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文档简介

1、优选文档优选文档.工作日志记录人：王庭展日期工作内容工作结果备注2022 年6ft东东信 2 位专家来我司进行 PVC 相关技术指导工作。检查发觉螺杆选了 14 号机器调2792PVC间隙不均，螺杆轻微试螺杆间隙，由于我司9,10,14拆卸。损伤，螺桶内壁有的已经磨损。备件缺乏，缺少垫片，所以无法进行下一步工作。2022 年6上午加热其他机器，排尽停机料。下午和 2 位专家测量螺杆和料筒损4 号机螺杆损伤过28了其他机器的螺杆间隙。找了几台在上个季度生产中更换新的螺杆机器。伤严峻专家提出造成这种原因一方面11螺桶磨损严峻，需要更是螺杆安装不当。另一方面机器定位没换。有校准。2022年62位专家

2、询问技术员和车间班长一些关于PVC生产中的对生产中产生不生产情况优良无需月29日 一些不良问题，进行解答。良情况的机器进行调，2 专家提出螺杆晚上技术部相关人员在张经理陪同下和 2 位专家共进晚 备注。餐。隙调试完不肯定能到达预期效果。2022年6技术部王鹏陪同2位专家去呼伦贝尔分公司进行PVC-M1,2,3,7,8,9，号机器为80301365记一下需要检修的机器。生产比拟稳定，建议不要拆卸螺杆。2022 年712022年7书写PVC机器检修方案月2日202273书写PVC202274修改PVC20227562022年7下午4点左右东信郝总和2位专家莅临我公司进行技术1.定型套太短，以上会议

3、汇报主要7指导工作。技术部张经理，马总，鲍总，简单开了一个会议 产生不圆度。是呼伦贝尔分公司 PVC研讨会，主要针对呼盟分公司PVC生产线作了汇报。2.生产工艺水 生产线需改善的地方。晚间，寇总，马总，鲍总，张经理，东信郝总和2位专 平需提高设备维护 同时东信2位专家特家，技术部相关人员，采购部张经理，市场部韩经理等人一 需要保养。出了一份问题分析汇起共进了晚餐，主要目的强化双方企业合作共赢。理，导致供料缺乏。排水系统需改良。制定成熟的成分。培训学习。实验设备备齐，制定自检标准。2022892车间观看了设备，及混料系统。中午办公司吴主任及技术部张经理等人共进午餐。同时郝总和214范。晚上把郝总

4、和 2 位专家送走。真空管需要换成专业高压真空管。过滤水需要换树脂，定期加盐。螺杆油温处加蒸馏水。2022年7技术和设备人员一起调整了6号机器螺杆间隙及灰尘月9日 料的清洁。66.20.9螺纹有损坏。2022 年7102022年7技术人员和设备人员清理螺杆及螺桶灰尘调整了10和复检结:10 号螺杆已经破1112 号机器的螺杆间隙。下午技术品管部张经理亲临车间现场6 号 6.2 左0.9右6，10,14,15.12的复检。0.910 号5.1左1.5右6.2,5.1,5.9,8.9,5.0为双螺杆的串动量数1.5值。12 号5.9左1.1右左右是双螺杆之间0.914 号8.9左1.5右间隙。0.915 号1.05.0左1.0右2022 年71213日 期

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