施工组织设计改

1、PAGE PAGE 71Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.一、编制依据及说明1. 编制依据依照西安沣东新城华能斗门供热站一期工程厂区绿化工程招标文件和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主提供的施工图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依依据文件件、文献献：1）、建设设单位提提供的施施工设计计图及招招标文件件2）、工程程建设标标准强制制性条文文3）、现场场施工条条件及周

2、周围环境境4）、建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准5）、木结结构工程程施工质质量验收收规范6）、建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范7）、混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范8）、砌体体工程施施工质量量验收规规范9）、建筑筑地面工工程施工工质量验验收规范范10）、建建筑施工工安全检检查评分分标准11）、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范12）、建建筑电气气安装工工程施工工质量验验收规范范13）、城城市绿化化工程施施工及验验收规范范14）、中中华人民民共和国国环境保保护法15）、城城市园林林绿化养养护管理理标准16）、城城市园林林绿化工工程施工工及验收收规范17）、现现行国家家及市

3、建建筑施工工管理规规定2.编制说说明本施工组织织方案，是是根据甲甲方提供供的施工工图、有有关标准准及国家家规范、规规程标准准及文件件编制的的。它充充分体现现了我公公司对本本项目的的重视及及关于本本工程在在施工组组织管理理体系、施施工部署署、总进进度计划划控制、现现场施工工平面布布置、主主要的机机械设备备配置以以及保证证工程质质量、安安全、文文明施工工的措施施。在施工中，我我公司本本着对建建设单位位高度负负责的态态度，将将积极与与质量监监督部门门配合，服服从建设设单位及及监理工工程师的的管理，从从严控制制工程质质量，在在保证工工程质量量的同时时认真做做好安全全文明施施工。制制定环保保措施，控控制

4、噪音音尘埃污污染，减减少和杜杜绝投诉诉；制定定安全生生产措施施，建立立安全保保证体系系，确保保施工中中不发生生伤亡事事故，创创建安全全文明工工地。同同时，在在施工中中力争“少花钱钱、多办办事、办办实事”，将建建设单位位投资的的每一分分钱落到到实处，以以达到有有效控制制投资的的目的，更更好更快快地交出出让建设设单位满满意的精精品工程程。3.工程目目标和承承诺（1）工程程质量目目标：本本工程质质量达到到华能能火电工工程建设设考核标标准要要求，并并争创国国家优质质工程（2）工期期：800日历天天（3）工程程安全：在整个个施工过过程中杜杜绝重大大伤亡事事故。（4）文明明施工：创建一一流的施施工现场场，

5、争创创西安市市安全文文明施工工工地。二、工程综综述1、工程名名称西安沣东新新城华能能斗门供供热站一一期工程程厂区绿绿化工程程2、工程地地点供热站厂区区选址于于西咸新新区沣东东新城，位位于绕城城高速东东辅道以以东，西西户铁路路以西，富富鱼路以以北，王王寺村、周周吴村以以南区域域。3、建设单单位西安沣东华华能热力力有限公公司4、工程概概况该工程为西西安沣东东新城华华能斗门门供热站站一期工工程厂区区绿化工工程，工工程范围围：主要要包括整整地、栽栽植、花花坛、园园路、水水电系统统、景观观、广场场铺装等等园林设设施及园园林设备备材料供供货、施施工安装装等项目目。绿化化施工面面积约1160000m22。5

6、、施工计计划的指指导思想想我们将以文文明优质质的施工工树立起起良好的的企业形形象，我我们将竭竭尽全力力。牢记记“细部不不细前功功尽弃”的警鸣鸣，奉献献精品。6、施工计计划施工时我公公司将给给予高度度重视，严严格按市市及国家家有关规规定做到到文明施施工，规规范施工工，严格格把好各各道施工工工序的的质量，确确保工程程质量，并并按合同同要求如如期完成成工程建建设，本本工程采采用项目目管理进进行组织织施工，为为确保工工程按时时优质完完成施工工任务，力力争提前前完成，在在施工部部署上将将分区确确立施工工重点，按按施工总总进度计计划合理理安排劳劳动力、物物力、财财力，尽尽量做到到综合平平衡配套套施工，确确

7、保工程程顺利完完成。进场后，项项目施工工目标将将进一步步分解分分细，确确定各部部分质量量、安全全、进度度目标，在在施工过过程中我我们切实实贯彻全全面质量量管理体体系，精精心施工工，精心心组织，精精心指挥挥，公司司各部门门将全力力支持。一一是公司司负责人人随时亲亲临现场场领导，做做好协调调工作，做做到出现现问题及及时解决决，促使使工程顺顺利进行行，确保保该工程程合格争争取优良良；二是是我公司司组织优优秀项目目施工班班子，建建立以项项目经理理为核心心的工地地项目组组，真正正承担起起共同实实施的担担子，切切实加强强施工作作业的具具体领导导；三是是配备有有多年施施工经验验的班组组长为骨骨干的施施工班组

8、组，作为为基础的的施工队队伍，使使整个施施工过程程始终保保持强有有力的三三级管理理体系。7、施工难难点及施施工关键键由于本工程程面积广广，工程程量大，工工期要求求紧，项项目计划划的实施施、施工工组织、材材料保管管、成品品保护面面、质量量控制等等难度较较大。因因任务重重，分工工细，质质量品位位高，工工期极短短，要求求施工单单位科学学施工组组织，规规模化，高高效化，这这正符合合我公司司正规化化，规模模化及施施工过程程一体化化的现代代管理模模式，也也给我们们提供了了选择挑挑战, 迎接挑挑战，树树立公司司知名度度的大好好时机。（1）项目目计划的的实施在与各相关关单位的的配合下下，依据据我方编编制的方方

