施工组织设计(船舶工业区)

1、PAGE Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.1.总体概述1.1工程项目名称、工程位置、工期、质量1.1.1工程名称：龙潭桥路道排工程。建设单位：芜湖市市三山区区人民政政府；设计单位:安徽省省港航勘勘测设计计院。1.1.22工程位位置：建设地点：中肥潭道程合龙路阳板西工程施工主主要内容容：1、路基基、软基基处理、道道路基层层、道路路面层等等。2、排水。3、片石石砂浆砌砌筑护坡坡。承包方式：采用招招标方式式确定承承包人,由承包包人包材材料、包包施工、包包工期、包包质量、包包安全等等进行承承包；不

2、不允许转转包，确确需专业业分包的的须经招招标人批批准后方方可，否否则视作作违约。1.1.33工期目目标及承承诺：建设工期：3044个日历历天。拟定开工日日期：220066年7月1日，竣工工日期：20007年55月1日日,其中中两座桥桥在100月300日完成成。我公司不要要求业主主给予工工期提前前的补偿偿，并且且若业主主在工程程施工中中提出再再提前工工期，我我公司仍仍不要求求业主给给予奖励励。1.1.44质量目目标及承承诺：工程质量要要求：达达到国家家或专业业的质量量检验评评定标准准规定的的优良等等级。工程保修：按建建设工程程质量管管理条例例执行行。1.2芜湖湖市地域域气候及及本工程程地质情情况

3、1.2.11芜湖市市地域气气候北带季气和梅中量雨季点时区气锋气变雨变在环常下季温汛暴涝秋干台自害出2程情芜湖船船舶工业业区进区区道路工工程修于芜山础建承舶区期械员资输具分的依规湖山舶园程图设湖市规湖山舶园路资湖山舶园路工质报市有范3程情1、地形地地貌长隶江游阶积河沉经作所地件及触合本主土：质表0耕土黄灰软硬态细青饱态砂灰呈状层标化见地断及柱水性资明场下混及筋蚀1.2.44技术标标准一、技术标标准说明明市区工区9990557平方方米。2、道路标标准横断断面：快快车道111.225*22m，慢慢车道44.5*2m,人行道道5*22。本次次招标范范围为660米范范围内的的道路、涵涵管、桥桥梁以及及附

4、属设设施。3、道路横横坡：快快车道为为各向车车道单向向1.55%横坡坡，倾向向道路路路线外测测方向。4、软土地地基处理理：根据据地质勘勘察说明明，本道道路沿线线得耕植植土（杂杂填土）施施工前必必须先将将此层土土清除，然然后原土土碾压后后，填筑筑路基。采采用干振振复合桩桩方法处处理软土土。5、快车道道路面结结构：快结用c级石层2m泥碎层c粒青土c粒青土c粒青土快车道两道道侧平石石设计尺尺寸：112cmm27ccm80ccm，侧侧石设计计标号：预制CC30砼砼。侧石石基础CC15砼砼。6、慢车道道路面结结构：慢结用c水定垫4m式混,m式混慢车道两道道侧平石石设计尺尺寸：112cmm27ccm80c

5、cm，侧侧石设计计标号：预制CC30砼砼。侧石石基础CC15砼砼。7、护坡：设有路路肩护坡坡设计采采用M77.5水水泥砂浆浆砌筑MMU300片石。8、人行道道为155CM二二灰,33CM砂砂浆,66CM纽纽西兰地地面砖。二、圆管设设计说明明：圆管涵采用用平接口口，管径径D10000管管材采用用钢筋混混凝土管管。三、桥梁工工程：1、小江桥桥，中心心桩K22+1995，桥桥面宽228M，为为6孔330米先先简支后后连续小小箱梁桥桥。2、大朱沟沟桥，中中心桩KK3+3346.5，桥桥面宽556M，为为1孔220米预预应力钢钢筋混凝凝土空心心板桥。1.2.55施工要要求1、根据现现场踏勘勘，本地地块原

6、为为耕植地地。施工工时先清清除路基基范围内内的耕植植土、软软土、淤淤泥和杂杂草及树树根等杂杂物，按按施工规规范要求求，路基基回填土土采用粘粘性土（控控制其最最佳含水水量），分分层压实实至路面面基层底底标高。2、路线：按设计计要求3、桥梁：要求达达到设计计要求4、路基土土方要求求：采用用重型击击实标准准控制。5、路面基基层：基基层施工工要求详详见：公公路路面面基层施施工技术术规范TTJ0334-220000。水泥稳定粒粒料层（55）的的密实度度要求大大于988%以上上，七天天侵水抗抗压强度度要求达达到R77=3.5Mppa。1.3新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备的的采用随着建筑施施工技术术

7、进步，建建筑施工工水平整整体提高高，在建建筑市场场激烈竞竞争中，施施工企业业能否生生存下去去，能否否立于不不败之地地，越来来越多事事实证明明，关键键看这个个企业科科学技术术水平高高低，掌掌握多少少施工新新技术，以以及在运运用这些些新技术术中，对对提高质质量，加加快施工工速度，降降低成本本取得多多大效益益，“科学技技术是第第一生产产力”，要使使科技成成果转化化为生产产力，产产生经济济效益和和社会效效益，关关键在于于推广应应用。在本工程施施工期间间，我们们将根据据施工需需要，充充分推广广应用建建筑业的的新技术术、新工工艺、新新材料的的应用，大大力开展展质量管管理QCC小组活活动，以以达到质质量，缩

8、缩短工期期，降低低消耗，增增强效益益目标，圆圆满完成成工程施施工任务务。并从从测量仪仪器、管管线探测测、路基基平整机机械、资资料贮存存等方面面采用新新技术、新新工艺，争争创优良良样板工工程。1.3.11本工程程将推广广运用以以下新工工艺、新新技术：1、工程测测量本工程测量量我司将将调用具具有自动动精平功功能的22台全站站仪、33台经纬纬仪、33台水准准仪，以以坐标法法控制工工程的道道路中线线和标高高、排水水管道中中线和标标高、侧侧石的水水平标高高和线型型，确保保道路的的回旋半半径、超超高、水水平标高高等设计计参数严严格达到到设计要要求。2、砼薄膜膜养生液液砼薄膜养生生液，是是一种水水乳胶型型养

