丰盈道路工程

1、滕州市南沙河镇崔庄村中心街网化道路工程 投标文件PAGE PAGE 60 山东天润方园建筑工程有限公司 滕州市南沙河镇崔庄村中心街网化道路工程 投标文件 山东天润方园建筑工程有限公司Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一部分 投标函部分1一、法定代表人资格证明书2二、法人授授权委托托书3三、投标工工期4四、项目管管理机构构配备51、项目管管理机构构配备情情况表 52、项目经经理简历历表 63、技术负负责人简简历表 74、项目管管理班子子配备情情况辅助助说明资资料 8五、资格证证明文件件

2、9第二部分 商务务部分10一、投标函函12二、编制说说明13三、投标单单价14四、主要材材料价格格表15第三部分 技术术部分16第一部分 投标标函部分分一、法定代代表人资资格证明明书单位名称: 山东天天润方园园建筑工工程有限限公司 地 址: 枣庄庄市高新区区天安一一路29446号 姓名: 翟桂富富 性别别: 男 年年龄: 41岁 职务务: 总经理理 系山东天润润方园建建筑工程程有限公公司的法法定代表表人。为为施工、竣竣工和保保修的工工程，签签署上述述工程的的投标文文件、进进行合同同谈判、签签署合同同和处理理与之有有关的一一切事务务。特此证明。投标人（盖盖章）： 日 期： 20013 年 4 月

3、 3 日二、法人授授权委托托书本授权委托托书声明明：我 翟桂富富 系山东天天润方园园建筑工工程有限限公司 的法定定代表人人，现授授权委托托 山东东天润方方园建筑筑工程有有限公司司 的 崔德德东 为我方方代理人人，代理理人根据据授权，以以我方名名义签署署、澄清清、说明明、补正正、递交交、拆回回、修改改 滕州州市南沙沙河镇崔崔庄村中心街网网化道路路工程 标段施施工投标标文件、签签订施工工合同和和处理有有关事宜宜，其法法律后果果由我方方承担。委托期限： 工程施施工结算算完毕 代理人无转转委托权权，特此此委托。附：法定代代表人身身份证明明投标人（盖盖章）：山东天天润方园园建筑工工程有限限公司 代代理人

4、（签签字）： 法定代表人人（签字字或盖章章） 性别： 男男 身份证号码码： 年年龄： 授权委托日日期： 20113 年年 4 月 3 日 职务： 业业务经理理 身份证号码码： 三、投标工工期根据施工类类似工程程经验，确确保工期期目标，为为20天天日历日日（具体体开工时时间以甲甲方开工工通知为为准）。四、项目管管理机构构配备1、项目管管理机构构配备情情况表投标工程名名称：滕滕州市南南沙河镇镇崔庄村村中心街网网化道路路工程职务姓名职称上岗资格证证明已承在建工工程情况况证书名称级别证号专业原服务单位位项目数项目名称项目经理张波助工项目经理贰级鲁204110122020008建筑山东天润方方园建筑筑工

5、程有限限公司1阳光国际一一期路面面硬化技术负责人人刘汝艳工程师技术负责人人中级01040089工民建山东天润方方园建筑筑工程有有限公司司1阳光国际一一期路面面硬化施工员孙玉峰助工施工员中级D110000944建筑山东天润方方园建筑筑工程有有限公司司1阳光国际一一期路面面硬化质检员徐强助工质检员中级D130002299工民建山东天润方方园建筑筑工程有有限公司司1阳光国际一一期路面面硬化安全员李夫北助工安全员中级D140002400建筑山东天润方方园建筑筑工程有有限公司司1阳光国际一一期路面面硬化预算员郭真真助工预算员中级D120000866建筑山东天润方方园建筑筑工程有有限公司司1阳光国际一一期

6、路面面硬化材料员王军助工材料员中级D150000299建筑山东天润方方园建筑筑工程有有限公司司1阳光国际一一期路面面硬化机械员张永清助工机械员中级D160001699建筑山东天润方方园建筑筑工程有有限公司司1阳光国际一一期路面面硬化本工程一旦旦我单位位中标，将将实行项项目经理理负责制制，并配配备上述述项目管管理班子子。上述述填报内内容真实实，若不不真实，愿愿按有关关规定接接受处理理。项目目管理班班子机构构设置、职职责分工工等情况况另附资资料说明明。2、项目经经理简历历表姓名张波性别男年龄26岁职务建造师职称助工学历大专参加工作时时间2006从事项目经经理年限限8年项目经理资资格证书书编号鲁20

7、4110122020008在建和已完完工程项项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量滕州市丰盈盈房地产产开发公公司阳光国际花花园一期期1200002011.9.11-20011.10.11已完合格3、技术负负责人简简历表姓名刘汝艳性别男年龄37岁职务技术负责人人职称工程师学历大专参加工作时时间1998从事技术负负责人年年限16年在建和已完完工程项项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量滕州市丰盈盈房地产产开发公公司阳光国际花花园一期期1200002011.9.11-20011.10.11已完合格4、项目管管理班子子配备情情况辅助助说明资资料项目经

8、理项目经理技术负责人施工员材料员预算员质检员安全员机管员说明：项目经理：对工程程项目全全面负责责。技术负责人人：组织织解决工工程中的的重大技技术问题题。施工员：对对现场施施工管理理。材料员：对对工程材材料进行行管理。预算员：负负责对工工程的预预算编制制工作。质检员：对对工程质质量组织织检查。安全员：对对安全施施工进行行检查管管理。机管员：负负责对机机械设备备的管理理。五、资格证证明文件件第二部分 商务务部分滕州市南沙沙河镇崔崔庄村中心街网网化道路路工程报 价 表表投标人： 山东天天润方园园建筑工工程有限限公司 （单位位签字盖盖章）法定代表人人： （签签字盖章章）造价工程师师及注册证号号： （签