9、案，建建设单位位、监理理单位核核定的施施工进度度计划，争争取工期期控制的的主动权权。（2）材料料供应根据建设单单位的要要求，作作好材料料的计划划、核价价、申请请等工作作，使材材料能按按时进入入现场,不致延延误工期期。（3）给排排水调试试。喷灌直接影影响后期期养护效效果。调调试前制制定调试试计划及及措施，调调试中严严格操作作，精心心调试。（4）景观观灯的安安装景观灯是创创造园林林夜晚景景观的重重要部分分，园林林景观夜夜景要根根据灯光光的发射射点、强强弱、颜颜色直接接决定的的。（5）成品品保护：施工面面广，成成品保护护困难。1）制定切切实可行行的成品品保护规规章制度度，报请请建设单单位批准准执行。

10、2）在建设设单位配配合下，执执行成品品保护措措施。8、施工准准备（1）、现现场交接接准备我公司如中中标本工工程后，将将在收到到中标通通知书后后在规定定的时间间内派有有关人员员进驻施施工现场场，进行行现场交交接的准准备，其其重点是是对各控控制点、控控制线、标标高等进进行验收收和复核核，对目目前的施施工现场场进行调调整准备备，以使使整个现现场能符符合我公公司的布布置原则则及要求求，这些些工作拟拟在正式式进场前前全部完完成。（2）、技技术准备备自进场之日日起立即即着手技技术准备备，组织织施工人人员学习习施工规规范、会会审纪要要和施工工组织设设计，并并要熟练练掌握施施工技术术。一方方面使有有关人员员能

11、仔细细阅读施施工图纸纸，了解解设计意意图及相相关细节节，另一一方面开开展有关关钢筋翻翻样，木木工翻样样，混凝凝土级配配，图纸纸会审，技技术交底底等技术术准备工工作，同同时根据据施工需需要编制制更为详详尽的施施工作业业指导书书，使工工程开始始就受控控于技术术管理，从从而确保保工程质质量。（3）、材材料进场场计划准准备我公司将根根据翻样样单，混混凝土级级配单等等及时提提供钢筋筋用量及及水泥用用量，报报送业主主备案，并并落实有有关其他他材料供供应商报报业主审审批，同同时进行行由我公公司组织织的采购购工作，及及时组织织前期的的周转材材料进场场，以确确保顺利利施工。（4）、人人员准备备在接到中标标通知书

12、书后在规规定的时时间内项项目班子子及相关关人员立立即进场场，作好好前期施施工准备备工作及及承担起起施工承承包管理理职责。开开工后33天，所所有施工工管理人人员将全全部就位位，而施施工人员员将根据据现场需需要分批批进场，并并在公司司内部备备足各类类专业的的施工操操作人员员。（5）、施施工过程程布置1） 本工工程涉及及景观、水水、电、土土方工程程等多种种专业，结结合本工工程特点点在施工工队伍的的组织上上考虑各各种专业业队伍同同时进场场。景观施工队队负责整整个工程程景观工工程水电施工队队负责整整个工程程水电安安装工程程绿化施工队队负责整整个工程程绿化工工程土建施工队队负责整整个工程程的土建建2）施工

13、时时以土建建施工队队的施工工顺序为为主线，各各专业配配合，详详见施工工进度计计划表。具具体原则则先地下下，后地地上；先先做水、电电埋设，再再做铺装装。3） 人员员住宿、办办公根据据工程实实际情况况，在附附近租房房或在本本工程现现场解决决住地及及生活、生生产设施施。4） 加强强现场协协调工作作：每天天下午在在项目经经理主持持下召开开生产协协调会，协协调材料料、劳动动力、机机械设备备、各工工种、各各工序以以及土建建同安装装之间关关系，检检查当日日计划执执行情况况，布置置次日作作业计划划。每周周一上午午抽半小小时召开开施工现现场职工工大会，讲讲上周的的工程形形象进度度、质量量、安全全执行情情况，布布

14、置本周周各项任任务，落落实各项项措施，明明确施工工目标。每每周同甲甲方及监监理单位位召开工工程例会会，工程程项目经经理部汇汇报本周周工程情情况及解解决的一一些问题题。5）加强施施工计划划指导作作用：根根据工程程总进度度计划的的安排，编编制月、旬旬以及各各作业班班组计划划，在此此基础上上编制材材料供应应、劳动动力和机机械使用用计划，并并以此来来考核项项目经理理部各职职能部门门以及各各承包施施工队的的工作效效率。6） 做到到文明施施工及安安全生产产工作：坚决执执行西安安市有关关施工现现场标准准化管理理的各项项要求。对对所有进进场人员员必须进进行安全全教育，特特殊工种种必须持持证上岗岗。对施施工现场

15、场的安全全设施、消消防器材材、安全全工具应应配全，定定时、定定员对安安全进行行全面严严格检查查，发现现问题及及时解决决，切实实把好安安全生产产这一关关。9、与业主主、监理理、设计计等单位位的协调调我公司如能能中标承承接本工工程，将将把协调调组织工工作放在在重要位位置。工工程内部部协调管管理主要要是围绕绕工程建建设本身身而确定定的，主主要有业业主、设设计方、监监理方相相互间的的协调管管理。（1）、与与业主协协调组织织协调好与业业主之间间的关系系是项目目经理部部的一个个工作重重点。通通过良好好的合作作，确保保本工程程承包合合同全面面履行，其其主要表表现在：定期参参加与业业主的碰碰头会，讨讨论解决决

16、施工过过程中所所出现的的各种矛矛盾及问问题，理理顺每一一阶段的的关系；从施工工角度及及以往的的施工经经验出发发，并在在施工当当中为业业主着想想，达到到满足业业主提出出各种合合理的要要求，从从而建立立起融洽洽的关系系。（2）、与与设计单单位协调调组织与本工程的的设计单单位进行行友好协协作，保保证工程程能符合合设计方方的构思思、要求求及国家家有关规规范、规规定的质质量要求求。其主主要表现现为：定定期向设设计方介介绍施工工情况及及采用的的施工工工艺；在在每个分分项分部部工程施施工前提提交与设设计方有有关的施施工方案案或作业业指导书书，听取取设计方方的意见见；交换换我们对对设计内内容的意意见，用用我们