9、生材材料，无无毒无味味，操作作方便，保保水效果果好，能能降低砼砼养护费费用，改改善养护护条件等等优点。混混凝土结结构物施施工重，采采用喷涂涂成膜，8小时保水率达90%以上，很好地保证了混凝土的质量。3、混凝土土坍落度度损失补补偿剂砼拌合物在在浇灌过过程中，坍坍落度将将随温度度升高和和时间延延长而降降低，影影响砼的的和易性性，使振振捣时间间延长且且难以保保证砼的的振捣质质量。在在砼拌和和过程中中，外掺掺坍落度度损失补补偿剂，可可解决砼砼坍落度度随温度度升高和和时间延延长而降降低的问问题，保保证砼的的施工质质量。4、现场计计算机应应用和网网络计划划管理技技术在本工程施施工中，计计划推广广网络计计划

10、管理理技术，对对工程项项目的进进度、流流程、成成本、资资源实行行全面管管理和动动态控制制。并进进行各种种报表、网网络计划划等的绘绘制。在图纸翻样样中，应应有CAAD技术术直接出出图纸变变更与竣竣工图。通过推广建建筑项目目管理技技术信息息化、标标准化及及规范化化，提高高企业综综合竞争争能力。1.3.22粗直径径钢筋连连接技术术一电渣渣压力焊焊：现场场所有钢钢筋均由由公司统统一采购购，集中中加工，现现场绑扎扎。这样样既保证证了原材材料的采采购质量量，又确确保了加加工质量量，并加加快工程程进度，工工程中的的竖向粗粗钢筋接接头均采采用电渣渣压力焊焊进行连连接。施施工操作作为经过过专业培培训的操操作人员

11、员，采用用闪光对对焊机连连接水平平粗钢筋筋，钢筋筋接头受受力更科科学，施施工质量量更可靠靠。1.3.33新技术术应用的的承诺我公司在本本次施工工中，将将以科技技为先导导，强化化全员科科技意识识，通过过宣传，使使全员认认识到科科技运用用在质量量、进度度、成本本、劳动动强度等等所带来来的效应应，进一一步提高高对科技技是第一一生产力力的认识识，转变变观念，意意识到科科技的重重要性和和必要性性，树立立求质量量、要效效益的思思想，使使他们自自觉投入入到科技技的学习习和科技技的运用用的行列列当中来来。以组织和制制度为保保证，完完善科技技工作保保证体系系，进一一步建立立健全有有效的科科技工作作组织体体系，强

12、强化技术术管理，并并为落实实责、权权、利创创造条件件和环境境。加强科技的的普及工工作，提提高职工工科技素素质，对对推广的的新技术术组织专专门的学学习并进进行锻炼炼。在实实施过程程中，定定期进行行技术、技技能比赛赛。注意将施工工组织设设计、技技术总结结和技术术积累与与工法密密切配合合，落实实计划的的实施。以激励为手手段，加加大科技技进步的的群众基基础，将将取得的的经济效效益与个个人的经经济收挂挂钩，对对于群众众的合理理化建设设，将给给予嘉奖奖。推行全面质质量管理理，形成成计量、检检测试验验、标准准化、科科技信息息工作基基础技术术管理网网络。1.4施工工段及施施工阶段段的划分分一、施工段段的划分分

13、：由于本标段段路线长长，近441022米，我我公司将将本工程程分四个个施工段段进行流流水施工工：第一施工阶阶段为：桥梁施施工第二施工阶阶段为：土方施施工第三施工阶阶段为：软基施施工第四施工阶阶段为：管道施施工第五施工阶阶段为：基础施施工第六施工阶阶段为：面层施施工第七施工阶阶段：为为收尾施施工阶段段，片石石边坡砌砌筑修整整，清理理剩余材材料，撤撤出临时时设施，人人员机械械退场，以以及整理理工程资资料，进进行工程程竣工验验收等。1.5施工工顺序总体施工流流程图见后附图。1.6施工工方案的的选择分分析1.6.11一般规规定路基、桥梁梁开工前前应铺设设施工临临时便道道，红线线范围的的排水引引水工作作

14、应完毕毕。道路路内部修修建临时时通道,开始施施工桥梁梁。施工临时设设施的布布置按照照施工平平面图提提供的位位置进行行布置。控控制桩的的复测、联联测等工工作也应应在开工工前完毕毕，永久久性坐标标点、水水准点的的设置基基本完毕毕，并汇汇报有关关测量成成果给监监理工程程师；各各种先期期试验、检检测等均均应取得得监理工工程师的的认可；水泥稳稳定粒料料集中厂厂内搅拌拌设备就就位，组组合钢模模板与支支架的选选取等均均应有监监理工程程师的签签证认可可。路基基施工首首先必须须进行排排水工程程，以及及建立必必要的临临时排水水设施，保保证地基基和路基基不受水水害。路基施工首首先必须须进行排排水工程程，以及及建立必

15、必要的临临时排水水设施，保保证地基基和路基基不受水水害。1.6.22桥梁工工程桩基采用反反循环回回转钻灌灌注桩；预制采采用商品品混凝土土；预应应力钢绞绞线的张张拉采用用后张法法；安装装采用吊吊车导梁梁安装。 1.6.3路基基工程首先按规定定提取土土样，做做各项土土力学指指标试验验，取得得有效的的参数。1、填方路路基路基填筑先先做长度度不小于于1500m的试试验段，确确定适宜宜的松铺铺厚度，碾压压遍数，最最佳的机机械配套套等；每每一层松松铺后应应检查含含水量是是否接近近最佳含含水量，要要求不得得超过最最佳含水水量的3%，路路堤尽量量大面积积分层施施工，每每5000m2做一组组压实度度检查。路路基

