盐城总施工组织设计

1、盐城内港湖B3地块改造工程总施工组织设计PAGE PAGE 254南通宏华建筑安装有限公司Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.本施工组织设计编制主要依据由盐城国龙/国强置业发布的盐城内港湖B3地块改造的施工图纸；盐城市招标代理有限公司发布的盐城内港湖B3地块改造工程的招标文件；施工现场勘勘察情况况；招标答疑文文件；本公司同类类工程施施工经验验；本施工组织织设计的的规范、标标准、法法规依据据：1）建筑筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范 GGB5002022-200022）混凝凝土结构构工程施

2、施工质量量验收规规范 GBB502204-200023）砌体体工程施施工质量量验收规规范 GBB502203-200024）钢结结构工程程施工质质量验收收规范 GGB5002055-200025）屋面面工程质质量验收收规范 GGB5002077-200026）建筑筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范GGB5002422-200027）通风风与空调调工程施施工质量量验收规规范 GB5502443-2200228）建筑筑地面工工程施工工质量验验收规范范 GB5502009-2200229）建筑筑装饰装装修工程程施工质质量验收收规范 GB5502110-22001110）建建筑电气气工程质

3、质量验收收规范 GBB503303-2000211）工工程测量量规范 GBB500026-9312）建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 GB5503000-22001113）电电梯工程程施工质质量验收收规范 GBB503310-2000214）民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控控制规规范 GB5503225-22001115）市市政排水水管渠工工程质量量检验评评定标准准 CJJJ3-9016）给给排水管管道工程程施工及及验收规规范 GB5502668-99717）建建设工程程文件归归档整理理规范 GB/T5003288-2000118）设计计文件中中明确的的有关技技术标准准、规定定。19

4、）国家家及地方方的现行行规范、强强制标准准等。20）其它它应执行行的建设设工程施施工、检检测、验验收的相相关规范范。21）国家家及地方方的现行行规范、强强制标准准等。第一章 工工程概况况本章要目1、工工程简介介2、建建筑概况况3、结结构概况况4、水水电概况况5、施工条条件及工工程特点点一、工程概概况1.1工程程简介盐城市内港港湖B33地块改改造一期期工程由由盐城国国龙/国国强置业业有限公公司投资资开发，工工程位于于盐城市盐都区聚亨路路与环湖湖路之（环湖路以以北、聚亨路以以南）。工工程由南南京市建建筑设计计研究院院有限公公司设计计。本期期工程由由十三个单单体组成成，总建建筑面积积约为116544

5、00m2 。施工现场场基本满满足施工工要求。本工程本次次招标范范围为施施工图纸纸包含的的桩基、土土建及水水电安装装工程。1.2建筑筑概况本工程由十十三个单单体组成成，总建建筑面积积为1654400m2,其建筑筑概况如如下表：1#楼2#楼3#楼4#楼5#楼6#楼7#楼8#楼9#楼10#楼地下车库小型商业酒店公寓建筑面积999299929625119144899096256889688968898623168611213199377699结构层次剪力墙21层墙墙剪力墙21层剪力墙18层剪力墙15层剪力墙15层剪力墙18层剪力墙11层剪力墙11层剪力墙11层剪力墙16层剪力墙一层框架结构3层框剪16

6、层长*宽29.7*16.229.7*16.245.1*12.863.1*12.8848.6*12.845.1*12.854*12.954*12.954*12.945.1*12.88不规则160.55*44.8141.66*66.8建筑高度67.05567.05553.144.444.453.132.832.832.879.60.000004.004.004.004.004.004.004.004.003.253.4室内外高差差0.3抗震设防烈烈度7度7度7度7度7度7度7度7度

7、7度7度7度7度7度耐火等级二级二级二级二级二级二级二级二级二级二级一级二级二级外墙饰面涂料与幕墙涂料与幕墙涂料与幕墙墙涂料与幕墙墙涂料与幕墙墙涂料与幕墙墙涂料与幕墙墙涂料与幕墙墙涂料与幕墙墙涂料与幕墙墙防水卷材花岗岩干挂挂干挂花岗岩岩内墙饰面混合砂浆乳乳胶漆混合砂浆乳乳胶漆混合砂浆乳乳胶漆混合砂浆乳乳胶漆混合砂浆乳乳胶漆混合砂浆乳乳胶漆混合砂浆乳乳胶漆混合砂浆乳乳胶漆混合砂浆乳乳胶漆混合砂浆乳乳胶漆水泥砂浆混合砂浆乳乳胶漆混合砂浆乳乳胶漆楼地面地砖及水泥泥砂浆地砖及水泥泥砂浆地砖及水泥泥砂浆地砖及水泥泥砂浆地砖及水泥泥砂浆地砖及水泥泥砂浆地砖及水泥泥砂浆地砖及水泥泥砂浆地砖及水泥泥砂浆地砖及

8、水泥泥砂浆水泥砂浆地砖及水泥泥砂浆地砖及水泥泥砂浆门窗工程铝合金及成成品防火火门窗铝合金及成成品防火火门窗铝合金及成成品防火火门窗铝合金及成成品防火火门窗铝合金及成成品防火火门窗铝合金及成成品防火火门窗铝合金及成成品防火火门窗铝合金及成成品门窗窗铝合金及成成品防火火门窗铝合金及成成品防火火门窗防火门铝合金及防防火门窗窗铝合金及成成品防火火门窗屋面工程保温防水平平屋面保温防水平平屋面保温防水平平屋面保温防水平平屋面保温防水平平屋面保温防水平平屋面保温防水平平屋面保温防水平平屋面保温防水平平屋面保温防水平平屋面保温防水平平屋面保温防水平平屋面保温防水平平屋面1.3结构构概况1#、2#楼3#、6#楼