17、丰丰富的施施工经验验来完善善设计，以以达到最最佳效果果。（3）、与与监理单单位协调调组织与监理单位位进行紧紧密的合合作，在在整个工工程的质质量控制制上共同同努力，对对施工全全过程进进行监督督检查。在在每个分分项分部部工程施施工前，我我们将提提交有关关的施工工方案或或作业指指导书，并并听取监监理方的的意见。监监理方在在实施监监理工作作时，我我们除坚坚持其独独立性以以外，将将为其实实施监理理工作提提供必要要的方便便，配合合监理方方把监理理工作做做好。（4）、对对施工队队和生产产班组的的协调。按总体进度度的控制制节点，组组织协调调工作会会议，检检查计划划的实施施情况，制制定修订订和调整整工作计计划。

18、项项目部按按期召开开生产会会议，协协调各施施工队在在施工中中碰到的的问题，合合理安排排生产。解解决一般般问题不不过夜，较较大问题题1-22 天内内解决，重重大问题题根据实实情，合合理的、有有步骤的的，遂一一解决。不不能影响响施工生生产进度度。项目目部全体体管理人人员，要要面向基基层，深深入细致致地配合合好，协协调好，执执行好，落落实好各各工序的的质量工工作，抓抓实、抓抓透，不不留死角角。对施施工队提提出的问问题，解解决要虚虚心，落落实要实实心，联联络感情情，沟通通思想，共共同的目目标，使使施工进进度有计计划的去去实施，质质量目标标优良而而奋斗。10、工程程施工目目标（1）、确确保工程程质量达达

19、到一次次性符合合国家现现行工工程施工工质量验验收规范范合格格的要求求强化施施工现场场质保体体系的组组织领导导，加强强全体职职工的质质量意识识，并利利用各种种形式广广泛开展展宣传教教育，深深入人心心，让全全体职工工真正的的理解“质量是是企业的的生命线线”。本工工程推行行全面质质量管理理，实行行程序控控制。根根据ISSO90001质质量体系系的要求求，结合合项目管管理的实实际情况况，编制制该项目目的质量量计划，对对生产过过程进行行全面控控制。施施工前认认真熟悉悉图纸，精精心编制制施工方方案，搞搞好技术术交底，在在施工过过程中，加加强每道道工序的的管理和和不同工工序之间间的衔接接。实行行质量预预控，

20、针针对可能能发生的的问题，采采取对应应措施，将将质量不不利因素素消灭在在萌芽状状态。加加强施工工进程中中核对和和检查，做做好事后后质量检检查评定定；使每每个程序序在受控控状态下下进行，来来保证单单项达优优良，从从而保证证分部及及单位工工程的优优良；积积极推广广应用新新技术、新新工艺，确确保工程程质量优优良。（2）、文文明施工工目标严格执行国国家及西西安市有有关施工工现场场场容、场场貌、环环境保护护和市容容卫生管管理的规规定，抓抓好标准准化现场场管理，争争创文明明工地。（3）、确确保合同同工期，争争取提前前工期建立强有力力的项目目经理部部，协调调好各工工种、各各专业之之间的关关系，设设计同施施工

21、的配配合，集集中我公公司优势势兵力，齐齐心协力力，精心心组织施施工。制制定现场场严格管管理制度度，科学学地组织织施工，做做到长计计划、短短安排，确确保分阶阶段及总总工期的的实现。三、确保工工程质量量的技术术组织措措施1.质量保保证措施施 实行全面面质量管管理根据我公司司的质量量方针，制制定“施工组组织设计计和项目目质量计计划”、“质量记记录”等质量量体系文文件。并并编写质质量职责责、合同同评审、文文件控制制、物资资采购管管理、施施工过程程控制、检检验和试试验、标标识的可可追溯性性、工程程成品保保护、培培训质量量审核、质质量记录录、统计计技术等等与质量量有关的的分项文文件及与与工程质质量有关关工

22、作的的具体作作法。同同时在项项目部建建立一个个由项目目经理领领导的质质量保证证机构，形形成一个个全面的的项目质质量控制制网络，使使工程质质量处于于有效的的监督控控制状态态，把质质量管理理由事后后检查转转变成为为事前控控制和过过程控制制程序。采用全面质质量管理理方法对对施工质质量进行行系统控控制，严严格执行行ISOO90001：220000标准进进行管理理，全方方位加强强管理工工作，保保证工程程质量，对对暴露出出的质量量薄弱环环节PDDCA循循环。为此，我公公司制定定出如下下实行全全面质量量管理的的方针：1）质量第第一的方方针：质量是企业业的生命命，施工工全过程程必须树树立“质量第第一”的观点点

23、。2）一切为为用户服服务的方方针：我们工作的的宗旨是是尽力为为用户提提供良好好的服务务，为用用户服务务要体现现出产品品质量上上的高标标准，工工作质量量上的严严要求，使使工程质质量达到到规定的的质量标标准。3）预防为为主的方方针提倡施工过过程中严严格把关关与事前前控制相相结合，并并以事前前控制为为主的方方针，使使工程质质量在施施工的全全过程处处理控制制之中。4）实行全全面质量量管理的的方针4.1全面面控制：为确保工程程质量，质质量管理理必须把把所有影影响工程程理的细细节和因因素控制制起来，形形成一个个综合性性的质量量体素。4.2全员员的质量量管理：明确项目各各类人员员的质量量职责，把把所有人人积

