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文档简介

1、对公司企业文化的认识对公司企业文化的认识积极的企业文化作用、效劳于企业经营和管理的各个环节,创立科学的企业文化体系,对于延长企业生命力,实现企业可持续开展有着至关重要的作用。下面是对公司企业文化的认识的内容,一起来看看。大Boss了公司两年开了三次,第一次是入职的时候,一次是年终总结,还有一次是新年会议,但是他每次开会都讲到一个话题:我们公司的司的元老级员工还是刚刚入职三天的实习生,企业文化是公司每个员工都必须深思的。我所理解的企业文化,应该包括这些: 1、责任与承诺“凡走过,必留下善意痕迹;选择做,尽力做到最好”。我觉得企业文化很重要的一点就是责任,公司每一个员工都有自己的任务,要履行好自己

2、的责任,认真做好自己份内的事情。工作上的坚守承诺对于企业文化来说也是必不可少的,你容许别人的事就要做到,一定要在deadline 前做完,如果自己并不能在规定的时间内完成就不要轻易地空口说白话,这是职场上最让人反感的事之一,因为这样不仅你失信于别人,同时还会打乱别人的工作方案,耽误所有人的进度。2、规矩与创新古话说得好:无规矩不成方圆。公司是一个有规矩的地方,明确规定了了应该干和不应该干的事情,不要因为你的一时情绪随意打破,每个制定的制度都是适用于全体员工的,不会为了你改变,所以要么离开要么赶紧适应吧。创新,Boss个行业却没有想法。”在我们这个行业,没有idea,没有思考,是一件非常恐怖的事

3、,至少我自己是这么理解的。持续不断的学习, 找准自己定位后持续学习,多读书,多去与别人交流,多向前辈学习。3、Share and Service需要努力的方向,没有去service不去和别人share,只是关注在自己手头上的事情。不过庆幸的 些share,去service学会这一点给我带来最大的好处就是和同事关系变的非常融洽,我想企业文化不 么。4、感恩带着感恩的心情去做自己的每一份工作,感谢公司给予你的时机, 感谢同事给过你的帮助。正面积极地情绪在职场上其实是非常重要的一点,对于企业来说是一个良性的东西。感恩这些在我生命中出现过的人。以上,是我就企业文化这点自己的浅显理解,希望对此时在看这篇

4、文的人能有所帮助。听了刘再烜老师的课,使我对企业文化有了更深层次的理解。企业文化的概念。企业文化是一个团体在适应外部环境与内部整合的过程中,习得的一套价值观,行为模式和根本假设,团体的新成员以此作为了解,感知,思考相关问题的根底。通俗的理解就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自觉自愿地这样 自然,成了人们头脑里一种牢固的“观念”,而这种“观念”一旦关企业的典型事迹。二是把重复率最高的事迹出来,进行初步加 工,就是企业文化的精神和理念。企业文化的实现。鉴于以上对企业文化的理解,我们确定了企业文化的载体必须通过员工才能实现,通过发挥员工的积极性、创造性来实现公司在变化中的开展。因此首先

5、要对企业员工进行企业文化培训,使其了解企业文化的精神和内涵,了解企业开展的目标。其次要建立科学合理的管理制度,明晰企业各部门的职责,使其相对独立、各司其职。第三要健全各项规章制度,标准员工的言行,使其行为标准,能够代表企业的形象、表达企业的文化。第四要建立鼓励机制,通过对企业员工合理有序的精神上和物质上的奖励,使业表达自身的价值。一、企业文化的内涵企业文化是企业在长期经营管理过程中所形成、倡导,并经过筛选提炼而形成的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和。它包括企业价值观、经营理念、企业形象、行为标准及物质载体 行为的一致性。企业文化全面而细致地渗透在企业活动的方方面 面,随着企业的开展

6、而开展。企业文化既是企业的“无形资产”, 也是企业的灵魂。二、企业文化的作用企业文化是现代企业建设不可缺少的内容,它客观存在于每个企业之中。积极的企业文化能够促进企业的生存与开展,使得企业长盛不衰;消极落后的企业文化却极大地阻碍着企业的开展。企业总是在不断开展中培育着积极的企业文化,这是因为积极的企业文化不但能够为员工营造一种积极的工作气氛、鼓励员工努力工作,也能够增强企业内部的向心力和凝聚力,促进企业的生存与开展,可以说是企业应对市场竞争、创立一流企业和建立百年企业的内化动力。具体分析如下:1、积极的企业文化能够凝聚团队力量和激发员工的工作积极性。积极的企业文化所形成的文化气氛和价值导向是一

7、种精神鼓励,能够调动与激发员工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面开展,并提高低属机构和员工的自企业步调一致,在企业中营造一种团结友爱、相互信任的和睦气 的荣誉和形象。2、积极的企业文化能够增强企业核心竞争力。积极的企业文化强调把企业理念渗透到制度文化、物质文化和行为文化之中,渗透到企业管理体制、鼓励机制和经营策略之中,渗透到企业经营管理的每一个环节和整个过程之中。在企业实际运作中,企业文化起到文化纽带、精神纽带、道德纽带、物质纽带、利益纽带等一系列作用, 对形成和增强企业核心竞争能力起着至关重要的作用。3、积极的企业文化能够延长企业的生命力。任何一个企业都

8、有生命周期:投入期、成长期、成熟期和衰退期。但为什么还有一些百年老店经久不衰?这主要源自于企业文化的作用力。提高企业创新能力是企业文化重要的组成局部,一个没有创新的企业意味着要面临危机和被淘汰。因而,企业文化中的创新精神、特别是企业家的创新能力能够有效地延长企业的生命力,使企业在剧烈的市场竞争中经久不败。总之,积极的企业文化作用、效劳于企业经营和管理的各个环节,创立科学的企业文化体系,对于延长企业生命力,实现企业可持续开展有着至关重要的作用。三、威海国际企业文化的内容20关爱、创新、卓越。1企业文化建设的核心之一。当前社会,多数企业面临的一个突出问题便是信用缺失。企业之间相互拖欠货款、假冒伪劣

9、商品和虚假广2、关爱员工,营造和谐的气氛是威海国际企业文化建设的实质和精髓。公司始终把员工视为企业最珍贵的资源和财富,尊重员工的需求和权益,以员工为核心确立企业的文化和管理体系,为员工搭建一个成长的舞台,在公司开展的同时实现员工的人生价值。公司通过尊重和关爱员工,形成强大的凝聚力,并打造一支高绩效的团队; 通过开发人力资源,建设学习创新型组织,在公司内部形成一种勇于争先、不甘落后的竞争气氛和机制,使公司始终保持健康向上的态势和活力。为了表达公司“尊重关爱员工,打造高绩效团队”的核心理念,公司开展员工生日庆贺等活动。在国内外工程建设过程中,公司也始终把履行社会责任与追求经济效益相结合,不但为当地提供了更多的就业时机、培养了一批技术和管理人员,而且积极参加社会公益活动,赞助当地的文化教育等。3、创新是企业不断开展的动力。公司始终坚持理念创新、管理创新、技术创新,这些将为企业开展注入活力。所以无论是思维方式、工作方法,还是经营策略、经营手段都要与时俱进,永不满足,并通过不断地创新来推动公司向前开展。4、追求卓越是企业工作

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