9、4#楼5#楼7#9#楼楼8#楼10#楼小商业楼酒店及办公公公寓地下车库基础底标高高-3.5(-5.5)-3.6(-7.0,-8.00)-3.6(-7.0，-8.00)-3.6(-7.0，-8.00)-3.6(-6.55,-7.0)-3.6(-6.55,-7.0)-3.6(-7.0,-8.00)-2.0,-5.20(-5.660)-6.100(-77.055,-88.655)-5.900(-66.500)基础形式桩承台桩阀板桩阀板桩阀板桩阀板桩阀板桩阀板桩承台阀板板桩承台阀板板桩承台阀板板最大柱断面面异形柱4008800异形柱异形柱异形柱4008800异形柱4008800异形柱4008800异形

10、柱70077001100130005005500最大梁断面面20066502005550200880020066502005550200555020055504007750600110000顶板厚4000垫层砼标号号C15C15C15C15C15C15C15C15C15C15基础砼标号号C30(地地下室CC30SS6)C30（地地下室CC30SS6）C30（地地下室CC30SS6）C30（地地下室CC30SS6）C30（地地下室CC30SS6）C30（地地下室CC30SS6）C30（地地下室CC30SS6）C30(SS8)CC35(S6)C400C30(PP6)CC30C60C30(SS8)C

11、C30(S6)C300主体砼标号号C30C30C30C30C30C30C30C30C50115,C44066100C330-圈梁及构造造柱C20C20C20C20C20C20C20C20C20-a.钢材钢材选用HHPB2235钢钢筋（级钢筋筋）、HHRB3335钢钢筋（级钢筋筋）、HHRB4400(级钢筋筋)。埋埋件采用用Q2335-B，吊吊钩、吊吊环采用用HPBB2355钢，不不得采用用冷加工工钢筋。 b.焊条：HPBB2355钢采用用E433型焊条条，HRRB3335、 HRBB4000钢采用用E500型焊条条。 c .墙体体：0.0000以下下采用MMU155实心混混凝土小小型砌块块，M

12、水水泥砂浆浆砌筑；电梯井井道围护护墙采用用Mu110多孔孔砖，MM5.00混合砂砂浆砌筑筑；0.0000以上上外墙采采用Muu10页岩岩多孔砖砖，M55混合砂砂浆砌筑筑；0.0000以上上内墙采采用轻质质加气混混凝土砌砌块，MM5混合合砂浆砌砌筑。填充墙沿框框架柱高高每5000m设26拉筋筋。墙高高超过44m时，在在墙体半半高处设设置与柱柱连接沿沿墙全长长贯通的的钢筋砼砼水平联联系梁，墙墙长大于于5m小于66m时，墙墙顶与梁梁应有拉拉结。d、钢筋连连接：钢筋的连接接可采用用绑扎搭搭接、机机械连接接或焊接接。同一一构件中中相邻纵纵向受力力钢筋接接头相互互错开，搭搭接接头头连接区区段长度度为1.3

13、倍搭搭接长度度；搭接接长度范范围内箍箍筋应加加密，间间距不大大于1000mmm。纵向向钢筋的的焊接接接头相互互错开，连连接区段段长度为为35dd且不小小于5000mmm，同一一连接区区段内纵纵向受拉拉钢筋接接头面积积百分率率不大于于50%，受压压钢筋的的接头面面积百分分率不受受限制。机机械连接接接头应应相互错错开，连连接区段段的长度度为355d（纵纵向钢筋筋直径较较大值），同同一区段段内纵向向受拉钢钢筋接头头面积百百分率不不大于550%，受受压钢筋筋接头面面积百分分率不受受限制，机机械连接接的性能能等级为为A级。框架的角柱柱，全高高加密箍箍筋；楼楼梯间休休息平台台处柱，全全高加密密箍筋；框架梁

14、梁柱构造造要求见见国标003G1101-1。e、后浇带带：后浇带主要要用于地地下车库库、小型型商业和和酒店及及办公式式公寓；具体位位置按照照设计图图纸，沉沉降后浇浇带采用用超前止止水后浇浇带做法法，早期期收缩后后浇带采采用一般般做法（详详见图纸纸），后后浇带浇浇注时间间由设计计要求规规定。f、板、墙墙构造要要求：钢筋搭接位位置：楼楼屋面板板上部钢钢筋在中中部搭接接，下部部钢筋在在支座处处搭接；基础底底板下部部钢筋在在中部搭搭接，上上部钢筋筋应在支支座处搭搭接。现现浇板板板面钢筋筋应设置置钢筋支支撑，间间距1米米梅花型型布置，直直径同板板面钢筋筋。混凝土剪力力墙水平平、竖向向钢筋均均为双排排筋，

15、水水平筋在在外侧。梁梁的跨度度大于44米，跨跨中间应应按0.2%起起拱。1.4 水水电概况况安装部分主主要施工工内容：给排水水系统、动动力照明明系统、消消火栓及及综合布布线系统统、其中中公寓001#、002#，小小型商业业、地下下车库与与酒店及及办公式式公寓还还有空调调通风系系统，电电梯安装装不在本本次招标标范围内内。1.5工程程特点：a.工期要要求：按按照招标标文件要要求，计计划20009年12月22日开工，220100年12月31日竣工，总总工期3360日历历天。b.质量要要求：按按照招标标文件要要求，工工程质量量要求确确保一次次性验收收合格,确保一一个单体体项目达达到江苏苏省“扬子杯杯”

