国际汽车城开发有限公司员工手册

1、PAGE PAGE 80Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.富国国际集团克拉玛依市市富国国国际汽车车城开发发有限公公司员工手册公司简介富国国际集集团（香香港）有有限公司司是一家家由浙商商投资成成立的以以商业地地产投资资、开发发与运营营为核心心，融合合金融、矿矿业、投投资、贸贸易、物物流等多多元化、跨跨行业发发展的企企业集团团，资金金实力雄雄厚，业业务遍及及无锡、淮淮安、南南通、镇镇江、杭杭州、滁滁州、青青岛、潍潍坊、喀喀什、克克拉玛依依等城市市，经营营范围广广泛涉及及房产开开发，商商业运营营管

2、理，商商贸物流流，矿产产实业投投资等多多个领域域。公司司秉承精精诚立人人、精心心立事、精精品立业业的核心心理念，以以精诚为为企业的的信仰，做做到真诚诚合作、诚诚信经营营，赢取取长久的的信赖，以以务实的的专业态态度，发发挥扎实实的专业业水平，高高标准、严严管理，树树立精品品开发意意识，以以一流的的产品和和服务，立立足市场场。2012年年富国国国际集团团投资成成立克拉拉玛依市市富国国国际汽车车城开发发有限公公司，全全力投入入建设克克拉玛依依富国国国际汽车车城，汽汽车城位位于克拉拉玛依市市城南，是是克拉玛玛依市新新城规划划建设的的重点支支撑项目目。项目目占地771000亩，总总建筑面面积达1140万

3、万平米，总总投资额额达577亿，建建成后将将成为新新疆单体体规模最最宏大、功功能最丰丰富、品品牌最集集中、品品类最齐齐全、配配套最完完善的汽汽车服务务产业综综合体，充充分满足足未来220年汽汽车消费费市场发发展需要要，服务务全疆乃乃至全国国汽车市市场，为为推动城城市发展展贡献巨巨大的经经济效益益，更成成为影响响整个汽汽车行业业的产业业基地。政府与市场场需求渗透透性联动动，实力力雄厚的的浙商名企企运营，史史无前例例的现代代开发理理念，从从国际化化视野出出发，全全球汽车车产业标标准定位位，克拉拉玛依市市政府全全力支持持建设国国际汽车车城。作作为克拉拉玛依市市重点建建设项目目，富国国国际集集团携手手

4、世界知知名的英英国阿特特金斯设设计公司司，参照照阿联酋酋阿布扎扎比汽车车世界以以及沈阳阳高力汽汽博城的的成功案案例，倾倾力呈现现世界级级汽车城城新样本本 。领军人物介介绍富国国际集集团有限限公司董董事长陈长长青中国商业联联合会市市场委常常务委员员全国工商联联五金机机电商会会常务理理事中国汽车流流通协会会常务理理事浙江省民营营经济研研究会副副会长新疆浙江企企业联合合会（商商会）副副会长广广香港浙江企企业家协协会执行行会长陈长青先生生，浙江江省温州州市泰顺顺县人，富富国国际际集团董董事长、创创始人。自20000年，率率领富国国国际团团队进入入房地产产开发与与矿业开开发行业业以来，足足迹遍及及浙江、

5、江江苏、山山东、新新疆等省省市地区区，参与与开发了了众多商商业地产产项目，积积累了丰丰富的商商业地产产开发、招招商、运运营管理理经验。陈长青先生生以其吃吃苦耐劳劳、敢想想敢拼、精精诚团结结、诚实实守信的的泰商精精神，以以及对商商机把握握的决断断力、对对市场走走向的前前瞻性、对对行业发发展的创创新性的的杰出领领导能力力，带领领富国国国际集团团从一个个高峰登登上有一一个高峰峰。富国国际集集团有限限公司在在陈长青青先生的的领导下下，始终终依托“创造经经典”的经营营理念，坚坚持“诚信、务务实、创创新、发发展”的企业业精神，坚坚持走品品牌经营营之路，把把“精心设设计，诚诚信服务务”奉若圭圭皋，经经强大实

6、实力和始始终如一一的诚信信精神塑塑造出来来的“富国国国际”品牌，早早已深入入人心并并享誉全全国，铸铸就了一一面丰碑碑。富国精神“诚诚信、务务实、创创新、发发展”。诚信，这是是富国精精神的精精神内涵涵，也是是富国精精神立足足市场、不不断发展展的坚强强基石。务实，是富富国国际际在今后后岁月中中的作品品风格，对对项目的的质量精精益求精精，是富富国集团团永远的的行为准准则，同同时也是是富国企企业性格格中的一一个鲜明明特点。创新，是企企业文化化的精髓髓，将现现代科技技、创新新意识充充分运用用到作品品中，以以满足人人们不断断发展的的生活商商贸需求求为房地地产开发发项目设设计的文文化标准准，不断断推出全全新

7、的建建筑精品品。发展，不断断实施品品牌战略略，以全全新的思思路、全全新的企企业形象象向市场场的深度度和广度度拓展，提提升品牌牌的竞争争力，将将富国的的品牌之之路进行行到底。致新员工书书你有幸进入入了富国国国际集集团。我我们也有有幸获得得了与你你的合作作。我们们将在共共同信任任和相互互理解的的基础上上，度过过您在公公司的岁岁月。这这种理解解和信任任是我们们愉快奋奋斗奋斗斗的桥梁梁和纽带带。富国国际集集团是一一个以商商业地产产投资、开开发与运运营为核核心，融融合金融融、矿业业、投资资、贸易易、物流流等多元元化、跨跨行业发发展的企企业集团团。富国强强企，是是富国国国际的企企业宗旨旨，也是是富国国国际

