隐患排查工作方案、隐患治理方案

1、隐患排查工作方案、隐患治理方案为了深入贯彻落实安全生产“隐患治理”工作各项要求，实现安全生产进一步稳定好转，有效预防火灾、工伤等意外事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本方案：一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，深入排查治理生产安全事故隐患，落实安全生产主体责任和监管责任，有效防范和减少各类事故发生，确保安全生产形势持续稳定。二、组织领导为明确责任，加强协调，由安全办有效组织安全生产隐患排查治理工作。三、隐患排查治理的范围1、公司内各生产车间；2、公司改扩建区。四、安全生产隐患排查和登记1、安全生产隐患的排查。安全办是安全生产隐患排查的责任主体，具体负责日常隐患排查、定

2、期对隐患排查治理管理、详细进行登记、落实整改措施，公司每月至少组织一次由安全管理人员、技术人员等参加的隐患排查，安全办要建立隐患排查治理报告制度，对排查出的重大事故隐患及隐患整改情况必须按要求向领导报告，公司领导将对列入治理计划的重大事故隐患的排查、登记、治理工作进行核查，并制定相应隐患排查治理方案。2、安全生产隐患的登记。建立安全生产隐患排查治理登记、统计和分析安全生产隐患排查情况，全面掌控各车间隐患排查治理工作。五、安全生产隐患治理1、安全办对所有已查出的隐患，都要登记建档。对列入治理计划重大事故隐患，做到治理责任、措施、期限和应急预案“四落实”，确保各类隐患整改到位，要针对排查出来的隐患

3、和问题，认真分析原因，进一步完善安全管理制度，防止隐患边整改边产生，安全办要建立健全隐患排查治理档案，一般隐患排查治理由安全办成员负责督办，重大事故隐患排查治理由公司主要负责人与安全管理人员负责督办。2、发现一般隐患立即整改；发现重大隐患，能当时排除的立即排除，不能立即排除的，要列入治理计划，在发现重大隐患后3个工作日内制定治理方案，做到治理措施、完成时间、应急防范措施、治理负责人“四到位”，治理方案上报安全办备案，并监督其实施，重大安全隐患治理完成后由公司主要负责人会同安全办组织验收。3、安全办每月对各车间安全生产隐患排查治理监管情况进行监督检查，并抽查其所监管施工单位；每次监督检查情况都要

4、详细记录，建立台账。六、隐患排查治理职责安全办是安全生产隐患排查治理第一负责人，把各项责任逐级分解、层层落实、责任到人。七、工作进度安排公司安全生产隐患排查治理工作分四个阶段进行：1、安排部署阶段根据公司安全生产责任制有关内容要求，结合车间安全生产特点，研究制定生产车间安全生产隐患排查治理工作实施方案，并认真组织实施，同时督促各车间进行隐患排查整改。2、自查整改阶段按照有关要求，深刻吸取本单位和其他同类单位以往发生的事故教训，结合各车间实际制定方案，认真开展自查，全面治理事故隐患，短时间内难以治理的要列入计划，落实治理责任、限期整改，并制定应急预案，加强监控，安全办对车间自查自改工作加强指导和检查。3、督促检查阶段在隐患排查治理期间，各车间要对本车间安全生产隐患排查治理、自查自纠检查，安全办不定期对隐患排查整治情况进行现场检查，主要包括：检查各车间专项行动方案是否存在重点不突出、针对性不强等现象；各车间安全生产主体责任落实情况；检查各车间安全生产隐患治理整改情况、存在的问题和应急措施制定情况；检查各车间安全生产事故隐患和重大危险源申报建档监控情况；检查单位劳动防护用品及设备使用情况；检查安全生产教育培训工作情况；检查车间内“三违”现象。4、巩固阶段为了巩固安全生产隐患排查治理专项行动成果，确保取得实效，在对各车间抽查验收完