16、优质工工程。c.现场情情况：现现场施工工场地较较宽敞，其中按照照实际情情况将十十三个单单体建筑筑物分成成五个施施工区。主要划分如下：一区有小型商业、公寓01#、02#；二区为酒店及办公式公寓；三区为公寓03#、06#、10#及三分之一的地下车库；四区有公寓05#、08#、09#及三分之一的地下车库；五区有04#、07#公寓及剩下的地下车库。施工现场一区较为宽敞，主要布置在小商业与公寓01#、02#之间；二区施工场地设置在建筑物的西侧空地上，待地下室施工完成后，将材料堆场和加工区搬至地下室上；三区在大寨河边做施工道路进入，加工区先设在03#、06#公寓东侧，待地下车库完成后，再将材料堆场和加工区

17、搬至地下车库上；四区、五区现场较狭窄，布置时必须精心组织，妥善安排现场平面布置，确保工程能顺利安全的完成。d.工程难难点：本本工程整整个地下下室面积积达3440000m2，降水水要求高高，由于于盐城地地区土质质多为淤淤泥质和和砂土夹夹粘土层层，土层层透水性性差，降降水时间间长；业业主对基基础部分分施工工工期要求求紧，主主要目标标要求在在20110年春春节前完完成各单单体工程程基础部部分；各各单体公公寓内电电梯基坑坑深度更更深，需需要采取取支护和和相关措措施保证证施工安安全和工工程质量量。酒店店及办公公式公寓寓基础主主楼部分分混凝土土标号达达C600、C550，技技术要求求高。e.文明施施工要求

18、求高：本本工程位位于盐城城市新区区，文明明施工要要求较高高；对施施工现场场粉尘、噪噪音控制制和现场场围护及及环境要要求较高高。第二章合同评评审及文文件控制制 本章要要目 1、合合同评审审 2、文文件控制制 3、工工程资料料的管理理3.1合同同评审本工程按招招标文件件要求，总总工期为为3600日历天天，计划划于20009年12月22日开开工，220100年12月31日竣竣工；质质量要求求一次验验收合格格，其中中要求有有一幢单单体工程程获得江江苏省“扬子杯杯”优质工工程。我我们通过过认真学学习和研研究有关关施工图纸纸资料，并并根据施工工现场的的实际情情况，在在分析了了各种影影响施工工的因素素和本工

19、工程实际际的特点点和难点点，并结结合我公公司技术术、资金金、管理理上的优优势，我我公司完完全有信信心、有有能力在在规定工工期内完完成工程程项目。本工程采取取包工包包料（甲甲供除外外）、包包工期、包包质量、包包安全、包文明明施工的的承包方方式进行行施工。在在施工过过程中，我我公司可可以组织织技术骨骨干组成成项目管管理部，积积极采用用新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备，不不断进行行技术革革新，在在组织管管理上配配备健全全的组织织管理网网络，实实行全面面质量管管理，精精心组织织、科学学管理，由由项目部部对工程程材料及及设备进进行总调调度，保保证项目目部下属属各施工工区备足足各项周周转材料料和设备

20、备，并根根据材料料采购计计划组织织材料进进场，确确保实施施合同对对质量和和工期的的要求。合同在执行行过程中中随时接接受业主主及监理理询问，介介绍工程程的进度度，实施施过程中中出现的的问题，由由项目经经理及时时与业主主（监理理工程师师）协商商处理，再再进行合合同评审审，按程程序签订订合同修修正书，并并将其准准确传递递给有关关履约责责任人，竣竣工交付付后，主主动收集集顾客反反馈信息息，及时时处理顾顾客的意意见。3.2文件件的控制制为使用于指指导生产产和管理理活动的的依据和和证实材材料采用用现行有有效版本本，真正正做到质质量体系系有效运运行，凡凡工程中中引用的的各类文文件必须须由资料料员进行行编目登

21、登记，经经项目总总工程师师审批后后，发放放到有关关人员，工工程竣工工后原件件列入归归档资料料归档。本工程中下下列文件件和资料料为“受控”，在分分放时必必须加盖盖“受控”印章。1、公司及及上级有有关部门门下发的的有关质质量及安安全文件件。2、工程管管理文件件：A.经审批批后的施施工组织织设计；B.特特殊工序序施工方方案；CC.作业业指导书书（书面面技术交交底）；D.本本公司企企业标准准。3、外部文文件：AA.工程程施工现现行技术术规范、规程及及验收标标准；BB.新技技术推行行的施工工技术规规程；CC.国家家、地方方标准备备及本公公司企业业标准及及工法。3.3工程程资料的的管理本工程由技技术负责责

22、人负责责资料的的管理工工作，另另每施工工区配备备一名专专职资料料员负责责工程技技术资料料的编制制、收集集、整理理工作。工程技术资资料的管管理要严严格按照照施工管管理的各各项要求求，以事事实为前前提，以以国家质质量验收收标准为为依据，每每月由工工程技术术负责人人牵头，组组织各施施工区的的施工员员、质检检员、材材料员、专职资料员及各班组长，对工程技术资料进行一次全面会审，确保工程技术资料做到及时、真实、齐全、完整。工程技术资料按新技术资料目录进行编目整理。第三章主主要施工工管理人人员及劳劳动力组组织本章要目：1、主要施施工管理理人员组组织（1）项目目部主要要施工管管理人员员（2）项目目部管理理机构

23、网网络图2、劳动力力组织2.1主要要施工管管理人员员组织2.1.11项目部部主要施施工管理理人员项 目总指指挥： 姚兆兵兵项 目 经经 理： 王洪洪波技 术负责责人： 李永华华 安 全质检检部： 李宗田田 陈陈建飞一区二区三区四区五区负责人张国伟韩建炎周云生朱锦明范伯武施工员陆圩华李立立忠戴桂泉沈志清吴瑜 岳林林张桂华安全员徐钦明胡正辉葛艳玲严坤林质检员王惠忠戴伟沈光有姚德军朱汉林预算员姚东杰徐周建任一鸣朱春香陈晓燕材料员施建金军任炎华刘志林余淦忠资料员李菁炜徐周建任一鸣朱春香张昊2.1.22项目部部管理机机构网络络图项目经理项目经理项目总工程师师项目总工程师师项目质安部项目综合部项目技术部项

