精恒教育文化咨询有限公司 员工手册

1、PAGE Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.公司的服务务宗旨: 精精研 孝孝道 师师道 人人道助人 成长长 成才才 成功功 公司的愿景景：2012年年黑龙江江综合素素质教育育第一品品牌2017年年中国第第一品牌牌2020年年帮助全全国200万名青青少年健健康成长长牡丹江精恒恒教育文文化咨询询有限公公司公司的企业业文化：感恩、责任任和爱在最短的时时间，帮帮助最多多的中国国青少年年踏上成成功智慧慧之路！公司的凝聚聚信条：凡事以以第一名名为目标标， 坚信我我们在一一起能够够做好任任何事情情！不像海

2、海滩沙石石相互撞撞击，犹如星斗一一样彼此此照耀！没有无无成果的的报酬，无成果的报报酬是耻耻辱！目录人员聘用管管理守则员工培训管管理守则则员工考勤管管理守则则员工请假管管理守则则员工考核管管理守则则员工薪资管管理守则则人员聘用管管理守则则：经核定录用用人员，由人力资源主管依据甄选名单发给“报到通知单”，并于报到时携带下列材料：（1） 员员工资料料卡、相片33张（一一寸免冠冠照）；（2） 身身份证复复印件22份，以以及学历历复印件件两份； 注：以以上应缴缴资料视视情况可可增减管理人员任任用，视视情况发发给“聘任书书”；人力资源部部工作人人员随后后应亲切切有礼地地引导新新进人员员依报到到程序，办办理

3、下列列事宜：领取员工手手册及制服和胸胸卡，办办理其他他相关手手续！前条逐项办办理完毕毕后，人人力资源源部即填填制“新进人人员到职职通知”，引导导新进人人员向单单位主管管报到，由由部门主管管收存到到职通知知，并于报报到程序序单上签签章交回回人力资资源部，表表示人员员报到完完毕！人力资源部部依据报报到程序序单随后后办理下下列事项项：（1）、填填“人员状状况表”，登记到人人力资源源部；（2）、管管理人员员发布“管理人人员到职职通报”，填制制“薪资通通知单”办理核核薪；（3）、收收齐报到到应缴资资料（家家庭成员员情况登登记表）连连同甄选选报名单单，建立个个人资料料档案，编编号管理理！二、员工培培训管理

4、理守则：1、员工信信条：我不是会选选择去做做一个普普通人的的，我有有权成为为一个不不寻常的的人，我我寻找机机会，但但我不寻寻找安稳稳，我不不希望在在国家的的照顾下下成为一一名有保保障的公公民，那那将被人人轻视而而使我感感到痛苦苦不堪；我要做有意意义的冒冒险。我我要梦想想，我要要创造，我我要失败败，我也也要成功功，我拒绝用刺刺激来换换取施舍舍。我宁宁愿向生生活挑战战，而不不愿过有有保障的的生活；宁愿达达到目的的时的激激动，而而不愿要要空想似似的毫无无生气的的平静。我不会拿我我的自由由去与慈慈善做交交易，也也不会拿拿我的尊尊严去与与发给乞乞丐的食食物做交交易。我我决不会会在任何何一位大大师面前前发

5、抖，也也不会为为任何恐恐吓所屈屈服。我的天性是是挺胸直直立，骄骄傲而无无所畏惧惧。我勇勇敢的面面对这个个世界自自豪地说说：在大大家的帮帮助上，我我已经做做到了。2、员工守守则：（1）克己己奉公，注注重团队队目标；（2）遵纪纪守法，尽尽职尽责责；（3）日常常行事，严严肃中不不失亲切切；（4） 遵遵守公司司的整体体制度，服服从公司司应急性性的工作作安排并并力争圆圆满完成成任务；（5）工作作要主动动，而非非受命而而为；（6）选择择困难的的工作去去做，完完成它才才有进步步可言；（7）今日日事今日日毕；（8）一旦旦从事的的工作，绝绝不可轻轻言放弃弃，除非非把它完完成；（9）排除除虚伪，建建立忠诚诚；（1

6、0）批批评别人人之前，自自己必须须自我反反省；（11）做做人有做做人的本本分，做做事有做做事的规规范；（12）直直面挑战战，不畏畏失败；（13）竭竭尽全力力，做好好、做细细每一动动作每件件事情；（14）以以至善的的品质，服服务与贡贡献社会会.3、员工礼礼仪守则则：（1）员工工时时刻刻刻保持持清洁整整齐，工工作时必必须穿职职业装，男员工不许留胡须、长发，女员工不许化浓妆；（2）每天天上午88：100早会，学习企企业文化化、进行行团队激激励及工工作分配配，由经经理检查查服装仪仪容及工工作胸牌（工工作胸牌无论论在公司司或在其其他工作作场合均需需佩戴），8：30正式上班；（3）工作作时间使使用文明明用

7、语，必必须使用用普通话话；（4）接听听电话时时一定要要用礼貌貌用语“您好”、“精恒教教育文化化咨询有有限公司司”、“请问您您找谁”、“请等一一下”等；（5）在市市场拜访访活动中中一定要要态度诚诚恳、礼礼貌周到到、谈吐吐清晰、反反应敏捷捷、熟悉悉业务、介介绍优点点、体力力充沛、工工作热忱忱、不屈屈不挠、锲锲而不舍舍、克制制自己、掌掌握时间间、切勿勿说谎吹吹牛，严严守约定定时间；（6）每周周六上午午8：330举行行周会，周周会时间间60分分钟以内内，总结结、检讨讨上周工工作，计计划本周周工作；（7）每月月初第一一个周一一，召开开动员月月会，月月会形式式如下：【1】 宣布“xx年年x月动动员会现现在

