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文档简介
1、20222022为进一步促进我司精神文明建设,鼓励员工积极参加各种文体活动,丰富公司员工的精神生活,增强职工队伍的向心力和凝聚力,创造健康活泼的工作氛围和环境,使广大员工爱好广泛,体魄强健,以饱满的热情和强健的体魄投身到工作中,更好的完成各项工作任务, 展现良好企业风貌,特制定本实施方案一、指导思想以党的大精神和科学发展观为指导,以发展先进文化生产力核心,以满足公司员工日益增长的精神需求、提高公司员工思想道德素质为目标,以培育文化体育队伍、健全文化体育内容、丰富公司员工生活为重点,促进文化体育事业繁荣发展,推动公司的和谐发展。二、活动目标以“快乐、健身、团结、进步”为宗旨,通过活动,营造健康向
2、上、文明和谐的企业文化氛围,搭建各部门员工相互交流、沟通的平台,使广大员工活动中体验快乐,在轻松、愉悦的环境中锻炼体、陶冶情操,从而以良好的精神状态投入到各项工作中去。三、活动内容(一)、文化活动要精心设计开展内容丰富、形式多样、健康有益的文化体活动,调动全体员工主动参与公司文化体育活动。充分利用好“三八”妇女节、“五四”青年节、“六一”儿童节、“七一”建党纪念日及“十一”国庆节等重大节庆日,清明节、端午节、中秋节等传统节日,设计、开展丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,提高员工生活质量(二)、体育活动活动,突出特色,培养和激发公司职工对体育运动的兴趣,养成体育锻炼的良好习惯。四、实施步骤第一阶
3、段(月初-月中旬):成立机构,宣传动员,做好活的启动准备工作。第二阶段(月下旬-月中旬):全面开展各项文化体育活动第三阶段(月中-月下旬):总结活动开展情况,进行考核,表彰奖励。五、活动要求(一)提高认识,确保活动顺利开展。公司各部门要充分认识开展“文化体育”活动不仅能强身健体,振奋精神,激励斗志,丰富公司全体职工精神文化生活,而且对提高职工素质,倡导科学文明健康的生活方式,大力提升公司对外形象有着积极推动作用。(二)认真 ,确保活动常态开展。“文化体育”活动开展由公司领导班子 实施,按照活动开展时间安排计划,要确保各项活动常态开展,落到实处。(三)积极参与,确保活动取得实效。公司全体职工要提
4、高认识, 积极主动参加活动,从而使活动取得真正的效果。加强职工文体活动,不能仅止于提高员工身体素质、健康意识, 更多的是要在公司上下形成快乐工作、快乐生活的良好氛围,让公司员工在一张一弛中正确理解健康、生命、工作三者之间的互惠关系,22一、目的为进一步打造具特色的企业文;提高团队凝聚力,推动团队建设,增强员工满意度与归属感,激发员工的积极性和热情。丰富员工业余文化生活。结合公司年度工作计划,现拟年南跃汽配工文化活动方案如:二、实施由行政人事部做出活动方案计划,各部门按照计划执行。行政人事部事前提报活动细案和预算。其他部门不在预算内的活动,另行提报活动签呈。三、活动计划1、活动项目:祈福祝愿,庆
5、祝元旦-年元旦聚餐活活动目的:承前启后,继往开;沟通交流、凝聚气氛活动时间:年月日活动流程:公在举办,全体员工参;晚餐免费加菜,免费提供饮料、酒;(公司司机、自驾车员工严禁饮)领导到场讲话2、活动项目:欢聚一堂,共镶盛举;-新春年会活活动目的:歌舞汇演,总结表彰,辞旧迎新,欢庆春; 活动时间:年月日活动流程:公在酒店举办,全体员工参加,庆祝年会晚宴、歌舞文娱节目汇演,中间穿插年终优秀员工表彰、抽奖游戏等节。晚会前期的一个多月,由行政人事部下发通知,全体员工积极名参加演出,自行准备节目,并上交综管部。凡是参加演出的,都有参与奖,比赛设一、二、三等奖励。3、活动项目:闹元宵、猜灯谜;员工游文化活动
6、活动目的:欢乐、趣味、营造文化氛活动时间:年#月#日元宵节活动流程:公司 元宵节活动,活动当天中午由公司挂灯谜(提前制作);全体员工参加竞猜,猜中者奖礼品一份;公司为晚上食堂就餐员工发放免费元宵节汤元一份。4、活动项目:庆祝妇女节、关爱女员工妇女节关爱活动活动目的:关心、关爱、祝福活动时间:年月八日妇女;活动流程:公司全体女性员工,公节日当天由公司向在职员工发放节日福;每人一份;以示公司对女员工的关爱。5、活动项目:健身运动,庆祝五.一员工运动会活动活动目的:趣味娱乐、运动健;团结协,力争上游活动时间:年月一日劳动节活动流程:全体员工参,公司员工可结合自身优势报名参运动会相关项;比赛获奖者均按
7、规定发放奖;四、活动要求1 2、各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助行政人事部开展每次活动。3、要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广,励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动工作。五、附则:本方案由公司行政人事部拟订,修改;经公司总经理批准后实施。20222022目的为及时妥善处理公司员工的日提高紧急情况处置的快速反应能力和协调水平维护公司正常的生产经营秩,有效保障员工工作生活安全切实维护公司稳定。根据员工日常的一些突发状况结合公司实际特制定本预案。类别划分员工日常突发状况是指由员工自身或外界因素引起的具有突发性、造成或可能造成员工身体健康受损、不适等情况及
8、影响公司正常生产秩序的环境异常事件。员工突发状况主要分为健康因素、环境因素两类。性眩晕、传染病疫、高温中暑等事件地清洁、水电故障、公共设施损坏等 机构公司成立员紧急情况处置领导小组组:黄佩珍成王龙起、李传雨、陈燕群、黄雷员工紧急情况处置小组联系方法健康状况紧急联系电话6531 综合管理部、665433 李传雨、668686 王龙起。环境因素紧急联系电话6531 综合管理部、668686 王龙起、665433 李传雨、666833 陈燕群主要职责负责及时收集、分析防范和处理员工 拟定防范和处理员工作的综合性文件、汇报材料等作4.3 负责协调防范和处理员的工作并提出建议负责协调各部门、事业部防范和处理突发性事件工作负责发放更新公司应急处置领导小组工作人员的组成和通讯4.6各类应急预案员工健康应急预案健是指在较短时间内突然发生员工健康问题、身体不适发热、呕吐、突发性眩晕、传染病疫、因高温中暑等不安全事件处置事件的处置领导小组。小组报告。处置措施向公司领导报告。负责对员工健进行情况查询对造成原因做出评估。如有较严重情况处置领导小组成员应尽人员抢将病人送往医院救治。综合管理部立即人员做好现场清理和维护。常如异常气味、场地清洁、水电故障、公共设施损坏等处置事件的处置领导小组。关人员联系。处置措施置领导小组负责人员报告并讲明异常情
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