16、填筑筑一般比比设计尺尺寸加宽宽加大，待待路基沉沉降完毕毕后再整整平压实实。注意意管道回回填要求求松铺厚厚度为不不大于220cmm，且每每50mm2要求检检验一处处密实度度。2、路基施施工排水水施工过程中中不得堵堵塞水路路；基层层路肩外外侧等容容易积水水的地方方，适当当增加透透水材料料，并设设置临时时排水设设施。同同时避免免污水排排放后污污染周围围环境，做做好防暴暴雨冲刷刷的措施施。随时做好路路基排水水检测检检查工作作。1.5.33管道工工程首先核对结结构的平平面位置置及标高高，绘制制施工详详图报监监理审批批，严格格按设计计图进行行基槽开开挖，并并在基槽槽开挖后后不得使使基坑暴暴露太久久，及时时

17、填筑垫垫层；回回填应在在管道两两侧同时时进行，并并提前作作好排水水措施，尽尽量采用用不透水水材料填填塞紧密密。1.6注意意事项1.6.11、施工工及生活活用水、用用电、通通讯和其其它所需需的临时时设施等等，甲方方提供点点,由我我单位设设施。1.6.22、施工工现场按按甲方及及文明施施工要求求实行封封闭式施施工，现现场内要要求清洁洁、整齐齐，道路路、排水水畅通，整整个施工工现场道道路采用用蓝色镀镀锌板制制成的围围板进行行围蔽。并并挂设明明显的施施工标志志。1.6.33、施工工中设置置相关施施工安全全设施，确确保施工工人员和和其他人人身安全全。1.6.44、与甲甲方签订订安全责责任监督督书，服服从

18、甲方方现场总总体安排排，保护护施工现现场范围围内现有有公共设设施、管管线，做做到文明明施工。1.6.55、若我我公司中中标，我我公司将将派具有有多年市市政工程程施工建建设经验验的高级级工程师师任项目目经理，并并常驻现现场。2项目班班子配备备及职责责分工2.1施工工组织机机构我公司将把把本工程程作为220066年、220077年重点点工程，按按照“建精品品工程、创创文明工工地”的要求求以及IISO-90002标准准、按照照“项目法法”要求的的施工规规则，在在总公司司范围内内抽调有有类似工工程施工工经验的的优秀项项目经理理、生产产管理人人员组建建项目经经理部。项项目部设设施工计计划科、质质量安全全

19、科、机机械设备备科、材材料供应应科、财财务核算算科、综综合办公公室。下下设道路路施工队队、雨水水施工队队、污水水施工队队、土方方工程施施工队、箱箱涵施工工队、桥桥梁施工工队，分分别施工工道路工工程、排排水工程程、土方方工程、箱箱涵和桥桥梁，各各施工队队分别负负责各自自的施工工内容，总总公司统统一协调调，保证证质量、工工期、与与各方面面的配合合工作。2.2施工工组织体体系职责责分工2.2.11管理职职责分工工说明：1、项目经经理：对对投标文文件及合合同内的的建设方方要求全全部响应应、全权权负责。对对本工程程质量、进进度、资资金、现现场安全全负责。指指挥工程程项目建建设的生生产经营营活动，调调配并

20、管管理进入入工程项项目的人人力、资资金、物物资、机机械设备备灯生产产要求。同同时，本本工程必必须符合合“质量终终生负责责制”，“安全一一票否决决制”。具体职责如如下：贯彻执行行国家和和工程所所在地政政府的有有关法律律、法规规和政策策，执行行企业的的各项管管理制度度。严格财经经制度，加加强财经经管理，正正确处理理国家、企企业和个个人的利利益关系系。执行项目目承包合合同中由由项目经经理负责责履行的的各项条条款。对工程项项目施工工进行有有效控制制，执行行有关技技术规范范和标准准，积极极推广应应用新技技术，确确保工程程质量和和工期，实实现安全全、文明明生产，努努力提高高经济效效益。2、技术负负责人：负

21、责编编制施工工组织设设计，配配合项目目经理解解决好工工程的所所有技术术问题，指指导和帮帮助施工工部进行行施工放放线测量量，严格格把好技技术关，确确保工程程按图施施工，在在工程遇遇到技术术难题时时组织有有关技术术人员攻攻关解决决问题。在在有关技技术文件件上签署署认可。3、施工计计划科：直接执执行工程程的总体体施工方方案，具具体安排排施工班班组的工工作任务务，对项项目经理理负责。绝绝对服从从甲方和和现场监监理人员员的指挥挥。严格格控制工工程施工工进度、材材料的需需求计划划、机械械设备的的进场、退退场计划划，合理理调配施施工班组组的工作作内容和和人员计计划。4、质量安安全科：对工程程质量负负主要责责

22、任，实实施过程程质量控控制，参参加工程程竣工验验收及内内部质量量审核，配配合监理理工程师师做好各各项工序序的验收收工作。对对施工安安全和施施工场地地安全负负责。监监督以及及和施工工班组共共同做好好施工人人员的人人身安全全工作。对对本工程程的安全全、文明明实施负负主要责责任，建建立安全全保证体体系，对对不安全全因素要要提出整整改措施施，负责责组织参参与重大大安全事事故的调调查处理理工作。5、机械设设备科：保障本本工程的的机械设设备到场场、离场场的计划划安排。保保证进场场设备的的完好使使用率。保保证机械械使用的的高效率率、低成成本的运运行。按按质量手手册要求求建立设设备维修修保养及及使用制制度，严

