薪资行政中英文规章新版制度

1、薪资行政中英文规章制度、金息公司故意瘠其薪资水卒舆那些同在-侗劳勤市埸增取人才的薪资水卒段好的公司，使水相 近。舄建成逼项承,公司必aw行四项重要工作：1、瞭位透遏一定程序来决定某一工作在公司内典其她所有工作之的相封值：工作的舆在此瞰位上的人景能力背景均Mo2、工作僵理解在劳勤力市埸上其她偃主所支付同工作的薪资水率及福利的值。3、效考核考核在每一工作蹴位上人景的工作表现。4、薪资行政必要的程序及指辱原刖用来决定每位景工由於考3W、升暹或其她的整因素所导致的 加薪。逼是主管的责任保每项工作都mw分,考虑在aww做薪资整，所幻予 工加薪的多少反雁在景工的工作表现上。此外人力资源部卒脩有*Wfi小册

2、子明主管人景及非主管人景的薪资行政瓣法提供相M*工#考。二、瞰位秘每一项瞰位及其等级都依披工作封公司成功的潜在影譬力做ffoffiff程涉及仔 的分析此位的哉立目的及重要工作内容、矜功能、斡行此工作任矜所带来的困雉限 度。逼项分析重黏放在封此瞰位的规定舆其她瞰位做比段的惊。封此工作的研究分析及 ff量都典在此瞰位上的人*MMo富有新的瞰位走生或鲍中某些罩位有重大改燮，都需要重新做瞰位ffo此外，所有瞰 位都废每三年做一次ff疆，找出工作内容中著改燮的部份加以更新使ffWB位工 作内容是近来的，也是最正碾的。透遏人力资源MW助，各部始做工作ff疆，ff疆结果送交人力资源部及工棠工程 部睿核。人力

3、资源部M#核的目的是嫁助碾保整ffi公司所有工作位Wff疆檬卒一致性。工棠工程部M#核的目的是嫁助碓保工作的燮勤及重新分派均能附 合封公司棠矜有附加值的目檬。人事ff睿委*#M依披最废睿核的ff结果，核淮位 工作ffo在工作ff中重要考量的因素是暮棠知、冏题解决及真任。暮棠知是指涉及要建成满 意的工作表现所需要的所有知及技能。用三侗横面来ff量暮棠知限度高下：暮棠技荷 的深度，管理幅度、人隙惊技能。冏题解决的ff量是舒封在工作畤所需要自勤自我的思玫能力，如分析力、ff估力、匐J意力、 谴辑推理能力及决策能力。逼项B位工作上所曹面晦的思玫璟境及挑戳畤，所废有的冏题 解决能力。任的ff量是指此B位

4、所於可以猾立自由行使的罹利，如一年可支用的琪算金额有多少，此瞰位工作结果的管理及影譬限度大小。三、薪资等级瘠工作性似任相近的瞰位蜀舄一等级，疆方式用黏敷高下来做蜀等级，再瘠 此黏敷等级摸成薪资等级。景工有罹懂得她的位工作被ffA那侗薪资等级。薪资等级决定一侗瞰位工作，公司要支付多少薪水。每一薪资等级均有金额大小级距，也 就是每一薪资等级中有最低金额及最高金额规定。在薪资等级中最低到最高金额之的 ,1工可依披工作效表现好壤在其薪资级距中逐渐、正常的整薪omffl分析著重 在此蹴位工作被公司棠矜需求限度舆公司其她所有工作之的相WWoW工作自身的 分析研究及量，而舆在此瞰位上工作KMXMWo除非因A

5、在同一薪资等级上年资遏畏的W惊外，一般在此薪资等级的景工薪水很少建到此 薪资级距的最高一般景工在升到某一薪资等级之前就己被於段大的瞄任矜。景工 薪水若建到其所屠薪资级距的最高黏，不畲核淮任何加薪申。四、工作在市埸上的僵格Ai持薪WW能遹度反废外界劳勤市埸的薪资水卒，透遏市埸查理解业重视外界麒意 支付同一型工作的薪资水卒。公司每年至少参加三次以上的市埸查。有些市埸查的 项目属一般性及涉及多不同型的工作。有些市埸查特另U舒W舆我仍公司走品有兢争 性的公司及走棠，某些瞰位人们在劳勤市埸上互相挖角争取的工作人景如畲、工程弗或 W飘人算如果现有的市埸查照法提供遹富的W飘，人力W源部瘠直接或透遏外界麒冏

6、公司做市埸查。舄避免重覆作棠及碓保一致性，人力资源部统篝瓣理所有封外的市埸查。五、效考核主管人景及非主管人景分别有不同的效考核制度哉,用来瘠效成果做舄决定薪资与 否整的重要参考因素。主管人RMA不遹用於加班费规定的人景另0,非主管人景蜀 用於加班费规定的人MW0o非主管人R的效考核畤冏是在新逵人R引介的检查表中规定，用期三侗期满的考核， 接著三侗月的工作能力迤展的考核，以废就是下次年度薪前的考核。主管人R的效考核畤是在其年度薪前的考核。程序非主管人景的效考核是用工作内容表格及人事普己表格。主管人景的效考核是用工 作内容表格及主管管理考核表格。在所有的状况下，工作内容表格是在始施考核程序 之前用

7、来决定重要的工作任是什off分程序雁经遏主管舆部屠燮方建成共,#批 准在那些工作责任方面加重分。R工B效表现就以燮方共同可的项目及因素来做分 考核的依撮。燮方共同建立下次考核期的目檬，以改善工作效及MtXW力。薪资行政中重要的目檬是配合效考核制度公平公正的用：、渚通5效考核制度提供一侗基磴主管舆部属清晰藉由封工作责任及盼望的5效成果的通 建成燮方的理解。每位主管均有责任激景工以提高工的工作效率。效考核制度提供教辱景工的基磴, 透遏教辱景工侗人改善效逵而改善工侗人及部凹整体的棠表风景工自己照法改善 除非主管明碓告她工作中的僵缺黏及努力改善方向。3、人力畿此外一项主管的任是嫁助工的畿展以便WMX能升暹到更高陪屑的蹴缺。效考核 制度提供嫁助工侗人她但愿提高事棠成畏的指辱原刖。效考核制度也提供人力#W 以因瞬工退休、景工雕蹴及鲍充所需要的人力规割。此外考核资料也可运用来检JB 任用招募畤的测题与否用，找出真正的部1需求，邀撑参加部1程的人J1。六、主管人景的薪资行政指辱1、效考核薪主管人景涉及直接向备凰经理呈乾的一级主管，只有其目前薪在其所属位等级的薪资级 距之中及中上等的效放核成1才曹被放鞘薪。封於工作效表现像出，并且其目前 薪水在其所属瞰位等级的薪资级距之中位於低虔，本政策曾考虑幻逼位主管多次且大幅 度的薪。2、升 薪富新工