8、永远远的向往往和追求求！公司司要求每每一位员员工，要要热爱自自己的祖祖国，任任何时候候、任何何地点都都不要做做对不起起祖国、对对不起民民族的事事情。我们相信我我们将跨跨入优秀秀品牌企业业的行列列，会在在中国地地产开发发行业的的舞台上上，占据据一个重重要的位位置。我我们的历史史使命，要要求所有有的员工工必须坚坚持团结结协作，走走集体奋奋斗的道道路。因因此，没没有责任任心，不不善于合合作，不不能集体体奋斗的的人，等等于丧失失了在公公司进步步的机会会。那样样您会空空耗宝贵贵的光阴阴，还不不如在试试用期中中，重新新决定您您的选择择。进入公司并并不就意意味着高高待遇，公公司是以以贡献定定报酬，凭凭责任定

9、定待遇的的，对新新来员工工，因为为没有记记录，晋晋升较慢慢，为此此，我们们十分歉歉意。但但如果你你秉持开开放学习习，善于于吸取别别人的经经验，善善于与人人合作，借借别人提提供的基基础，可可能进步步就会很很快。如如果封闭闭自己，总总是担心心淹没自自己的成成果，就就会延误误很长时时间，也也许到那那时，你你的工作作成果已已没有什什么意义义了。机遇总是偏偏向于踏踏踏实实实工作者者。从基基层做起起，在基基层工作作中打好好基础、展展示才干干。公司司永远不不会提拔拔一个没没有基层层经验的的人来做做高级领领导工作作。遵照照循序渐渐进的原原则，每每一个环环节、每每一级台台阶对您您的人生生都有巨巨大的意意义，不不

10、要蹉跎跎了岁月月。您要十分认认真地对对待现在在手中的的任何一一件工作作，努力力钻进去去，兴趣趣自然在在。逐渐渐积累您您的记录录，有系系统、有有分析的的提出您您的建议议和观点点，草率率的提议议，对您您是不负负责任，也也浪费了了别人的的时间。要要深入具具体地分分析实际际情况，发发现了个个环节的的问题找找到解决决的办法法，踏踏踏实实、一一点一滴滴地去做做，不要要哗众取取宠。请你仔细阅阅读本手手册，本本手册根根据公司司章程，依依据公司司人事行行政部、财财务部、工工程部、成成本控制制部、营营销部等等规章制制度而制制定，它它能指导导您了解解在公司司任职期期间的有有关行为为准则、职职业道德德和福利利政策，提

11、提供您在在公司可可享受的的权利、所所应承担担的责任任和义务务、以及及应该遵遵循的管管理流程程等资料料，公司司的每一一位在岗岗员工都都应遵循循本手册册。公司的各项项制度与与管理，有有些可能能还存在在一定程程度的不不合理，我我们也会会不断地地进行修修正，使使之日趋趋合理、完完善，但但在正式式修改之之前，您您必须严严格遵守守。要尊尊重您的的现行领领导，尽尽管您可可能很有有能力，甚甚至更强强，否则则将来您您的部下下也不尊尊重您。严严于律已已，宽于于待人。坚坚持真理理，善于于利用批批评和自自我批评评，提高高自己，帮帮助别人人。作为为一个普普通员工工要学会会做事，做做一个高高中级干干部还要要学会做做人，做

12、做一个有有高度责责任心的的真正的的人。我们希望您您作为富富国国际际的一员员感到愉愉快。富国国际董董事长 陈长长清2014年年3月113日人事管理制制度第一章 总总 则第一条 为为加强公公司的人人事管理理，明确确人事管管理权限限及人事事管理程程序，使使公司人人事管理理工作有有章可循循、有据据可依，根根据国家家有关法法律法规规的规定定，特制制定本试试行制度度。第二条 适适用范围围：本规规定适用用公司除除经营管管理层人人员以外外的全体体员工，即即公司聘聘用的全全部从业业人员。第三条 除除遵照国国家有关关法律法法规规定定外，本本公司的的人事管管理，均均依本制制度规定定办理。第二章 人人事管理理权限第四

13、条 总总经理确确定公司司的部门门设置和和人员编编制、公公司部门门负责人人的任免免、去留留及晋级级，决定定全体员员工的待待遇。第五条 人人事行政政部人事事管理工工作职责责：（一）负责责办理公公司人事事招聘、聘聘用及解解聘手续续。（二）负责责管理公公司人事事档案资资料。（三）负责责公司人人事管理理制度的的建立、实实施和修修订。（四）会同同财务部部负责薪薪资方案案的制定定、实施施和修订订。（五）负责责公司日日常劳动动纪律及及考勤管管理。（六）负责责组织公公司人事事日常考考核及年年终考核核工作。（七）组织织公司人人事培训训工作。（八）负责责办理公公司员工工的聘用用、任免免、晋升升、调动动、奖惩惩、请假

14、假、离职职等人事事手续。（九）根据据需要，组组织有关关职能部部门进行行职务分分析、职职务说明明书的编编制。（十）根据据公司的的经营目目标、岗岗位设置置制定人人力资源源规划。（十一）负负责劳动动合同的的签订及及劳动关关系的处处理。第三章 人员需需求第六条 在经营营年度结结束前，人人事行政政部将下下一年度度的人人员招聘聘计划表表发放放给各部部门，部部门负责责人需根根据工作作实际情情况，认认真填写写，人事事行政部部会同有有关职能能部门初初核，经经总经理理审批后后提交公公司经理理办公会会议定。第七条 人事行行政部根根据公司司经理办办公会确确定的用用人计划划进行招招聘和录录用。第四章 人员招招聘第八条

15、公司遵遵循公平平、平等等、竞争争、择优优的原则则，面向向社会公公开招聘聘，所招招聘员工工一律实实行劳动动合同制制。第九条 员工聘聘用的基基本条件件（一）具备备应聘岗岗位的最最低任职职条件和和标准，胜胜任该岗岗位工作作。（二）具有有较强的的学习能能力、工工作能力力和相应应的技术术技能。应应聘管理理工作岗岗位的，还还应掌握握管理学学的基本本理论知知识和基基本管理理工具，具具备相应应的组织织能力、沟沟通协调调能力、外外联公关关能力和和一定的的文字处处理能力力。（三）有开开拓创新新意识，有有事业心心和责任任感。（四）身体体健康、五五官端正正、举止止文明。第十条 有下列列事情之之一者，不不得予以以聘用：

