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文档简介

1、公司产权转移协议书公司产权转移协议书受让方:有限责任公司根据公司法的有关规定,转让方与受让方有限责任公司就 实物财产转移达成如下协议:.转让方按照公司法的有关规定,将其在公司登记注册时认 缴出资的实物财产转移到受让方有限责任公司的财产内。受让方有限责任公司按照公司法的有关规定,接收转让方 在公司登记注册时认缴出资的实物财产。.转让方与受让方自双方签字之日起,转让方不再对该实物财产 拥有所有权,仅以出资额为限,享有股东权利,承担股东义务;受让方 以公司全部财产对公司债务承担责任。转让方:受让方:年 月第二篇:汽车产权转移协议书买卖变速箱,上中国变速箱网:汽车产权转移协议书转让方:受让方:有限责任

2、公司第1页共16页根据公司法的有关规定,转让方 与受让方 有限责任公司 就实物财产转移达成如下协议:转让方按照公司法的有关规定,将其在公司登记注册时认缴 出资的实物财产转移到受让方有限责任公司的财产内。受让方有限责任公司按照公司法的有关规定,接收转让方 在公司 登记注册时认缴出资的实物财产。转让方与受让方自双方签字之日 起,转让方不再对该实物财产拥有所有权,仅以出资额为限,享有股 东权利,承担股东义务;受让方以公司全部财产对公司债务承担责 任。转让方:(签字)受让方:有限责任公司(签字)*年*月*日第三篇:有限公司产权转让协议书有限公司产权转让协议书转让方:广西共创建设工程有限责任公司营业执照

3、:地址:邮编:法定代表人:第2页共16页电话:受让方:黄思璋营业执照:地址:邮编:法定代表人:电话:为彻底转换企业经营机制,激发企业的生机和活力,根据甲方董 事会意见,经友好协商,现就甲方所属的广西创建工程招投标造价咨 询有限责任公司(以下简称创建招标公司)整体产权转让签订协议如 下:一、创建招标公司的基本情况1、资产状况截止201X年8月31日,创建招标公司资产经XXXXX会计师 事务所评估,资产总额为XXXXX万元,负债总额为XXXXX万 元,净资产总额为XXXXX万元。2、人员情况现有在册职工XXX人。二、转让价款及支付方式乙方在经营创建招标公司存续期间,每年交给甲方人民币为二十 万元,

4、以现款方式支付,在每年底时一次性付清。三、人员处置第3页共16页对原创建招标公司职工按自愿原则,乙方优先聘用原企业员工, 并依法签订劳动合同。四、乙方基本情况乙方现为创建招标公司桂林分公司负责人(经理),具有多年从 事政府采购代理工作经验,拥有较广的政府采购代理资源和专业技术 水平以及管理能力。五、转让资产的交付办法甲方将转让资产移交给乙方,并协助乙方办理好资产过户和工商 登记手续,费用由乙方承担。六、债权债务的处理本协议签字盖章生效后,原创建招标公司债权债务由乙方享有与 承担。七、甲方的权利和义务1、甲方负责工商注册变更登记工作。2、甲方有权监督乙方在创建招标公司存续期间,每年底上交规定 的

5、费用。八、乙方的权利和义务1、乙方依法工商注册登记,依法经营。2、乙方必须遵守国家有关的法律、法规、政策,并执行相应的管 理规定,接受相关部门的监督检查。3、乙方注册登记后依法享有创建招标公司的整体产权。4、乙方自主经营、自负盈亏、独立核算,独立承担民事法律责 任。第4页共16页5、乙方应合理设岗定员,并建立合理的分配考核制度,并按规定 与职工签订劳动合同,办理有关社会保险。九、违约责任协议生效后双方均严格履行。若一方违约,违约方需向守约方支 付违约金,并赔偿相应的经济损失和承担相应的法律责任。本协议经双方签字盖章后生效,从201X年9月8日起执行。本协 议一式四份,甲、乙双方各执一份。甲方:

6、乙方:二。一二年九月八日第四篇:xx公司产权托管经营协议书产权托管经营协议书协议编号:甲方(产权人):乙方(受托管人):为维护产权人(业主)的收益,实现双赢双收的共同目的,甲乙 双方均认为,面对日趋激烈的市场竞争,只有走强强联合的经营模式 才可能在激烈竞争的市场中争得一席之地,也只有共同打造一个具备 竞争实力的经营市场才可能在经营中立于不败之地,才可能使白 夜荷东商场迅速地成熟、壮大和繁荣起来,真正做到财智云集、商 贾毕至、利益共享。经对目前市场的调查和评估,白夜荷东商场的 现状属典型产权式商场,其经营方式不宜单打独斗,不宜走各自为阵第5页共16页 的单一经营模式,只有走统一招商、统一经营、统

