乌审旗幼儿园项目施工组织设计

1、目 录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc457061819第一章、编制依据及原则 HYPERLINK l _Toc457061822第二章、工程概况 HYPERLINK l _Toc457061824第三章、总总体目标标安排 HYPERLINK l _Toc457061833第四章、施施工部署署及现场场平面布布置 HYPERLINK l _Toc457061839第五章、施施工方案案及主要要技术措措施 HYPERLINK l _Toc457061852第六章、工工程质量量目标及及保证措措施 HYPERLINK l _Toc457061862第七章、安安全生产产及文明明

2、施工措措施 HYPERLINK l _Toc457061870第八章、施施工进度度计划及及工期保保证措施施 HYPERLINK l _Toc457061878第九章、施施工机械械的配备备和施工工人员的的配备 HYPERLINK l _Toc457061883第十章、防防范扬尘尘的环境境保护措措施 HYPERLINK l _Toc457061886第十一章、节节能降耗耗施工措措施 HYPERLINK l _Toc457061889第十二章、成成品及半半成品保保护措施施 HYPERLINK l _Toc457061895第十三章、冬冬、雨季季施工措措施附表一 拟拟投入本本标段的的主要施施工设备备表

3、附表二 拟拟配备本本标段的的试验和和检测仪仪器设备备表附表三 劳劳动力计计划表附表四 计计划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图附表五 施施工总平平面图附表六 临临时用地地表 PAGE 186第一章、编编制依据据及原则则1.1编制制依据根据设计文文件要求求，本招招标工程程项目的的材料、设设备、施施工须达达到现行行中华人人民共和和国以及及内蒙古古自治区区或行业业的工程程建设标标准、规规范的要要求。在在施工过过程中，如如国家有有新法规规规范颁颁布，应应以新颁颁布的法法规规范范为准。工工程技术术规范、标标准由投投标人自自行获取取。本工工程执行行下列有有关技术术标准、规规范、规规程但不不限于以以下技术

4、术标准、规规程、规规范。（1）设计计文件及及设计文文件所采采用的技技术标准准规范；（2）国家家和行业业现行施施工及验验收主要要规程、规规范、标标准：依据GB/T1990011-20008 /ISSO90001:20008 质量量管理体体系 要求GBB/T2240001-220044/ IISO1140001:220044环境境管理体体系 要求，以以及GB/T2880011 -220111/OHHSASS 1880011:20007职业业健康安安全管理理体系 要求。1.2编制制原则1、遵循招招标文件件条款的的原则在编制施工工组织设设计的文文字说明明、插图图、插表表中，严严格按照照招标文文件的规规

5、定，做做到统一一标准，规规范编制制。2、遵循设设计图纸纸、施工工规范、规规程、验验收标准准的原则则在编写写主要项项目施工工方法中中，严格格按设计计图纸要要求，执执行现行行施工规规范、规规程及验验收标准准，确保保工程质质量。3、坚持实实事求是是的原则则在制定具体体项目实实施方案案过程中中，充分分研究、分分析工程程的特点点、难点点，坚持持科学组组织、合合理安排排、均衡衡生产，确确保优质质、高效效地完成成本标段段的建设设任务。4、坚持施施工全过过程严格格管理的的原则在各道工序序施工中中，严格格执行监监理工程程师的指指令，尊尊重建设设单位和和监理的的意见，严严格管理理，保证证施工过过程中的的各个环环节

6、都处处于良好好的受控控状态。5、坚持推推广应用用“四新”成果的的原则在施工中积积极推广广、应用用新技术术、新材材料、新新工艺、新新设备，充充分发挥挥科学技技术在施施工中的的先导作作用。6、坚持专专业化作作业与综综合管理理相结合合的原则则在施工组织织方面，以以专业队队为基本本组成形形式，充充分发挥挥专业人人员和先先进优良良设备的的优势，同同时采取取综合管管理手段段、科学学管理调调配以达达到整体体优化的的目的。7、预见施施工中的的薄弱环环节，突突出重点点，落实实季节性性施工措措施，确确保连续续施工。8、加强经经济核算算，进行行多方比比较，选选择最佳佳方案以以提高经经济效益益。第二章、工工程概况况2

