地下车库销售考核激励方案

1、地下车库考核激励方案1。0 目的20162017激励员工的整体服务意识和竞争意识;2.0 范围适用于奥体国际花地下车库所有员工； 3。0 职责并按照个人考核排名分配团队激励金；度、年度正负激励金金额;3。3 陆贤君负责审核按此方案申报正负激励金金额；3。4 蒋雪琴、缪卫国、陈江良负责审核批准正负激励金金额,当月兑现；收费内容车位临停收费收费内容车位临停收费收费标准112元12-24元金额（月）收缴率奖励率180000-5%5%-10%1025%1005%5%10%1025%1085-9090%95%95以上2510备注未完成月度收费任务也例入月度考核中产权车位租赁收费产权车位管理270 元/月

2、+30元/月28620+3180费已售已停车位已售车位管理30 元/月:销售车位实际费已售未停车位可收金额21 元/月5.0 月度激励金分配方式5。1 月度激励金分别以保洁团队、秩序维护团队、监控为单位进行分配，月度月度考核排名进行奖金分配；30月30月度激励奖金20%岗位团队分配比例个人分配比例月度考核该岗位第一名秩序维护65月度考核该岗位 23名4-610%保洁301250%30监控5%3120%100以上奖励列入月度员工考核中,当月发放；年度奖金考核以此为据；6.06。1秩序维护队员绩效考核表(试行)考核时间年月被考核人员岗位:被考核人姓名：序 考 核 分号 项 目 值考核内容分值考核标

3、准初核 复合得分 得分具有较强的工作责任心执勤文明、 10未到位扣0.2规范、到位；分/次对辖区的设施设备积极有效的参与5未报扣 0.2管理;分/次工作做好外来车辆登记交班记录完整;记录不全扣能 力 600.2 分/次及态辖区内乱停车辆能够按规定及时跟15未处理扣0.2度踪处理；分/次核实收费，控制临停卡不遗失；15逃卡逃费扣0。2 分/次保持通讯畅通,团队协作保持值班5未达标扣0。卫生达标；5分/次自觉服从公司工作安排，服从上级10不服从扣 1指挥;分/次按要求着装，佩戴齐全、整齐，精10不达标扣0。仪神饱满不散漫；2分/次容 、 纪律不迟到早退,按规定执行休假制度， 不缺席公司安排的会议及

4、培训；不服从规定10扣 0。5 分次当班时不脱岗、睡岗、闲聊、不做10发现扣05-2私事；分/次服务良好,受到业主书面表彰;加2-5分/次维护公司安全，遇到突发事件能够积极主 不执行扣 动、不逃避，有团队精神；分/次理化建议，并得到公司采纳；特殊当班期间业主投诉，并查实；理化建议，并得到公司采纳；特殊当班期间业主投诉，并查实；扣 2 分/次奖惩能够主动追回逃卡；加 0。2 分/ 张制止并追回损毁公司设施设备行为，维护公司利益;加 0。5 分/ 次31/昧,交还业主;保洁绩效考核表（试行）考核时间年月被考核人员岗位:被考核人姓名：序 考 核 分号 项 目 值考核内容分考核标值初核 复合得分 得分

5、工作度仪地面无杂物、积水、明显污渍；10排水沟内无杂物、积沙堵塞，无卫10生死角，乱放杂物现象；公共墙面顶面无蜘蛛网，无明显污10渍60标示牌、消防箱、扶手等设施设备无积灰；10垃圾桶每天定时清理 ,定时清洗垃10圾桶;保持通讯畅通,团队协作，保持值班卫生达标；5爱惜保洁用具，无遗漏损失；5自觉服从公司工作安排，服从上级10指挥；按要求着装，佩戴齐全、整齐，精10神饱满不散漫;02/次未报扣 分/次02/次未到位扣0.2 分/次02/次05/次无故丢失扣0.5/次不服从扣 分/次不达标扣分/次容 、 40纪律不迟到早退按规定执行休假制度,10不缺席公司安排的会议及培训;当班时不脱岗、睡岗、闲聊

6、、不做私事；服务良好，受到业主书面表彰;维护公司安全,遇到突发事件能够积极主动、不逃避，有团队精神；特殊奖惩特殊奖惩理化建议，并得到公司采纳;当班期间业主投诉，并查实;扣 2 分/次制止并追回损毁公司设施设备行为，维护公司利益加 0。5 分/ 次3不服从规定扣 0。5 分/ 次发现扣分/次2-5/次不执行扣 分/次加 5 分/次主动为业主服务，不收受业主馈赠，拾金不昧，交还业主监控岗绩效考核表（试行)加 1 分/次被考核人员岗位：被考核人姓名：被考核人员岗位：被考核人姓名：序 考 核 分考核内容分考核标准初核 复合号 项 目 值具有较强的工作责任心制卡准确， 台帐清晰；对监控设施设备积极有效的

7、维护保养；值1002/次5未达标 分/次得分 得分工作能力做好往来费用核实,交班记录完整； 1060记录不全扣0.2 分/次及态辖区内乱停车辆能够按规定及时联度系车主，配合秩序维护班组处理；15核实收费，控制临停卡不遗失;15保持通讯畅通团队协作,保持值班5卫生达标;自觉服从公司工作安排，服从上级10指挥;按要求着装，佩戴齐全、整齐，精仪神饱满不散漫;102 容、40纪律不迟到早退按规定执行休假制度,10不缺席公司安排的会议及培训；当班时不脱岗、睡岗、闲聊、不做10私事；服务良好，受到业主书面表彰；维护公司安全，遇到突发事件能够积极主动、不逃避,有团队精神；特殊奖惩特殊奖惩理化建议，并得到公司采纳;当班期间业主投诉，并查实；扣 2 分/次能够主动追回逃卡；0.5/张制止并追回损毁公司设施设备行为，维护公司利益；加 0。5