7、一管理的经营道 路,即由专业的经营公司统一操作才可能真正实现甲、乙双方共同的 盈利目的。经甲、乙双方友好协商,共同就业主房屋产权托管事宜达 成如下协议:一、甲方自愿将所购买的白夜荷东商场号商铺,面积平方米的 自有商铺产权全权委托乙方经营管理,包括招商等活动。二、托管期限:甲方委托乙方托管的期限最少为10年以上(含10年)。具体期 限从年月日至年月日,共计年月。三、因白夜荷东商场有一个培育、不断完善和繁荣的过程,故 乙方对甲方委托管理的商铺产权经营实行头三年保底收益加经营盈利 利润按产权价值所占比例分红的方式进行收益分配。乙方保证第一年 按甲方购买商铺产权时所购房屋总价金额(:元)的.5%支付甲

8、方保底收益;第二年按甲方购买商铺产权时所购房屋总 价金额(:元)的4%支付甲方保底收益;第三年按甲方购买商铺产权时所购 房屋总价金额(:元)的5%支付甲方保底收益。保底收益在每年年底结算,不足一 周年的按月结算。保底收益担保方为云南华升房地产开发有限公司。四、除保底收益外,乙方根据商场每年(含头三年)的经营收益 情况,扣除保底收益和经营成本之后的所得利润的70%按甲方产权价值第6页共16页 所占整个商场价值的比例进行利润分红,所得利润的30%为乙方所有。 若经营亏损,则不分红。五、三年后甲方收益按甲方购买产权价值总额的6%计算(作为经 营计算参考数,不作为保底计算),利润分红计算是先支付营运中

9、的 经营成本及甲方当年收益等营运费和相关税收后的收益,分配比例同 上。五、托管期间,甲方不得自行经营或使用本商铺,也不得将本商 铺交由第三方经营或使用。六、托管期间,甲方不得以任何理由干涉乙方的经营活动及管 理。乙方有权自主经营、招商或市场定位,乙方有权将托管的商铺使 用权转让给第三方。七、乙方有权对商场经营收益进行统一管理和支配。乙方必须每 年定期向产权人公布财务状况和经营收益。甲方有权按约定定期收取 保底收益和利润分红,有权对乙方的经营状况及财务收支进行审核。八、托管期间,甲方不得将托管商铺使用权转让给第三方。若甲 方将商铺产权转让第三方时,应在三日内以正式书面形式通知乙方, 并由三方共同

10、签订由第三方承担甲方权利义务的新合同。九、甲方有权在托管期满后收回自己的商铺。如继续委托他人经 营管理的,乙方在同等条件下具有优先权。十、托管期内,甲方应积极支持乙方的经营管理活动,不得做有 损乙方权益和破坏商场整体形象的事。第7页共16页十一、甲、乙双方若任何一方不按本协议约定履行自己的义务, 则均被视为违约,违约方对守约方应支付所托管商铺产权购买总价金 额的10%的违约金。十二、本协议经甲、乙双方签字或盖章后生效(甲方产权共有人未 签字的由签字人承担责任,也不影响合同效力)。十三、本协议履行期间,甲、乙双方发行争议应友好协商解决。如 协商不成,双方可申请仲裁或向有管辖权的人民法院起诉。十四

11、、本协议一式四份,由甲、乙双方各执两份,均具有同等法律 效力。甲方(产权人签字):乙方(受托管人):身份证号:法定代表人:现住址:电话:产权共有人签字:身份证号:现住址:电话:年月日(拟定:第8页共16页严彪)第五篇:产权协议书产权协议书甲方:宝鸡市陈仓区桥镇卫生院乙方:根据全区村级卫生室信息化建设项目要求,甲方决定给乙方规范 化建设验收达标的村卫生室,配备“方正”商用电脑和“得实”针式 打印机设备各一台。经协商,甲、乙双方就设备产权等相关事宜达成 协议如下:一、设备产权归属甲方所有,主要用于新型农村合作医疗参合患 者门诊就诊的核算报销、信息上报、数据汇总等业务。设备使用权归 属规范化建设验收

12、达标的村卫生室所有。二、乙方负责设备的管理与维护,保证其正常运行,不得挪用或 改变用途。否则,甲方有权收回设备。三、如若遗失、损坏,乙方负责照价购买同一型号的产品,确保 设备配置齐全,并上报甲方备案。四、乙方辖区内因网络故障、村级卫生室停办、负责人更换等因 素,业务不能正常运转时,乙方应主动将设备上交甲方。如若拒交, 甲方依法予以追交。五、本协议一式两份,甲、乙双方各持一份,具有同等法律效 力。六、本协议自签订之日起生效。第9页共16页甲方单位(盖章)乙方单位(盖章)负责人签字:负责人签字:2016年十月一日附送:公司人事工作汇报公司人事工作汇报形成部门保持密切的联系,做到“口勤”、“手勤”、