7、.1工程程概况本项目为乌乌审旗图图克镇幼幼儿园建建设项目目。建筑筑面积为为81881.556平方米米，框架架结构，四四层，建建筑总高高度15.2m。（详详见工程程量清单单），建建设地点点：乌审审旗图克克镇。主主要施工工内容包包括：土土建工程程建筑给给水排水水工程等等。根据本本项目的的招标文文件，总总工期为为3677日历天天，计划划开工日日期20116年9月14日，计计划竣工工日期：20117年9月15日。第三章、总总体目标标安排3.1管理理目标集中优势，抽抽调承建建过类似似工程和和具有同同类工程程施工管管理经验验、年富富力强、责责任心强强的项目目专业人人员，组组成本工工程项目目经理部部代表我我

8、公司直直接对施施工现场场进行统统一管理理。与此此同时，我我公司将将在人力力、机械械、材料料、资金金等方面面对本工工程给予予重点支支持，确确保生产产及施工工的需要要。为加强施工工控制，我我公司针针对工程程质量、施施工进度度、安全全、文明明施工、环环境保护护、服务务、成本本、科技技进步、资资料、协协作等控控制要素素严格按按ISOO90000量体系系和ISOO140000环境管管理体系系要求制制订了管管理目标标。3.2质量量目标工程质量总总体目标标是：符符合建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GB5503000-220133）规定定的工程程合格标标准，并并争创优优质工程程。质量量保修期期按照国国

9、家相关关规定执执行。1、工程合合格率100，分分项工程程优良率率不小于于90%；确保保一次通通过竣工工验收备备案。2、严格执执行ISOO90001质量保保证体系系的有关关规定和和要求。3、各种竣竣工资料料符合合合同要求求及有关关部门的的规定。3.3工期期目标根据招标文文件的规规定，根据本项目目的招标标文件，总总工期为为3677日历天天，计划划开工日日期20116年9月14日，计计划竣工工日期：20117年9月15日。3.4安全全及文明明施工目目标坚决落实公公司“安全第第一，预预防为主主”的方针针和安全全为了生生产，生生产必须须安全的的规定，全全面实行行“预控管管理”，从思思想上重重视，行行动上

10、支支持，控控制和减减少伤亡亡事故的的发生。杜绝重大伤伤亡事故故，月轻轻伤事故故发生率率控制在在1.2以内。杜绝任何火火灾事故故的发生生，将火火灾事故故次数控控制为0。安全隐患整整改率100。3.5环境境保护目目标本工程从实实际出发发，坚持持“预防为为主，防防治结合合，综合合治理，化化害为利利”的环境境保护方方针，为为工程周周边创造造一个良良好的环环境。3.6服务务目标为了满足实实施本工工程施工工的需要要，我们们将如期期按量安安排工程程技术、管管理人员员、专业业工程师师、技术术工人进进驻现场场，及时时调进机机械设备备和构筑筑相应的的临时设设施。并并在具体体工作中中做到：1、工程施施工前：做好图图

11、纸会审审，做好好各专项项方案的的编制和和报审工工作，做做好技术术交底工工作，为为工程尽尽早开工工创造有有利条件件。2、工程施施工中：协助业业主作好好与有关关部门的的协调工工作，积积极主动动地为使使工程优优质高速速的实施施提出合合理化建建议。对对工程实实施当中中若出现现一般工工程问题题则有现现场项目目经理解解决，对对于重大大问题则则由公司司技术部部在24小时内内解决。3、工程竣竣工后：作好与与建设、监监理单位位的工程程移交工工作。4、用户回回访：由由回访小小组与业业主商定定具体的的回访日日期及程程序，征征询业主主对工程程质量的的评价，对对存在的的施工缺缺陷协商商处理办办法，同同时作好好回访记记录

