施工组织技术标范本

1、116/116目 录 TOC o h z u HYPERLINK l _Toc214593858 第一章 总体概述（施工程序总体设想及施工段划分） PAGEREF _Toc214593858 h 5 HYPERLINK l _Toc214593859 1.1编制依据 PAGEREF _Toc214593859 h 5 HYPERLINK l _Toc214593860 1.2编制原则 PAGEREF _Toc214593860 h 5 HYPERLINK l _Toc214593861 1.3本工程采纳的技术规范 PAGEREF _Toc214593861 h 5 HYPERLINK l _T

2、oc214593862 1.4工程总体概况 PAGEREF _Toc214593862 h 6 HYPERLINK l _Toc214593863 1.4.1一般概况 PAGEREF _Toc214593863 h 6 HYPERLINK l _Toc214593864 1.4.2结构设计概况 PAGEREF _Toc214593864 h 6 HYPERLINK l _Toc214593865 1.4.3建筑设计概况 PAGEREF _Toc214593865 h 7 HYPERLINK l _Toc214593866 1.4.4施工段划分 PAGEREF _Toc214593866 h 7

3、 HYPERLINK l _Toc214593867 第二章、施工进度打算和各时期进度的保证措施及违约责任承诺 PAGEREF _Toc214593867 h 8 HYPERLINK l _Toc214593868 2.1进度操纵原则 PAGEREF _Toc214593868 h 8 HYPERLINK l _Toc214593869 2.2 施工进度打算表 PAGEREF _Toc214593869 h 8 HYPERLINK l _Toc214593870 2.3保证工程进度措施 PAGEREF _Toc214593870 h 8 HYPERLINK l _Toc214593871 2.

4、3.1保证工程进度的组织措施 PAGEREF _Toc214593871 h 8 HYPERLINK l _Toc214593872 2.3.2保证工程进度的治理措施 PAGEREF _Toc214593872 h 9 HYPERLINK l _Toc214593873 2.3.3保证进度的材料供应措施 PAGEREF _Toc214593873 h 9 HYPERLINK l _Toc214593874 2.3.4保证进度的资金措施 PAGEREF _Toc214593874 h 10 HYPERLINK l _Toc214593875 2.3.5保证进度的协调措施 PAGEREF _Toc

5、214593875 h 10 HYPERLINK l _Toc214593876 2.3.6保证进度的工程检查措施 PAGEREF _Toc214593876 h 11 HYPERLINK l _Toc214593877 2.3.7保证进度的进度循环措施 PAGEREF _Toc214593877 h 12 HYPERLINK l _Toc214593878 2.3.8保持良好工作循环 PAGEREF _Toc214593878 h 13 HYPERLINK l _Toc214593879 2.3.9工程进度落后的处理 PAGEREF _Toc214593879 h 13 HYPERLINK

6、l _Toc214593880 2.3.10工期提早的技术措施 PAGEREF _Toc214593880 h 13 HYPERLINK l _Toc214593881 2.3.11违约承诺 PAGEREF _Toc214593881 h 14 HYPERLINK l _Toc214593882 第三章 劳动力和材料投入打算及保证措施 PAGEREF _Toc214593882 h 14 HYPERLINK l _Toc214593883 3.1劳动力打算表 PAGEREF _Toc214593883 h 14 HYPERLINK l _Toc214593884 3.2要紧物资投入打算表 PA

7、GEREF _Toc214593884 h 14 HYPERLINK l _Toc214593885 3.3物资投入保证措施 PAGEREF _Toc214593885 h 15 HYPERLINK l _Toc214593886 第四章 机械设备投入打算及检测设备 PAGEREF _Toc214593886 h 16 HYPERLINK l _Toc214593887 4.1施工机械选用情况 PAGEREF _Toc214593887 h 16 HYPERLINK l _Toc214593888 4.2施工机械设备进场打算 PAGEREF _Toc214593888 h 16 HYPERLI