23、严格按机机械操作作规程操操作。6、材料供供应科：对本工工程的全全部材料料质量、数数量负主主要责任任，在材材料采购购中要严严格把关关，不合合格材料料一律不不用，做做好各项项环节工工作，确确保材料料供应线线路畅通通。7、财务核核算科：对本工工程的资资金往来来负主要要责任，配配合项目目经理合合理利用用资金，做做到专款款专用，使使工程能能得到顺顺利进行行。8、综合办办公室：文档的的进出管管理，人人员档案案的建立立和妥善善管理，工工程的临临时低值值易耗品品的采购购和供应应。同时时负责工工程检查查、甲方方要求的的视察陪陪同等具具体安排排工作。2.2.22项目经经理部的的施工协协调管理理职责：1、与设计计单

24、位的的工作协协调（1）开工工前，积积极地同同设计研研究院联联系，进进一步了了解设计计意图和和工程要要求，进进一步完完善施工工方案。（2）在施施工图纸纸会审中中，会同同业主、监监理工程程师提出出合理化化建议，尽尽可能完完善设计计内容。（3）施工工中出现现的意外外情况，或或设计失失误，及及时同规规划设计计部门联联系，进进行设计计变更和和修订设设计。（4）施工工中出现现各种管管线、交交叉矛盾盾、几何何尺寸问问题、接接口和预预留等问问题，与与设计师师联系，协协商解决决。2、与监理理工程师师工作的的协调（1）在施施工过程程中，严严格按照照建设部部颁发的的施工技技术要求求，以及及监理工工程师批批准的施施工

25、组织织设计的的施工质质量要求求，对工工程质量量进行管管理。在在自检全全部合格格的基础础上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，不合合格的按按监理工工程师要要求，予予以整改改。（2）全面面贯彻执执行公司司制定的的质量控控制，检检查、管管理制度度，并据据此对各各工序予予以检控控，确保保工程优优良。公公司对该该工程质质量负有有最终责责任，任任何工作作的失职职、失误误均视为为本公司司的工作作失误，杜杜绝施工工班、组组、队不不服从甲甲方、监监理单位位工作的的不正常常现象发发生。使使监理工工程师的的一切指指令得到到全面执执行。（3）所有有进场使使用的成成品、半半成品、设设备、材材料等，均均主动向向监理工

26、工程师提提交产品品合格证证或质保保书，不不合格材材料，禁禁止使用用。（4）按部部位、分分项工序序检验的的质量，严严格执行行“上道工工序不合合格，下下一道工工序不实实施”的准则则，使监监理工程程师能顺顺利地开开展工作作。3、与业主主的协调调（1）严格格贯彻执执行双方方签定的的施工合合同，保保质保量量按时完完成本次次施工任任务。（2）主动动及时地地将工程程进展情情况通报报业主，让让业主了了解工程程进展。积积极主动动地将存存在问题题汇报业业主，请请示业主主解决施施工中出出现的困困难和问问题，以以保证工工程进度度。（3）在工工程施工工中，始始终坚持持“对业主主负责，让让业主满满意”讲究信信誉，恪恪守合

27、同同，树立立良好的的社会形形象。4、与施工工队间的的协调（1）对各各施工队队进行综综合考察察，采用用合格的的施工队队，要使使施工队队资质、管管理和经经验上符符合本公公司和甲甲方工程程要求。（2）所有有材料必必须经过过甲方指指定实验验室的检检验，合合格后方方可使用用，不合合格材料料清除场场地，所所用设备备必须满满足工程程质量和和进度需需要，不不能满足足的限期期整改，整整改不合合格者退退出施工工队伍。（3）各施施工队的的施工场场地，均均应符合合文明施施工和安安全施工工的要求求。（4）项目目部将科科学合理理地进行行施工，协协调施工工中所产产生的矛矛盾。本工程组织织机构（项项目经理理部）见见后附图图。

28、3. 施工工进度计计划和工工期保证证措施3.1编制制依据及及原则1.编制依依据（1）按照照我公司司自报工工期:总总工期为为3044个日历历天。（2）工程程设计图图纸、各各项目工工程量、施施工技术术要求、设设计说明明、施工工规范。（3）现场场施工条条件。（4）主要要施工机机械的生生产效率率的工作作范围。（5）我公公司现有有可供机机械设备备的数量量和施工工人员情情况。（6）施工工人员现现场工作作时间：每月有有效施工工日考虑虑30天天，每天天正常工工作时间间初定112小时时，采取取两班倒倒。2.编制原原则（1）严格格执行基基本建设设程序，遵遵照国家家有关政政策、法法令和有有关法规规、规范范，以及及招

29、标文文件相关关内容。（2）与施施工总体体布置相相适应。做做到各项项目之间间施工程程序前后后兼顾、衔衔接合理理，减少少相互干干扰，均均衡施工工。对于地基比比较复杂杂的地段段受外界界因素影影响较大大的项目目，应适适当留有有余地。力求均衡生生产，合合理投入入资源，在在确保工工程施工工质量和和进度的的前提下下，降低低施工成成本。（3）围绕绕施工关关键线路路和重点点段统筹筹兼顾，确确保各节节点工期期的同时时，其他他施工项项目协调调有序整整体进行行。（4）充分分发挥我我公司丰丰富的施施工经验验及技术术、设备备的优势势，采用用先进合合理的施施工技术术方案和和机械化化施工，确确保工程程工期和和质量。3.组计采

30、施范程准场用全规J48程安产性量G529量C85程质收标G000及混构量规 C -政管程检定 C30土路计工规 J-程检定城洪C95路施验程B -57路工工收C 41路水成半施验程 -75质制G 1-路工工收 J41路设准J513.2施工工进度总总控制计计划整体控制目目标确保在合同同工期3304天天内完成成本次招招标合同同范围内内规定的的施工任任务。3.3施工工进度计计划网络络图施工进度计计划横道道图、施施工进度度计划网网络图及及劳动力力使用计计划详见见附录。3.4工期期保证措措施1、加强计计划管理理根据工程施施工组织织设计的的总体布布署，编编制总体体计划，每每月编制制月计划划，每周周编制周周