9、签字盖执执业专用用章）编制时间： 20013年年4月3日 一、投 标 函致：南沙河河镇人民民政府 1、根据已已收到你你方招标标 滕州州市南沙沙河镇崔崔庄村中中心街网网化道路路 工程程招标文文件，遵遵照中中华人民民共和国国招标投投标法等等有关规规定，经经踏勘项项目现场场和研究究上述招招标文件件的投标标须知、全全部条款款、工程程建设标标准及其其他有关关文件后后， 我我方愿以以（单价价：699.000 元/平方）的投标报价，并按上述招标文件、工程建设标准的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方已已详细审审核全部部招标文文件，包包括招标标文件补补遗及有有关附件件。3、我

10、方承承认投标标函附录录是我方方投标函函的组成成部分。4、一旦我我方中标标，我方方保证按按工期为为 220 日历天天内完成成并移交交全部工工程。并并承诺向向招标代代理机构构滕州市市界河法法律服务务所支付付本次招招标的中中标服务务费（工工程中标标总价的的3%）。5、我方同同意所提提交的投投标文件件在“投标申申请人投投标须知知”第122条规定定的投标标有效期期内有效效，我方方将受此此约束。6、除非另另外达成成协议并并生效，你你方的中中标通知知书和本本投标文文件将成成为约束束双方的的合同文文件的组组成部分分。投 标 人人： 山东天天润方园园建筑工工程有限限公司（盖盖章） 单位地址： 枣枣庄高新新区天安

11、安一路29446号 法定代表人人或其委委托代理理人： （签签字或盖盖章）邮政编码：27775000 电话话：133963321997222 传真真： 开户银行名名称： 开户银行账账号： 开户银行地地址： 日期： 220133 年 4 月3日 二、编 制制 说 明工程名称：滕州市市南沙河河镇崔庄庄村中心街网网化道路路工程1、根据自自身经验验以及招招标人提提供的相相关资料料及招标标范围内内所有工工作进行行编制。2、投标报报价中的的价格采采用人民民币表示示。3、本工程程采用平平方单价价报价。三、投 标标 单 价 建设单位位： 南南沙河镇镇人民政政府 工程名称： 滕州州市南沙沙河镇崔崔庄村中心街网网化

12、道路路工程 投标单价（小小写）： 69.00 元/平平方米 （大大写）： 陆拾拾玖元整整 投标人：山山东天润润方园建建筑工程程有限公公司 （单单位签字字盖章）法定代表人人： （签签字盖章章）编制时间： 20013年年4月3日 四、主要材材料价格格表工程名称：滕州市市南沙河河镇崔庄庄村中心街网网化道路路工程序号材料（设备备）名称称规格、型号号单位单价（元）厂家品牌1石子粒径1-22.5ccmm3市场价2水洗砂粒径0.55-1.2cmmm3市场价3水泥PC32.5T市场价第三部分 技术术部分第一章 编制依依据及编编制原则则一、编制依依据1、业主的的招标文文件、招招标文件件修过及及答疑。2、现场踏踏

13、勘、调调查所掌掌握的第第一手资资料。3、公路路水泥混混凝土路路面施工工技术规规范（FF30-20003）、公公路工程程质量检检验评定定标准（JJTG-20004）。4、我单位位现有技技术力量量、队伍伍素质、机机械装备备、财务务实力和和组织协协调能力力及多年年来在类类似工程程施工中中积累的的丰富施施工经验验。二、编制原原则1、遵循招招标文件件、施工工规范、规规程、验验收标准准的原则则。在编编写主要要项目施施工方法法中，严严格按设设计图纸纸要求，执执行现行行施工规规范、规规程及验验收标准准，确保保工程质质量。2、坚持实实事求是是的原则则。在制制定各具具体项目目实施方方案过程程中，充充分研究究、分析

14、析本工程程的特点点、难点点，坚持持科学组组织、合合理安排排、均衡衡生产，确确保优质质高效完完成本合合同段建建设任务务。3、坚持施施工全过过程严格格管理的的原则。在在各道工工序施工工中，认认真自检检，严格格执行各各项指令令，尊重重业主和和设计代代表意见见，严格格管理。4、坚持专专业化作作业与综综合管理理相结合合的原则则。在施施工组织织安排上上，以专专业队为为基本组组成形式式，机械械化作业业为主，充充分发挥挥专业人人员和先先进优良良设备之之优势，并并采取综综合管理理手段合合理配置置，以达达到整体体优化目目的。5、实施项项目法管管理，利利用网络络技术对对生产资资源及生生产诸要要素进行行优化配配置，保

15、保证实现现成本、工工期、质质量、安安全及社社会信誉誉等预期期目标。第二章 工程概概况 南沙河镇崔崔庄村中心街街道路网网化工程程，道路路全长11.533公里mm，路面面宽4m，厚厚度2000mmm。第三章 施工环环境条件件及总体体目标一、建筑材材料材料使用前前须先行行考察、确确定好供供货商，以以便及时时、足量量供应。二、水电条条件1、施工用用水本项目施工工用水从从当地水水源接入入，如河河流、水水沟等。做做好水管管接口。本本标段需需接入1000输水干干管2000m，50输水干管100m。2、施工用用电施工用电与与当地电电力部门门协商解解决。路路面混凝凝土拌和和，需搭搭设低压压线路；同时预预备2台台

16、3600KW发发电机备备用。三、交通条条件本线路处于于地方路路网发达达地段，交交通条件件十分便便利。四、总体目目标“干一项工工程，树树一块丰丰碑”是我公公司一贯贯的经营营宗旨。施施工过程程中，我我公司将将重点投投入、重重点保证证，从人人、财、物物上大力力支持；在业主主、监理理的正确确领导下下，以“一流的的质量、一一流的设设备、一一流的文文明施工工”完成本本工程。1、工期目目标按照业主要要求，本本项目工工程总工工期为220日历日日。中标标后，我我公司通通过加大大投入、加加强管理理，派精精干的队队伍、精精良的设设备进场场，确保保按照业业主要求求的时间间高标准准完成施施工任务务，并尽尽量提前前完工。