8、NK l _Toc214593889 4.3试验和检测仪器设备表 PAGEREF _Toc214593889 h 17 HYPERLINK l _Toc214593890 第五章 施工平面布置和临时设施布置 PAGEREF _Toc214593890 h 17 HYPERLINK l _Toc214593891 5.1布置原则 PAGEREF _Toc214593891 h 17 HYPERLINK l _Toc214593892 5.2施工平面图 PAGEREF _Toc214593892 h 17 HYPERLINK l _Toc214593893 5.3临时道路布置 PAGEREF _T

9、oc214593893 h 17 HYPERLINK l _Toc214593894 5.4临时设施布置 PAGEREF _Toc214593894 h 17 HYPERLINK l _Toc214593895 5.5办公区布置 PAGEREF _Toc214593895 h 17 HYPERLINK l _Toc214593896 5.6钢筋加工区布置 PAGEREF _Toc214593896 h 17 HYPERLINK l _Toc214593897 5.7模板加工及钢管等大型工具堆放区布置 PAGEREF _Toc214593897 h 17 HYPERLINK l _Toc2145

10、93898 5.8搅拌区布置 PAGEREF _Toc214593898 h 17 HYPERLINK l _Toc214593899 5.9场地围护及大门布置 PAGEREF _Toc214593899 h 18 HYPERLINK l _Toc214593900 5.10现场文明施工设施布置 PAGEREF _Toc214593900 h 18 HYPERLINK l _Toc214593901 第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 PAGEREF _Toc214593901 h 18 HYPERLINK l _Toc214593902 6.1冬、雨季施工技术措施

11、 PAGEREF _Toc214593902 h 18 HYPERLINK l _Toc214593903 6.2施工测量方案 PAGEREF _Toc214593903 h 19 HYPERLINK l _Toc214593904 6.3土方开挖施工方案 PAGEREF _Toc214593904 h 22 HYPERLINK l _Toc214593905 6.4基础施工方案 PAGEREF _Toc214593905 h 23 HYPERLINK l _Toc214593906 6.5基础回填土施工方案 PAGEREF _Toc214593906 h 24 HYPERLINK l _To

12、c214593907 6.6主体结构施工方案 PAGEREF _Toc214593907 h 25 HYPERLINK l _Toc214593908 6.6.1模板工程施工方案 PAGEREF _Toc214593908 h 25 HYPERLINK l _Toc214593909 6.6.2钢筋工程施工方案 PAGEREF _Toc214593909 h 27 HYPERLINK l _Toc214593910 6.6.3混凝土工程施工方案 PAGEREF _Toc214593910 h 30 HYPERLINK l _Toc214593911 6.6.4砌筑工程施工方案 PAGEREF

13、_Toc214593911 h 32 HYPERLINK l _Toc214593912 6.7外脚手架施工方案 PAGEREF _Toc214593912 h 38 HYPERLINK l _Toc214593913 6.8楼地面施工方案 PAGEREF _Toc214593913 h 39 HYPERLINK l _Toc214593914 6.9装修施工方案44 HYPERLINK l _Toc214593915 6.9.1墙面抹灰 PAGEREF _Toc214593915 h 40 HYPERLINK l _Toc214593916 6.9.2天棚面抹灰 PAGEREF _Toc21

14、4593916 h 41 HYPERLINK l _Toc214593917 6.10外墙施工方案 PAGEREF _Toc214593917 h 41 HYPERLINK l _Toc214593918 6.10.1墙面抹灰 PAGEREF _Toc214593918 h 41 HYPERLINK l _Toc214593918 6.10.2墙面面砖46 HYPERLINK l _Toc214593919 6.11屋面防水施工方案 PAGEREF _Toc214593919 h 44 HYPERLINK l _Toc214593920 6.12门窗工程施工方案 PAGEREF _Toc214

15、593920 h 44 HYPERLINK l _Toc214593921 6.12.1木门安装工程施工方案 PAGEREF _Toc214593921 h 46 HYPERLINK l _Toc214593922 6.12.2铝合金门窗工程施工方案 PAGEREF _Toc214593922 h 47 HYPERLINK l _Toc214593923 6.13涂料工程施工方案 PAGEREF _Toc214593923 h 49 HYPERLINK l _Toc214593924 6.14给排水工程施工方案 PAGEREF _Toc214593924 h 50 HYPERLINK l _T