24、极性性和创造造性充分分调动起起来，关关心工程程项目质质量，全全员参加加管理，人人人做好好本职工工作，落落实岗位位质量责责任制，坚坚持质量量三检制制，推行行群众性性的QCC小组活活动，搞搞好质量量管理。4.3全方方位的质质量管理理：凡参与工程程项目施施工的成成本核算算，材料料供应、机机械设备备、劳务务、后勤勤服务等等部门均均须以工工程质量量为中心心，配合合项目的的各项工工作，实实现项目目的全方方位质量量管理。4.4用数数据说话话数据是科学学管理的的基础，也也是全面面质量管管理的基基本依据据，施工工过程应应及明收收集、整整理和分分析数据据，运用用数理统统计的方方法，找找出影响响质量的的主次因因素，

25、及及早要取取预防措措施。2.人员组组织与安安排（1）投入入本项目目的主要要管理人人员及施施工人员员，大部部分参加加过本公公司大型型项目施施工建设设。为保保证本工工程的建建设质量量，我公公司还将将抽调公公司工程程技术和和质量管管理部门门的专家家定期到到现场参参与技术术、质量量的管理理工作，主主要负责责重点施施工项目目方案的的制订、主主持会审审工程图图纸、施施工监测测及技术术指导等等项工作作。（2）基层层施工人人员配备备熟练的的技术工工人，并并按工程程需要组组成专业业模板、砼砼、钢筋筋、防水水等项目目专业班班组，选选择有丰丰富施工工经验及及丰富管管理组织织才能的的人员担担任施工工员及班班组长。（3

26、）本项项目的管管理人员员，须取取得相应应的专业业技术职职称，受受过专业业技术培培训，并并具有一一定的施施工及管管理经验验。（4）专业业工种人人员必须须按照国国家有关关规定的的要求进进行培训训考核，获获取上岗岗证及相相应技术术等级，持持证上岗岗。未经经过专业业技术培培训考核核不准上上岗。（5）施工工中，采采用新工工艺、新新技术、新新设备、新新材料前前必须组组织专业业技术人人员和操操作者进进行培训训。（6）建立立健全岗岗位责任任制，每每项工作作都要由由专业人人员负责责。3.竣工阶阶段质量量保证措措施3.1制定定竣工阶阶段施工工计划，对对剩余工工程数量量、材料料、机具具、人员员、需求求量作出出具体安

27、安排。3.2对已已完工项项目，必必须制定定出产品品保护措措施，确确保已完完工产品品不受损损坏。3.3工程程将要竣竣工时，由由经理部部主管生生产的副副经理组组织有关关管理人人员及作作业人员员，对已已完工程程进行自自检，找找出漏洞洞及需要要修补的的项目，采采取措施施一项一一项加以以落实。3.4组织织技术人人员对竣竣工资料料进行全全面整理理、装订订归档。3.5移交交工程的的同时，经经理部要要制定质质量回访访计划，对对已完工工程承担担缺陷修修补及保保修责任任。四、确保安安全生产产的技术术组织措措施本工程施工工工种较较多，工工种立体体交叉施施工作业业，因此此要对每每个参加加这项工工程施工工的人员员加强安

28、安全生产产意识的的教育，树树立“三不伤伤害”观念，健健全各项项劳动保保护规章章制度，使使安全生生产管理理工作渗渗透到各各个施工工环节，消消除事故故隐患。切切实贯彻彻上级机机关、公公司有关关安全生生产、文文明施工工的文件件精神，杜杜绝“三违”现象。为为达到上上述目的的，按按“一标二二规范”及“十项安安全措施施”进行管管理。本工程的文文明安全全管理，将将在项目目经理部部的领导导下，按按照GBB/T1190001：220000标准，实实行标准准化、科科学化管管理，根根据公司司有关规规定，结结合工程程实际特特点，制制订标准准化管理理措施，达达到以标标准规范范人，以以标准规规范物，加加以监督督，控制制，

29、协调调，来消消除施工工现场的的不安全全行为和和不安全全状态。建建设美观观整洁的的施工环环境，控控制环境境污染，争争取本工工程获得得西安市市文明安安全样板板双优工工地。1.工程安安全生产产保证体体系本工程建立立以项目目经理部部为核心心的文明明安全施施工领导导组织，组组成以项项目经理理为首的的分级负负责的安安全生产产保证体体系。项目经理：是安全全生产的的第一责责任人，统统筹协调调、指挥挥、全面面负责文文明安全全管理。施工负责人人：是安安全管理理的第一一直接责责任人，代代表项目目经理部部行使安安全管理理的权力力，负责责本工程程安全标标准的制制定，执执行情况况的监督督与检查查。技术负责人人：是安安全技

30、术术的第一一责任者者，负责责安全技技术措施施的审核核批准。下设质量安安全组、施施工监测测组、材材料设备备组、投投资计划划组、行行政资料料组等，是是对现场场文明安安全全过过程进行行管理监监督的有有效管理理层。各工长、专专职安全全员在指指挥部的的统一领领导下，具具体负责责安全技技术、措措施的执执行，领领导劳务务作业队队伍开展展安全建建设，是是安全生生产有力力保证层层。2.安全措措施2.1、在在进场之之前，项项目部应应向其所所有工人人最少提提供以下下保护设设备：安安全帽；防护眼眼镜(有有侧面保保护、塑塑胶镜片片)；安安全带、绳绳等。2.2、对对个人防防护设施施的存放放、使用用以及维维护，应应确保所所

31、有工人人通过培培训后能能够明确确理解这这些使用用要求。2.3、在在使用设设备时应应该佩带带认可后后的安全全防护眼眼镜，以以减少对对眼睛或或者脸部部的影响响。在焊焊接操作作时必须须佩带焊焊接防护护眼镜或或面罩。所所使用的的设施必必须符合合眼睛以以及脸部部防护的的要求。在在必要时时应该穿穿戴手套套、围裙裙以防止止化学物物质造成成人身伤伤害。2.4、在在施工现现场，所所有工人人有义务务配戴安安全帽。安安全帽的的质量应应该良好好，没有有破裂以以及损坏坏。在安安全帽子子应该清清楚显示示公司名名称。2.5、有有义务使使用认可可的安全全鞋或安安全靴。损损坏的鞋鞋子必须须重新替替换。不不允许在在现场穿穿戴不防

