BIM在七宝知名地产广场项目上的应用案例分析（共27图文高清）

1、1、 项目概况上海万科房地产有限公司（简称上海万科），隶属中国最大的专业住宅开发公司万科企业股份有限公司。万科企业股份有限公司成立于1984年5 月，1988年进入房地产行业，经过二十多年的发展，成为国内最大的住宅开发企业。目前业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，共计50多个大中城市。万科七宝53#项目用地位于上海市七宝镇，北临漕宝路，南至青年路，西依七莘路，东靠民主路。总建筑面积239526平方米（其中地上127750平方米，地下111776平方米）。地上全部为商业空间，包括出租店铺、游乐城、影院、餐饮等多种业态。地下一层一部分为商业空间，同北侧9号线、西侧17号线地

2、铁相连。地下一层剩余部分以及地下二、三层为地下停车库和必要的设备用房、库房、后勤用房。作为万科在在上海的的第一个个商业项项目，该该项目将将被规划划建设为为“建设一一个包括括商场、影影院及餐餐饮、展展示等服服务，并并能提供供购物、休休闲娱乐乐、文化化教育等等全方位位一站式式服务的的大型购购物中心心上海万科七七宝万科科中心效效果图2、 HYPERLINK / BIMM应用实实践规划划该项目 HYPERLINK / BIIM技术术的实施施需要从从三个方方面提高设设计质量量、施工工管理实实施层及及后期的的运维准准备。上海万科七七宝万科科中心BBIM实实施框架架图此项目在施施工图设设计阶段段介入BBIM

3、，运运用BIIM检查查施工图图中的图图纸错误误及错漏漏碰缺，并并将信息息及时反反馈，进进行设计计图纸的的更新，保保证施工工图纸的的质量；施工阶阶段采用用BIMM进行管管线综合合，全方方位考虑虑每个空空间的使使用及净净高，以以及后期期设备吊吊装需求求，进行行更好的的施工管管理；运运维管理理阶段，由由专业的的BIMM顾问进进行模型型细化及及搭建，最最终根据据实际情情况完成成竣工模模型，为为后期运运营维护护做准备备。2.1 BBIM应应用目标标BIM应用用规划需需要结合合项目实实际工期期和公司司发展要要求来制制定切实实可行的的步骤计计划，与与此同时时，每一一步需要要具备的的条件和和达到的的目标均均需

4、要明明确。对对于新开开始BIIM应用用的项目目或者公公司，首首先需要要解决的的问题是是基于BBIM的的工作流流程问题题。流程程制定的的基本目目标是让让公司或或者项目目相关参参与方知知道在什什么时间间做什么么事情，做到什么程度。基于BIM的流程制定需要在公司现有流程的基础上梳理，流程的梳理需依据目标展开相应的实施活动，活动应该包括主要事件、事件的前提和假设、实施流程、工作程序、相关角色在本事件上的职责及事件完成的交付物和标准等。作为一个大大型的商商业项目目，项目目复杂，参参与总包包众多。因因此项目目的设计计质量、各各方协调调、施工工质量是是上海万万科项目目部首要要考虑的的问题。从从一接触触到 H

5、YPERLINK / BIIM技术术，公司司高层就就有意在在此项目目上运用用BIMM。期望望以BIIM在万万科七宝宝商业广广场项目目上的推推进带动动整个 HYPERLINK / BBIM技技术在万万科今后后的各个个项目、各各个环节节的深入入应用，并并制定一一些列应应用标准准，包括括主要事事件、事事件的前前提和假假设、实实施流程程、工作作程序、相相关角色色在本事事件上的的职责及及事件完完成的交交付物和和标准等等标准.上海万科科BIMM应用标标准操作作指南11.0版版2.2 BIMM辅助设设计项目难点：1、 设计计方面：由于施施工图普普遍存在在错漏碰碰缺的问问题，如如建筑和和结构、给给排水、暖暖通

6、、强强弱电、装装饰装修修等之间间的碰撞撞和部分分空间要要求的净净高等问问题。加加上项目目时间上上的约束束，使用用BIMM技术能能对以上上一系类类问题做做出客观观的综合合检测。2、 施工工方面：施工图图质量的的提高对对项目质质量是很很好的保保障，比比如：预预留孔洞洞、建筑筑、结构构直接的的碰撞解解决等，同同时也可可为复杂杂施工环环节提供供三维动动态模拟拟。3、 管线线方面：由于地地下一层层是商业业空间，大大量的管管线密布布排列，加加上净高高的要求求。在搭搭建各专专业的BBIM模模型的过过程中就就已经发发现较多多不合理理的地方方。同时时通过nnaviiswoorkss对各专专业模型型进行检检测，众