16、oc214593925 6.15电器工程施工方案 PAGEREF _Toc214593925 h 53 HYPERLINK l _Toc214593926 第七章 安全文明施工、环境爱护治理体系与措施 PAGEREF _Toc214593926 h 56 HYPERLINK l _Toc214593927 7.1建立和健全安全保证体系 PAGEREF _Toc214593927 h 56 HYPERLINK l _Toc214593928 7.2安全保证打算 PAGEREF _Toc214593928 h 57 HYPERLINK l _Toc214593929 7.3高空及立体交叉作业的防护

17、、爱护措施 PAGEREF _Toc214593929 h 58 HYPERLINK l _Toc214593930 7.4现场防火、防爆措施 PAGEREF _Toc214593930 h 58 HYPERLINK l _Toc214593931 7.5文明措施、环境爱护治理措施 PAGEREF _Toc214593931 h 60 HYPERLINK l _Toc214593932 7.5.1建立和健全文明施工保证体系、环境爱护治理体系 PAGEREF _Toc214593932 h 60 HYPERLINK l _Toc214593933 7.5.2现场平面布置要求 PAGEREF _T

18、oc214593933 h 60 HYPERLINK l _Toc214593934 7.5.3现场材料堆放要求 PAGEREF _Toc214593934 h 60 HYPERLINK l _Toc214593935 7.5.4施工机械、用具及用电治理要求 PAGEREF _Toc214593935 h 60 HYPERLINK l _Toc214593936 7.5.5施工作业面要求 PAGEREF _Toc214593936 h 61 HYPERLINK l _Toc214593937 7.5.6 办公室环境卫生 PAGEREF _Toc214593937 h 61 HYPERLINK

19、l _Toc214593938 7.5.7现场宣传与人的精神面貌 PAGEREF _Toc214593938 h 61 HYPERLINK l _Toc214593939 7.5.8环境爱护治理措施 PAGEREF _Toc214593939 h 61 HYPERLINK l _Toc214593940 7.5.9施工总平面治理 PAGEREF _Toc214593940 h 63 HYPERLINK l _Toc214593941 第八章 质量保证措施 PAGEREF _Toc214593941 h 63 HYPERLINK l _Toc214593942 8.1质保组织机构 PAGEREF

20、 _Toc214593942 h 64 HYPERLINK l _Toc214593943 8.2动力落实 PAGEREF _Toc214593943 h 64 HYPERLINK l _Toc214593944 8.3质量保证制度 PAGEREF _Toc214593944 h 64 HYPERLINK l _Toc214593945 8.4质量保证措施 PAGEREF _Toc214593945 h 66 HYPERLINK l _Toc214593946 8.4.1钢筋工程 PAGEREF _Toc214593946 h 66 HYPERLINK l _Toc214593947 8.4.

21、2模板工程 PAGEREF _Toc214593947 h 66 HYPERLINK l _Toc214593948 8.4.3混凝土工程 PAGEREF _Toc214593948 h 66 HYPERLINK l _Toc214593949 8.4.4防水工程 PAGEREF _Toc214593949 h 67 HYPERLINK l _Toc214593950 8.4.5装饰装修工程 PAGEREF _Toc214593950 h 68 HYPERLINK l _Toc214593951 第九章 新技术应用与承诺 PAGEREF _Toc214593951 h 68 HYPERLINK

22、 l _Toc214593952 9.1.新技术的应用 PAGEREF _Toc214593952 h 68 HYPERLINK l _Toc214593953 9.2新技术应用承诺 PAGEREF _Toc214593953 h 69 HYPERLINK l _Toc214593951 第十章 地下管线及其他设施的爱护加固措施69附 录附表一：拟投入本标段的要紧施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力打算表附表四：打算开、竣工日期和施工进度网络图。附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 总体概述（施工程序总体设想及施工段划分）本施工组织设计是依照本次招标过程中