17、2、质量目目标质量总目标标：确保保合格工工程，让让业主满满意。分项工程一一次验收收合格率率1000%，杜杜绝质量量事故的的发生。3、安全目目标按照国家及及当地政政府有关关文件的的指示精精神，制制定重大大事故隐隐患预案案，有效效地杜绝绝三级（含含三级）以以上事故故的发生生。树立“安全全生产、预预防为主主”的观念念，在施施工生产产中全员员、全天天候、全全过程实实现安全全设计和和措施，控控制劳动动者、劳劳动手段段、劳动动对象和和劳动环环境，使使人的行行为安全全，物的的状态安安全，断断绝环境境危险源源，实现现安全生生产目标标。4、文明施施工目标标严格按环保保法、水水保法和和建设工工程施工工现场管管理办

18、法法等有关关规定施施工，注注意扬尘尘、汽车车尾气、噪噪音、污污水、碴碴土等环环境综合合治理。采采取责任任承担法法科学组组织管理理，使场场容场貌貌、料具具堆放、消消防保卫卫、环境境保护及及职工生生活等均均符合规规定要求求，争创创文明样样板工地地。第四章 施工部部署及现现场施工工组织管管理机构构 一、部署原原则1、充分考考虑本项项目工程程的特点点和难点点，确保保实现投投标文件件中所要要求的，我我单位所所坚持的的进度、质质量、安安全和现现场管理理等目标标。2、确保220日历日日内完成成合同内内全部工工程施工工任务，达达到验收收标准。在在进行施施工组织织设计时时，通过过人、材材、机的的优化配配置和施施

19、工全过过程的严严格管理理，确保保工期目目标的实实现。3、依据我我单位现现有的技技术实力力、施工工管理水水平和机机械配套套能力，充充分发挥挥多年来来我们在在类似道道路工程程实践中中积累的的成功经经验，确确保安全全生产，实实现全面面创优。4、坚持文文明施工工原则，力力求把工工程对环环境和居居民生活活的影响响降至最最低。二、组织机机构1、项目经经理部本工程实行行项目法法管理，在在施工现现场成立立项目经经理部，从从公司抽抽调得力力人员组组成。项项目经理理部配项项目经理理、技术术负责人人各1名名，下设设五部二二室，即即工程部部、安质质部、计计划部、财财务部、物物资设备备部、综综合办公公室、试试验室。经经

20、理部定定员5人，其其中专业业技术人人员共计计3人，其其他管理理、服务务人员共共计2人。项目经理部部下辖三三个施工工队，分分别是：路基推推平施工工队、路路面施工工一队。二个施工工队总人人数40人，其其中各类类管理人人员5人，专专业技术术人员33人，技技术工人人15人，普普工177人。本项目以现现行惯例例来运作作和管理理该项目目：即以以项目经经理责任任制为核核心，以以质量、进进度、安安全和资资金管理理控制为为主要内内容，以以系统管管理和先先进技术术为手段段的项目目管理机机制；同同时严格格按照IISO990022标准建建立质量量保证体体系，形形成以全全面质量量管理为为中心环环节、以以专业管管理和计计

21、算机辅辅助相结结合的科科学化管管理体制制，以此此出色地地实现我我们的质质量方针针和本工工程质量量目标，项目经理部部组织机机构框图图附图（见见下图）附图： 项项目经理理部组织织机构框框图项目经理项目经理技术负责人项目副经理技术负责人项目副经理路面施工队路面施工队2、项目部部主要部部门职能能1.工程部部全面负责施施工技术术指导及及技术管管理工作作，包括括工程调调度、施施工技术术、工程程测量、施施工监测测、工程程资料和和施工图图纸管理理等。2.安质部部在质量监督督部门的的领导下下工作，负负责工程程的安全全、质量量管理、试试验检测测、工程程监控等等工作。3.计划部部负责项目的的单价分分割、成成本核算算

22、，做好好合同的的制定与与管理工工作。掌掌握工程程进展情情况，做做好施工工进度计计划、计计量支付付、变更更、索赔赔工作，编编制预算算、概算算，并做做好月、季季、年度度报表。4.物资设设备部本着对材料料质量、企企业效益益负责的的宗旨，开开展各项项工作。配配合工程程、计划划部门、按按照工程程进度需需要，编编报材料料用量计计划。5.财务部部按照国家财财务制度度的规定定，认真真编制并并严格执执行财务务计划、预预算、遵遵守各项项收入制制度费用用开支范范围和开开支标准准，分清清资金渠渠道，合合理使用用资金，保保证完成成财务上上交任务务。6.综合办办公室负责工程建建设施工工的安全全保卫和和保密工工作，并并负责

23、项项目经理理部的日日常行政政管理、现现场环境境保护、卫卫生治理理和防疫疫、施工工人员的的伤病诊诊治等工工作。7.工地试试验室认真贯彻国国家有关关质量检检测标准准，严格格控制施施工现场场质量，严严格按照照国家标标准和试试验规程程进行试试验，严严把进场场材料质质量关，作作出的试试验数据据保证准准确无误误，使业业主满意意。8.施工队队负责组织各各专业工工程施工工生产及及本队其其它事务务管理。3、项目部部主要人人员岗位位职责3.1项目目经理全面负责本本项目工工程的施施工管理理，贯彻彻落实工工期、质质量、安安全、环环保等目目标；负负责经理理部内部部的人员员配制、资资源调配配和内部部承包合合同签订订，保证