24、目质安部项目综合部项目技术部各施工区施工员质检员安全员材料员预算员资料员其它专业施工组装修组机械组水电组钢筋组木工组瓦工组各施工区施工员质检员安全员材料员预算员资料员其它专业施工组装修组机械组水电组钢筋组木工组瓦工组2.2、劳劳动力组组织序号工种20092010年年12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1钢筋工60120120150120120120120601010552瓦 工6080708080801001001802002402001503木 工80220220260260260260240160602020104普 工60606060606080809016018

25、0180505机械工242424242424303045454545156架子工123232404040404060606060157油漆工12121212121212122232150150908管道工223232302525303040355545409电 工2032324035354040404565555010电焊工1212221212121212152535354012合 计362622622808768768824804812772960895655 第四章施工部部署本章要目1、工工程施工工目标2、施施工准备备工作计计划3、施施工顺序序4、主要施施工机械械的选择择5、主要施施工方法

26、法6、施工配配合协调调4.1工程程施工目目标4.1.11施工工工期目标标按招标文件件要求，工工程总工工期为3360日日历天，计计划于220099年12月22日开开工，220100年12月31日竣竣工。具具体分部部分项工工程工期期控制目目标详见见施工组组织第七七章“施工进进度计划划及工期期保证措措施”章节内内容。我公司作为为总承包包商，首首先要对对工程项项目合理理分区，组组织流水水施工作作业，首首先在桩桩基、基基础地下下室及主主体施工工上抢时时间，为为后期装装修及安安装的作作业提供供充作的的时间，积积极做好好各工种种之间的的配合协协调，确确保工程程按期竣竣工验收收。4.1.22施工质质量目标标严

27、格按设计计图纸及及国家规规定施工工，坚持持贯彻公公司整合合型管理理体系中中ISO990011质量管管理标准准，确保保工程质质量一次次性验收收合格，主主体结构构施工创创优质结结构工程程。为了实现以以上目标标，我公公司将总总体目标标实现进进行如下下： 基础验收合格基础验收合格主体验收合格竣工验收一次性验收合格盐城市优质结构验收通过4.1.33施工安安全目标标安全设施齐齐全，符符合安全全、文明明标化工工地的标标准要求求，创盐盐城市安安全标化化文明工工地和江江苏省文文明标化化工地。杜绝重大伤伤亡事故故，轻伤伤事故频频率控制制在千分分之一内内，杜绝绝高空坠坠物事故故、物体体打击、坍坍塌事故故，杜绝绝中毒

28、、火火灾等事事故，杜杜绝机械械伤害和和交通事事故。4.1.44文明施施工与环环境保护护目标文明施工目目标：施施工现场场内外整整洁，道道路通畅畅，无污污染源，物物料堆放放有序，施施工人员员衣容整整洁，统统一标志志。讲文文明、讲讲卫生。确保创盐城市文明工地，力争创一到二项江苏省文明标化工地。环境保护目目标：工工地内外外道路整整洁通畅畅，不堵堵塞交通通，不妨妨碍工地地外市政政道路的的正常交交通秩序序，无污污染现象象；不妨妨碍业主主单位及及工地周周边单位位正常的的工作与与生活秩秩序；工工地外貌貌整洁，无无污染源源，文明明施工标标语得当当，任何何施工或或生活污污水，均均需经处处理后排排入城市环保保允许管

29、管道；杜杜绝蚊虫虫、苍蝇蝇、鼠害害、寄生生虫等在在工地滋滋生；施施工垃圾圾及时清清理、运运输至市市环保所所允许堆堆放地点点区域；施工噪噪音必须须符合市市环保部部门及周周边单位位、居民民的要求求。目标标实现步步骤如下下：文明工地基础阶段验收通过文明工地基础阶段验收通过文明工地主体阶段验收通过装饰阶段验收通过省市文明工地4.1.55科技进进步目标标为确保安全全、高质质量地完完成本工工程的施施工，决决定在本本工程施施工中采采用如下下建设部部推广应应用的新新技术：1)新型模模板应用用技术(本工程程拟采用用防水胶胶合板大大模板)。2)新型防防水材料料应用：新型防防水卷材材的应用用。3)本工程程竖向钢钢筋

30、采用用电渣压压力焊。 4)填填充墙采采用新型型节能材材料，多多孔节能能砖的应应用。5)现代管管理技术术与计算算机应用用(采用用计算机机软件辅辅助进行行工程预预决算，采采用Miircssoftt PProjjectt20000对工工程施工工进度、资资源要素素进行动动态控制制，采用用AuttoCAAD-R144软件，及及相关软软件进行行模板设设计、测测量放线线、装修修等施工工设计等等，采用用网络信信息系统统及时针针对有关关工种品品质信息息进行安安排与分分析、控控制)。4.2施工工准备工工作计划划做好施工准准备工作作计划是是顺利实实施项目目的前提提和基础础。施工工准备工工作计划划如下表表所示：施工准

31、备工工作计划划表施工准备工工作内容容负责人时间安排项目主要管管理人员员公司经理中标后三天天内工程计划、项项目施工工人员项目经理编制施工组组织设计计编制的的同时工程合同的的签订公司经理接到中标通通知书之之日起330日项目机构的的组建、运运作项目经理领标后组织织，中标标后立即即运作技术、合同同交底项目工程师师合同签订后后的3日日内规范规程准准备资料员中标后2日日内图纸会审及及设计进进度要求求人按业主方安安排施工机械及及周转材材料准备备公司设备科科划织同后内工程预算编编制公司预算科科中标后200天之内内劳动力组织织项目经理领标后计划划，合同同签订后后2日内内组织执执行项目部人员员教育与与培训公司质安

