标准化巡检管理制度

1、四川铁路集团水泥有限责任公司生产管理部 通知 PAGE 8关于推行巡检标准化管理制度的通知公司各部门：推行巡检标标准化是是保证设设备的安安全运行行、实现现生产线线安全运运转，推推进企业业的精细细化管理理的有效效途径。现将巡巡检标准准化的基基本内容容、推进进的方法法明细如如下，各各岗位人人员必须须严格按按照巡检检标准化化的要求求做好巡巡检工作作。一、巡检标标准化制制度的基基本内容容巡检标准化化的基本本内容是是：1、巡检规规程标准准化：巡检规程包包括巡检检线路、巡巡检项目目、巡检检内容、巡巡检要求求、巡检检方法、巡巡检周期期等，标标准化要要求：（1）每个个岗位必必须有清清晰的巡巡检路线线图，标标识

2、清楚楚巡检的的设备及及其巡检检内容，确确保巡检检点无遗遗漏。（2）每个个岗位的的设备按按A、BB、C分分类。A类设备为为本岗位位主机、关关键设备备，巡检检频率、巡巡检关注注程度高高。B类设备为为本岗位位重要设设备，巡巡检频率率、巡检检细致程程度次之之。C类设备为为本岗位位一般设设备，可可4个小小时或一一个班巡巡检一次次。（3）每台台设备在在巡检检操作规规程的的基础上上，制定定详细的的巡检检标准化化作业指指导表，巡巡检工对对巡检线线路、巡巡检项目目、巡检检内容、巡巡检要求求、巡检检方法、巡巡检周期期要铭记记在心、执执行到位位。（4）巡巡检标准准化作业业指导表表由生生产室牵牵头，设设备首席席负责人

3、人制定，生生产部审审核。AA、B类类设备的的巡检检标准化化作业指指导表张张贴在设设备旁或或休息室室。巡检操作标标准化巡检操作方方法概况况为：“一看、二二听、三三摸、四四闻、五五测”一看：看设设备的外外观是否否完好，连连接是否否可靠，参参数显示示是否正正常（电电流、温温度、压压力等）二听：听设设备运行行声音是是否平稳稳，有无无异常杂杂音。除除现场倾倾听之外外，一般般使用听听音棒。三摸：磨设设备有无无发热、震震动，操操作方法法一般用用手背。四闻：闻设设备有无无异常气气味（如如烧焦胡胡臭、结结缘损坏坏、油污污散发等等）五测：主要要是借助助测温枪枪、测震震仪对设设备进行行检测。对各种操作作方法要要形成

4、统统一操作作规范，对对巡检工工进行规规范操作作和技能能现场训训练，熟熟悉掌握握操作方方法。巡巡检方法法培训由由设备首首席负责责人培训训并指导导考核。隐患处理标标准化（1）巡检检发现的的一般问题题要及时时处理。巡检工处理理问题范范围为：紧固：弹簧簧、皮带带、螺栓栓、其他他连接（如如软连节节）等松松动后的的紧固调整：制动动器、限限位器、执执行器、各各种阀门门等的调调整。更换：一般般三角带带、螺栓栓、现场场灯泡、压压缩空气气软管等等。润滑：按润润滑分工工，进行行润滑。排放：包括括水、气气等的排排放。捅捅料、清清堵等。清洁：工作作平台、设设备本体体、地沟沟、设备备基础、区区域卫生生、休息息室、工工器具

5、的的清洁。做到设备见本色，无油污、积料。（2以下问问题及时时通知值值班主任任，协调调维修处处理：零配件的更更换、焊焊补、其其他重大大设备运运行异常常状况。（3）问题题处理的的方法要要有规范范的操作作规程。维修人员处理问题时，岗位巡检人员必须协助。（4）重大大问题汇汇报程序序：发现重大设设备问题题，首先先汇报操操作员，操操作员根根据设备备状况确确定如何何操作，操操作员员员立即汇汇报值班班主任。4、润滑作作业标准准化（1）巡检检润滑的的范围A、全厂一一般设备备（除主主机设备备、重点点设备、稀稀油站外外）的本本岗位设设备润滑滑。B、润滑系系统的日日常检查查： 润滑系统统是否齐齐全。油量（位）是是否在