32、防滑的鞋鞋子或靴靴。2.6、在在绿化施施工时，工工人必须须配戴安安全带，在在苗木喷喷药时必必须佩带带手套、口口罩。2.7、处处在运行行和运转转中的机机械严禁禁对其进进行维修修、保养养或调整整等作业业。2.8、机机械设备备的操作作人员必必须身体体健康，并并经过专专业培训训考试合合格，在在取得有有关部门门颁发的的操作证证或驾驶驶执照、司司炉证、特特殊工种种操作证证后，方方可独立立操作。学学员必须须在师傅傅的指导导下进行行操作。2.9、现现场施工工负责人人应为机机械作业业停工道道路、水水电、临临时机棚棚后停机机场地等等必须的的条件，并并消除对对机械作作业有妨妨碍后不不安全的的因素。夜夜间作业业必须设

33、设置有充充足的照照明。2.10、在在有碍机机械安全全和人身身健康场场所作业业时，机机械设备备应采取取相应的的安全措措施。操操作人员员必须配配备使用用的安全全防护用用品，并并严格贯贯彻执行行中华华人民共共和国环环境保护护法。2.11、严严禁带电电作业或或采用预预约停送送电时间间的方式式进行电电气检修修。检修修电气设设备前必必须切断断电源并并在电源源开关上上挂“禁止合合闸有人人工作”的警告告牌。警警告牌的的挂、取取应有专专人负责责。2.12、发发生人身身触电时时，应立立即切断断电源，然然后对触触电者作作紧急救救护。严严禁在未未切断电电源之前前与触电电者接触触。2.13、移移动式机机械的电电源导线线

34、（或临临时电源源）必须须采用绝绝缘良好好的橡皮皮护套铜铜芯软电电缆（俗俗称橡皮皮软线）其其中必须须有一根根专用的的接地（接接零）线线。电源源导线不不得直接接绑扎在在金属架架上。 3.施工现现场安全全管理措措施牢固树立“安全第第一，预预防为主主”的安全全施工指指导方针针，认真真执行“安全生生产责任任制”， 切切实保证证安全保保证体系系的运行行、参加施工的的全体人人员，必必须熟知知和遵守守原国家家建工总总局颁发发的建建筑安装装工人安安全技术术操作规规程及及其制定定的“二项安安全措施施”，现场场临时用用电有专专人负责责，并符符合建建筑工程程施工现现场供用用电安全全及施施工现场场临时用用电安全全技术规

35、规范的的要求。严格执行安安全交底底制度，各各级领导导在下达达生产任任务的同同时，要要布置安安全工作作，坚持持安全例例会制度度，加工工宣传力力度，安安全生产产按层实实行日检检、周检检、月检检，特殊殊情况马马上检，形形成人人人受教育育，安全全人人管管的书面面，杜绝绝安全隐隐患，保保证施工工安全。各分项、分分部工程程进行安安全交底底时，必必须严格格按照本本工程施施工选定定的安全全标准，对对专业性性较强或或特殊环环境的施施工项目目必须编编制专项项安全施施工组织织设计。根据本工程程临边、登登高、悬悬空等作作业较多多的问题题，施工工前应编编制高处处作业施施工安全全组织设设计，结结合该工工程用电电施工设设备

36、多，露露天作业业多的特特点，施施工前应应针对该该问题编编制现场场用电及及施工机机具安全全使用施施工安全全组织设设计。切实做好分分包单位位安全生生产管理理工作，必必须严格格按照本本工程施施工选定定的安全全标准的的要求，对对分包单单位进行行管理与与监督，严严格执行行辅助工工上岗安安全培训训制度。加强施工总总平面管管理， 做到文文明施工工，施工工现场要要设置标标志牌。施施工材料料、机具具堆放整整齐，施施工现场场下角料料及垃圾圾日产日日清，保保证道路路畅通，减减少施工工噪音、粉粉尘等施施工污染染。雨期施工，要要专门编编制雨期期安全施施工技术术措施，施施工现场场要做好好防汛、防防暑、防防火、防防盗等措措

37、施，做做好饮食食卫生管管理工作作，预防防传染病病的流行行。五、确保文文明施工工的技术术组织措措施及环环境保护护措施1.文明施施工保证证措施1.1 建建立完善善的文明明施工管管理制度度1）、严格格按西安安市有关关文明施施工的各各项有关关规定以以及本公公司的文文明施工工管理规规定为基基本准则则，制订订施工现现场的文文明施工工管理细细则，并并加以细细化。2）、成立立以项目目经理为为首的现现场文明明施工领领导小组组，负责责本工程程的文明明施工管管理工作作，并结结合实际际情况制制订文明明施工管管理细则则，报工工程监理理批准后后实施。3）、施工工中按平平面布置置图实施施定置管管理，施施工现场场内所有有物品

38、，严严格按图图定位定定置，做做到图物物相吻合合。同时时根据工工程进展展,适时时地对施施工现场场进行整整理和整整顿，或或进行必必要的调调整。4）、加强强文明施施工的宣宣传教育育工作，提提高管理理人员及及各施工工班组的的文明施施工意识识和自觉觉性，并并定期对对现场文文明施工工情况进进行检查查评比，找找出不足足，重点点改进。2.文明施施工管理理措施为了不使施施工对周周边环境境造成干干扰，保保证环境境的宁静静整洁，我我公司将将以西安安市有关关工程文文明施工工标准及及管理规规定为基基本准则则，结合合本公司司在以往往实施的的工程文文明施工工管理规规定，制制订以下下文明施施工措施施，并严严格督促促执行。1）