12、并保保存。3.7成本本目标在工程实施施过程中中，按照照工序指指定生产产成本控控制计划划，满足足施工需需求和从从不发生生额外损损耗的角角度出发发，细化化人、机机、料的的投入，力力争将消消耗控制制在行业业最低消消耗水平平。采用用先进的的建筑施施工技术术，提高高施工进进度，降降低成本本，力争争实现行行业最低低成本目目标，提提高经济济效益和和社会效效益。3.8工程程资料管管理目标标采用建筑工工程施工工技术资资料统一一用表资资料软件件编制工工程技术术资料，向向建设单单位提供供一式二二份完整整的，符符合要求求的工程程档案资资料和相相关资料料。第四章、施施工部署署及现场场平面布布置4.1施工工部署4.1.1

13、1施工准准备1、技术准准备技术准备主主要包括括熟悉和和审查施施工图纸纸，地质质资料调调查，编编制施工工图预算算和施工工预算，编编制施工工组织设设计等。1）熟悉施施工图纸纸设计、说说明及有有关规范范规程,由项目目技术负负责人组组织各专专业技术术人员仔仔细阅读读设计文文件，包包括施工工图及技技术说明明、有关关的设计计规范等等，并结结合现行行质量验验收规范范、操作作规程等等，全面面理解设设计意图图，以便便正确指指导施工工。对发发现的疑疑难问题题，及时时提交设设计单位位。2）设计交交底和答答疑设计计人员对对项目部部进行设设计意图图交底，使使其理解解设计意意图，对对项目部部提出的的问题进进行答疑疑，为下

14、下一步施施工打好好基础。3）由项目目技术负负责人组组织各专专业预算算人员编编制施工工预算。并并以此为为基础，结结合图纸纸会审和和施工组组织设计计，编制制各类供供应计划划，主要要包括：劳动力力需用计计划、材材料需用用计划、机机械设备备需用计计划、检检验试验验用具需需用计划划等。4）编制施施工组织织设计和和施工方方案,根据工工程规模模、建筑筑、结构构特点和和质量、安安全、工工期、环环保等要要求，编编制单位位工程施施工组织织设计，对对关键工工序编制制施工方方案，特特殊过程程编制作作业指导导书，对对工程的的全过程程进行全全面控制制。5）编制质质量计划划,在项目目经理的的组织下下，由项项目技术术负责人人

15、负责编编写质量量计划，从从工序、分分项工程程、分部部工程到到单位工工程的全全过程控控制，从从资源投投入到完完成工程程质量最最终检验验和试验验的全过过程控制制，使其其成为对对外的质质量保证证和对内内的质量量控制依依据。6）编制环环境管理理方案,按公司司环境管管理体系系文件的的要求，项项目经理理的组织织下，由由项目技技术负责责人负责责编写环环境管理理方案，从从资源投投入、法法律法规规的遵守守情况入入手，按按工序、位位置划分分，对污污水、噪噪声、固固废排放放、文明明施工、节节水节电电等进行行管理，使使其成为为环境保保护的控控制依据据。7）编制职职业健康康安全管管理方案案,在项目目经理的的组织下下，由

16、项项目技术术负责人人负责编编写职业业健康安安全管理理方案，按按照法律律法规及及公司职职业健康康安全方方针的要要求，从从危险源源的辨识识、资源源投入入入手，对对重大危危险源进进行管理理，使其其成为职职业健康康安全的的控制依依据。2、施工现现场准备备与场外外准备1）施工现现场准备备,查勘施施工场地地的水源源、电源源位置及及道路情情况，把把场外交交通引入入现场。按按照施工工总平面面布置图图，确定定仓库和和堆场、搅搅拌站和和加工场场、场内内运输道道路、生生活性施施工设施施、水电电管网和和动力设设施的位位置，并并评价施施工总平平面图指指标，选选择最优优布置方方案。2）施工场场外准备备工作,组织劳劳动力并

17、并对其进进行技能能培训，同同材料分分供方的的联系，保保证所供供材料保保质、按按时供应应，对工工程使用用的机械械、机具具进行保保养维修修。 4.1.22施工区区段划分分本工程工程程量大，总总工期为为3677日历天天，根据据本工程程的特点点、难点点，现场场实际情情况及总总工期要要求，我我们进行行了认真真的研究究，详尽尽的思考考论证、多多方参考考，认为为整个工工程分为为基础、主主体、装装饰三个个阶段进进行重点点组织施施工比较较合理。各各区段要要提前做做好前期期准备工工作，充充分考虑虑到各方方面的影影响因素素，精心心组织好好人力、物物力、财财力，科科学合理理地安排排施工。4.1.33机械设设备安排排设