6、要要求范围围内。油路是否畅畅通。油温、油压压是否正正常。润滑自动控控制及信信号是否否正常。油质变化油品清洁。C、定期补补油：按润滑指导导书，定定期补油油。D、润滑清清洁作业业：润滑部位的的作业，必必须严格格按清洁洁润滑程程序：油油品要清清洁、工工具要清清洁、润润滑口要要清洁、操操作要清清洁（不不得带手手套）工工作现场场要清洁洁。D、润滑要要记录：每次润润滑结束束，要填填写设设备维护护卡中中的润滑滑维护部部分，填填明加油油时间、油油品、数数量、加加油人。5、巡检工工具标准准化：（1）巡检检班组工工具：测测温枪、黄黄油枪、油油桶，每每班必须须交接班班。（2）个人人巡检工工具：扳扳手、螺螺丝刀（代代

7、听音棒棒）小铲铲刀、小管钳钳、手钳钳、手锤、抹抹布、手手电筒、美美工刀。对巡检个人工具，按工具管理制度，实行交旧领新，丢失赔偿。（3）巡检检中必须须背工具具包，不不得不携携带工具具巡检。6、巡检安安全标准准化（1）进入入工作区区域要穿穿戴好劳劳动保护护用品。（2）不允允许跨越越旋转的的设备。（3）设备备检修一一定要严严格执行行停送送点制度度，办办理停送送电票。断断电作业业。（4）现场场设备的的安全隐隐患要及及时汇报报并通知知处理。7、巡检记记录标准准化（1）详细细记录设设备运行行情况和和巡检结结果。（2）设备备故障有有没有处处理好都都应记录录并班班班交接清清楚。（3）记录录表每一一项都要要认真

8、填填写。（4）交接接班要认认真进行行，要按按照“五交”（ 生产产任务及及领导指指示、设设备运行行情况、设设备故障障状况、设设备卫生生情况、工工器具情情况）“五不接接”（任务不不清不接接、设备备故障当当班该处处理未处处理不接接、设备备和区域域卫生未未清洁不不接、工工器具不不全不接接、交班班人员不不在现场场不接）。8、岗位清清洁标准准化（1）设备备卫生达达到要求求，无积积灰、无无油污、无无卫生死死角。（2）区域域卫生按按规定清清洁。二、巡检标标准化的的实施步步骤序号标准化内容实施要点实施时间实施负责人人督查部门1巡检规程标标准化1、编制巡巡检标准准化作业业指导表表4月20-30日日设备首席负负责人

9、设备保全室室2、巡检工工培训4月20-30日日设备首席负负责人生产管理室室3、巡检检标准化化作业指指导表上上墙5月1日-5日生产管理室室生产管理部部2巡检操作标标准化1、现场培培训5月1日-10日日设备首席负负责人设备保全室室2、现场考考评5月11-20日日设备首席负负责人生产管理室室3、评定巡巡检等级级5月21-30日日设备首席负负责人、生生产管理理室、生产管理部部3隐患处理标标准化1、隐患处处理技能能培训5月5月11-100日生产管理室室生产管理部部2、处理方方法及程程序考评评5月11-20日日生产管理室室生产管理部部3、考评定定级5月21-30日日生产管理室室生产管理部部4润滑作业标标准

10、化1、润滑标标准化作作业培训训5月1日-10日日润滑主管设备保全室室2、现场润润滑作业业考核5月11-20日日生产管理室室生产管理部部5巡检工具标标准化1、进行工工具清理理，申报报和配置置工具4月20-30日日生产管理室室生产管理部部2、进行工工具标准准化督查查5月1-110日生产管理室室生产管理部部6巡检安全标标准化1、巡检作作业安全全规程培培训5月1-110日安办生产管理部部2、巡检作作业安全全规程考考试5月10-20日日安办生产管理部部7巡检记录标标准化1、完善巡巡检记录录4月20-30日日生产管理室室生产管理部部2、巡检记记录重点点督查5月1日-30日日生产管理室室生产管理部部8岗位清洁标标准化1、现场环环境集中中治理4月20-30日日生产管理室室生产管理部部2、日常卫卫生重点点检查5月1日-30日日生产管理室室生产管理部部三、巡检标标准化实实施日常常考核及及奖惩1、每日设设备首席席负责人人对本区区域设备备巡检标标准化执执行情况况进行巡巡检。2、生产管管理室每每日对各各岗位巡巡检标准准化执行行情况进进行抽查查，每周周要保证一一次普查查。3、每周设设备周检检时，要要把巡检检标准化化列为重重要内容容，并在在周检通通报中予予以通报报。4、每月设设备大检检