39、、严格格遵守有有关规定定，对施施工人员员进行全全面的文文明施工工教育，对对不听指指挥、违违反规定定者严肃肃处理，严严重者马马上调离离工地。2）、加强强施工人人员的管管理工作作：所有有施工人人员凭证证出入，严严禁无关关人员进进场住宿宿、访友友，所有有民工必必须持有有合格暂暂住证明明，接受受有关部部门检查查。3）、加强强消防保保卫工作作，所有有进出人人员必须须佩带识识别标志志。工地地入口应应坚持224小时时的值班班制度并并派人日日夜巡视视，外来来无关人人员不得得进入现现场。4）、为加加强管理理，设立立专职文文明施工工现场管管理小组组，责任任到人，具具体操作作实施各各项文明明施工管管理规定定，主要要

40、内容为为：现场环境境卫生噪音控制制处理车辆出入入工地的的防污染染处理消防、防防盗管理理5）、开展展经常性性的文明明施工大大检查，发发现违反反规定的的现象及及时组织织纠正，对对有关人人员作出出处罚。发发动员工工评选文文明班组组和个人人的活动动，对先先进事迹迹和个人人进行表表彰。6）、工地地实行围围蔽式施施工管理理，大门门旁要设设置醒目目、整洁洁的施工工标牌，写写明工程程名称，建建筑面积积、建设设单位、施施工单位位、驻地地监理单单位、设设计单位位、工地地施工及及监理负负责人姓姓名，此此外还应应在适当当位置设设置“一图三三板”：一图图，即施施工平面面布置图图；三板板，即质质量保证证、安全全生产、文文

41、明施工工管理板板。7）、严格格按西安安市有关关余泥排排放的规规定进行行余泥排排放车辆辆离开工工地必须须清洗干干净，不不得污染染附近路路面。8）、施工工期间材材料运输输尽量采采取封闭闭式的运运输方法法,机动动车辆所所排放的的尾气要要达到有有关污染染物排放放标准。9）、在整整个施工工期间，将将加强管管理：严严格控制制使用噪噪音大的的施工机机械；尽尽可能降降低噪音音；禁止止在工地地内高声声喧哗；夜间照照明的灯灯光不照照射周围围房屋。以以减少对对邻近居居民的滋滋扰。10）、通通过合理理安排施施工计划划，避免免在晚上上十时后后施工，若若因特殊殊工序须须夜间施施工时，必必须向上上级主管管部门办办理审批批，

42、且在在夜间施施工期间间，将加加强夜间间对噪音音、灯光光的管理理。11）、实实行施工工区域与与生活区区域的合合理划分分；临时时房屋设设施、建建筑材料料和机械械设备等等按区域域整齐搭搭设或堆堆放；砂砂、石料料堆放应应分类隔隔离。12）、施施工现场场通过设设置完善善的排水水（污）系系统，实实现污水水（泥浆浆）的有有序排放放，泥浆浆必须经经过沙井井有效过过滤后才才能向外外排放，保保持排水水畅通。现现场混凝凝土搅拌拌、砂浆浆搅拌及及其他操操作地点点周围保保持清洁洁；地面面按规定定实行硬硬地化施施工。13）、保保持施工工现场地地面干净净，散体体材料露露天堆放放时必须须集中一一处，进进行简易易围蔽。空空地和

43、施施工面经经常进行行洒水清清洁，防防止粉尘尘污染环环境。3.环境保保护体系系及保证证措施3.1 环环境保护护保证为了强化环环境保护护的监督督管理，提提高本公公司文明明施工管管理水平平，针对对本公司司的施工工生产实实际，项项目经理理部各职职能部门门根据各各自管理理方面的的责任和和任务，组组成既有有分工，又又有机地地联合起起来的体体制，形形成一个个与生产产管理指指挥系统统相一致致的环境境保护保保证体系系。3.2 噪噪音控制制措施严格遵守国国家、陕陕西省、西西安市有有关环境境保护的的规定进进行噪音音的控制制，主要要采取如如下措施施：（1）、项项目部指指定一名名副经理理专抓此此项工作作；（2）、对对一

44、些产产生较大大噪音的的旧机械械，要及及时保养养维修，较较残旧的的要更换换；（3）、晚晚上加班班非必要要时，要要控制在在十点前前结束，以以免深夜夜施工产产生的噪噪音影响响周边居居民休息息。3.3 空空气控制制（防尘尘）措施施建筑工地是是容易产产生尘土土的场所所，较大大的尘土土除对工工人身体体健康不不利外，还还会污染染周边环环境，所所以必须须认真采采取净化化空气措措施，具具体做法法有如下下几点：（1）、施施工场地地清扫前前，必须须先洒水水，所有有建筑垃垃圾只能能在电梯梯井内传传下或采采用钢井井架运至至地面，坚坚决杜绝绝从高空空往下抛抛洒垃圾圾的现象象；（2）、外外脚手架架拆卸前前，对脚脚手架平平桥

45、的垃垃圾，要要先清扫扫干净，并并由钢井井架往下下运送，不不能将平平桥的垃垃圾往地地面倒，以以免扬起起较大尘尘土；（3）、各各施工场场地都要要做到工工完场清清，将无无用建筑筑垃圾及及时清走走，保持持场地清清洁。3.4 预预防水质质污染措措施为搞好施工工场地内内卫生，既既要保证证生活、施施工用水水卫生，又又要将使使用后的的污水及及时排走走，防止止积水滋滋生蚊虫虫，具体体措施如如下：（1）、对对施工场场地内的的蓄水池池如厨房房的蓄水水池、施施工用的的储水池池均要定定期清洗洗，以保保证用水水清洁。（2）、现现场沿施施工道路路边建排排水沟，排排水沟应应派专人人清理疏疏通，防防止堵塞塞，以保保证水流流畅通