18、备计划安安排,本工程程根据需需要，首首先落实实塔吊、挖挖掘机、运运输车、基基坑支护护机具、砼砼输送泵泵等大中中型机具具，我们们将动用用各方力力量调配配落实，及及时组织织安排进进场。本本工程所所投入的的机具设设备，由由项目部部统一指指挥、调调配，其其中阶段段性及加加工性机机械随工工程进行行情况逐逐步进出出场。依依据工程程进度计计划，工工程量及及机械台台班量确确定机具具投入，现现场垂直直运输拟拟设塔吊吊1台，施施工电梯梯1台，井架2座；地地下结构构施工时时设砼输输送泵11台，再再设1台备用用；地上上结构施施工时设设砼输送送泵1台，再再设1台备用用；钢筋筋、木工工加工机机械3套；对对焊机、电电焊机、

19、基基坑支护护机具等等若干。拟拟投入的的主要施施工机械械设备表表附后。4.2项目目组织机机构1、施工组组织管理理机构本工程工号号多、体体量大、工工期长，是是一个综综合性的的系统工工程，需需要多方方面专业业人员参参与。本本公司着着重从管管理和技技术等方方面来配配备项目目管理班班子，尤尤其考虑虑项目经经理和技技术负责责人的资资质及以以往类似似工程的的施工业业绩。拟拟派的项项目经理理承担过过类似工工程施工工，具有有丰富的的管理经经验，业业绩显著著。拟成成立的工工程项目目部，设设项目经经理1人、副副经理1人、项项目技术术负责人人1人、下下设施工工组、技技术质检检组、安安全保卫卫组、后后勤供应应组。在项目

20、经理理的领导导下，保保证完成成生产、质质量、安安全、文文明施工工等目标标，项目目经理负负责进行行全面领领导和协协调工作作，根据据进度计计划，进进行施工工队伍、材材料组织织、工序序搭接的的总体安安排，以以保证现现场合理理的施工工秩序。根据本工程程各方面面的情况况及特点点，有针针对性的的组建项项目班子子，并且且其人员员一旦经经过甲乙乙双方确确认，全全班人选选将处于于启动状状态，未未进场之之前，可可根据设设计要求求积极为为本工程程做好开开工前的的准备工工作（材材料、机机械、技技术等准准备工作作与策划划工作），并并且以满满足工程程需要为为前提。根据项目经经理部的的工作实实际，具具体明确确每个项项目管理

21、理人员的的责、权权利，使使全体管管理人员员有条不不紊开展展工作，从从而较大大幅度的的提高项项目经理理部的工工作效率率，有效效的促进进整体管管理实力力，使项项目经理理部的管管理体系系有更多多的精力力和时间间来分析析运筹各各种复杂杂的管理理局面，做做到项目目整体下下活一盘盘棋，充充分发挥挥每个人人的作用用，使决决策做到到有的放放矢。以已制定的的各项项项目管理理制度来来指导、督督促、规规范每个个管理人人员的工工作质量量、效率率。作到到项目管管理“有章可可循、执执法必严严、违章章必究”，这样样形成精精诚团结结的团队队精神、赏赏罚分明明的管理理模式。我们也拟定定了施工工组织机机构高效效运作保保障措施施。

22、建立立健全项项目经理理、工长长、内业业、材料料、机械械、劳资资等岗位位责任制制，由公公司的各各相关部部门定期期对各专专业进行行考核。实实施激励励约束机机制、工工程例会会、现场场督办制制度、继继续教育育培训制制度、班班前培训训制度等等等。2、现场项项目经理理部主要要人员配配备、素素质及管管理经验验项目部主要要人员配配备见下下表岗 位人数职 称主 要 工工 作 职 责项目经理1 工程师负责整个工工程经营营管理活活动、施施工动态态考核项目副经理理1工程师负责现场生生产、安安全工作作质量管理1助理工程师师协助项目技技术负责责人进行行质量管管理和资资料汇总总测量员1助理工程师师各阶段测量量放线工工作、验