13、“腿 勤”,确保信息反馈及时与准确。(二)是鉴别整理规范化。我们对所管人事档案材料做到心中有 数,对档案定期核对,发现错装错收的材料及时纠正。针对我公司干 部年龄层次偏高且档案内容繁杂的实际情况,我们特从党群工作部、 人力资源部及社会保险业务管理中心三个部室抽出专业人员对三年内 将要退休的干部的人事档案进行核查,对其出生年月、参加工作时间 等关键敏感问题逐一审核形成人员退休信息审核表,三部门对审核的 信息进行签字确认后进入相关干部的人事档案,并成为其将来审批退 休时的一项重要依据。对于不属于人事档案的材料,及时转递或按有 关规定销毁。发现短缺的材料,要及时收集。严把档案材料的真实 关,发现虚假

14、材料,及时向有关部门和主管领导反映。要严格按照规 定,认真细致地鉴别、整理加工,做到档案材料排列有序、层次清 楚、加工合理、目录清楚、字迹工整、装订整齐。同时为了避免档案 材料遗失、散落,切实做好登记工作,将收集到的人事档案材料逐份第10页共16页 进行登记。送交材料的单位填写移交目录,作为转出或接收的底帐, 以便检查核对。(三)加大基础设施经费投入。在与中电霍煤重组初期由于产业 单一、干部数量较少,人事档案管理相关经费投入较少,随着企业 的不断发展壮大,我们克服经费紧张的困难,花费5万余元从厂家订 置一组12架的手动密集架,同时对档案室相关设备进行了更新。三、加强领导,明确责任抓落实。集团公

15、司领导重视干部人事档 案工作,定期了解干部档案工作情况,研究解决新问题,加强督促、检查与指导。领导对干部人事档案工作做到亲自安排、 亲自过问,形成主要领导重视抓、分管领导负责抓、档案人员具体抓 的良好格局,确保档案工作有人抓、有人管、有人开展。相关领导挑 选党性强、作风正、有强烈的责任心,勤于学习,忠于职守,严守机 密,勤恳工作的人员从事档案工作,注意调动和发挥档案人员的积极 主动性和创造性,凝心聚力,帮助解决工作中的困难,促进档案管理 水平的不断提高。多年来在各级领导的关怀与支持下,霍煤集团公司干部人事档案 管理工作有了很大的发展,但现实也存在一定的困难和问题,主要体 现在(一)集团公司办公

16、的硬件条件无法与快速增长的干部档案数量 相匹配,具体表现为代管档案数量逐年增加但档案室面积没有扩大、 档案管理人员没有增加,由于档案密集架空间有限,使得部分员工的 档案无法正常用正规档案盒进行管理。第11页共16页(二)由于企业人事档案中工人人事档案数量占有较大比例,所 以对于上级主管部门组织的干部档案培训经常没有机会参与其中,对 于干部档案管理的最新动态与精神无法及时学习到。霍煤集团公司做为通辽市唯一一家国有企业,历来比较重视干部 人事档案的管理工作,但鉴于企业实际困难,全凭企业一己之力无法 从根本上实现干部人事档案管理的信息化、自动化。希望上级有关主 管部门能在加强相关业务培训力度的同时能

17、给予企业更多的技术及资 金方面的支持,从而实现全区干部人事档案管理工作的信息化、自动 化与全面化。第四篇:公司人事工作总结我于11月22日入职,至今工作已经满两个月了。时光飞逝,在 紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作 中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如 下总结:一、展馆相关事务:1.前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件, 对讲解员进行相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;3.开业前准备:第12页共16页1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)

18、配合施工人员对展 馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布 置的顺利进行;3)开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。二、人事专员工作:一、拓展招聘渠道:目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项 任务迫在眉睫。1.目前入公司后,拓展的招聘渠道有:haoord,智联招聘,前程无忧;通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电 工。为公司有效地节约了人力资源成本;.对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储 存。.与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时 联系。三、招聘工作:1.发布招聘信息:对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗

19、位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条 件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的 招聘渠道,找到合适的人员。第13页共16页与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选择 合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人 才。.建立有效的人才库对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10 月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个文件夹, 储备有效的简历60几份。.在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。公 司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。.如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新的行 业动态。如有合适的人员顺便招聘。工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级 管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一 问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前, 有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项 工作正在进行中。计划采取如下措施改进工作:1)对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升;2)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历

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