46、。（3）、对对工地现现场容易易积水的的凹坑，要要及时填填平，厨厨房、卫卫生间要要每天清清洗，搞搞好室内内外环境境卫生，保保证职工工身体健健康。六、确保工工期的技技术组织织措施1、确保880天计计划工期期的总体体措施本工程合同同工期为为80天天，为确确保本工工程如期期按时、保保质保量量地完成成，我们们将在以以下几个个方面采采取相应应的措施施：（1）在本本工程施施工过程程中，充充分发挥挥我单位位施工管管理方面面的优势势，加强强施工现现场人员员、材料料、机械械设备等等管理，确确保工期期目标顺顺利实现现。（2）根据据本工程程的工作作内容、工工作顺序序、持续续时间和和衔接关关系，充充分考虑虑影响工工期的

47、因因素如：人员、技技术含量量、运输输、施工工机具、资资金、工工程地质质、气候候现场工工作环境境等。（3）在本本工程施施工过程程中必须须及时注注意天气气状况，以以及施工工的先后后顺序及及搭接，交交叉或平平行的条条件、内内容和时时间等情情况，并并保持适适当，因因此建设设项目的的进度安安排与控控制措施施相当重重要。（4）制定定本工程程项目总总进度计计划，并并认真执执行。（5）在工工程项目目施工过过程中，随随时掌握握工程进进展，制制定周密密的周、月月进度计计划，并并在每周周三及每每月的330日，统统计出周周月的施施工进度度，并进进行计划划值与实实际完成成值的比比较分析析，从而而确保总总工期。（6）在施

48、施工过程程中及时时注意施施工方法法、施工工机具能能否满足足总进度度的需要要，并随随时核对对施工组组织设计计，核实实在实施施过程中中实际进进度是否否能按计计划要求求进行，出出现了偏偏差，及及时会同同有关人人员采取取必要的的措施排排除障碍碍或调整整，直至至工程竣竣工。2、确保工工期的措措施（1）技术术措施制定详细的的工期计计划，科科学地安安排施工工进度，实实现质量量、效益益、工期期、安全全各项工工作指标标，细化化施工方方案，合合理地投投入劳力力、材料料和机具具设备，提提高机械械化程度度，提高高工效。引引入先进进的施 工技术术和科学学的管理理方法，把把总工期期控制在在合同工工期之内内。（2）组织织措

49、施施工现场建建立项目目经理责责任制，对对工程行行使计划划、组织织、指挥挥协调、实实施、监监督的职职能，选选择各专专业施工工队伍进进场。针针对各工工序的施施工时间间，科学学合理地地安排施施工，加加快施工工进度。充充分利用用本单位位的机械械设备优优势，及及时组织织设备进进场，使使整个工工程进度度得到有有力保证证。1）运用网网络工程程、预控控法、决决策论等等系统工工程理论论，制定定切实可可行的施施工生产产方案、计计划，从从而缩短短工序工工期，提提高模板板和机具具的使用用率及缩缩短施工工周期。2）采用网网络计划划技术指指挥施工工、追究究责任，改改进工作作、提高高计划管管理水平平。A、进行全全面动员员，

50、把“优质如如期”完成本本工程施施工的思思想，贯贯彻执行行到施工工全过程程。B、尽早完完成各种种施工临临时设施施，做好好各项技技术准备备工作，为为现场施施工顺利利进行提提供基础础和技术术保证。C、调派充充足的、善善打硬仗仗的、具具备丰富富工程施施工经验验的各专专业施工工技术管管理人员员和作业业工人作作业；准准备好充充足的机机械设备备、材料料，保证证可随时时按计划划调集进进场。D、保资金金投入，要要求沥青青砼预拌拌厂积极极备好工工程用料料，并按按规定及及时送检检。（3）管理理措施要加强整个个阶段进进度计划划的动态态控制和和管理，收收集施工工现场进进度信息息，画出出前峰线线，与实实际进度度和计划划进

51、度进进行比较较，发现现进度拖拖后，并并系统地地分析原原因，提提出修改改意见，以以保证项项目按期期完成。贯彻企业的的计划管管理，以以竣工工工期为目目标，以以施工总总进度为为基础，计计划为龙龙头，实实行长计计划、短短安排，通通过季、月月旬计划划的布置置和实施施，强化化动态管管理，加加强调度度职能，维维护计划划的严肃肃性，实实现按期期完成竣竣工的目目标。（4）施工工前期的的准备工工作A、建立健健全优质质高效的的管理体体系，强强化岗位位责任制制，将各各分项工工作从技技术、质质量到进进度责任任到人，实实行质量量、进度度和收入入挂钩。B、施工过过程中，编编制阶段段性计划划，建立立进度检检查会议议制度（每每

52、晚碰头头会、三三日检查查会、每每旬进度度会、每每月总结结会），进进度动态态管理，加加强预见见性，力力求把阻阻碍进度度的各种种因素消消除于未未然，保保证各项项工程的的顺利展展开。七、施工方方案1 .土建建分部工工程施工工方案及及质量保保证措施施1.1地面面硬铺装装（1）工程程流程铺装：按图图纸设计计分为卵卵石、石石材及其其他铺装装、测量量定位、地地基处理理、 垫垫层、 结合层层、 面面层测量量定位、 地基处处理固结结碎石、 混凝土土垫层、 面层等等。（2）主要要施工方方法：.种植土土必须是是耕土，无无杂块杂杂质，最最大粒径径30mmm。.土方开开挖时，应应防止附附近已有有建筑物物或构筑筑物道路路

53、、管线线等发生生下沉和和变形。必必要时应应与设计计单位、建建设单位位协商采采取保护护措施。.平整场场地的表表面坡度度应符合合设计要要求，如如设计要要求时，一一般应向向排水沟沟方向做做成不小小于2的坡度度。平后后的场地地表面应应逐渐检检查，检检查的间间距不宜宜大于220m。.土方工工程施工工中，应应经常测测量和较较核平面面位置水水平标高高和边破破坡度等等是否符符合设计计要求，平平面控制制木桩水水准点也也应分期期复测和和检查是是否正确确。.夜间施施工时，应应合理安安排施工工项目，防防止挖方方超挖或或铺填超超厚。施施工场地地也应根根据需要要安设照照明设施施，在险险地段应应设明显显标志。.采用机机械施