16、 （一）剥夺夺政治权权利尚未未恢复者者。（二）被判判有期徒徒刑或被被通缉，尚尚未结案案者。（三）吸食食毒品或或有其它它严重不不良嗜好好者。（四）贪污污、拖欠欠公款，有有记录在在案者。（五）患有有精神病病或传染染病者。（六）因品品行恶劣劣，曾被被政府行行政机关关惩罚者者。（七）体格格检查不不合格者者。经总总经理特特许者不不在此列列。（八）其它它经本公公司认定定不适合合者。第十一条 员工工招聘程程序（一）员工工的招聘聘须严格格按照公公司规定定的编制制、名额额进行，各各部门临临时增加加人员须须向人事事行政部部提出用用人计划划，经总总经理办办公会议议研究决决定后实实施。（二）应聘聘人员需需填写应应聘登

17、记记表，并并附上工工作简历历，职称称证书和和最高文文凭（AA4纸）复复印件。（三）部门门经理会会同人事事行政部部面试、审审查、签签署意见见；必要要时副总总经理、总总经理参参与面试试。（四）分管管副总经经理、总总经理审审核，签签署意见见。（五） 批批准录用用后，由由人事行行政部通通知被录录用人员员报到并并办理入入职手续续。第六章 员工试试用和转转正第十一条 试用用期新员员工一般般要经过过三个月月试用期期，试用用期期间间签订试试用期用用工合同同。第十二条 新员员工试用用期间按按公司管管理制度度可以请请事假和和病假，但但试用期期按请假假天数顺顺延。第十三条 试用用期上班班不足77天的员员工要求求辞职

18、，没没有工资资。新员员工在试试用期间间需遵守守公司的的各项规规章制度度，如有有违反，可可随时解解聘。第十四条 在试试用期满满后继续续在本公公司就职职的，应应在试用用期满前前十五天天写出本本人试用用期工作作总结、转转正申请请交所在在部门负负责人签签署意见见后交人人事行政政部申请请转正，人人事行政政部根据据申请对对该员工工进行试试用期间间考核、签签署转正正意见并并附上该该员工试试用期工工作总结结和转正正申请，提提交公司司经理办办公会议议定。第十五条 员工工在试用用期间被被证明不不符合录录用条件件者，经经所在部部门负责责人及人人事行政政部签署署书面意意见，报报经理办办公会批批准后解解除与该该人员聘聘

19、用关系系。第十六条 试用用人员有有以下情情况之一一者，为为“不符合合录用条条件”：（一）患有有比较严严重的疾疾病，可可能影响响工作或或危及同同事身体体健康；（二）不遵遵守公司司规章制制度，违违反劳动动纪律；（三）不能能胜任本本职工作作，没有有完成工工作任务务；（四）泄露露公司商商业秘密密，损害害公司利利益；（五）利用用公司的的条件为为他人从从事经营营服务；（六）道德德水准低低下，思思想意识识不良。 (七) 其它经经本公司司认定不不适合者者第十七条 试用用期满经经考核合合格后，转转为正式式员工，签签订劳动动合同。根根据岗位位性质、工工作需要要及员工工的具体体情况确确定劳动动合同期期限。合合同期原

20、原则上为为一年，特特殊情况况可以签签订二年年以上的的中期合合同，或或者签订订以完成成一定的的工作为为期限的的劳动合合同。第七章 岗位动动态管理理第十八条 为促促进公司司的稳定定发展，充充分发挥挥员工能能力，并并本着人人与工作作互相适适应的原原则，合合理调配配人力资资源而实实行岗位位动态管管理。第十九条 员工工在公司司工作期期间，公公司可根根据实际际需要调调整员工工的工作作岗位，包包括升任任、调任任、降任任，员工工无正当当理由应应服从调调整，拒拒不服从从，就地地免职，直直至辞退退。第二十条 引进进竞争机机制，中中层员工工部根据据绩效进进行聘任任，依靠靠素质竞竞争上任任，做到到能上能能下；员员工根

21、据据现实表表现的努努力程度度建立起起内部晋晋升制度度，做到到能进能能出。第二十一条条 聘任任职位依依据以下下原则：（一）有开开拓精神神，有较较强的事事业心、责责任感。（二）认真真贯彻执执行上级级指示、精精神，严严格执行行各项规规章制度度。（三）密切切联系群群众，善善于团结结同志，顾顾全大局局，维护护公司的的信誉。（四）具有有胜任本本职工作作的组织织领导能能力和业业务知识识，熟悉悉本部门门的业务务和管理理工作。（五）敢于于严格要要求、严严格管理理，有工工作实绩绩。具备备较高职职位的技技能。（六）相关关工作经经验和资资历。（七）在职职工作表表现与操操行。（八）具备备较好的的适应性性和潜力力。第二十

22、二条条 职位位空缺时时，首先先考虑内内部人员员。在无无合适人人选时，考考虑其它它部门调调入。第二十三条条 拟聘聘各级负负责人岗岗位的人人员经人人事行政政部组织织有关部部门考核核，拿出出初步方方案报总总经理同同意后经经公司经经理办公公会议研研究确定定后正式式发文聘聘任。第二十四条条 员员工工作作调动、岗岗位调整整，其工工资关系系、工资资基准随随即调整整，公司司人事行行政部应应及时向向财务管管理部递递送变动动通知。第八章 员工离离职管理理第二十五条条 员员工离职职包括员员工主动动辞职和和公司辞辞退两种种。第二十六条条 员员工辞职职应提前前通知公公司。中中层以上上员工至至少提前前一个月月，其余余员工