23、验收、填填报验收收单施工员1助理工程师师组织各项技技术工作作，收集集技术资资料，做做好施工工日记记记录质检员1助理工程师师各工序质量量管理把把关、验验收，填填报验收收单安全员1助理工程师师安全教育、安安全交底底，负责责安全生生产检查查、监督督预算员1助理工程师师编制预算，进进行成本本控制，合合同管理理材料员1助理工程师师现场各种材材料、机机具采购购及质量量验收资料员1助理工程师师现场资料收收集、整整理、发发放3、项目部部人员职职责项目经理岗岗位职责责：一、组织制制定项目目总体规规划和施施工设计计，全面面负责项项目部生生产、经经营、质质量、安安全、文文明、财财务等一一系列管管理工作作。二、负责整

24、整个项目目各种施施工方案案，以及及进度计计划、工工作安排排的编制制和落实实。三、严格质质量管理理，保证证施工质质量达到到国家规规定的标标准和合合同要求求。四、合理的的组织、调调度生产产要素，实实施日常常工作中中的组织织、计划划、指挥挥、协调调、控制制，确保保工程质质量，确确保安全全，做到到文明施施工，保保护环境境，保证证公司效效益。五、及时向向建设单单位催要要工程进进度款，加加快资金金周转，做做好项目目的成本本核算，盘盘活资金金使用，审审核各项项费用支支出。六、协调处处理好与与业主、监监理、施施工单位位以及行行业主管管部门的的关系，保保证工程程项目正正常进行行。七、负责施施工现场场管理，合合理

25、使用用物资材材料、机机械设备备和劳动动力，控控制各工工程项目目的施工工成本。八、按工程程进度的的“急、慢慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。九、组织做做好各阶阶段工程程的竣工工验收与与结算工工作。十、解决处处理施工工中出现现的各种种技术问问题。十一、按照照图纸、合合同要求求组织施施工，确确保按期期竣工交交付，赢赢得业主主的满意意。项目部副经经理岗位位职责：一、在项目目经理授授权范围围内，根根据分管管工作的的职责权权限，协协助项目目部经理理，按照照施工总总承包合合同、业业主和公公司的要要求组织织、落实实项目部部施工生生产。二、协助项项目经理理

26、组织编编制项目目部质量量计划、创创优规划划和施工工组织方方案，做做好施工工组织协协调工作作。根据据公司施施工生产产计划，协协助项目目经理组组织编制制项目部部每月、季季度和年年度生产产计划。三、协助项项目经理理，严格格按照公公司安全全、质量量和环境境管理体体系及安安全标准准工地建建设的要要求，认认真组织织项目部部的施工工生产，加加强施工工现场管管理，监监督检查查项目部部的安全全、质量量、环境境管理制制度贯彻彻执行情情况并满满足程序序文件要要求。四、在项目目经理授授权范围围和分管管工作内内，负责责与业主主、设计计、勘察察、监理理等单位位及项目目部各协协作单位位的沟通通协调工工作，负负责解决决项目部

27、部施工生生产中出出现的具具体问题题。五、协助项项目经理理加强项项目部施施工现场场管理，按按照公司司责任成成本考核核办法的的要求，组组织施工工生产，参参加项目目部每月月、季度度及年度度组织的的责任成成本分析析，提出出建议，努努力降低低成本。六、协助项项目经理理，督促促项目部部相关部部门做好好施工过过程中各各种原始始资料的的收集、整整理和保保管工作作，及时时提供调调解或索索赔依据据，组织织或参加加调解或或索赔工工作。技术负责人人岗位职职责：一、组织贯贯彻执行行公司技技术管理理细则和和国家颁颁布的有有关行业业标准规规范，实实现设计计意图。二、负责组组织审核核设计文文件，核核对工程程数量，及及时解决决