8、开始始，全体体起立”；【2】 朗朗读公司司工作信信条；【3】 各各级主管管工作汇汇报，优优秀同仁仁工作汇汇报，或或同仁工工作检讨讨；对动动员会进进行总结结；【4】 各各部门工工作报告告，报告告内容：1、奖奖惩公告告；2、公公告宣布布；3人人事变动动；4工工作总结结。 在周会会及动员员月会时时，男女女员工服服装得体体，统一一服饰，不不得奇装装异服！员工考勤管管理守则则：员工正常工工作时间间为上午午8：33011：30，下下午1：005：00，每每周日不不上班（弹弹性工作作者工作作时间除除外，弹弹性工作作以及兼兼职，人人力资源源部弹性性安排，安安排之后后，准时时到达，高高效完成成工作！）因季季节变

9、化化需调整整工作时间时由办办公室另另行通知知；上班时间开开始后55分钟至至30分分钟内到到班者，按按迟到论论处，超超过300分钟以以上者，按按旷工半半日论处处。提前前30分分钟以内内下班者者，按早早退论处处，超过过30分分钟按旷旷工半天天论处；员工一个月月内迟到到、早退退累计达达3次者者扣发全全勤奖550%，达达5次者者扣发1100%全勤奖奖，并给给予一次次警告处处分；员员工无故故旷工半半日者，扣扣发当月月全勤奖奖并给予予一次警警告处分分，每月月累计33天矿工工者，扣扣除当月月工资330%，并并给予记记过一次次处分，无无故旷工工达一个个星期以以上者，给给予除名名处理；员工外出办办理业务务前，须

10、须向本部部门负责责人（或或其授权权人）报报告外出出原因及及返回公公司时间间，否则则，按外外出办私私事处理理；四、员工请请假管理理守则：员工请假分分为的八八种：事事假、病病假、公公假、工工伤假、婚婚嫁、丧丧嫁、产产假、特特别休假假；员工请假，事事假应于于一日前前觅妥职职务代理理人并填填写请假假卡，照照下列规规定办妥妥后，方方得离公公司，否否则，以以旷工论论；但因因突发事事件或疾疾病不及及先行请请假者，应应利用电电话向部部门主管管报告并并于当日日由部门门主管或或其代理理人依下下列规定定代办妥妥请假手手续，否否则亦视视同旷工论；（1） 请请假13天（含含）以内内时，报报请主管管领导呈呈副总经经理核准

11、准；（2） 请请假单一一律送人人力资源源部留存存办理；五、员工考考核管理理守则：1、各级主主管对其其直属之之从业人人员，负负有平时时工作成成绩考核核之责任任。每周周一次，应将各各项人员员之工作作情况，逐逐一详列列于考核核表中，评评核其工工作绩效效，并将将结果分分为优、甲甲、乙、丙丙、劣五五等，凡凡列优等等及劣等等者，均均应详述述理由，呈呈上一级级主管核核阅及密密存，作作为年度度考核，升升迁及培培训等参参考依据据。2、年度工工作考核核，应分分别于各各从业人人员到职职届满一一年之月月份办理理。有人人力资源源部门每每月将当当月份到到职满一一年之人人员考核核名册，分分别列送送其直属属主管，依依据平时时

12、工作考考核成绩绩及勤惰惰情况予予以评核核。评核核等级，分分为优、甲甲、乙、丙丙、劣五五等，优优等或劣劣等的考考核，均均应详细细列述具具体事实实及理由由。其在在考核年年度中曾曾受记过过以上处处分或请请假超过过规定期期限或旷旷工累计计达三天天以上者者，不得得考列甲甲等以上上。3、凡考核核列优等等者，经经总经理理核准予予以晋级级并加薪薪，列甲甲等者晋晋级或加加薪，列列乙等者者留任原原级，列列丙等者者酌情扣扣发一定定比例奖奖金，劣劣等者免免职，均均以各从从业人员员任职期期满一年年考核核核定后的的次月起起执行。但但在考核核年度内内曾经核核准升职职或升级级者，改改年度考考核不再再晋级。4、总经理理、副总总

13、经理之之考核由由董事长长评核。主管以上人员及优等的考核，由总经理核定，其他人员均由各部门层转经理核定。六、员工薪薪资管理理守则：1、本公司司从业人人员的薪薪给，实实行职务务给与制制，按其其所派任任职位、职职务的繁繁简及责责任的轻轻重，给给予不同同职等的的薪给；2、员工待待遇项目目为：【1】 薪薪金； 【2】 加班费； 【3】 奖金； 【4】 补助费；（注：弹性性员工的的工资不不计入员员工待遇遇项目）下列款项得得从待遇遇项目中中扣除：【1】 薪薪金所得得税： 【22】 其他必必要的款款项；4、员工奖奖励金：【1】 本本公司年年度营业业如有盈盈余，得得提拔员员工奖励励金于年年底前发发放，依依员工的的勤态及及考绩分分配，其其分配办办法由总总经理另另定；【2】 员员工奖励励金勤态态计算期期间为前前年122月166日起至至当年112月115日止止；【3】 员员工于年年度中途途到职、复复职或申申请停薪薪留职者者，员工工奖励金金比例计计算，但但下列人人员不予予发给：1、辞辞职或停停薪留职职于前条条计算期期间内服服务未满满三个月月者；22、受免免职处分分者；员工年终奖奖金：【1】、职职员年终终奖金发发放对象象以122月155日在职职人员为为限。但但服务未未满2年年者不予予发给；【2】、职职员中途途到职、复复职或停停薪留职职者，其其年终奖奖金按比比例发给给