24、证项目经经理部各各项工作作有效运运行；处处理施工工中出现现的重大大问题。3.2项目目总工程程师对技术管理理、工程程质量负负全面责责任；主主持项目目经理部部质量管管理保证证体系的的建立与与运作，指指导技术术人员做做好技术术工作；组织编编制施工工组织设设计，组组织技术术人员对对工程质质量薄弱弱环节和和技术难难点搞好好技术攻攻关工作作；负责责设计变变更的审审定工作作。3.3工程程部部长长全面负责工工程施工工的技术术指导及及技术管管理工作作，包括括工程测测量、监监控量测测、工程程调度、施施工技术术、技术术资料和和施工图图纸管理理等。3.4安质质部部长长负责工程的的安全、质质量管理理、试验验监测等等工作

25、，配配合监理理工程师师作好质质量工作作。3.5计划划部部长长负责项目的的单价分分割、成成本核算算，做好好合同的的制定与与管理工工作。严严格合同同造价管管理，挖挖掘企业业经济潜潜力，提提高项目目经济效效益。3.6物资资部部长长配合工程、计计划部门门、按照照工程进进度需要要，编报报材料用用量计划划，建立立材料的的签收和和发放登登记制度度。3.7综合合办公室室主任负责工程建建设施工工的安全全保卫和和保密工工作，并并负责项项目经理理部的日日常行政政管理、现现场环境境保护、治治理和卫卫生防疫疫、施工工人员的的伤病诊诊治等工工作。3.8专业业施工队队队长负责组织本本队施工工生产和和日常管管理工作作。第五章

26、 施工总总平面布布置一、施工场场地布置置本项目施工工区域内内为村内内、村外外，场区区附近有有居民区区。项目目经理部部临时搭搭设，青青石子场场地及存存料场地地设在施施工现场场。详细布置见见施工工总平面面布置。1.1项目目经理部部：本项项目部共共5人，搭搭设1000m22作为办办公及生生活驻地地，项目目经理部部设工地地实验室室。1.2推平平施工队队：共110人，布布置车辆辆停放、维维修场和和其它临临时设施施用地。1.3路面面施工队队：共330人，布布置搅拌拌站、机机械停放放场、修修理场用用地和其其它临时时设施用用地。二、施工道道路布置置本项目交通通条件较较为便利利，各种种施工材材料可由由公路运运来

27、。三、临时水水电布置置本项目施工工及生活活用水采采用从当当地水源源接入，全全线共需需接入1000输水干干管，50输输水干管管。施工用电配配置2台台2500KW发发电机用用。第六章施施工准备备一、设备、人人员动员员周期（一）、施施工人员员动员接到中标通通知书后后，将利利用一至至二天的的时间，对对参与本本项目工工程的全全体人员员进行以以下内容容的动员员教育：1、介绍本本工程的的情况和和建设意意义，增增强使命命感、责责任感；2、讲述本本工程的的特点和和注意事事项；3、熟悉合合同文件件和技术术要求；4、明确质质量、工工期、安安全目标标，增强强环保意意识。（二）、机机械设备备准备1、调集拟拟投入本本合同

28、施施工的所所有自有有机械设设备，进进行维修修保养，做做到整装装待发；2、购置部部分专业业技术装装备。二、设备、人人员、材材料运到到现场的的方法1、根据施施工进度度需要和和业主要要求，人人员及物物资设备备拟分期期分批进进入现场场，并依依据情况况变化随随时调整整加强。第第一批施施工人员员约200人全部部进驻工工地；部部分前期期应急使使用的机机械设备备，在开开工前的的二天内内进驻现现场。首首批机械械设备主主要有挖挖掘机、自自卸汽车车、推土土机、压压路机及及测试仪仪器等，进进场后主主要工作作是清理理现场、接接通水电电、平整整场地、搭搭设临时时住房、联联系购买买地材等等。2、机械设设备进场场情况具具体对

29、待待，走行行机械可可以上路路行驶，直直开进场场，不便便占路行行驶的，租租用或是是利用内内部的不不同吨位位的平板板车托运运。3、主材的的运输：水泥、中中砂、青青石子分分别从市市场购买买，运至至施工现现场及拌拌和点。三、技术准准备1、测量、试试验仪器器设备准准备。本本工程测测试仪器器设备和和人员均均从本单单位统一一调配，成成立工地地试验室室，以满满足施工工需要，同同时积极极配合上上饶市交交通局质质监站进进行各类类试验。2、迅速组组建现场场施工管管理机构构，现场场办公、靠靠前指挥挥。施工工技术和和管理人人员准时时到位，并并根据施施工需要要，进行行业务分分工，明明确职责责范围，推推行岗位位责任制制。3

30、、制定质质量、安安全、技技术、试试验等施施工现场场规范化化管理制制度和实实施细则则，理顺顺项目经经理部与与各施工工队之间间的业务务关系，明明确职责责范围、方方针目标标、具体体做法和和保障措措施等，使使施工管管理人员员、技术术人员和和作业人人员做到到人人心心中有数数，保证证各级管管理渠道道畅通。4、认真做做好设计计图纸审审核及现现场核对对工作。组组织参加加各单位位召开技技术交底底会议，明明确设计计意图和和标准，统统一技术术资料编编制及管管理方法法，消除除设计疑疑问。5、对工程程所需的的主材、地地材进行行取样鉴鉴定，及及时向业业主提供供试验检检测报告告，经批批准合格格后，确确定采购购点。6、根据设

31、设计文件件和工程程特点，结结合投入入施工的的实际力力量和对对施工现现场的深深入了解解，编制制实施性性施工组组织设计计、项目目质量计计划及关关键工序序作业指指导书，为为组织和和指导施施工提供供技术标标准和工工作程序序。7、组织做做好向各各施工队队分别进进行专业业技术交交底，内内容应包包括：施施工组织织设计方方案、任任务分工工、设计计内容、创创优目标标、质量量等级、施施工标准准、工期期目标、安安全文明明施工措措施等，让让全体施施工人员员目标明明确、任任务明确确、标准准明确、责责任明确确，全心心全力投投入施工工。四、接桩复复测项目组织机机构确定定之后，测测量组配配合业主主尽快设设立临时时水准基基点，