31、计划，对对作业班班组编制制日计划划。内容容包括：施工进进度计划划，各主主要工种种劳动力力平衡计计划，机机械设备备配置计计划，砂砂石、管管材、混混凝土材材料及配配件购置置等主要要材料计计划。以以“日保周周、周保保月、月月保季”工期目目标的实实现，并并且从实实际出发发，确保保计划的的严肃性性和科学学性，明明确主攻攻方向，保保竣工、创创优质产产品，实实现最终终经济效效益。2、搞好施施工协调调工作本工程的配配合专业业多，因因此各施施工单位位的配合合、协调调管理尤尤为重要要。本项目经理理部将凡凡事从大大局出发发，从业业主的利利益出发发，与其其他施工工单位紧紧密配合合，服从从业主和和监理的的统一调调配。同

32、同时项目目部还做做好与地地方单位位的配合合协调工工作。1)施工项项目部内内的组织织协调当项目施工工部为保保证施工工进度而而出现资资源（劳劳动力、材材料、设设备、施施工机械械、检测测仪器等等）紧张张，产生生资源需需求冲突突时，由由项目经经理统一一协调，优优先照顾顾到整个个工程的的关键线线路所在在施工组组团的工工程进度度。同时时，组织织资源供供应，防防止关键键线路转转移而影影响整个个工程的的工期。2)桥梁施施工为阶阶段性的的目标,要求220066年100月底前前完成,施工时时,要抓抓紧时间间,准备备桥梁资资源,把把桥梁作作为施工工重点。同同时要加加快桥梁梁两侧的的施工，为为桥梁施施工创造造条件。3

33、)路基施施工与管管线施工工的配合合根据工程总总体施工工部署，编编制施工工计划网网络图，密密切注意意各工序序的配合合。合理理解决施施工先后后顺序，确确定施工工合理搭搭接，避避免我方方或他方方出现停停工，窝窝工，返返工的现现象，充充分利用用空间做做到既能能保证工工程进度度，又能能确保安安全质量量和产品品保护。既既要考虑虑满足自自己的进进度；又又要考虑虑满足对对方的进进度。在各施工段段组织流流水作业业，由施施工员首首先深化化图纸，找找出各分分部工程程之间交交叉施工工的矛盾盾，合理理解决施施工先后后顺序，确确定施工工合理搭搭接点，组组织各专专业的劳劳动力进进行施工工。当交交接出现现时间差差时，要要充分

34、利利用施工工空间大大这一特特点，其其他工段段组织施施工，做做到既能能保证工工程进度度，又能能确保安安全质量量和产品品保护。3、组织措措施1)中标后后，公司司将组织织应变能能力强、效效率快、素素质高、组组织协调调能力强强的项目目经理部部，对本本工程实实施具体体管理，充充分发挥挥公司的的综合施施工能力力，为项项目部提提供人、财财、物的的有效配配置。2)项目经经理部负负责施工工进度控控制工作作，编制制进度计计划、项项目分解解、施工工进度调调度、资资源配置置和组织织工程进进度检查查、协调调。3)将在公公司内选选派抽调调具有类类似工程程丰富施施工经验验、高素素质、战战斗力强强的专业业生产技技术骨干干，按

35、工工期计划划安排，分分批分期期进入施施工现场场，确保保施工顺顺利进行行。4)利用该该地段全全封闭施施工，工工作面大大的有利利因素，合合理安排排工作面面，实行行工序交交叉衔接接，加快快工程的的进度。5)非雨天天季节多多安排工工作时间间，把雨雨天拖后后的时间间夺回来来。4、技术措措施项目部在施施工图纸纸会审的的基础上上，编制制全面详详尽的施施工组织织设计、施施工方案案和作作业指导导书，组组织施工工班组学学习、理理解施工工图，了了解设计计意图和和施工标标准，专专业施工工班长对对班组进进行施工工技术交交底，使使班组明明确自己己工作的的目标和和标准。5、经济措措施合同签订后后，公司司为本工工程项目目提供

36、启启动资金金，满足足施工准准备、前前期备料料。对工工程拨付付款，坚坚持专款款专用原原则，统统一计划划合理使使用，确确保项目目生产活活动的正正常进行行。公司司应建立立资金应应急保障障制度，当当工程进进度款与与工程进进度所需需资金发发生矛盾盾时，公公司可启启用应急急保障资资金，保保证工程程资金。6、材料设设备措施施强化机机械配置置选调企业内内性能最最优的机机械设备备到本工工程使用用，并视视情况，购购置或租租赁优良良的机械械设备到到现场。在施工中加加强维护护和保养养，减少少故障发发生。项项目部和和专业班班长，预预先提出出需用工工程材料料计划，并并根据施施工进度度安排，提提出阶段段性材料料需用计计划，

37、明明确材料料进场时时间，物物料采购购组按时时组织合合格材料料进场，满满足施工工需要。7、工期目目标管理理采用目标管管理，分分阶段控控制施工工进度，以以工期目目标为依依据，施施工计划划为龙头头，编制制月、周周进度计计划和组组织实施施，实行行长计划划短安排排，确保保总工期期的实施施。8、质量和和安全措措施把好工程质质量关，抓抓好安全全生产，杜杜绝发生生质量、安安全事故故，把影影响工期期的不利利因素降降到最低低程度。特别注意冬冬季防火火、雨季季露天施施工的用用电安全全；登高高作业的的安全；设备吊吊装的安安全。返工是影响响工期进进度的一一个重要要因素，施施工班长长和质安安部门加强对施工工质量的的日常检