28、施工图图纸中的的疑问。三、参加施施工调查查，组织织施工复复测，编编制实施施性施工工组织设设计，按按规定报报批后组组织实施施。四、指导技技术人员员的日常常工作。复复核特殊殊过程、关关键工序序的施工工技术交交底。五、检查、指指导现场场施工人人员对施施工技术术交底的的执行落落实情况况，及时时纠正现现场的违违规操作作。六、办理变变更设计计及索赔赔有关事事宜。七、编制施施工过程程中的专专项施工工方案，并并按规定定及时向向上级管管理部门门报审。八、组织编编制质量量、环境境、职业业健康安安全技术术保证措措施，及及时纠正正执行过过程中产产生的偏偏差。十、及时办办理对外外验工计计价、工工程清算算等事宜宜。参与项

29、项目部内内部成本本财务分分析，参参与分包包方工程程款的结结算工作作。十二、组织织、安排排做好相相关技术术文件的的编制、收收集整理理工作，及及时编写写施工技技术总结结，及时时完成竣竣工文件件的编制制工作。施工员岗位位职责：一、施工员员在项目目经理领领导下，做做到严格格按工程程质量强强制性标标准、规规范、图图纸和施施工组织织设计进进行施工工。二、参加图图纸会审审、隐蔽蔽工程验验收、技技术复核核、设计计变更签签证、中中间验收收及竣工工结算等等，收集集所有技技术资料料整理归归档。三、认真编编制生产产计划和和施工方方案，组组织落实实施工工工艺、质质量及安安全技术术措施。四、根据工工程进度度要求，组组织协

30、调调劳动力力安排和和机械设设备、材材料的进进出场。五、施工员员应熟悉悉图纸及及施工规规范，做做好工程程施工部部位测量量、放线线工作，并并保证其其准确性性。六、施工员员对各分分部、分分项工程程及检验验批必须须依据相相关的规规范标准准组织施施工，同同时做好好安全生生产工作作。七、施工员员应组织织各班组组长做好好分项工工程的自自检、互互检、交交接检，严严把质量量关，同同时配合合监理工工程师做做好隐蔽蔽工程的的验收。八、认真填填写施工工日志，做做好整个个工程施施工过程程的原始始记录，负负责施工工现场的的总体部部署、总总平面布布置。九、对采购购的材料料进行核核查监督督，协助助仓库管管理员进进行仓库库材料

31、设设备管理理工作。施施工员有有权拒绝绝使用不不合格原原材料，有有权组织织不合格格分项工工程返工工，有权权进行质质量奖罚罚。十、协助项项目经理理做好用用户质量量回访工工作。安全员岗位位职责：一、认真贯贯彻执行行建筑筑法和和有关的的建筑工工程安全全生产法法令、法法规，坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，详细细落实的的各项安安全生产产规章制制度。二、参与各各项安全全组织措措施的编编制，组组织、参参与安全全技术交交底工作作，对施施工全过过程的安安全实行行管理控控制，并并做好安安全记录录。三、落实安安全设施施的设置置，对施施工全过过程的安安全进行行监督检检查。在在检查安安全过程程中，

32、对对照施工工组织设设计、施施工方案案和安全全技术规规范，检检查发现现危险源源和事故故隐患，有有权先令令其采取取措施，再再报告有有关领导导，并积积极协助助和参加加对该情情况的处处理。四、认真及及时做好好现场各各项安全全检查、考考核评定定、任务务单签证证工作。五、依法报报告生产产安全事事故情况况，积极极参加工工伤事故故调查与与分析，做做到实事事求是，按按照“四不放放过”原则对对事故提提出处理理意见和和建议。六、组织现现场安全全教育和和全员安安全活动动，监督督检查劳劳保用品品质量和和正确使使用，有有权制止止违章指指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律的行行为。七、认真及及时做好好有关安安全生产产活动统

33、统计上报报工作。八、编制相相关安全全资料，制制定安全全紧急预预案。九、组织参参与每周周一次的的定期安安全检查查，及时时处理工工程现场场安全隐隐患，签签发限时时安全整整改通知知单。十、配合相相关部门门（安检检站、监监理、业业主等）对对工程项项目进行行检查，保保证项目目施工有有序进行行。质量检查员员岗位职职责:一、执行有有关工程程质量的的政策及及施工验验收规范范、质量量检验评评定标准准和相关关规程，对对施工质质量负有有监督、检检查把关关的责任任。二、参加质质量检查查和重点点工序、关关键部位位的质量量复检工工作，负负责对单单位工程程和分部部、分项项、隐蔽蔽工程检检验记录录的签证证。三、对违反反国家规