32、移移交有关关资料。我我方立即即组织人人员进行行标高复复测，核核对资料料，对存存在的问问题及时时报告业业主等有有关部门门进行处处理，保保证测量量控制点点准确无无误。在在复核过过程中，对对临时水水准点进进行必要要的加固固和保护护，并在在点位设设置明显显标志。五、生产准准备队伍进点后后，各就就各位，立立即开展展生产准准备各项项工作，生生产准备备工作进进展好坏坏，是关关系到工工程能否否准点开开工的重重要环节节，本工工程生产产准备任任务时间间紧，任任务重，应应高度重重视，严严密组织织，做到到有条不不紊，忙忙而不乱乱。重点点应抓好好以下两两方面工工作。根据施工实实施需要要和施工工总平面面布置要要求，组组织

33、突击击力量，快快速、有有序地展展开临时时工程施施工。首首先，尽尽快清除除场内杂杂物和建建筑垃圾圾，拓宽宽和修建建施工便便道，架架设施工工电力主主干线，敷敷设施工工供水主主干管；尽快实实现“三通”。其次次，尽快快平整场场地，实实现“一平”。然后后，迅速速展开施施工临时时设施的的修建，调调迁机具具设备进进场就位位、调试试，组织织工程前前期所需需材料陆陆续进场场。只待待业主一一声令下下，立即即展开施施工。六、物资准准备材料、机具具和设备备是保证证施工顺顺利进行行的物资资基础，必必须在工工程开工工之前完完成各项项准备工工作。根根据各种种物资需需要量计计划，分分别落实实货源，安安排运输输和储备备，使其其

34、满足连连续施工工的要求求。（一）、物物资准备备工作的的内容物资准备工工作主要要包括：建筑材材料准备备、建筑筑安装机机具准备备。1、建筑材材料准备备：按照照施工进进度计划划要求，按按材料名名称、规规格、使使用时间间、材料料储备定定额和消消耗定额额进行汇汇总，编编制出材材料需要要量计划划，为组组织备料料、确定定仓库、场场地堆放放所需的的面积和和组织运运输等提提供依据据；2、建筑安安装机具具准备：根据采采用的施施工方案案，安排排的施工工进度，选选择的施施工机械械类型、数数量和进进场时间间，确定定施工机机具的调调遣方案案和进场场后的存存放地点点和方式式。（二）、物物资准备备工作的的程序物资准备工工作的

35、程程序是搞搞好物资资准备的的重要手手段，按按如下程程序进行行：施工进度计划施工方法施工预算施工进度计划施工方法施工预算资源需要量计划加工、订货、签订供应合同确定运输方式和计划组织进场、按平面图堆放储 存 保 管及检测使 用第七章 施工总总进度计计划及保保证措施施我们的指导导思想是是：“采用先先进的管管理模式式，充分分发挥公公司优势势”、“以科技技为先导导、以管管理为保保证，提高现现代化施施工水平平”，并努努力将“五比”争先即即：比安安全、比比质量、比比进度、比比管理、比比文明施施工，争争先进活活动贯穿穿于施工工全过程程。采取取有力措措施确保保优质、按按期完成成施工任任务。一、总体进进度计划划按

36、总体进度度计划，本本工程总总工期初初定为220日历天天。如果果因严重重恶劣天天气影响响致使各各分项的的开工时时间有变变化，则则竣工时时间按合合同规定定延后。二、分段工工期1.第一阶阶段：共共5天。完完成路基基推平施施工。2.第二阶阶段：共共8天。完完成本工工程一半半的砼路路面的施施工任务务。培土土路肩工工作同时时进行。4.第三阶阶段：共共7天。完完成本工工程另一一半的砼砼路面的的施工任任务。培培土路肩肩工作同同时进行行。 三、保保证措施施 本本公司将将组织强强有力的的现场管管理机构构，将本本工程列列为公司司的重点点工程，同同时成立立项目经经理部。根根据公司司现有的的综合实实力，公公司完全全可以

37、在在满足技技术规范范的前提提下按此此工程完完成。具具体措施施如下: 11、配置置好项目目班子成成员，项项目部工工作人员员在项目目经理领领导下分分工明确确、各负负其责，对对工期、质质量、安安全等各各项指标标进行预预控，与与业主、监监理配合合协调一一致，对对工程实实行最有有效管理理。 22、层层层落实责责任，公公司经理理与项目目经理签签订项项目管理理目标责责任书;把工期期作为考考核试验验项目经经理工作作的重要要指标，项项目经理理与各生生产班签签订责任任书，加加大奖罚罚力度。督督促全体体人员，群群策群力力，克服服困难，确确保工期期目标的的实现。 33、严格格组织、科科学安排排施工作作业计划划，运用用

38、网络技技术，协协调各工工序和分分部分项项工程的的施工，同同时采用用先进的的施工工工艺和技技术措施施，使整整个工程程紧张有有序的按按计划进进行。 44、加大大机械设设备投入入，提高高机械化化作业程程度。各各种机械械设备周周转器械械配备充充足，及及时到位位。 55、加大大劳动力力的投入入，从公公司中抽抽调年富富力强、施施工技术术水平高高的专业业操作班班组，根根据工程程进度的的需要，随随时充实实到一线线施工现现场，确确保施工工进度。 66、加大大和重视视技术准准备工作作，及时时主动与与设计、监监理单位位取得联联系，解解决设计计和技术术上的难难题，施施工方案案和技术术保证措措施编制制先进、合合理，为为

39、顺利施施工创造造良好条条件。 77、狠抓抓开工前前的准备备工作，工工程中标标后，项项目经理理部工作作人员立立即进场场，以最最快的速速度组织织材料设设备进场场，搭设设临建，做做好测量量定位放放线等工工作，将将开工前前的准备备时间压压缩到最最短。 88、做好好材料、周周转器材材的供应应工作，公公司凭着着多年业业务关系系，各个个供货商商一定给给予本工工程项目目强有力力的支持持，该项项目部决决不会因因自身的的材料短短缺而造造成工程程窝工、停停工。 99、根据据天气变变化，制制定相应应的季节节施工措措施，最最大限度度减少天天气对工工期的影影响。 110、为为保证在在农忙季季节不间间断施工工，保持持原有施