23、招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑等，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时刻和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好组织人员、材料和施工机械进场等施工预备工作，按时开工。在此基础上开工前我公司将依照会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，编制详细的分项工程施工方案和组织措施以确保本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，依照实际情况重新修改和编制相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。1

24、.1编制依据1.11.1.2建筑工程预算定额及劳动定额。1.1.3建筑施工手册及施工组织设计手册。1.11.1.5本公司程序文件及质量手册。1.2编制原则1.21.21.21.21.21.21.3本工程采纳的技术规范应用于本工程的土建施工要紧技术规范：1、建筑结构荷载规范（GB500092001）2、混凝土设计规范 （GB500102002）3、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204924、钢筋焊接及验收规范（JGJ18845、按国家标准图集96SG612.96(03)SG6126、建筑设计防火规范（GB5001693）7、中南标准图集（02ZJ602）(98ZJ0101)8民用建筑热工

25、设计规范（GB5017693）9、广西公共节能设计规范（DB45/T3922007）10、国家标准设计图（03G1011）11、建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）13、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）14、建筑电气安装工程图集15、雨水斗（01S302）16、卫生设备安装（99S304）17、建筑排水硬聚氯乙烯PVC-U管道安装（96S406）18、建筑排水设备附件选用规范（04S301）19、防火卷帘接线原理（04X501）20、等电位连接安装（02D501）21、防火卷帘操纵原理及安装（04X502）1.4工程总体概况1.4.1一般概况

26、 1. 工程名称：桂林迪奥特有限公司综合楼（加层）工程。2. 建设单位：桂林迪奥特有限公司。3. 设计单位：桂林市建筑设计研究院。4. 建设地点：桂林市毅峰路20号。5. 建筑面积：2601.3平方米。6. 结构类型及层数：框架加至六层。7. 投标工期：我方投标工期为90日历天（其中打算于：2011年2月开工；2011年4月竣工）。8投标保证质量：确保达到国家施工验收规范合格标准。1.4.2结构设计概况建筑抗震设防烈度：六度。 1、基础类型：混凝土独立基础等。2、地上主体结构：框架结构。3、砌体材料：M5混合砂浆砌筑Mu10页岩砖等。4、本工程混凝土构件的混凝土强度：（1）基础混凝土C30、C

27、25、C15。（2）主体柱、梁、板、楼梯、构造柱等的混凝土强度等级均为C20、C25等。5、钢筋：HPB235（）级，HRB335（）级，HRB400（）级，RRB400（）级6、混凝土爱护层厚度：基础梁30（mm）、带形基础40（mm）、板20（mm）、梁25（mm）、柱30（mm）。7、其他部位按图集03G101-1规定。1.4.3建筑设计概况1、室外装修：涂料外墙饰面等。2、内墙装修：水泥砂浆抹灰内墙和刮白色腻子、内墙面砖等。3、顶棚装饰：水泥砂浆天棚和刮白色腻子等。4、楼地面：防滑地砖等。5、屋面：水泥砂浆找平，SBS改性沥青卷材防水，挤塑保温板，补偿混凝土防水层等。6、门窗：（1）木

28、门（2）铝合金门等金属门（3）铝合金窗等金属窗7、电器设备：（1）配电箱及多媒体配电箱。（2）刚性阻燃管、线槽和钢管暗敷。（3）分线盒、开关插座。（4）吸顶灯、节能灯。8、消防工程： DN65、DN100螺纹连接镀锌钢管（表面刷防锈漆、热沥青防锈）9、给排水、采暖、煤气工程：（1）、热熔连接PP-R塑料给水管。（2）、PVC-U塑料排水管（零件粘结）。（3）、蹲式大便器。（4）、地漏。（5）、水龙头。1.4.4施工段划分本工程施工可划分为一个施工段施工，主体施工要紧以钢筋、模板、混凝土三大工种为要紧工种。其他各专业工种如电气、消防等工程为配合工种。第二章、施工进度打算和各时期进度的保证措施及违