38、检查，及及时发现现施工过过程中的的不足和和问题，并并督促班班组尽快快整改。项目经理部部经常进进行如下下活动： 组之间间经常实实行自检检、互检检、质量量评比，消消除路基基、路面面、排水水管道等等工序中中容易出出现的密密实度达达不到要要求、路路面凹凸凸、管道道标高不不易控制制等质量量通病。 组织旨旨在缩短短工期的的群众性性QC活活动。9、加强生生产调度度按时参加建建设单位位、监理理单位组组织的现现场施工工协调会会，了解解工程总总体进度度安排和和调整，保保持项目目工期目目标和安安排与建建设单位位计划管管理和进进度控制制的一致致性。项项目经理理部每周周召开一一次进度度协调会会，总结结本周生生产任务务完

39、成情情况，找找出存在在的问题题和需要要采取的的措施，并并布置下下周的施施工生产产。3.5工期期违约责责任承诺诺若我公司有有幸中标标，我公公司将根根据工程程的实际际情况，确确定最佳佳施工程程序，对对施工方方案按施施工阶段段和部位位进行深深化、细细化，力力争尽早早组织各各工种间间的交叉叉施工，做做好现场场协调工工作，制制定切实实可行的的保证措措施，并并按工期期目标来来组织劳劳动力、机机械、材材料、资资金，确确保工程程顺利进进行。确确保在投投标工期期内完成成本工程程范围内内的全部部工作。若若因我公公司施工工原因造造成未能能按合同同要求期期间完成成本工程程全部内内容，愿愿承担一一切责任任。 3.6劳动

40、动力投入入计划3.6.11劳动力力组织措措施本工程将分分二个段段进行流流水施工工方法，实实行南北北双向并并进施工工，图示示见施工工总平面面布置图图。我公公司将调调遣专业业性强、素素质高的的管理人人员和作作业分队队、作业业班组投投入施工工。根据据施工规规范及工工程进度度需要，拟拟安排道道路、排排水等专专业施工工分队，项项目部设设置现场场施工组组、施工工测量组组、质量量安全组组、物资资设备供供应组、后后勤保障障组、机机电维修修组等投投入各单单位工程程项目的的施工，各各作业分分队除认认真配备备施工经经验丰富富的领导导干部和和专业技技术干部部外，还还要对工工人进行行定期培培训，技技术人员员在各项项施工

41、前前认真做做好技术术交底、现现场指导导、监督督。我公公司现各各有一整整编制素素质精良良的市政政道路专专业施工工队伍正正在待命命，根据据工程需需要，随随时进驻驻工地。3.6.22劳动力力计划表表3.6.33劳动力力投入保保证措施施1）选择信信誉好、实实力强的的施工作作业队伍伍，根据据本施工工组织设设计制定定的劳动动力需用用计划，针针对现场场施工情情况，编编制切合合实际的的阶段性性劳动力力需用计计划，并并及时将将劳动力力需用计计划传递递至劳务务分包单单位。2）在与各各施工班班组的合合同中明明确约定定必须按按我单位位的劳动动力计划划提供足足够的劳劳动力，并并明确阶阶段性工工期和总总工期提提前完成成或

42、延迟迟完成奖奖罚措施施；同时时，合同同中特别别将约定定保证足足够劳动动力的经经济奖罚罚措施。 3）新进场场工人必必须考核核合格后后才能上上岗，保保证工人人技术素素质和熟熟练程度度，素质质差、技技术生疏疏的工人人坚决更更换。3.7材料料投入计计划本工程使用用主要材材料是钢钢材、钢钢绞线、商商品混凝凝土、水水泥、排排水管、砂砂、碎石石、片石石以及侧侧石材料料等。水泥混凝土土采用商商品砼，水水泥稳定定粒料采采用现场场架设拌拌和机拌拌和。我我项目部部设专门门水泥材材料仓库库，各施施工员根根据施工工进度及及时申报报下一个个月的材材料计划划，以备备用。其其它砂、石石等地材材主要由由施工现现场进度度决定。每

43、月30日日前，各各分项工工程技术术负责人人根据进进度安排排，预计计下个月月使用材材料情况况，上报报总工程程师审批批，再转转交物资资部门，由由物资部部门统一一安排，根根据施工工的轻重重缓急合合理进料料分批进进场。详详细材料料采购数数量，中中标后经经详细图图纸会审审并核定定的工程程量总清清单一并并列出。我我司在材材料选购购品牌方方面积极极响应招招标文件件要求，所所选材料料均先提提供样板板，经甲甲方和监监理认可可后方大大批量进进行采购购。原材料进场场计划主主要控制制程序是是以工程程月为单单位的，每每月255日由各各主管施施工员，根根据总体体施工进进度计划划表，编编制各自自下一月月材料计计划报技技术负

44、责责人审批批，由材材料部门门统一采采购。施工班组零零用材料料则以工工程周为为单位，根根据项目目工程部部下发的的任务单单详细计计算自身身材料用用量，在在每周日日报主管管技术员员审核，然然后上报报工程部部签发领领料单，进进行材料料发放。周转材料则则根据本本工程施施工段的的划分以以及施工工进度计计划安排排进行调调配，主主要原则则是公司司集中进进行统一一安排，不不足部分分则由项项目部按按计划提提出分批批采购，项项目部根根据施工工段的划划分进行行调配，材材料原则则上实行行施工段段内自行行周转，但但遇有特特殊情况况，影响响关键工工序的，则则由项目目部进行行重新调调用，确确保不因因等周转转材料而而延误关关键

45、线路路的工序序，全力力确保总总工期目目标的实实现。3.8机械械设备投投入计划划3.8.11施工机机具计划划为满足本工工程排水水系统、路路基土石石方施工工、涵洞洞、桥梁梁、级配配碎石、水水泥稳定定粒料、沥沥青面层层及附属属工程项项目的施施工要求求，调动动本公司司主要机机械力量量，保证证工程施施工质量量，满足足工期要要求。根据施工组组织设计计要求和和现场施施工机械械设备条条件，拟拟投入如如下主要要施工机机械设备备，见附附后拟拟投入的的主要机机械设备备表。3.8.22材料试试验设备备、测量量仪器根据施工组组织设计计要求、国国家检验验检测标标准要求求和现场场施工测测量条件件，拟投投入如下下主要检检测、