23、应应提前一一个月向向公司人人事行政政部提出出辞职申申请，填填写员员工辞职职（辞退退）申请请表。按按管理权权限经公公司分管管副总经经理、总总经理审审批后，由由人事行行政部负负责办理理辞职手手续。未未得到批批准之前前，应继继续工作作，不得得先行离离职。第二十七条条 员员工有下下列情形形之一的的，不准准或暂时时不准辞辞职：（一）公司司重要工工作尚未未处理完完毕，须须由该员员工继续续处理，或或该员工工辞职将将对工作作造成较较大损失失或不良良影响的的；（二）由公公司出资资培训、进进修或由由公司负负担学费费参加业业余学习习，服务务期限未未满的；（三）正在在接受公公司审查查，有经经济或其其它问题题的尚未未作

24、结论论的；（四）其他他原因暂暂不宜辞辞职的。第二十八条条 员员工有下下列情形形之一的的，公司司可以依依照有关关法律法法规及公公司管理理制度的的规定予予以辞退退：（一）符合合劳动动法中中有用人人单位可可以解除除劳动合合同的各各项规定定的；（二）长期期不安心心工作，消消极怠工工，不认认真履行行职责的的；（三）严重重违反劳劳动纪律律按照公公司管理理制度规规定应当当辞退的的；（四）年度度考核不不合格，不不按受岗岗位调整整和培训训，或经经培训教教育仍不不适应本本岗位的的；（五）其他他原因应应当辞退退的。第二十九条条 辞辞退员工工须提前前通知本本人。中中层员工工提前三三个月，其其余员工工公司提提前一个个月

25、通知知，填写写员工工辞职（辞辞退）申申请表。按按管理权权限经公公司分管管副总经经理、总总经理审审批后，由由人事行行政部负负责办理理辞职手手续。未未得到批批准之前前，应继继续工作作，不得得先行离离职。第三十条 员工工离职前前，由所所在部门门安排工工作交接接。工作作交接时时应列出出移交清清单，由由交接双双方及监监交人签签字认可可。第三十一条条 员员工工作作交接完完毕后，由由各部门门签字后后到人事事行政部部办理离离职手续续。第三十二条条 员员工离职职后，不不得有泄泄露公司司商业秘秘密、技技术秘密密或从事事损害公公司利益益的行为为，若有有违反，公公司将依依据有关关法律法法规追究究法律和和经济责责任。第

26、九章 奖惩规规定第三十三条条 为为促使全全体员工工努力工工作、奋奋发向上上，对公公司发展展有特殊殊贡献的的员工给给予奖励励，以及及对不良良行为者者给予惩惩处。第三十四条条 有有下列事事迹之一一的员工工，经人人事行政政部调查查核实后后，给予予奖励，其其奖励种种类视绩绩效程度度而定：（一）超额额完成公公司利润润计划指指标，经经济效益益显著者者。（二）积极极向公司司提出合合理化建建议，其其建议被被公司所所采纳，并并取得显显著成效效的。（三）坚持持业余自自学，不不断提高高业务水水平，在在公司任任职期内内，获取取其他专专业证书书者。（四）维护护公司利利益和荣荣誉，保保护公共共财产，防防止事故故发生或或挽

27、回经经济损失失有功者者。（五）维护护公司的的规章制制度，对对各种违违纪行为为敢于制制止、批批评、揭揭发者。（六）敢于于制止、揭揭发各种种损害公公司利益益之行为为者。（七）对社社会做出出贡献，使使公司获获得社会会荣誉者者。（八）具有有其他功功绩，人人事行政政部评定定应给予予奖励者者。第三十五条条 有有下列事事由之一一的员工工，经人人事行政政部调查查核实后后，根据据情节轻轻重给予予经济处处罚或警警告处分分，直至至除名：（一）违反反当地政政府法律律、法规规、政策策和公司司规章制制度，对对公司造造成经济济损失或或不良影影响者。（二）泄露露公司经经营机密密，未经经公司同同意，擅擅自将机机密文件件透露给给

28、外公司司人员者者。（三）办理理公司相相关事项项时向对对方索取取回扣或或中介费费者；通通过非正正当途径径，开假假发票报报销，牟牟取非分分利益者者。（四）各部部门负责责人发现现所属人人员违反反公司规规章制度度造成经经济损失失和不良良影响行行为，不不及时向向公司报报告或有有意隐瞒瞒者。（五）不服服从工作作安排或或工作调调动，影影响生产产或工作作秩序者者。（六）工作作时间喧喧哗、打打闹，影影响正常常工作秩秩序者。（七）工作作时间吃吃零食、睡睡觉、干干私事、阅阅读与工工作无关关之书报报者。（八）工作作时间擅擅离工作作岗位、干干私事者者。（九）1个个月内累累计迟到到或早退退 5次次及以上上者。（十）工作作

29、时间不不按公司司要求着着装及佩佩戴公司司徽章者者。（十一）贪贪污、盗盗窃、赌赌博、营营私舞弊弊、无理理取闹、打打架斗殴殴，尚未未达到受受刑事处处分程度度者。（十二）工工作不负负责任，管管理混乱乱，造成成经济损损失或影影响正常常工作进进度者。（十三）拨拨弄是非非，破坏坏团结，损损害他人人名誉和和威信，影影响正常常工作秩秩序及公公司信誉誉者。（十四）违违反公司司制度、总总经理或或部门经经理的决决定，或或拒不执执行者。（十五）相相关入职职材料中中，被证证明有伪伪造成分分者。（十六）有有其他不不良行为为，公司司其他管管理制度度中明确确规定应应予惩处处者。第三十六条条 员员工的奖奖励和惩惩处由各各部门负

30、负责人推推荐或提提供材料料，由人人事行政政部负责责调查落落实，总总经理批批准后，由由人事行行政部落落实执行行。第十章待遇遇第四十一条条 本公公司依照照兼顾企企业的维维持与发发展和工工作人员员生活安安定及逐逐步改善善的原则则，以贡贡献定报报酬、凭凭责任定定待遇，给给予员工工合理的的报酬和和待遇。第四十二条条 员工工的基本本待遇有有工资、奖奖金和伙伙食补贴贴、通讯讯补贴等。第四十三条条 月薪薪工资在在次月十日存入入员工在在指定银行行的帐户户。新进进人员从从报到之之日起薪薪，离职职人员自自离职之之日停薪薪，按日日计算。第四十四条条 法定定节假日日，所有员员工均享享有国家家规定的的法定节节假日，包包括