40、施工人员员操做的的连续性性，首先先做好职职工的思思想工作作，另外外制定切切实可行行的奖励励办法，如如实行奖奖励补助助的办法法，在农农忙期间间，给部部分农村村职工相相应补助助，用以以雇人务务农，以以免影响响工期。 111、如如果业主主对工期期有特殊殊要求，公公司将采采取措施施，调集集充足的的人力、物物力、保保证新的的目标工工期得以以实现。第八章 劳动力力配备计计划根据本项目目工程特特点，按按照分工工明确、突突出专业业化施工工、确保保工程质质量的原原则。投投入具有有丰富施施工经验验的专业业施工队队参加本本工程施施工，配配备具有有多年公公路施工工和管理理经验的的人员进进行施工工管理。根根据工程程的进

41、展展进行合合理安排排劳力。工种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况整路基砼面层竣工清理普工101010砼工15模板工14机械工442电工111瓦工4测量工22第九章 现场投投入主要要机械设设备及检检测仪器器一、施工机机械设备备配备计计划我们将按施施工工程程施工进进展及时时调入所所需的机机械设备备。根据据本工程程特点，工工程开工工前对所所需的机机械设备备进行认认真维修修保养，并并拟定详详细可行行的设备备调遣方方案，专专人负责责落实，确确保准时时进场，进进场即可可投入施施工。并并在施工工中合理理使用、保保养、维维修、改改造和更更新，保保持良好好运行状状态。本合同工程程的主要要机械设设备配备备计划表

42、表机械名称规格型号额定功率（kkw）或或容量（mm3）或或吨位（tt）厂牌、产地地及出厂时间数量（台）新旧程度（%）预计进场时时间小计其 中中拥有新购租赁1、挖掘机机PC2000-61m32010.211802、平地机机PY1600B1m32010.1011933、推土机机PD1400135kww以上2010.1222954、装载机机ZL12002011.811905、自卸翻翻斗车4.5T2011.366926、振动压压路机ZL16BB2010.511937、砼搅拌拌机QW5000228、洒水车车CA-100119、电动打打夯机2011.101182二、质检仪仪器配备备 序号仪器设备名名称规格

43、型号单位数量备注1经纬仪J6台12水准仪S3台13钢尺50m把24钢尺30M把25坡度尺2M把46水平尺3M把27花杆根208砼抗折试模模60011501500mm组3路面砼用9标准石样方方孔筛2.5mmm1000mmm套110标准砂样圆圆孔筛0.08mmm110mmm套111台秤TGT-1100台312铝盒个1013灌砂筒台1 第十章 主要材材料、构构配件供供应进度度计划为确保工程程顺利进进展施工工，项目目部从组组建进场场开始，抓抓紧确定定材料供供应商并并报业主主批准备备案，所所需的工工程材料料及时运运入现场场，并及及时对其其进行检检验验收收。在施施工过程程中，认认真做好好周、旬旬、月计计划

44、，增增强预见见性，周周密考虑虑，妥善善安排。主要材料供供应计划划表材料名称单位总数量水泥t按施工进度度供应纯净砂m3大腰二石子子m3钢模板m第十一章 主要要分部分分项工程程施工方方法及技技术措施施一、施工放放样施工放样是是路面工工程施工工的一项项重要工工作，我我们将在在现有路路线的基基础上尽尽量调整整线形，用用水准仪仪进行测测量标高高，以确确保线形形平顺、标标高准确确。1、根据现现有路基基情况现现场放样样出道路路中心线线及边桩桩，直线线段每115220m设设一桩，平平曲线段段每510mm设一桩桩，并在在两侧路路肩边缘缘外设指指示桩，每每道工序序施工前前在两侧侧指示桩桩上用明明显标记记标出其其边

45、缘的的设计高高。同时时加设平平曲线要要素点和和竖曲线线变化点点；放样样中，把把圆曲线线作为重重点，做做到“计算精精确无误误，放线线一丝不不苟”，确保保放样质质量。2、设置便便于观测测且牢固固的临时时水准点点和控制制桩，沿沿线的临临时水准准点每隔隔2000m左右右设置11个。施施工中经经常对其其进行复复核，做做到勤测测、勤核核、勤纠纠偏。3、水泥混混凝土面面层施工工前，放放好的中中心线及及边线，在在现场根根据施工工图纸对对混凝土土进行分分块划线线。为了了保证曲曲线地段段中线内内外侧行行车道混混凝土块块有效合合理的划划分，必必须保持持横向分分块线与与线线路路中心线线切线垂垂直。4、同时，因因现有路

46、路基的线线形不能能达到公公路技术术标准，在在放样的的时候，我我们只能能尽量调调整线形形，所以以请业主主及业务务主管部部门在这这方面应应给予理理解和支支持。5、因为路路基宽度度不足，错错车道不不能按图图纸设计计要求进进行设置置，在这这方面我我们将加加强与业业主和业业务主管管部门的的联系，请请示设置置地点与与设置的的具体办办法。二、路基整整修施工工1、路基整整修对现有路基基的纵坡坡、横坡坡及超高高尽量进进行调整整，因路路基部分分不属于于此次路路面施工工内容，我我们只能能在能力力范围内内对路基基进行整整修，而而不会大大填大挖挖，在纵纵坡太大大的路段段只能略略作调整整，同时时垫层施施工只是是对路基基进