29、约责任承诺2.1进度操纵原则本工程为框架结构，总工期为 90 日历天，工程打算于2011年2月开工，打算于2011年4月竣工，工期打算安排见附后：打算开竣工日期和施工进度打算网络图。2.2 施工进度打算表(见附图)在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的治理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度操纵的原则。2.3保证工程进度措施2.3.1保证工程进度的组织措施我公司充分认识到本工程项目的重要性与工程的难度，特组建具有丰富现场治理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务，在保证工程质量的前提下，用下列措

30、施来保证投标工期的实现。（1）劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的操纵，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。（2）用施工进度的两级动态治理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度打算（施工总进度操纵打算表）、项目经理部编制二级进度打算（月工作打算），各工作班组编制三级进度打算（周工作打算）。三个打算要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对打算实施的全过程作有效的动态操纵。总打算和月、周打算的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。（3）项目经理部每周召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加

31、），每周召开一次现场工作协调会议，对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对周打算加以调整。（4）依照工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提早配齐配足，便于加快施工进度。（5）为有效地缩短工期，依照工程进度安排，全体施工人员与治理人员取消节假日、休息日。（6）各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。（7）充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。（8）组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。2.3.2保

32、证工程进度的治理措施（1）项目部治理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工治理全过程，确保工程优质如期完成。（2）以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。（3）以合同规定的总工期要求，项目部依照现场实际情况编制本工程施工总进度网络打算，以此有效地对工程进度进行总操纵。（4）以总工期为依据，项目部依照现场实际情况编制分时期实施打算（施工预备打算；劳动力进场打算；施工材料、设备、机具进场打算、分项分部施工进度打

33、算等。）（5）将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全文明施工等完全处于承包操纵范围之中，确保工程如期完成。（6）施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。（7）项目部诚恳同意业主、监理单位和当地主管部门对治理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。2.3.3保证进度的材料供应措施（1）及时准确地向业主提出供料进场打算且具有超前意识；打算及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。（2）在时刻及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。

34、此项工作的落实，对各级治理人员制定岗位责任制，选派具有业务素养高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。（3）协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不白费。（4）材料的组织供应是项目部物资治理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，因此在做好日常工作治理方面重点抓好如下几点： 加强材料打算的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的打算编制、审核、采购制度，做到

35、供应工作的不同时期有不同的人负责，坚决杜绝打算盲目性，铺张白费的不严肃工作作风。 加强采购成本的操纵在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得同意任何人随意的采购指令。 坚持审批的环节项目部在做好自身打算的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。 加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭打算发料，在保管工作上配备

36、专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的方法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不白费。2.3.4保证进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度打算顺利施工的保障，做好项目成本的操纵和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。（1）合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，依照要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地通过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。（2）合理使用工程款 保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决

37、做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。 在抓打算的基础上做好调度工作，决不因打算不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的操纵使用是做好财力使用的基础。 合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或阻碍工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行。2.3.5保证进度的协调措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消

38、除项目按打算施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。 项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度打算进行有条不紊的施工。 外部协调由项目经理组成对外协调，重点协调业主、监理单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。2.3.6保证进度的工程检查措施施工进度的检查是打算执行信息的要紧来源，也是打算调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度打算的

39、实施情况是进度闭环操纵之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。 日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的要紧负责人，建立以专业施工点为主的打算执行系与施工员为主的打算检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度打算的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按打算完成工作，及时进行必要的调整。 周汇报工作制配合双周滚动打算的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理

40、主持的协调会上解决。 月、周分析调整制度项目部按月进度进行分析、总结，并对进度的个不节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。 施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常治理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的操纵施工进度，这是目的所在。因此在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度操纵是保证进度打算的关键，是项目治理的中心任务。 加强进度实施在进度分析总结的基础

41、上对进度实施的反馈，这就要求依照施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：A、如出现偏差是人为造成，则重点要在治理人员及施工人员身上做文章，改善治理人职员作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时刻，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司缘故拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都可不能有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。B、及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，