31、：元元旦一天天，春节节七天，清清明节一一天，“五一”劳动节节一天，端端午节一一天，中中秋节一一天，“十一”国庆节节三天。期期间公司司照常支支付员工工薪金。第十一章 附 则第四十五条条 本制制度如与与国家相相关法律律法规相相抵触的的，按国国家相关关法律法法规执行行。第四十六条条 本本制度由由公司人人事行政政部负责责解释。第四十七条条 本本制度经经总经理理办公会会议研究究通过，并并于印发发之日起起正式实实施。考勤及请（休休）假管管理制度度 第一章 总则第一条 为进一一步完善善员工考考勤、请请（休）假假制度，加加强公司司内部管管理，严严明劳动动纪律，保保障员工工的合法法权益，维维护公司司良好的的工作

32、秩秩序，提提高办事事效率，根根据劳劳动法及及有关规规定，结结合本公公司实际际，特制制定本制制度。第二条 本制度度适用于于公司全全体员工工。第二章 工作时时间规定定第三条 根据季季节变化化，公司司对作息息时间作作出相应应调整，具具体以人人事行政政部通知知为准。第三章 考勤管管理第四条 公司员员工一律律实行上上下班考考勤制度度。所有有人员须须先到公公司签到到后，方方能外出出办理工工作业务务。特殊殊情况需需经部门门领导书书面说明明情况给给人事行行政部。不不办理批批准手续续者，按按迟到或或旷工处处理。第五条 所有员员工上下下班均需需亲自用用考勤机机考勤，任任何人不不得代替替他人考考勤，违违反者，第第一

33、次，双双方各扣扣工资220元；第二次次各扣550元；三次以以上给予予开除处处理。第六条 未按时时考勤上上班者按按迟到论论处，超超过300分钟者者按旷工工半天论论处。提提前下班班者按早早退论处处，超过过30分分钟者按按旷工半半天论处处。迟到到、早退退每次扣扣发工资资10元元。同时时每项扣扣当月考考勤分11分，迟迟到或早早退累计计3次者者视做旷旷工一天天，在上上班时间间离岗，请请假超假假且未续续假者按按旷工处处理，扣扣发旷工工工资。员员工外出出办理业业务前须须向本部部门负责责人声明明外出原原因及返返回公司司时间，否否则按外外出办私私事处理理。第七条 公司每每天安排排人员监监督员工工上下班班签到（打

34、打卡），每每月4号号前人事事行政部部根据上上月考勤勤结果填填制月月份考勤勤汇总表表，汇汇总表一一式二份份，一份份由人事事行政部部备案，一一份交财财务管理理部，财财务管理理部据此此核发员员工工资资。第八条 凡发生生下列情情况之一一者，按按旷工处处理：（一）未办办理任何何请假手手续或未未经领导导批准，擅擅自离开开工作岗岗位者。（二）所用用假期已已满，未未办理续续假手续续且未口口头请示示公司总总经理同同意而无无故缺勤勤者。（三）出勤勤后无故故不工作作或无正正当理由由拒绝接接受工作作任务者者。第九条 旷工处处理。旷旷工半天天扣工资资50元元,扣当当月考核核分2分分。旷工工一天扣扣工资1100元元，扣月

35、月考核分分5分。月月旷工累累计三天天或年旷旷工十天天及以上上的，给给予开除除处理。第四章 请（休休）假管管理第十条 婚、丧丧假管理理 （一一）婚假假：职工工本人结结婚，给给予7天天婚假，晚晚婚增加加5天。如如果夫妻妻双方不不在同一一地方工工作,一一方需要要去对方方所在地地点结婚婚,可根根据实际际需要,另给路路程假。职职工在婚婚假途中中的车船船等费用用由职工工自理。员员工按上上述规定定所享受受的假期期期间，工工资照发发。（二）丧假假：员工工的直系系亲属（父父母、配配偶、子子女、岳岳父母、公公婆）死死亡时，给给予7天天丧假，可可根据实实际需要要，另给给路程假假。在批批准的丧丧假和路路程假期期间，员

36、员工工资资照发；途中的的车船等等费用由由员工自自理。当当员工的的非直系系亲属死死亡时，不不可以请请丧假，只只能请事事假。第九条 探亲假假管理（一）探亲亲的条件件和范围围1、员工入入司满一一年者，每每年给予予员工探探亲假一一次，假假期为110天；工作满满二年以以上，允允许员工工家属每每年来探探亲一次次；中层层管理人人员每年年中可探探亲一次次，假期期为155天；高高层管理理人员每每个季度度可探亲亲一次，假假期为115天。2、公司各各部门须须根据工工作实际际，妥当当安排各各员工休休探亲假假。探亲假是指指员工与与配偶、未未婚员工工与父母母团聚的的时间，另另外可根根据实际际需要给给予路程程假，上上述假期

37、期均包括括公休假假日和节节假日在在内。（二）探亲亲路费报报销标准准员工探亲路路费包括括往返交交通费、市市内交通通费。员员工配偶偶来公司司探亲的的路费，同同等处理理。具体体标准参参照出出差管理理规定。探亲假期间间，工资资照发。第十条 病、事事假管理理（一）病、事事假的批批准1、病假：员工请请病假，需需有当地地县（区区）级以以上公立立医院出出具的病病假证明明及本人人申请。2、事假：员工请请事假，需需由本人人提出请请假理由由及申请请。（二）病、事事假期间间的待遇遇1、病假。请请病假根根据劳劳动法有有关规定定按一定定比例扣扣发工资资，具体体为：扣扣发额=月基本本工资21.5请假天天数0.33（病假假一