32、科科合同签订33日内定位放线施工员中标后按业业主安排排，在33日内结结束施工组织设设计项目经理技术负责人人施工图设计计交底后后3日内内现场临时设设施工作作项目经理合同签订后后立即进进行材料采购总总计划项目经理材料员工程开工后后3天内内工程预定详详细工程程网络进进度计划划表项目经理技术负责人人中标后，自自业主通通知起77天内施工平面布布置项目经理合同签定后后立即进进行履约保证金金公司副经理理项目经理按业主安排排及招标标文件要要求执行行业主指定分分包商的的确定项目经理技术负责人人按业主安排排，工程程正式开开工后77日内4.2.11施工现现场准备备工作计计划1)对施工工现场周周边地形形进行复复测，办

33、办理水准准点及工工程定位位点的交交验手续续，建立立水准及及坐标参参照点，认认真细致致引入现现场水准准点、坐坐标点，并并进行定定位、放放线，同同时做永永久性保保护。2)会同业业主及时时对施工工现场状状况进行行验收，提提交施工工平面布布置方案案及修正正方案，提提交业主主批准后后执行。3)了解工工地现场场周边其其它附属属设施的的布置、开开工竣工工时间，明明确其重重要性程程度，以以保证工工程的实实施不影影响其它它附属工工程的实实施。4)做好施施工场地地的平面面及高程程控制点点，以确确保建筑筑物的位位置。5)根据施施工平面面布置图图确定临临设设施施用房、材材料场地地、临时时用水、用用电线路路及临时时消防

34、等等位置。6)尽快布布置好临临时供电电、供水水线路、污污水处理理及排污污布置。7)从一进进场就形形成良好好的习惯惯，做好好施工现现场的清清洁及安安全围护护工作，文文明施工工，进场场后立即即组织进进行工程程开工。4.2.22物资准准备工作作计划1)根据施施工进度度要求、工工程设计计要求以以及施工工组织设设计质量量要求，及及时制定定材料供供应总计计划、季季计划、月月计划、旬旬计划。会会同业主主与监理理确定材材料品质质，现场场看样并并封样。建建议业主主在比质质比价的的基础上上优先选选择优质质产品，及及时签订订物资采采购合同同，并要要求产品品有出厂厂合格证证、检验验证书和和使用说说明。对对所有材材料按

35、国国家有关关规定进进行检查查验收，需需要进行行复试的的材料使使用前提提前进行行取样复复试。所所有材料料规格、数数量的准准确性及及质量控控制，我我公司将将严格按按ISOO90002质量量体系及及程序要要求办理理，并接接受工程程业主、设设计师及及监理工工程的监监督、审审查，不不因人为为因素的的制约而而影响材材料的质质量。2)对于特特种材料料：根据据施工进进度计划划、工程程设计要要求以及及工程项项目质量量目标，及及时向业业主及设设计师提提交设计计书或使使用方案案，在经经设计师师及业主主审核批批准后，实实施材料料采购及及施工作作业。3)对于业业主直接接安排并并指定专专业厂商商或承包包商施工工的分部部分

36、项工工程，我我项目部部及时有有针对性性的提出出相关质质量、进进度、安安全、成成品保护护等方面面的要求求，并做做好配合合工作。亦亦应要求求业主指指定分包包商严格格按进货货检验程程序控制制成品、半半成品材材料的质质量。以以确保本本工程整整体质量量目标的的实现。4)对工程程施工所所需施工工机械、周周转材料料、安全全物资等等亦应按按施工组组织设计计、施工工方案及及施工进进度要求求及时组组织进场场。4.2.33施工技技术准备备工作计计划施工技术是是确保本本工程顺顺利实施施、实现现工程施施工目标标的最关关键基础础。主要要包括以以下内容容：(1)施工工技术人人员的确确定：具具有精深深的专业业技术知知识，知知

37、识面广广，同时时具有较较强的组组织协调调能力；(2)设计计图纸自自审、会会审；(3)施工工规范、规规程的准准备；(4)技术术合同交交底；(5)施工工组织设设计编制制、施工工方案的的确定及及其交底底。施工组织设设计及施施工方案案准备包包括以下下主要内内容： 施工组组织设计计的编制制：依据据工程合合同内容容及投标标施工组组织设计计，编制制实施施施工组织织总设计计，作为为具体施施工技术术应用的的指导思思想。 安全技技术方案案的制定定：它包包括临时时用电、消消防、机机械使用用安全、模模板支撑撑、脚手手架及高高压线路路的防护护、基坑坑支护降降水等方方面的内内容。(6)施工工组织设设计及施施工方案案均须在

38、在项目部部编制后后，经公公司技术术负责人人审核、批批准后，提提交业主主、设计计师、监监理工程程师备案案执行。4.2.44其它施施工准备备工作计计划1)根据招招标文件件及合同同要求，提提供履约约保证金金。2)由公司司组织对对项目管管理人员员进行上上岗、工工程施工工前的培培训与教教育工作作。3)确定工工程管理理网络，明明确具体体责任人人。4)制订施施工进度度计划、机机械投入入使用计计划、周周转材料料投入计计划等。4.3本工工程总体体计划顺顺序总的施工顺顺序：公公司领导导层研究究决定参参加本项项目的投投标并选选定项目目经理项目经经理接受受公司法法定代表表人的委委托组建建项目经经理部 编制项项目管理理