46、测测量设备备，见附附后拟拟投入的的主要机机械设备备表。4、施工平平面布置置及临时时设施布布置各施工场地地的规划划布置按按照标书书要求及及业主提提供的条条件进行行；其规规模和容容量按施施工总进进度及施施工强度度的需要要进行规规划设计计；各施施工场地地及营地地均按有有关规范范要求配配置足够够的环保保及消防防设施。布布置时在在指定的的红线以以内布置置，由我我方自行行解决。平平面布置置最主要要的原则则就是为为了施工工方便，同同时考虑虑职工正正常生活活不受太太大的干干挠，也也不对外外界产生生大的干干扰（施施工总平平面布置置图见附附图）。4.1施工工便道施工道路布布置是工工程施工工的关键键，其对对工程施施

47、工进度度和工程程造价有有重大影影响。选选择方案案时，主主要应满满足运输输强度的的要求，并并保证车车辆行驶驶的安全全，具有有足够的的宽度和和设置调调头会车车场地。特特别是桥桥梁处的的便道，要要保证运运输车辆辆通行。同同时也要要确保流流水顺畅畅。该工程对外外交通便便利。主主进场便便道可由由利用乡乡村道路路便道，便便在两侧侧设临时时排水沟沟，与路路基临时时排水系系统连成成网络。4.2生活活、办公公用房等等临设的的布置本工程现场场较开阔阔，将在在业主提提供的临临时设施施位置在在现场搭搭建临时时项目部部为综合合机械施施工队用用地。为为活跃职职工的文文化生活活，配备备一些文文娱活动动设施，设设职工文文化室

48、和和宣传栏栏，因此此可方便便解决生生活用水水用电问问题。另另各施工工队，根根据各自自施工范范围，就就近搭设设临时生生活、办办公用房房，及库库房等。具具体位置置详见总总平面布布置图。施工队伍临临时用房房设施一一览表：序号名称面积单位备注1机械停放场场地及修修理场1500m2C15砼地地坪2稳定粒料、砂砂浆搅拌拌场500m2C15砼地地坪3小型机械设设备房400m2PVC活动动板房4预制场地2800m2C15砼地地坪5钢筋堆放制制作工场场800m2搭木棚6模板堆放制制作工场场600m2搭木棚7项目部120m2PVC板房房8 工人宿舍舍1000m2PVC板房房9管理人员宿宿舍80m2PVC板房房10

49、职工之家(文化、娱娱乐)200m2PVC板房房11食堂400m2PVC板房房12冲凉房70m2PVC板房房13厕所100m2PVC板房房合计合计8570m24.3供水水、供电电方案生活用电利利用现有有电源，可可方便的的解决。主主要考虑虑施工用用水、用用电。本本工程沿沿线均有有动力电电线通过过，由我我司自行行报装接接驳，同同时备用用一台2200KKW发电电机，现现场设发发电机房房，满足足施工用用电的需需要。施施工用水水接取室室外市政政给水管管道至施施工现场场。同时时由我司司自行报报装，自自行付费费，同时时备用潜潜水泵，利利用周边边水源进进行抽取取利用、水水利检测测等。4.4现场场排水本工程项目目

50、部排水水在临时时设施四四周设排排水沟，现现场污水水先经排排水沟，进进入三级级池净化化后，再再排入箱箱涵和清清闸沟中中。排水沟采用用砖砌结结构。雨期施工前前，应对对施工场场地原有有排水系系统进行行检查、疏疏浚或加加固、必必要时应应增加排排水设施施，保证证畅通。雨雨期施工工时，应应保证现现场运输输道路畅畅通。4.5料场场、仓库库搅拌机机布置本工程在施施工过程程中，不不宜过多多占用和和破坏现现有设施施，所有有料场、仓仓库尽可可能布置置在红线线范围内内，仓库库等设在在道路西西侧平地地上，方方便统一一管理。其其余位置置布设搅搅拌机和和砂石料料场以及及水泥、钢钢筋存放放及加工工场等。碎碎石、砂砂堆放场场地

51、采用用空心砖砖墙或775#浆浆砌块石石砌筑作作为分隔隔隔墙，以以节约用用地。场地所有地地面均采采用C115素混混凝土115cmm进行硬硬化，保保证材料料运输车车辆的通通行。4.6设备备机械布布置本工程使用用设备较较多，在在招标单单位提供供的位置置设一大大型停车车场和机机械维修修场。作作为主要要机械如如挖掘机机、155T压路路机、推推土机、110T自自卸车等等停放地地。混凝凝土采用用商品混混凝土，由由砼车运运送至各各施工点点，水泥泥稳定粒粒料、砂砂浆采用用现场集集中搅拌拌。其它它设备可可就近停停放在各各施工队队营地附附近的路路基上。4.7现场场用水用用电计算算根据施工要要求，要要用5000KVV

52、的电源源，1寸寸水源。施工现场临临时总用用电表序号机械名称功率 KWW数量小计备注1砼搅拌机15460 KWW稳定粒料2深层水泥搅搅拌702140 KKW3钢筋切断机机5.5527.5 KW4钢筋弯曲机机3515 KWW5插入式振捣捣器1.11213.2 KW6沥青拌和站站3001300 KKW7砂浆搅拌机机2.236.6 KKW8桥梁施工设设备3001300 KKW9现场总照明明150200 KKW合计1036.3KWW现场施工用用水量序号用水对象单位耗水量备注1混凝土养护护L/m33002冲洗模板L/m253人工冲洗石石子L/m310004搅拌砂浆L/m3300施工机械用用水量序号用水对象