42、及时调整和补充施工机械或业务人员。C、及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的白费和返工。（6）调整进度打算由于外部因素阻碍造成进度无法实施或是打算与现场状况不符，就应及时调整进度打算，同时也要及时积极的进行施工协调，此项打算一般在分析会上做出。（7）质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发觉质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而阻碍工程进度打算。（8）利用现代科学手段，采纳计算机项目治理系统进行工程动态治理。2.3.7保证进度的进度循环措施（1）如前所述，在建立各级检查制度的基础上

43、有效的操纵施工进度，这是目的所在。因此在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度操纵是保证进度打算的关键，是项目治理的中心任务。施工总进度打算单位工程施工总进度打算单位工程进度打算进度进度记录检查修改进度分析总结打算时期实施时期检查时期总结时期（3）加强进度实施：由上述循环过程图不难看出，第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求依照施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下： 如图出现偏差是人为造成，则重点要在治理人员及施工人员身上做文章，改善治理人职员作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或

44、实行加班加点，延长作息时刻，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司缘故拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都可不能有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。 及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。 及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的白费和返工。（4）调整进度打算：由于外部因素阻碍造成进度无法实施或是打算与现场状况不符，就应及时调整进度打算，同时也要及时积极的进行施工协调，此项打算一般在分析会上做出。（5）质量跟踪检查

45、：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发觉质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而阻碍工程进度打算。（6）利用现代科学手段，采纳计算机项目治理系统对工程进行动态治理。2.3.8保持良好工作循环在做好项目施工组织和技术工作的同时，采纳多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下：（1）严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工治理步入正轨，调动宽敞职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的打算交底，使工程施工变成群

46、众性的公约打算。（2）做好职工的生活保障工作，关怀职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒服，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。（3）做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。（4）做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全治理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。2.3.9工程进度落后的处理当工程进度比预定进度落后达5%时，本公司将自行提出相应措施，在最短的时刻内，将落后的进度赶上。2.3.10工期提早的技术措施我公司确立投标工期为90日历

47、天，同时将充分利用公司的技术优势，保证投标工期的实现，以争取尽可能多的时刻留给业主进行建筑物整体系统调试。为现实这一目的，我公司将采取相应措施，以保证施工按期保质完成：（1）增加治理人员，设立大项目部，各施工区分不设立施工员；（2）增加施工班组，各施工区分设独立班组，同时进场开始施工；（3）发挥我公司施工治理的优势，组织各作业队，平面分区域流水作业，立体交叉施工，确保工期目标实现。（4）充分利用本公司的机械设备优势，提高机械利用率，降低劳动强度，塔吊、电梯、混凝土输送泵等设备是加快整个工程进度的有力保证。我公司各类钢材库存充裕，可满足工程急需串调换要求，随时能够调运现场，保证工程顺利进行。（5

48、）充分体现我公司的施工技术水平，运用我们先进的模板支撑技术、钢筋连接技术、工程测量技术和质量操纵及组织治理技术等，确保工程建设优质高效地进行。（6）工人施工实行二班运转，施工噪音大的工程，尽量安排在白天进行，晚上安排噪音小的施工内容；（7）门窗等构件，采纳在专业公司家具厂制作，现场安装；（8）放样细化，把每一个工序，节点均目标化，突出作业时刻，抓好每一个小环节；（9）抢工期的同时，抽调精干人员组成专业收头队伍，保证在抢工期时不阻碍质量；（10）工地设立倒计时牌，并对工期实行经济考核。2.3.11违约承诺我公司郑重承诺：如我公司中标该工程后，严格按照招标文件要求在90日历天内完成工程施工，按国家

49、规范、标准完成施工质量要求，若工程工期出现拖延情况，我方情愿按合同相应条款进行处罚。第三章 劳动力和材料投入打算及保证措施3.1劳动力打算表（见附表）3.2要紧物资投入打算表序号材料名称单位数量需用时刻备注1钢材t99.057按施工进度分期供应2水泥t207.487按施工进度分期供应3商品混凝土M3910.058按施工进度分期供应4模板及方木M348.246 开工时刻5中砂M3489.265 开工后第5天分批供应6烧结多孔砖千块226.014 开工后第5天分批进场7防水材料M21145.988 开工后第40天进场8外脚手架M23378.903第20天进场9门窗M21199.508 第60天进场