38、天，不不扣工资资）。2、事假。请请事假扣扣发当天天基本工工资，具具体为：扣发额额=月基基本工资资/300天请假天天数（事事假一天天，不扣扣工资）。原原则上年年累计事事假不得得超过115天。第十一条 带薪薪年休假假管理（一）职工工连续工工作一年年以上的的,享受受带薪年年休假。（二）在公公司不满满一年的的当年不不享受带带薪年休休假；满满一年的的每年可可享受77天带薪薪年休假假；满二二年可享享受100天带薪薪年休假假；满三三年的每每年可享享受155天带薪薪年休假假。带薪薪年休假假最长不不超过115天，不不跨年计计算。国国家法定定休假日日、休息息日不计计入年休休假的假假期。（三）对员员工应休休未休的的

39、年休假假天数，单单位将按按照该员员工日工工资的的的2000%支付付年休假假报酬。第十二条 产假假、护理理假管理理员工的产假假、护理理假原则则上参照照国家有有关规定定执行（入入司满一一年方可可享受）。产产假、护护理假期期间工资资照发。第十二条 工伤伤假管理理员工因工作作遭受事事故伤害害或者患患职业病病需暂停停工作的的，按国国家有关关规定进进行鉴定定和执行行，不另另行规定定。第十四条 请（休休）假办办理程序序（一）员工工请假必必须办理理请假手手续。各各类假期期均须由由本人提提出书面面申请（员员工请（休休）假申申请表见见附件），按按规定手手续批准准后交人人事行政政部登记记。（二）员工工请事假假、病假

40、假2天以以内由部部门负责责人批准准，3天天至5天天以内由由分管副副指总经经理批准准，6天天以上需需由总经经理批准准。婚假假、丧假假、产假假、护理理假、探探亲假、年年休假、工工伤假均均由总经经理批准准。其中中婚假、产产假、护护理假、探探亲假及及年休假假均须在在事前一一个月提提出。（三）公司司部门负负责人及及以上管管理人员员请假须须经总经经理批准准。（四）请假假人因故故不能亲亲自办理理请假手手续的，应应及时委委托他人人办理。（五）员工工请假获获准离开开工作岗岗位前，应应处理好好手头工工作，未未尽工作作要交代代其他员员工代为为办理，并并在请（休休）假申申请表内内注明。第五章 附则第十四条 本制制度由

41、人人事行政政部负责责解释。第十五条 本制制度经公公司总经经理办公公会议通通过并予予实施。员工请（休休）假申申请表姓 名出生年月性 别部 门职务(岗位位)参加工作时时间假期时间年 月月 日 至至 年 月月 日，共共 天请假事由 签签名： 年 月月 日假期类别病假 事假 探亲假假 年休假假 产假 哺乳假假 工伤假假 丧假 其他 部 门意 见签名： 年 月 日日人事行政部部意见签名： 年 月 日日公司领导意意见签名： 年 月 日日备 注本栏填写未未完成工工作事宜宜等。注：本表一一式两份份，一份份部门留留存，一一份送人人事行政政部。（ ）月月份员工工考勤统统计表序号姓名出勤天数请假天数迟到早退次次数出

42、差天数加班天数备注假类天数统计人： 统计日日期： 复核核人：注：1、出出勤天数数根据员员工考勤勤记录表表统计。22、假类类是指事事假、病病假、休休假、婚婚假、探探亲假、丧丧假等。33、加班班天数根根据加班班申请表表统计。44、迟到到早退以以次数计计。员工行为规规范准则则一、遵纪守守法全体员工应应严格遵遵守国家家法律法法规，不不做违法法违纪和和有损人人格与公公司形象象之事，自自觉遵守守公司的的各项规规章制度度，听从从公司的的合理调调配，做做一名优优秀员工工。二、团结协协作公司倡导“和谐人人际，快快乐工作作”的理念念，员工工之间应应以礼相相待、和和睦相处处、真诚诚合作、团团结友爱爱、忠于于职守，为

43、为完成公公司经营营目标，提提高公司司知名度度而努力力工作。三、尽职尽尽责明确自己的的工作职职责，及及时落实实所担负负的工作作任务，做做到接到到工作不不推诿，办办事不拖拖延，手手头工作作不积压压。按时时完成本本职工作作和领导导交办的的工作。四、爱护财财物全体员工应应爱护公公司设备备和财产产，严禁禁携带违违禁物品品、易燃燃品等危危险物品品进入公公司及公公司营业业场所，遵遵守公司司各类物物品领用用、保管管、使用用制度，不不得擅自自用公司司设备做做私事。五、礼节礼礼貌接待来客，要要始终面面带微笑笑，表情情自然亲亲切，举举止端庄庄稳重，落落落大方方，不卑卑不亢。与与他人交交谈时，要要态度诚诚肯亲切切，距

44、离离适中，目目视对方方，神情情专注，语语句清晰晰简明，表表达得体体。交谈谈中不随随意打断断他人发发言。接接听电话话要及时时礼貌、口口齿清晰晰，准确确熟练的的运用“您好”、“请讲”、“谢谢”、“对不起起”等礼貌貌用语。通通话告结结束，要要等客人人先挂机机。对重重要电话话要做好好相关记记录，并并及时转转告相关关人员。六、仪容整整洁全体员工仪仪容仪表表应端装装整洁，男男性员工工不留胡胡须、长长发，女女性员工工不留长长指甲及及配挂多多款首饰饰；上班班时应着着工作服服，严禁禁上班时时间穿牛牛仔裤、运运动服装装及短裤裤、拖鞋鞋。上工工地时佩佩戴相关关证件并并带好安安全帽。七、环境优优雅全体员工应应自觉遵遵

45、守文明明规范，办办公区域域保持整整洁，不不乱扔杂杂物、烟烟蒂。各各种资料料、文具具摆放整整齐有序序。接待待来访结结束后，将将会客区区域收拾拾干净，保保证公司司整体环环境。八、保守机机密全体员工应应自觉维维护公司司利益，严严禁泄露露公司机机密、资资料、文文件、图图纸；严严禁复印印、摄录录及抄录录公司机机密、资资料。九、清正为为公不拉关系图图私利，不不贪污受受贿，不不挪用公公款，不不以权谋谋私。十、奋发向向上全体员工应应树立“时时学学习、事事事学习习”的终身身学习理理念，不不断提升升自己的的业务水水平和管管理能力力。公文处理办办法第一条 为使使公文处处理工作作规范化化、制度度化、科科学化,并结合合