39、规划大大纲公司法法定代表表人与项项目经理理签订盐盐城市内内港湖BB3地块块改造商商住项目目工程“项目管管理目标标责任书书” 项目经经理部编编制盐城城市内港港湖B33地块改改造商住住项目工工程“项目管管理实施施计划” 进行项项目开工工前的准准备项目实实施期间间按“项目管管理实施施计划”进行管管理在项目目竣工验验收阶段段进行竣竣工结算算、清理理各种债债权债务务、移交交资料和和工程进行经经济分析析做出项项目管理理总结报报告并送送公司领领导层对对项目管管理进行行考核评评价并兑兑现“项目管管理目标标责任书书”中的奖奖惩承诺诺向公司司档案管管理部移移交相关关资料盐城市市内港湖湖B3地地块改造造商住工工程项

40、目目经理部部解体。施工顺序的的安排服服从业主主招标文文件中有有关工期期的安排排与要求求。尽量量创造条条件，满满足业主主要求，以使工程尽早开工。室内装修作作业待湿湿作业施施工基本本结束，可可安排穿穿插装修修作业施施工，及及早安排排施工。甲方分包部部分(如如电梯等等)在施施工过程程中穿插插施工，不不占用工工期。分分五个区区同时施施工，确确保工期期；各区主要施施工顺序序为：定定位放线线打桩基础或地地下室挖挖土基础或或地下室室施工上部结结构施工工上部结结构中间间验收湿作业业装修安装工工程、装装修工程程等4.4主要要施工机机械的选选择1、砼施工工机械：根据招招标文件件要求，本本工程采采用商品品砼，汽汽车

41、泵或或固定泵泵泵送。另另每个施施工区配配备二三台JZ3550搅拌拌机，用用于零星星砼及砂砂浆的搅搅拌。2、本工程程垂直运运输共采采用十二二台400t.mm塔吊，臂臂长422488m，用于于各个单单体钢筋筋、模板板的吊运运及零碎碎材料的的垂直运运输，进进入装修修阶段后后采用施施工电梯梯九台。3、其它施施工机械械以小型型、实用用、功能能效好、保保证工程程质量为为原则配配备。具具体施工工机械设设备的配配备详见见第五章。4.5主要要施工方方法1、基坑降降水主要要采用整整个区域域设置深深层搅拌拌止水桩桩，大面面积管井井降水和和局部深深基坑辅辅以采用用轻型井井点降水水；基坑坑支护除除局部采采用深层层搅拌桩

42、桩支护外外，大多多采用放放坡后上上铺钢丝丝网抹细细石混凝凝土。2、基础土土方大部部采用机机械挖土土，少量量集水井井和沟槽槽修整采采用人工工挖土。3、钢筋工工程：钢钢筋均采采用普通通、，采用用现场制制作、绑绑扎施工工。结构构水平主主筋的接接长尽量量采用闪闪光对焊焊接长钢钢筋，但但应按结结构抗震震等级要要求合理理布置接接头布置置方式。结结构竖向向大于116mmm主筋钢钢筋接头头采用电电渣压力力焊。其其它钢筋筋接头采采用搭接接或搭接接焊的形形式。4、模板全全部采用用防水胶胶合板模模板。5、砼工程程：砼采采用商品品砼，汽汽车泵泵泵送，对对于零星星构造柱柱或过梁梁砼，各各单体现现场配备备JZ3550搅拌

43、拌机，负负责零星星砼的供供应。6、在结构构施工期期间积极极配合专专业分包包施工单单位（业业主另行行发包的的工程）做做好预埋埋预留工工作，并并做好预预埋预留留部位的的加固措措施，以以满足砼砼的抗震震设计与与规范要要求及预预防砼板板产生裂裂缝。4.6施工工总项目目部管理理4.6.11项目部部对工程程进度控控制管理理措施1、工程开开工前制制订切实实可行的的施工总总进度计计划，以以横道图图和网络络图两种种形式表表示；各各施工区区根据总总进度计计划编制制月进度度计划和和每周施施工计划划，并按时时呈报给给监理工工程师和和发放给给各施工工班组。2、与各施施工区及及施工组组签订经经济责任任状，各各施工区区及各

44、施施工组在在正常情情况下，必必须严格格完成每每天的工工作任务务，不得得延误每每周的施施工进度度。3、根据预预算分析析，材料料采购人人员提前前介入，及及时组织织各种材材料进场场，并按按规定做做好有关关复试工工作，保保证各个个作业面面的材料料供给及及时。4、由专人人负责各各种机械械设备的的维修保保养，确确保各种种机械的的正常运运转，为为工程顺顺利进展展提供保保证。5、由总项项目部组组织协调调好各区区及施工工组之间间的衔接接，总的的各区分段段流水施施工，局局部穿插插施工。要要确保各各个工作作面不闲闲置。4.6.22项目部部对施工工技术管管理措施施1、总承包包项目部部配备一一名项目目经理和和一名项项目

45、技术术负责人人及相关关的技术术、质检、安安全管理理人员，负负责整个个项目的的施工技技术、质质量和安安全管理理工作。2、对每个个分项工工程都必必须编写写针对工工程特点点的专项项施工作作业指导导书，并并作好交交底工作作，督促促各区分分级交底底直至施施工作业业人员。3、对本工工程特殊殊控制过过程如：测量放放线、施施工用电电、模板板支撑、屋屋面防水水工程等等应编写写专题施施工方案案，并要要进行理理论计算算，施工工时，应应严格按按设计要要求作业业，严禁禁随意更更改。4、各施工工区针对对自身工工程的施施工内容容编写各各自的单单项施工工方案，并并经项目目部审核核后，按按施工方方案施工工。项目目部由专专人负责