47、行补补强，在在路基平平整部分分将不作作垫层补补强，而而将砂砾砾主要用用于需要要补强的的部位。2、碾压用18t-21 t三轮轮压路机机推整334遍，在在直线和和不设超超高的平平曲线段段上，碾碾压从两两侧路肩肩开始，逐逐渐错轮轮向路中中心进行行；在设设超高的的平曲线线段上，碾碾压从内内侧路肩肩开始，逐逐渐错轮轮向外侧侧路肩进进行。错错轮时，每每次重叠叠1/33轮宽。在在第一遍遍碾压后后，再次次找平。初初压终了了时，表表面应平平整，并并具有要要求的路路拱和纵纵坡。三、水泥混混凝土面面层水泥混凝土土面层受受行车荷荷载的重重复作用用及环境境因素（温温度和湿湿度）的的影响较较大，其其施工质质量的好好坏将直

48、直接关系系道路的的正常运运营和使使用寿命命。因此此，必须须精心组组织，规规范施工工，确保保工程质质量。1、安装钢钢模板安装钢模板板是保证证线形、平平整度、路路拱度，纵纵缝顺直直度，板板厚度宽宽度等各各项技术术指标的的重要环环节。在在操作过过程中坚坚持“固、准准”的要求求。“固”是钢钢模板采采用标准准槽钢加加工而成成，槽钢钢高度与与混凝土土板厚一一致，接接头处用用专用配配件牢固固固定，接接头要紧紧密，不不能有离离缝、前前后错茬茬和高低低不平现现象。模模板就位位后用“T”型道钉钉嵌入基基层进行行固定。将将固定好好的模板板底部用用砂浆填填塞密实实，保证证钢模稳稳固。“准”是保保持钢模模顶部标标高的准

49、准确，用用水准仪仪检查顶顶面标高高平度误误差控制制在毫米米以内。检检查无误误后，在在钢模内内侧面均均匀涂刷刷一薄层层机油。2、混凝土土拌制本项目路面面工程混混凝土，采采用强制制式搅拌拌机进行行拌制。施施工前事事先在搅搅拌站内内备足符符合要求求的砂、碎碎石、水水泥等材材料。搅拌第一盘盘混凝土土拌合物物前，先先用适量量的混凝凝土拌合合物或砂砂浆搅拌拌，拌后后排弃，然然后再按按规定的的配合比比进行搅搅拌。搅搅拌机装装料顺序序为砂、水水泥、碎碎石或碎碎石、水水泥、砂砂，进料料后，边边搅拌边边加水。混混凝土拌拌合物的的最短时时间符合合水泥泥混凝土土路面施施工及验验收规范范（GGBJ997-887）的的规

50、定，其其搅拌最最长时间间不得超超过最短短时间的的三倍。3、运输、卸卸料、摊摊铺混凝凝土混凝土拌合合物采用用自卸汽汽车运送送到铺筑筑地点进进行摊铺铺、振捣捣、做面面。混凝土拌合合物摊铺铺前，要要对模板板的间隔隔、高度度、润滑滑、支撑撑稳定情情况和基基层的平平整、润润湿情况况、以及及钢筋的的位置和和传力杆杆装置等等进行全全面检查查。自卸汽车抵抵达铺筑筑现场后后，采用用侧向或或纵向方方式将砼砼混合料料直接卸卸在安装装好侧模模的的路路槽内。卸卸料时，尽尽可能均均匀，如如发现有有个别离离析现象象，立即即翻拌均均匀。摊铺时，将将倾卸在在路槽内内的混凝凝土按摊摊铺厚度度均匀地地充满在在模板范范围内，摊摊铺时

51、严严禁抛掷掷和搂耙耙，以防防离析。在在模板附附近摊铺铺时，用用铁锹插插捣几下下，使灰灰浆捣出出，以免免发生蜂蜂窝。4、砼捣固固与成型型首先，采用用插入式式振动器器按顺序序插振一一次。插插入式振振捣器的的移动间间距不宜宜大于其其作用半半径的11.5倍倍，其至至模板的的距离也也不应大大于振捣捣器作用用半径的的0.55倍，插插点间距距要均匀匀，防止止漏振，在在振捣时时要避免免与钢模模和钢筋筋碰撞。振振捣时间间以拌和和物停止止下沉、不不再冒气气泡并泛泛出水泥泥浆为准准，不宜宜过振。其次，用功功率不小小于2.2kww的平板板振捣器器全面振振捣。振振捣时应应重叠110-220cmm，同一一位置不不宜少于于

52、15秒秒，以不不再冒气气泡并泛泛出水泥泥浆为准准。再则，用振振动梁进进一步拖拖拉振实实并初步步整平。振振动往返返拖拉22-3遍遍，使表表面泛浆浆，并赶赶出气泡泡，振动动梁移动动的速度度要缓慢慢而均匀匀，前进进速度控控制在每每分钟11.5mm左右。对对不平之之处辅以以人工补补填找平平，补填填时用较较细的混混合料原原浆，严严禁用纯纯砂浆填填补。振振动梁行行进时，不不允许中中途停留留。牵引引绳不可可过短，以以减少振振动梁底底部的倾倾斜。振振动梁底底缘应经经常校正正，保持持设计线线形。最后，再用用平直的的提浆棍棍进一步步滚揉表表面，使使表面进进一步提提浆并调调匀。5、人工精精修精修是保证证路面平平整度

53、的的把关工工序。为为达到要要求的平平整度，采采取“量”、“抹”结合的的人工精精修方法法。“量”即用用具有标标准线且且不易变变形的铝铝合金直直尺，紧紧贴模板板顶面进进行拉锯锯式搓刮刮，一边边横向搓搓、一边边纵向刮刮移，作作最后一一次检测测砼顶面面的平整整度。一一旦发现现误差较较大，立立即进行行修补。搓搓刮前，将将模板顶顶面清理理干净。搓搓刮后即即可用直直尺于两两侧边部部及中间间三处紧紧贴浆面面各轻按按一下，低低凹处不不出现压压痕或印印痕不明明显，较较高处印印痕较深深，据此此进行找找补精平平。“抹”即人人工用抹抹子将表表面抹平平。分两两次进行行，先找找补精平平，等砼砼表面收收浆无泌泌水时，再再作第