50、3.3物资投入保证措施我公司专门设有雄厚的物资仓储场地、周转材料中心，同时拥有数十家常年合作的合格供应物资单位，对施工过程中的材料优先及时供应，对工程提出的材料打算及时响应，及早作出打算安排，对工程急需的常用材料能够作到24h内供货。依照施工图纸和施工进度打算，编制合理的材料需用打算表和进场时刻打算。工程材料采购必须遵照公司ISO9000质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分供方名录中的供货单位采购供货，进场时按相应程序文件规定进行验收。大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保

51、证能力进行具体衡量，作出综合评价，以并择优选择。有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积存信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大伙儿共同认可，便于就近取材，保证质量。如我公司中标，在收到具体施工图纸后，立即组织人员编制要紧材料和预制品、半成品需要量打算，依照施工部署和施工总进度打算，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。采购文件的编制必须清晰地讲明订购产品的规范和设计规定及质量要求，并经主管领导批准。对业主提供材料，在每道工序前15天向业主提出分批量入场打算，以便业主及监理有充

52、足的时刻进行材料的入场检验工作。装修时期，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。合同部门最后依照确认的样板与分供方签定供货合同。第四章 机械设备投入打算及检测设备4.1施工机械选用情况依照工程量大小、打算施工工期及工程的专门要求来综合考虑选择施工机械设备。（具体投入机械设备详见附表）1.垂直运输设备：垂直运输机械采纳1台塔吊。2.水平运输机械：场外运输采纳8台5T自卸汽车。场内运输采纳30辆手推车。3.钢筋加工机械：选用1套钢筋加工设备。4.混凝土施工机械：本工程基础和主体采纳商品混凝土，现场设1台JZC-350

53、混凝土搅拌机，负责零星部位混凝土搅拌工作。混凝土平板振动器2台，插入式振动器2台，负责混凝土振捣工作。5.木工加工机械：现场设1台电圆锯及1台电刨等木工加工机械。6.测量器材:电子经纬仪1台，水准仪1台。7. 其它机械：另外依照施工需要，配备打夯机、抽水机、潜水泵等施工机械，其他具体施工机械情况详附表，各施工机具进场时刻依照现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。4.2施工机械设备进场打算详见附表拟投入本标段的要紧施工机械设备表4.3试验和检测仪器设备表详见附表第五章 施工平面布置和临时设施布置5.1

54、布置原则合理划分施工区，保证材料运输道路畅通，吊运方便，满足施工要求。合理布置现场，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次倒运。布置符合文明施工、安全防火和环境爱护等方面的要求。 5.2施工平面图(见附图)5.3临时道路布置场地道路及加工区、现场办公区、拟采纳C20 混凝土全部硬化，厚度为 20cm，以利于机械车辆行走和场区布置，同时设排水沟，使场内地表水能顺畅排出施工场地。为方便施工现场材料运输及施工机械行走，拟建建筑物四周设4米宽道路，并将各区域相连接，道路出口与场外道路相接。5.4临时设施布置施工现场各种临时设施分不布置在施工现场内，现场要紧设置办公区、工具堆放区、钢材钢筋堆放区、

55、加工区、材料堆放区、搅拌站以及水泥库等设施。5.5办公区布置所有办公用房将采纳砖砌房，地面水泥砂浆找平。办公区设置项目经理办公室、内业和施工员办公室、会议室、资料室，以及提供建设单位驻现场代表和监理单位办公室。办公室及会议室统一配备桌椅，资料室配备电脑等必备的办公器材。会议室配备拼装式长型会议桌，办公区门前进行绿化。5.6钢筋加工区布置钢筋加工场地分为钢筋堆放、钢筋加工棚、钢筋调直场地和钢筋半成品及成品堆场。钢筋加工棚采纳钢管扣件搭设，四周和顶部围挡采纳镀锌瓦楞板，内设加工操作平台，钢筋切断机、钢筋弯曲机、电焊机等设备。5.7模板加工及钢管等大型工具堆放区布置模板加工现场设置木工棚，采纳钢管扣