54、工工时，必必要的边边破修理理和场地地边角小小型沟槽槽开挖或或回填等等，可用用人工或或小型机机具，配配合进行行。.填方具具体要求求：（a） 填填方前，应应对填方方基底和和已完隐隐蔽工程程进行检检查中间间验收，并并做好记记录。（b） 碎碎石类土土或石渣渣用作埋埋料的，其其最大粒粒径不得得超铺、填填厚度的的2/33，铺填填时大块块料不应应集中，且且不得填填在分段段接头处处。（c） 填填方施工工前，应应根据工工程特点点、填料料种类、设设计压实实系数，施施工条件件与合理理压实机机具，并并确定埋埋料含水水量控制制范围、铺铺土厚度度和压实实遍数的的参数。（d） 在在填方夯夯实时，发发现局部部软弹橡橡皮土等等

55、情况时时，将其其挖出换换填含水水量适当当的土后后,重新新夯填处处理。1.2 水水泥稳定定碎石（砂砂砾）工工程（1） 施施工准备备（a） 碎碎石（砂砂砾）：宜优先先筑路用用碎石（砂砂砾），不不含有有有机杂质质。级配配符合规规范的有有关规定定，含水水量应符符合规定定。（b） 水水泥：应应采用3325#普通硅硅酸盐水水泥或矿矿渣硅酸酸盐水泥泥。在水水泥保质质期内的的优质水水泥。（c） 施施工前，测测量放线线工作应应作好水水平高程程标志。（2）工艺艺要求（a） 严严格执行行配合要要求，必必须拌合合均匀，至至少翻拌拌两遍拌拌好的灰灰土颜色色应一致致。（b）水泥泥稳定碎碎石（砂砂砾）施施工时，适适当控制制

56、含水量量。工地地检验方方法，是是水将水水泥稳定定碎石（砂砂砾）紧紧握成团团，两手手轻捏即即碎为宜宜。如水水分过多多或不足足时，应应凉干或或洒湿润润。（c）水泥泥稳定碎碎石（砂砂砾）铺铺摊厚度度，可根根据不同同的施工工方法选选用。（d）水泥泥稳定碎碎石（砂砂砾）分分段施工工时，不不得在墙墙角、柱柱基及承承重墙下下接缝上上下两层层灰土的的接缝距距离不得得小于5500mmm，若若水泥稳稳定碎石石（砂砾砾）基础础标高不不同时，应应做成阶阶梯形。接接茬时应应将接头头处垂直直切齐。（e） 在在水泥稳稳定碎石石（砂砾砾）施工工中应防防止开裂裂、橡皮皮土层现现象发生生，若发发生以上上几个问问题，必必须将其其挖

57、出重重新施工工，保证证工程质质量。2. 园林林绿化施施工方案案及质量量保证措措施2.1 土土方施工工：（A）土方方量：通通过现场场勘察，并并根据建建设单位位提供的的园林布布局设计计标高，结结合施工工现场的的土质及及所栽植植的苗木木情况，需需进行土土壤改良良则外购购部分土土方换土土。（B）外购购土选择择：从居居住区外外调入适适合园林林植物生生长的好好土，如如砂壤土土。土源源选择甘甘井子区区，并要要保证土土源没有有被有毒毒物质所所污染。（C）土方方回填：先用精精纬仪测测定主要要标高，并并立醒目目标桩，土土方车运运进现场场后必须须服从现现场指挥挥人员的的统一调调度，确确保卸土土位置准准确，避避免乱堆

58、堆乱卸。并并确保3300mmm 表表土是理理化性能能良好的的砂壤土土。（D）回填填土存放放：存放放位置应应事先征征得监理理工程师师的批准准。2.2 地地形处理理：（A） 进进行土壤壤改良和和换土的的同时，依依园林设设计标高高整理出出相应的的土山、缓缓坡，使使所有表表土应按按等高线线做最后后处理，避避免造成成隆起凹凹陷。（B） 绿绿地内排排水应按按设计坡坡度与起起向同园园林区总总体排水水协调一一致。2.3 土土壤改良良：在地形标高高整理完完成后，依依种植品品种的不不同对表表土层做做相应厚厚度的土土壤改良良，使种种植土符符合植物物对肥力力和各种种有机物物、微量量元素的的需求。（A） 改改良深度度：

59、（a） 树树木以树树坑为单单位，按按80001000mmm 的深深度做为为改良层层。（b） 灌灌木、地地被植物物改良深深度为3300mmm。（c） 草草坪改良良深度为为1255mm。（B） 种种植土的的配制：按上述述深度对对表土添添加腐蚀蚀土，按按表土：泥炭为为3：11 的比比例配制制，将腐腐蚀土与与表土充充分混合合，形成成合理性性能良好好的种植植土。（C） 种种植土测测试：用用于施工工种植土土应做理理化性的的测试，包包括N.P.KK。有机机质的含含量，有有机碳、PPH 植植、C/N 比比等项。2.4 种种植施工工：（A） 定定点放线线：施工工人员可可利用交交会法按按设计图图纸进行行准确的的顶

60、定点点放线。（a） 乔乔木位置置使用11 米长长的木棍棍标出。（b） 灌灌木的布布置为不不规则布布置，用用白灰划划区域线线，点位位分布应应避免放放在一条条直线上上，白灰灰点位。（c） 色色带、花花卉地被被按区域域画线，布布点均匀匀。（d） 苗苗木种植植前其种种植位置置应取得得监理工工程师的的同意。（B） 坑坑、穴的的挖掘（a） 灌灌木的坑坑穴规格格应大于于土球规规格200-300cm。花花卉、地地被的坑坑穴应于于土球110-115cmm。（b） 坑坑穴的挖挖掘应垂垂直线下下，坑底底部要锄锄松155cm。(C)苗木木准备质量要求：施工用用苗木应应满足如如下条件件：（c） 苗苗木品种种确切。（d）