46、公司实实际，特特制定本本办法。第二条 公文文处理必必须做到到及时、准准确、安安全、保保密。公公文由人人事行政政部统一一收发、分分办、传传递、用用印、立立卷、归归档。第三条 公文文行文要要注重实实效，少少而精，可可发可不不发的公公文不发发，可长长可短的的公文要要简短。第四条 向上上级机关关行文应应当主送送一个上上级机关关；如需需其他相相关上级级机关阅阅知，可可以抄送送。不得得越级向向上级机机关行文文，尤其其不得越越级请示示问题；因特殊殊情况必必须越级级行文时时，应当当同时抄抄送被越越级的上上级机关关。报表表、总结结材料、情情况说明明、特殊殊书信等等各类文文件须经经指挥长长审定后后，方可可报送上上

47、级机关关或上级级领导。第五条 向上上级机关关请示问问题应一一文一事事，不在在非请示示公文中中夹带请请示事项项。请示示事项涉涉及其他他部门业业务范围围时，应应当经过过协商并并取得一一致意见见后上报报。第六条 公文文办理分分收文办办理和发发文办理理。收文文办理一一般包括括签收、登登记、分分发、拟拟办、批批办、承承办、催催办、查查办、立立卷、归归档、销销毁等程程序；发发文办理理一般包包括拟稿稿、审核核、签发发、登记记、缮印印、用印印、分发发、传递递、立卷卷、归档档、销毁毁等程序序。第七条 收文文办理（一）签收收。收文文一律由由人事行行政部文文秘人员员签收，按按程序办办理。除除公司领领导直接接交办的的

48、事项外外，不得得将公文文直接报报送公司司领导个个人，公公司领导导个人不不受理未未经文秘秘人员签签收的公公文，有有关公司司领导和和部门人人员通过过会议等等渠道接接收的公公文，返返回单位位后，应应及时送送交人事事行政部部文秘人人员签收收。（二）登记记。签收收的公文文，由文文秘人员员逐件拆拆封核查查，分类类登记。登登记时，要要注意区区分急件件与平件件，注意意区分办办件、阅阅件、简简报，避避免该办办的文件件漏办。（三）分发发。对不不需办理理的阅件件和简报报，按其其内容分分别送有有关领导导和业务务部门阅阅知。（四）拟办办。需要要办理的的公文，由由人事行行政部负负责人根根据公司司领导分分工或部部门职权权范

49、围提提出拟办办或批办办意见。拟拟办意见见应力求求准确、可可行。对对紧急公公文，由由人事行行政部复复印后，直直接批给给有关部部门办理理，并提提出办理理时限，原原件呈公公司领导导阅示；对需要要几个部部门联合合承办的的公文，应应明确一一个部门门牵头；对篇幅幅较大的的文件，可可拟请有有关部门门摘录提提要后送送有关公公司领导导批办。（五）批办办。人事事行政部部文秘人人员按照照拟办意意见及时时将公文文分送有有关领导导批办。对对需贯彻彻执行的的文件，公公司领导导要批示示贯彻执执行的具具体方案案与意见见，对需需办理和和答复的的要注明明承办部部门及承承办时限限。来文文原则上上由董事事长批办办。（六） 承承办。有

50、有关业务务部门接接到交办办的公文文，应及及时办理理，并贯贯彻急事事急办、特特事特办办的原则则。紧急急公文应应按批示示注明的的时限办办结，未未注明时时限的一一般公文文应在77日内办办结，不不得延误误、推诿诿，对不不属于本本部门职职权范围围或不适适宜本部部门办理理的，应应在当天天退回人人事行政政部并说说明理由由。（七） 催催办。由由人事行行政部签签收、登登记后分分办或送送领导批批办的公公文，由由人事行行政部经经理或文文秘人员员催办。一一般公文文由人事事行政部部每周催催办一次次，紧急急公文要要做到跟跟踪催办办，重要要公文及及领导批批示要求求限期办办理的公公文，应应重点催催办，并并及时反反馈办理理情况

51、。第八条 发文办办理（一）拟稿稿。应根根据领导导批示或或口头指指示，由由承办部部门或承承办人负负责撰拟拟文稿。重重要文件件应由部部门负责责人亲自自起草，或或列出提提纲、论论点，由由熟悉情情况的承承办人拟拟写，以以减少失失误，争争取时间间。草拟拟公文应应当做到到：1、符合国国家的法法律、法法规和方方针、政政策及有有关规定定。2、情况确确实，观观点明确确，条理理清楚，文文字精炼炼，书写写工整，标标点准确确，篇幅幅力求简简短。3、人名、地地名、数数字、引引文准确确。引用用公文应应当先引引标题，后后引发文文字号。日日期应当当写具体体的年、月月、日。4、结构层层次序数数，第一一层为“一”，第二二层为“（

52、一）”，第三三层为“1”，第四四层为“（1）”。5、必须使使用国家家法定计计量单位位。6、用词用用字准确确、规范范。文内内使用的的简称，一一般应当当先用全全称，并并注明简简称。（二）审核核。拟文文部门负负责人负负责初审审，需分分管领导导审核的的，还需需送分管管领导审审核，人人事行政政部负责责人负责责终审，最最后送有有关领导导签发。文文稿应由由撰稿人人亲自送送审，并并说明拟拟文因由由、依据据、目的的。在办办理过程程中的发发文文稿稿应做好好保密工工作，不不得交由由施工单单位等外外单位人人员送审审、传阅阅。审核的重点点是：是是否需要要行文，有有无行文文依据，批批件是否否返还人人事行政政，是否否符合国