7、众多的碰碰撞点也也就相应应出现。因因此，此此间大量量的工作作是在和和设计院院及机电电总包的的协调中中。应用软件：各专业模型型搭建：本项目目运用欧欧特克系系列BIIM软件件完成了了各专业业的模型型搭建，相相关软件件：AutoddeskkReevittArrchiiteccturreAutoddeskkReevittSttruccturreAutoddeskkReevittMEEPAutoddeskkNaavissworrks在设计阶段段，BIIM应依依据不同同的项目目特点和和项目各各阶段的的困难制制定相应应的应用用点。BBIM建建 模是重重要的基基础工作作，模型型必须要要灵活应应用才能能产生价价

8、值，因因此，不不同阶段段的工作作重点是是如何应应用模型型。鉴于于南京大大拇指广广场项目目体量大大、功能能布局变变化快的的特点，我我们运用用欧特克克revvit的的系列BBIM工工具完成成整个项项目关键键部分的的技术深深化。整体模型外外观结构模型机电模型专业模型的的整合设计优化：设计阶段运运用BIIM对于于土建及及机电进进行了多多轮优化化工作，尤尤其是地地下室部部分进行行了各专专业的设设计优化化。商业综合体体空间划划分土建专业修改前修改改后机电专业说明：对对复杂密密布排列列及不满满足净高高的区域域做管线线调整说明：以直直观、真真实的表表现优化化各专业业所需的的空间管线综合碰碰撞检测测1、后勤走走

9、廊狭窄窄，管道道密集，净净高不够够问题，管道穿商铺2、水管穿穿梁问题题利用BIMM软件对对各专业业模型进进行检测测，期间间总共发发现有效效碰撞点点一万多多个，其其中过滤滤掉设计计规范允允许内的的碰撞点点还剩220000多个，在在图纸协协调修改改的过程程中以标标准格式式导出碰碰撞报告告给设计计院做修修正。上海万科七七宝万科科中心碰碰撞报告告施工阶段，安安排施工工总承包包商的BBIM团团队和机机电安装装团队参参与进行行管线综综合， 提出机机电安装装上的相相关要求求，BIIM团队队对这些些要求进进行合理理采纳并并在模型型上进行行综合排排布，将将排布好好的结果果依据施施工图纸纸反馈给给施工图图设计方方

10、。经过过多轮的的建模、 复核、反馈和调整之后，至施工图深化出图完成，地下室复杂区域和公共走道的净高在管线综合调整后均满足要求。施工图深化化1、地下一一层靠近近漕宝路精精品超市市后勤走走道管道道平面剖剖切位置置施工深化图图纸管综综三维空间校核行车路线模模拟管综后模型型可直接接指导现现场施工工消防水泵房房项目可视化化沟通：基于BIMM全专业业模型，由由万科项项目部组组织多专专业协调调会议，在在模型中中直观的的发现问问题并及及时解决决，辅助助项目部部决策，保保证项目目进度。3、项目成成本控制制：BIM能真真实的反反应项目目各项构构件的真真实的信信息，能能为项目目的预算算做一个个科学对对比分析析。通常

11、常项目总总包都是是依据施施工图进进行招标标的报价价的。因因此，施施工图上上错误的的信息会会直接影影响到总总包的最最终的价价格。施工总包报报价明细细预留孔洞的的优化以上事例还还只是在在项目一一区土建建预留孔孔洞方面面的优化化。如果果在招标标前就对对施工图图有较为为准确的的检测的的话，那那么对整整体项目目费用的的优化会会有较大大的提升升！同时时由于基基于BIIM模型型的工程程量统计计有可靠靠的数据据来源，可可有效提提高业主主的认可可度。也也可基于于BIMM模型，业业主可以以要求投投标方对对投标阶阶段拟投投入的人人力、材材料、机机械进行行反向计计算和定定量分析析，验证证资源满满足施工工需要。4、BI

12、MM云平台台为使项目部部能通过过普通笔笔记本及及各类终终端察看看及浏览览BIMM模型，我我们搭建建了BIIM云平平台系统统，BIIM云平平台不仅仅方便本本地查看看及系统统，由于于所有的的操作都都会在数数据中心心处理，还还解决了了跨网络络的BIMM协同问问题。总结：1. 上海海万科管管理层对对BIMM的高度度重视，对对整个项项目BIIM应用用起到极极大的推推动。2. 通过过万科七七宝商业业广场项项目的BBIM实实践，提提升了多多团队协协同工作作的能力力，促进进了随后后几个项项目在BBIM应应用上的的前置及及融合，带带来整个个项目实实施的全全面性和和前瞻性性。3. 提升升了项目目人员对对BIMM实际的的了解和和运用，带带动了万万科年轻轻的团队队对BIIM的极极大的热热情。4. 模型型走在图图纸之前前的BIIM设计计过程可可以更好好地在前前期就对对设计内内容进行行比传统统方式更更深层次次的研究究，不仅仅仅是专专业间的的协调，更更有益的的是对设设计内容容的梳理理和思考考。5. BIIM技术术的应用用对提升升施工图图