46、责各施工工区的管管理工作作，督促促其按预预定方案案施工。5、总项目目部组织织相关技技术人员员组成QQC小组组，有针针对性的的对本工工程重点点、难点点进行分分析攻关关，并形形书面成成果。6、项目部部配备全全与本工工程相关关的现行行国家验验收规范范，以保保证施工工过程中中有关控控制数据据的准确确性。4.6.33项目部部对质量量和安全全控制管管理措施施总项目部配配备专职职安全员员和专职职质检员员，并由由分管项项目负责责人统一一负责质质检和安安全工作作。各施施工区应应配备各各自的专专（兼）职职安全员员和质检检员，负负责各自自范围内内的安全全和质检检工作。1、质量控控制措施施1）各施工工组施工工过程中中

47、必须严严格按现现行国家家验收规规范进行行控制，其其主控项项目和一一般项目目必须全全部合格格，经质质检员检检验合格格后报监监理工程程师验收收合格，方方可进行行下一步步的施工工。2）对进入入施工现现场的各各种施工工原材料料、半成成品、成成品等必必须提供供质量合合格证书书（原件件），并并按规定定进行抽抽样复试试，合格格后方可可投入使使用。3）对各种种施工质质量检测测仪器具具编号并并进行定定期检测测其准确确性，做做好标识识，进行行动态控控制。确确保整个个项目所所有使用用中的检检测器具具有准确确性。4）对于成成品、半半成品要要做保护护工作，并并进行标标识，确确保其不不受损坏坏。2、安全控控制措施施1）项

48、目部部编制本本项目安安全施工工方案，制制定安全全防护措措施、安安全生产产制度及及奖罚条条款，以以及各相相关人员员的安全全职责。2）项目部部安全员员每天对对施工现现场进行行例行检检查，同同时不定定时地进进行抽查查，及时时发现隐隐患，并并组织人人员及时时更改，对对违章作作业现象象进行批批评教育育，每天天做好详详细的安安全日记记。3）在安全全资金投投入方面面，以满满足施工工安全为为前提，加加大安全全资金投投入，确确保安全全物资能能全部到到位，使使得所有有职工在在一个安安全、健健康的环环境中工工作。4）定期组组织专业业人员对对各种施施工机械械进行安安全检查查，确保保所有机机械安全全运行，避避免机械械伤

49、人事事故的发发生。5）对现场场所有易易燃易爆爆点进行行重点监监视，防防止发生生火灾事事故。6）对施工工临时用用电需要要严格按按国家规规范实施施，杜绝绝各种触触电事故故的发生生。7）办好农农民工业业余学校校，加强强对农民民工的安安全教育育和技能能培训；对所有有职工应应定期进进行有针针对性的的安全教教育交底底，并履履行交底底签字手手续，确确保所有有职工安安全意识识的加强强和安全全防护知知识的掌掌握。4.6.44总项目部部对劳动动力的管管理1、劳动力力是工程程顺利进进展的根根本保证证。必须须加强人人员管理理，提高高劳动效效率，才才能保证证本工程程保质保保量及时时地完成成。2、现场按按劳动定定额用工工

50、及工期期要求配配备足够够的施工工人员，同同时对其其进行培培训，使使其掌握握一定的的专业施施工技术术，确保保施工质质量得到到保证。3、所有进进场施工工人员都都必须到到项目部部登记注注册，并并由项目目部统一一制作职职工基本本情况胸胸卡。4、对外地地职工必必须到当当地派出出所办理理暂住证证后方可可进入施施工现场场。5、职工生生活设施施的安排排：按施施工区、队队组进行行分区安安排食宿宿，由项项目部统统一管理理，各个个生活区区设专职职后勤管管理人员员，保证证职工工工作之余余得充分分休息。6、项目部部设立专专门的农农民工业业余学校校和活动动室，定定期组织织职工进进行文化化娱乐活活动，丰丰富职工工的生活活。

51、使其其身心得得到放松松，能更更好地投投入到工工作中去去。7、做好职职工的思思想政治治工作，保保证职工工团结稳稳定、共共同努力力，按期期完成工工程任务务。4.6.55总项目部部对文明明施工管管理措施施1、项目部部制定文文明施工工管理制制度，成成立文明明施工领领导小组组，负责责整个现现场的文文明施工工，确保保“省市文明明工地”目标的的实现。2、加大投投资，满满足现场场文明施施工设施施的需求求，保证证施工现现场的整整洁。3、加强教教育，使使每个职职工牢记记文明施施工的理理念，形形成一个个良好的的意识环环境。4.6.66总项目部部对档案案信息管管理为了确保档档案信息息的真实实性、完完整性和和美观性性，

52、项目目部配备备专职资资料员，同同时配置置摄像机机、数码码相机、计计算机及及相关应应用软件件。平时时施工中中由资料料员随时时记录下下工程施施工中重重点部位位的动态态摄像和和照片记记录，作作为工程程原始记记录的一一部分。对对书面资资料全部部采用电电脑打印印并分类类整理编编目。4.6.77施工配配合协调调1、与业主主、监理理、设计计师的配配合协调调1）充分尊尊重业主主、设计计师或设设计代表表和监理理，严格格按施工工图纸和和国家规规范及省省市有关关规定组组织施工工。2）项目部部主要施施工技术术人员均均具有丰丰富的施施工经验验和施工工技术知知识，同同时委派派技术负负责人具具体负责责与业主主、设计计师、监