53、单位耗水量L备注1挖掘机m3/台班班300以斗容量mm3计2压路机T/台班150以吨数计3推土机T/台班4004汽车台/昼夜500生活区生活活用水量量序号用水对象单位耗水量备注1生活用水L/人.日日302食堂L/人.次次203浴室L/人.次次504办公室L/人.次次105宿舍L/人.次次106消防用水L/S.次次155.关键施施工技术术、工艺艺及工程程项目实实施的重重点、难难点分析析和解决决方案5.1本工工程施工工重点、难难点1、本工程程重点是是桥梁施施工：11）予制制梁板多多；2）桩桩多；33）梁板板吊装是是难点；4）工工期短2、本工程程难点是是路基土土方施工工，软基基处理。它它是道路路质量

54、关关键点。3、本工程程难点是是路基、路路面的施施工，能能不能成成为精品品路，路路基、路路面外观观要美，各各项指标标要符合合规范要要求。4、桥头接接线是质质量易出出现问题题的地方方。5.2主要要施工控控制措施施1、如何保保证在最最短的时时间内实实现本工工程的施施工目标标且保证证工期有有所提前前将是工工程的施施工难点点。科学学管理、备备足劳力力、精心心安排，交交叉施工工，严密密地组织织是实现现本工程程工期的的另一途途径，使使整个施施工路径径通畅，配配备足够够人力（包包括足够够的人力力班组及及材料准准备人员员），全全力以赴赴确保进进度目标标的实现现。2、抓住主主要项目目及关键键路径，其其工期实实现了

55、，其其它次要要项目则则迎刃而而解，因因此，我我司计划划将抽调调年富力力强、经经验丰富富的技术术人员组组建项目目部。精精心编制制施工计计划，合合理安排排工、机机、料，制制安切实实可行的的施工进进度保证证措施，并并加以实实施。3、总体计计划安排排：因本本工程工工期紧，我我司计划划特殊情情况下采采用244小时连连续施工工方式（管管座基础础、检查查井等非非机械施施工）。4、施工放放样采用用多台进进口全站站仪，高高程控制制采用BBJ2高高精度水水准仪，由由六名经经验丰富富的测量量工程师师全天候候配合。5.3关键键施工技技术、工工艺5.3.11测量放放线测测量概况况本标段纵断断面高差差变化

56、不不大，平平面弯道道、线路路中线、边边线、道道牙等曲曲率变化化也不大大，但测测量精度度要求极极高。测测量先行行是施工工管理中中的要求求，测量量工作的的质量直直接影响响到工程程的质量量，我公公司在工工程施工工管理中中，历来来注重测测量管理理工作。除除建立两两级测量量复核制制度外，对对本工程程还将成成立专职职测量小小组，以以确保测测量工作作高效、优优质。我我司计划划派遣四四名优秀秀测量工工程师，配配备二台台多功能能全站仪仪，三台台BJ22高精度度水准仪仪（1台台备用），全全程监控控跟踪测测量,另另外在机机械综合合施工队队要求配配备一名名专职测测量员，配配合项目目部测量量工程师师进行测测量控制制工作

57、，其其余各施施工组要要求有一一名兼职职测量员员，配合合测量工工程师（如如立前视视、标识识控制点点等）跟跟进测量量工作。测测量工作作程序开工前对业业主和设设计单位位移交的的导线点点和水准准点进行行闭合复复测，复复测合格格并经业业主和监监理工程程师签认认后方能能施工。测点交接测点复复测建立施施工导线线网，布布水准控控制点测定排排水管线线桩局部放放样控控制系统统的建立立针对本标段段的工程程规模及及特点，建建立现场场平面及及高程控控制系统统，以便便于施工工全过程程中进行行测量的的控制。1、平面控控制系统统采用导线测测量方法法建立一一级导线线平面控控制系统统，系统统布设以

58、以甲方提提供的控控制点为为导线起起始方向向，沿本本标段外外围采用用测角精精度为22秒，测测距精度度为2mmm+22ppmm测距仪仪或全站站仪，布布设一环环形闭合合导线并并联测甲甲方提供供的控制制点。导导线点的的位置应应通视条条件良好好，间距距501000m，并保保护好定定位桩。2、高程控控制系统统建立以导线线点为基基础，等等级为四四等的高高程控制制系统，采采用高等等级水准准仪由甲甲方提供供的水准准点将标标高引至至各导线线点上。放放线控制制本标段的放放线控制制主要项项目包括括以下几几方面：线路中线、排排水管、箱箱涵定位位、桥梁梁定位、检检查井中中心的平平面、高高程控制制；1、施工

59、流流程根据导线、高高程控制制点放出出道路的的中线，纵纵向每隔隔10米米设置一一中桩和和一对边边桩，用用水准仪仪在中桩桩和边桩桩上分别别标记填填挖高度度，在路路床平整整后，根根据纵坡坡和路拱拱纵向每每隔离110米设设置高程程控制点点控制基基层面的的标高。根据道路中中线放出出侧石边边线，设设置边桩桩，在路路口圆弧弧测设中中，在保保证准确确度和精精度的前前提下，为为施工方方便可采采用市政政部门较较为通用用的“中央纵纵距离法法”。根据施工图图每100米设置置侧石顶顶面标高高控制点点，通线线进行铺铺砌，平平石则根根据图纸纸纵坡每每隔100米或在在锯齿型型边沟变变坡点设设置高程程控制点点。在边边线每隔隔1

60、0为为设边桩桩，并标标盲基层层和面层层面的标标高，设设立标志志牌，联联合侧石石顶面线线控制的的横坡及及面层的的高程。2、施工方方法（1）在本本工程开开工前，会会同监理理对业主主及设计计单位提提供的平平面坐标标及高程程控制点点、网进进行闭合合复测，并并在条件件允许的的情况下下，尽快快与相邻邻工程的的测量控控制点、网网进行联联测，测测量记录录及结果果由业主主及监理理审核签签认后方方可进入入正式施施工。（2）根据据已有的的高级控控制点、网网，结合合各条施施工线路路走向及及需要，加加密布置置施工控控制网，施施工控制制网各点点之间应应保持良良好的通通视状况况，以方方便随时时进行闭闭合复测测，所有有的测量