56、件搭设，围挡采纳镀锌瓦楞板围护。加工棚内设平刨机、压刨机和圆盘锯。钢管和大型工具堆放区，设置在尽可能靠近槽边，但不能紧贴槽边，要与槽边有12m 的距离，防止边坡坍塌。5.8搅拌区布置本工程混凝土采纳自拌混凝土和商品混凝土，混凝土、砂浆现场搅拌，现场搅拌区分三部分：搅拌棚、砂、石堆场、水泥库和标养室。各搅拌棚内设1台JZC-350 型搅拌机，以满足墙体砌筑和内外檐抹灰砂浆需用量，搅拌棚后台设计量器具，满足计量要求。水泥库设在搅拌棚旁。5.9场地围护及大门布置场地按桂林市住房和城乡建设局要求设置砖墙实体围墙围护，使施工区成为独立工作区域；大门宽6m。5.10现场文明施工设施布置1、地面硬化：施工场

57、地内生活办公区、加工区、堆场等依照需要进行硬化以便提高场地文明施工程度。2、场地排水：为了保证排入市政管线的污水符合要求，现场沿施工道路两侧设宽300mm深500mm 的排水沟，以使场内雨水自然向两边经排水沟排入场区的市政排水管网内，现场设一座500mm500mm1000mm 的沉淀池，施工用水经沉淀池沉淀后，一部分可进行现场道路的洒水降尘使用，其余排入市政排水管网内，保证排入市政管线的水不带泥砂。生活污水、厕所污水经由化粪池进行处理后排入场外排水沟，化粪池设于场区边。3、工地厕所采纳水冲式，每个蹲位用木隔断分隔，地面铺地砖，墙砖到顶，并有防蚊蝇措施。4、围墙及六牌一图：大门口外侧设六牌一图等

58、宣传栏，场地四周和工地大门设照明设施以实现场区亮化。5、场地办公区、加工区、堆放区、仓库等临建，做到分区明确有条不紊。场区内适当位置设花坛以美化施工环境。6、要紧机械选用和现场布置均要按现场平面布置统一规划和布置，无专门缘故，一般不做调整，以保证工地整齐美观。7、木工棚、材料库各配4个干粉灭火器，消防水桶4个。经理部办公区还配有相应的消防器材，在工人住宿区域内配适量水桶、砂箱和干粉灭火器。第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案6.1冬、雨季施工技术措施工程地处亚热带，最冷月平均温度约为12.9，冻土深度为零。依照广西各地区气象参数显示年降水量1306.8mm，日最大降水

59、量127.5mm。依照近几年来施工中收集的资料，雨季大都在五月到九月间，正常情况下，七月份至八月份最为集中。为了保证施工的顺利进行，雨季施工时须注意如下事项：1、雨季施工前，依照现场和工程进展情况制订雨季时期性打算，并提交建设方和监理工程师审批后实施。2、雨季施工时，现场排水系统应贯穿，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通，施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防讯的应急材料。3、混凝土浇捣时，必须事先注意天气情况，尽量避开雨天，若不得已情况，必须做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，预备好塑料薄膜、油布等。4、雨季必须连续施工的混凝土工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨

60、物资，及时了解气象情况，选择合适的时刻施工。如中途施工应采取覆盖及调整混凝土坍落度等方法。加强计量测试工作，及时准确地测定，从而准确地调整施工配合比，确保混凝土施工质量。5、雨季前应组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。6、对高耸物如井架、脚手架等必须检查避雷装置是否完好可靠。大风、大雨时，起重机应立即停止使用，大风过后，应对上述设备进行复查试车，有破损应及时加固措施。7、首先应做好基坑排水和地面排水工作，坑底四周设排水沟、集水井，并及时用潜水泵把水排出基坑。基坑上口四周砌排水暗沟，顺势排水至原有管网。8、所有职工都应