53、监理之间间的技术术协调，项项目经理理负责全全面的施施工协调调。3）组织施施工人员员认真审审学施工工图纸，对对于发现现的图纸纸中的疑疑问提交交设计方方确认。4）根据我我公司多多年来同同类工程程的施工工技术经经验，及及时向业业主、设设计师、监监理提出出合理化化建议，合合理化建建议均以以书面形形式表达达，内容容详细，经经设计方方、监理理方等有有关部门门审批后后组织实实施。5）施工组组织织设设计、分分部分项项工程施施工方案案等均预预先交业业主、监监理审批批、备案案，虚心心接受业业主、监监理工程程师及设设计师的的合理化化建议。6）认真配配合业主主做好业业主指定定专业分分包商的的确定工工作。7）认真配配合

54、监理理做好分分包商的的施工技技术、安安全、质质量管理理工作。8）分项工工程（如如钢筋绑绑扎等）施施工完成成后，按按规定书书面提请请监理方方验收，符符合要求求后才进进行下道道工序施施工。9）施工中中出现的的问题，及及时向业业主、设设计、监监理方汇汇报，并并提出整整改意见见，经监监理工程程师、设设计师同同意后实实施。10）在工工作上，与与业主、设设计方、监监理方的的交流做做到态度度谦逊，有有问题共共同协商商解决。11）在生生活上，对对业主、设设计师、监监理方提提供尽可可能的条条件与帮帮助，使使他们能能工作好好，在生生活上为为业主、设设计师、监监理在施施工现场场提供较较为舒适适的生活活与休息息环境。

55、2、与政府府管理部部门的协协调 1）认真听听取当地地有关部部门对本本工程建建议的指指导性意意见，并并贯彻执执行。2）在施工工过程中中，自始始至终虚虚心接受受有关部部门的监监督检查查，实现现合同、工工期、质质量、安安全管理理控制的的最佳状状态。3）项目施施工的质质量控制制体系、安安全保证证体系运运行前、运运行过程程中认真真接受建建设行政政主管部部门、质质量监督督部门、安安全监督督部门的的检查、审审核、审审查，以以确保项项目施工工的质量量体系、安安全保证证体系运运行的更更合理性性、更有有效性。3、与周边边环境、居居民的协协调1）本工程程的施工工过程中中，多少少将对周周边环境境带来干干扰，因因而项目

56、目部在施施工前应应能预见见所有造造成干扰扰的因素素，制定定切实可可行的减减少施工工干扰的的措施。2）在施工工前，项项目经理理、项目目部有关关人员负负责与周周边单位位接触，认认真听取取对减少少环境干干扰的建建议，并并做出相相关承诺诺，取得得人们的的信任。3）做好工工地内的的治安保保卫工作作，配合合做好周周边环境境的治安安保卫工工作，进进入工地地人员一一律佩带带上岗证证，非施施工人员员或未经经项目部部的同意意一律不不得进入入工地施施工现场场。4）制定相相关制度度，所有有施工人人员不得得与周边边单位发发生任何何纠纷，对对任何不不良行为为，将清清退出场场，并作作出严厉厉的经济济处罚措措施。4、与其它它

57、各专业业的施工工配合1）配合其其它各专专业做好好预留预预埋工作作，在模模板安装装时，及及时通知知相关专专业及时时做好预预埋预留留工作，或或代为进进行预留留预埋，确确保预留留预埋的的位置正正确。2）尽力为为其它各各专业做做好垂直直运输工工作，提提供塔吊吊等垂直直机械设设备的使使用。3）为其它它各专业业提供脚脚手架的的使用，做做好各项项安全防防护工作作。4）配合做做好各专专业分包包施工单单位的临临时用电电、用水水的综合合布线。5）配合做做好各专专业分包包施工单单位的临临时设施施的搭设设，如办办公室、宿宿舍等的的搭设、管管理。6）配合做做好各专专业分包包施工单单位的安安全、进进度、质质量管理理工作，

58、确确保工程程的顺利利进行。7）配合各各专业分分包单位位做好各各种技术术、安全全资料的的管理工工作，确确保和种种资料的的完整性性、真实实性。8）配合各各专业分分包单位位做好文文明施工工及环境境保护工工作，确确保文明明施工。第五章主要资资源投入入量本章要目：1、主要周周转材料料进场计计划2、主要机机械设备备投入量量计划（1）机械设备配备原则（2）主主要施工工机械设设备投入入计划 （33）施工工计量、检检测仪器器具配套套计划 3、材料料供应保保证措施施5.1主要要周转材材料进场场计划名称规格单位一区二区三区四区五区胶合板188mm2.4m1.22mM2145000120000100000900080

59、00木方背楞50700701000M3400320280240200钢管模板支撑48t130012001000900800脚手架520480420360320扣件只350000320000280000240000180000脚手板条400320280240180安全网1.8m6.00口26002100160014001200竹笆1.511.0张255032002400210018005.2主要要机械设设备投入入量计划划5.2.11机械设设备配备备原则为确保工程程施工顺顺利进行行，我公公司将利利用整个个公司的的装备资资源进行行调配，保保证本项项目所需需。设备配备遵遵循的基基本原则则是：根根据施工

60、工技术要要求和施施工作业业条件确确定设备备选型；按照施施工进度度计划指指标配备备台数，生生产能力力留有余余地；同同时考虑虑突发性性事件所所需的工工程抢险险应急设设备。在机械设备备的保养养方面要要特别做做好以下下几项工工作：1、所有进进场的机机械设备备都必须须达到类机械械设备的的要求，并并且要状状况良好好，性能能优良。2、所有机机械设备备的操作作司机必必须持上上岗证，严严格按机机械操作作规程操操作。3、所有机机械设备备严格按按照保养养手册建建立履历历档案，按按规定时时间安排排保养计计划，并并合理利利用每月月安排的的机械整整修时间间保养检检修，保保证过程程能力的的有效实实施。4、设备保保养维修修人