53、国家的法法律、法法规和方方针政策策及有关关规定，是是否需与与有关部部门协商商、会签签，文字字表述、文文种使用用、公文文格式等等是否符符合规定定。文稿送审过过程中，拟拟稿人应应当与核核稿人保保持联系系，以便便及时说说明情况况。对内内容比较较简单，文文字修改改不大的的，可由由文秘人人员修改改，对重重要件、急急件或有有重大问问题要修修改的，应应会同拟拟稿人共共同研究究修改。对内容不成成熟，在在文字上上又需要要作大量量修改的的文稿，可可合并或或需分开开行文的的，人事事行政部部经理提提出处理理意见后后，可退退回拟稿稿部门。经过终审的的文稿，如如内容改改动较大大、层次次勾划较较乱、辨辨认困难难、不符符合归

54、档档要求的的，由拟拟文部门门清稿后后再送领领导签发发。（三）签发发。会签签、审核核后的文文稿，由由总经理理或经授授权的常常务副总总经理、副副总经理理签发。公公司领导导一般不不接收和和签发未未经人事事行政部部审核的的公文。（四）登记记。文稿稿经领导导签发后后，由人人事行政政部文秘秘人员统统一编制制发文号号、确定定印制份份数以及及对不符符合公文文格式规规定的文文稿作技技术处理理，并写写明主题题词。（五）缮印印。由人人事行政政部文秘秘人员承承办，缮缮印应按按照缓急急度排列列，一般般不超过过2天，急急件应立立即承印印。（六）装订订。由承承办部门门提供附附件复印印件后，人人事行政政部负责责装订。（七）用

55、印印。由人人事行政政部文秘秘人员负负责用印印。（八）分发发传递。由由人事行行政部负负责封装装、邮寄寄，并分分送各部部门；机机要文件件要建立立文件发发送登记记表，由由接收文文件部门门或单位位收文人人签名后后方可发发文；传传递公文文必须及及时，准准确、安安全、保保密。第九条 立卷。根根据中中华人民民共和国国档案法法有关关规定对对具有查查考和保保存价值值的公文文、材料料、领导导批示等等进行分分类整理理立卷。第十条 销毁。对对没有归归档和存存查价值值的多余余文件，经经鉴别清清点后，由由文秘人人员集中中管理、定定期销毁毁，并建建立文档档销毁台台帐。销销毁标定定密级的的公文，应应登记造造册，由由2人监监销

56、，确确保不丢丢失，不不漏销。第十二条 通过过传真方方式接收收的文件件，按正正式公文文传递、办办理，因因传真件件不能长长期保存存，凡需需存档的的，须用用复印件件送领导导批示。第十三条 公司司各部门门各工作作人员需需查阅档档案必须须经人事事行政部部文秘人人员同意意，并做做好登记记；外单单位人员员需要查查阅本公公司公文文案卷，必必须持有有介绍信信；查阅阅一般公公文案卷卷，可由由人事行行政部指指定地点点、指定定案卷及及张页查查阅；查查阅密级级公文案案卷，需需经公司司领导批批准，并并做好登登记；公公文案卷卷禁止外外借。第十四条 本办法法由人事事行政部部负责解解释。第十五条 本办法法自印发发之日施施行。印

57、章管理办办法一、总则1、印章是是公司运运营管理理中行使使职权的的重要凭凭证和工工具，为为确保印印章的规规范管理理和正常常使用，维维护公司司的合法法权益，特特制定本本办法。2、本办法法是依据据国家有有关法律律法规以以及结合合公司实实际情况况而制定定，人事事行政部部负责印印章的刻刻制、发发放、回回收、封封存、销销毁，并并监督印印章的保保管和使使用。3、本办法法所称印印章包括括公司通通用印章章、专用用印章、领领导人名名章等。二、印章种种类和刻刻制4、公司通通用印章章为：公公司公章章；公司司专用印印章：财财务专用用章、合合同专用用章、图图纸专用用章；领领导人印印章是指指公司法法人代表表章和签签名章。5

58、、公司印印章除上上述印章章外，不不得有其其他印章章。如因因特殊情情况需要要，由总总经理办办公会议议决定方方可刻制制。6、公司印印章统一一由人事事行政部部办理刻刻制，并并留有印印模登记记备案，印印章使用用部门负负责人签签字领用用。三、印章保保管7、公司通通用印章章及合同同专用章章由人事事行政部部保管；公司财财务专用用章和法法人代表表名章由由财务部部保管（财财务专用用章与法法人代表表章分别别由会计计和出纳纳保管）；领导人人签名章章由人事事行政部部文秘人人员负责责保管。8、印章保保管部门门应指定定专人保保管印章章，所有有印章必必须存放放在加锁锁的柜屉屉内，防防止丢失失。非保保管人员员不得擅擅自使用用

59、，任何何人不得得携带印印章外出出。遇特特殊情况况，需携携带印章章外出的的，须经经保管部部门负责责人批准准并办理理相应手手续。公公司通用用印章的的带出须须经董事事长批准准，保管管部门应应指定专专人随从从监印。9、印章保保管人要要尽职尽尽责，认认真执行行本办法法。不得得擅自决决定加盖盖印章处处理问题题，各级级领导也也不得越越权使用用印章。10、印章章保管人人如较长长时间外外出或不不能到岗岗，事前前应向印印章保管管部门负负责人报报告，负负责人应应指定他他人暂时时保管，并并办理移移交手续续。四、印章使使用11、印章章的使用用均须经经印章保保管部门门负责人人的同意意，印章章保管部部门负责责人根据据用印内

60、内容的重重要性和和公司的的规章制制度决定定是否有有必要向向上一级级负责人人请示。12、公司司公章主主要用于于以公司司名义签签发的文文件、公公函等；公司合合同专用用章主要要用于以以公司名名义签订订的合同同、协议议等具有有合同性性质的文文书；财财务专用用章主要要用于财财务方面面的相关关业务，如如财务报报表、发发票、银银行支票票、汇票票等。13、凡以以公司名名义印发发文件、签签署协议议、出具具证明、开开具介绍绍信和委委托书需需加盖公公司印章章的，须须经总经经理同意意。因其其他需要要而使用用公司公公章的，须须经分管管副总经经理同意意。14、公司司印章的的使用，由由印章保保管部门门建立登登记制度度，登记