54、二二次精抹抹，以达达到规范范要求的的路面平平整度要要求。6、抗滑构构造制作作抗滑构造是是提高水水泥混凝凝土路面面行车安安全性的的重要措措施之一一。其制制作采用用拉毛方方式进行行。我们们采用压压纹机进进行拉毛毛，拉毛毛时保持持纹理均均匀，顺顺直、深深度适宜宜；并控控制纹理理走向与与路面前前进方向向垂直，相相邻板的的纹理要要相互衔衔接，横横向邻板板的纹理理要沟通通以利于于排水。拉拉毛以混混凝土表表面无波波纹水迹迹、砼初初凝前较较为合适适。过早早和过晚晚都会影影响制作作质量。7、养生混凝土板抗抗滑构造造制作完完毕待砼砼凝固后后应立即即养生，拟拟采用覆覆盖旧麻麻袋、草草袋等洒洒水湿养养生方式式。每天天

55、一般洒洒水4-6次，但但必须保保证在任任何气候候条件下下，覆盖盖物底部部在养生生期间始始终处于于潮湿状状态，以以此确定定每天洒洒水遍数数。养生生时间根根据混凝凝土强度度增长情情况而定定，一般般宜为114221天。养护期满后后方可将将覆盖物物清除，板板面不留留有痕迹迹。8、切缝掌握好切缝缝时机是是防止初初期断板板的重要要措施。根根据我们们的经验验，当混混凝土达达到强度度6.00122.0MMPa时时是进行行切缝的的最佳时时机，但但气温突突变时，我我们将适适当提早早切缝时时间，以以防止混混凝土面面板产生生不规则则裂缝。切切缝采用用路面切切缝机进进行施工工，切缝缝深度横横向缩缝缝处为(1/441/5

56、)板板厚、纵纵向缩缝缝为(11/41/55)板厚厚、胀缝缝处为334ccm，缝缝宽缩缝缝处为00.30.88cm、胀胀缝处为为2cmm，开始始切缝前前先调整整刀片的的进刀深深度，切切割时随随时调整整刀片切切割方向向，切缝缝时刀片片用水进进行冷却却，水的的压力不不低于00.2MMPa。停停止切缝缝时，先先关闭旋旋扭开头头，将刀刀片提升升到混凝凝土板面面以上，停停止运转转。切缝缝后，我我们将尽尽快灌注注填缝料料。13、填缝缝填缝采用沥沥青填缝缝。填缝缝前，采采用压缩缩水和压压缩空气气彻底清清除接缝缝中砂石石及其它它污染物物，确保保缝壁及及内部清清洁、干干燥。灌灌注在缝缝槽口干干燥清洁洁状态下下进行

57、，缝缝壁检验验以擦不不出灰尘尘为可灌灌标准。灌灌注高度度，因是是冬天施施工，宜宜低于板板面1-2mmm；填缝缝要求饱饱满、均均匀、连连续贯通通。施工工完毕后后，仔细细检查填填缝料与与缝壁粘粘结情况况，在有有脱开处处，用喷喷灯小火火烘烤，使使其粘结结紧密。第十二章 质量量保证体体系及控控制要点点一、质量创创优目标标1、质量方方针满足顾客要要求为宗宗旨，实实现质量量承诺为为准则，领领先行业业标准为为目标。2、质量目目标以提高社会会效益和和经济效效益为中中心，强强化内控控，消灭灭通病，争争创施工工一流水水平，确确保工程程质量达达到合格格工程。二、质量保保证体系系及质量量目标的的实现1、组织保保障措施

58、施1.1本项项目成立立公司项项目部，代代表公司司履行合合同并列列入公司司创优计计划和重重点管理理项目，组组织所属属单位施施工，从从根本上上建立起起有效的的质量保保证体系系，充分分保障企企业全面面质量管管理措施施的全面面落实到到位。1.2队以以上成立立全面质质量小组组和创优优管理委委员会，第第一管理理者亲自自抓，配配齐专职职质检工工程师的的质检员员，从组组织措施施上保障障创优计计划的真真正落实实。1.3狠抓抓重点，确确保整体体，针对对不同的的工程项项目，制制订相应应的质量量保证细细则。将将工程质质量创优优成绩纳纳入项目目经理考考核的主主要内容容，实行行质量一一票否决决，对工工程质量量达不到到创优

59、计计划的责责任人进进行重罚罚。1.4明确确各部门门质量职职责，责责任到人人。2、质量验验收按公公路工程程质量检检验评定定标准JJTG-20004执行行。3、质量检检验程序序本项目部实实行三级级检验制制度，建建立以监监理工程程师、项项目安质质部、队队质检员员及班组组质量员员组成的的分级管管理网络络，加强强工程质质量控制制。4、质量管管理制度度对本项目的的管理严严格执行行公司IISO990011有关制制度文件件，在施施工的不不同阶段段按照公公司的制制度及规规程对施施工实施施过程控控制。5、明确管管理人员员质量职职责我公司将对对本工程程项目推推行ISSO90001标标准质量量管理，建建立质量量管理体

60、体系，完完善技术术责任制制，对各各级技术术人员建建立明确确的职责责范围，充充分调动动各级技技术人员员的积极极性和创创造性。认认真贯彻彻国家技技术政策策，搞好好技术管管理。对对促进生生产技术术的发展展和保证证工程质质量都有有着极为为重要的的作用。三、质量保保证措施施1、组织保保证建立以项目目经理、总总工程师师、安质质部、项项目经理理部质检检员及班班组质量量员组成成的分级级管理网网络，加加强对质质量工作作的组织织领导和和检查落落实。2、制度保保证技术负责人人组织各各专业技技术人员员，按照照技术规规范要求求，完善善各工序序，同时时按照各各专业的的各种规规范和条条例，加加强对上上岗人员员专业技技术和质