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文档简介

1、企业资源整合的重要性整合核心优势资源,确保企业持续发展2003 年 12 月,携程网还是一家名不见经传的在线票务服务公司,但就是这么一家普通的公司却在要求严苛的美国纳斯达克成功上市,而且还一度成为纳斯达克过去几年内二级市场反应最好的上市公司。再看如今的携程网,其市值已近 50 亿美元,早非昔日可比。于携程网创始人梁建章制定的资源整合战略聚集优势资源。择。海量酒店和机票平台的基础上通过互联网会员注册的形式吸引大量会 了酒店和航空公司重要的外部优势资源客户。数据显示,携程网目前优质会员的数量已逾2000 万。数据是较有说服力的证据,携程网庞大的优势资源使其当之无愧地坐上“中国最大旅游公司”的宝座,

2、正是这些优质资源的集中,使携程网在竞争中拥有了更强大的竞争力,也在合作谈判中掌握了更多的话语权。携程网是我国民营企业中建立 724携程网无与伦比的企业效率竞争力、集中的会员、资金、统一的平台等优势,都在很长一段时间内发挥其独特的威力。发现长板,无限聚焦扬长避短,找到突破口。企业,它们做的是品牌,其他的很多都依靠合作其实,这都是资源广告位上有优势的企业做,通过人际关系获得这方面的优势资源。实际上,企业也讲究“术业有专攻”。当集中优势资源之后,该企业得以专心做自己擅长的媒体整合,效果很好。所以说,创业企业要学会整合资源,尤其是集中优势资源。甚至还可能像这家媒体公司般使自己的优势无法发挥。当然,也有

3、很多创业者对我说:“我们公司的优势很单一,无法形成集中优势怎么办?”“我公司各方面的资源都很一般,该如何突围?”力量。例如,你可以向携程网学习,等等。径在于发现长板,然后无限聚焦。如何找到核心优势资源找出核心优势资源的两个要点全面评估,选出核心优势资源一般来说,创业者希望自己的企业可以拥有更多资源,但在现实中,企 业拥有的资源并不是都能创造出应有的优势。因此,创业者应从战略角度出发,以超越对手为标准,对资源进行综合的权衡和客观的评估。创业者应该多问问自己如下问题:公司哪一种资源最有价值?哪种资源能够更加持久地发挥价值? 哪种资源能够做到独家拥有?源。及时发现,长期保持优势资源往往会因为环境变化或者对手竞争而难以长期保持。分利用。整合核心优势资源的两大原则整合核心优势资源的两大原则创业企业在找到核心优势资源后,需遵循以下两大原则进行整合(见下图)。整合核心优势资源的两大原则对优势资源不断投资、更新创业积极管理、分配和协调一般来说,创业企业找到自己的优势资源之后,还需要对其积极管理、分配和协调,否则,优势资源也会变得不再具有“优势”。成功整合核心优势资源的三大技巧找好核心优势资源,知道整合原则之后,接下来,你可以运用下面的三大技巧帮助你成功整合企业的核心优势资源(见下图)。成功整合核心优势资源的三大技巧集中优势资源集中优势资源将优势资源集中在某个能够

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