34、规定、规规范和忽忽视工程程质量的的有关单单位和个个人提出出批评和和处理意意见，对对不符合合质量标标准的工工程，有有权责令令停工，行行使质量量否决权权。四、在项目目经理领领导下，负负责整个个施工过过程的质质量和计计量工作作。五、熟悉工工程图纸纸、规程程、规范范，监督督施工员员按图施施工，有有权纠正正错误施施工，必必要时可可令其停停工，同同时向项项目经理理汇报。六、监督检检查施工工班组自自检、互互检、交交接检情情况，负负责工程程质量验验收工作作，并对对验收工工程质量量负责。七、检查工工程隐蔽蔽部分质质量、并并监督、会会同有关关人员做做好签证证。八、严格监监督进场场原料、半半成品的的质量，发发现不合

35、合格材料料坚决清清退出场场。九、参与并并协助各各级单位位及领导导的质量量检查工工作，参参与质量量事故调调查和分分析，积积极推广广提高质质量的经经验和措措施。十、在公司司有关部部门的指指挥下，努努力学习习，不断断提高工工作业务务水平。材料员岗位位职责：一、材料员员负责对对工程材材料询价价、采购购、工具具管理、劳劳保用品品、机械械设备和和周转材材料的购购置与租租赁、材材料的存存放保管管。二、材料员员应了解解工程进进度计划划，掌握握各种材材料需用用量及对对材质的的要求，了了解材料料供应方方式，合合理安排排材料进进场，做做好现场场材料的的数量、规规格、质质量的验验收工作作，做好好现场材材料堆场场平面布

36、布置规划划，加强强现场物物质保管管，减少少损失浪浪费，防防止丢失失。三、材料员员采购的的建筑材材料的质质量必须须依据国国家及行行业标准准，依据据图纸、设设计及变变更的规规格型号号进行采采购。四、材料员员采购的的材料，必必须接受受各方监监督，同同时应配配合有关关人员做做好材料料的取样样复试工工作。材材料如有有质量或或数量偏偏差，应应及时联联系采购购部进行行退换货货处理。五、材料员员采购的的材料除除必须保保证质量量外，还还需依据据相关要要求提供供材料的的实验报报告、出出厂合格格证等资资料。六、材料员员采购主主要建筑筑材料应应事先提提供样品品，并保保证采购购的材料料数量、规规格型号号、时间间准确无无

37、误。七、根据工工程进度度计划和和现场施施工情况况，负责责将每月月、周材材料需求求计划按按公司相相关流程程上报相相关部门门。八、协助仓仓库管理理责成施施工队货货物进出出仓库，应应做好登登录，货货物应妥妥善保管管，落实实仓库的的防火、防防潮与防防盗工作作。资料员岗位位职责：一、负责工工程项目目的所有有图纸的的接收、清清点、登登记、发发放、归归档、管管理工作作。二、登记整整理工程程施工过过程中所所有技术术变更、洽洽商记录录、会议议纪要等等资料并并归档。三、监督检检查施工工单位施施工资料料的编制制、管理理，做到到完整、及及时，与与工程进进度同步步，保证证施工资资料的真真实性、完完整性、有有效性。四、负

38、责向向市城建建档案馆馆的资料料移交工工作，提提请城建建档案馆馆对列入入城建资资料接收收范围的的工程资资料进行行预验收收，取得得建设设工程竣竣工档案案预验收收意见，在在竣工验验收后将将工程档档案移交交城建档档案馆。五、负责对对施工部部位、产产值完成成情况的的汇总、申申报，按按月编制制施工统统计报表表。六、负责与与项目有有关的各各类合同同的资料料、档案案管理。负负责对签签订完成成的合同同进行收收编归档档，并开开列编制制目录。作作好借阅阅登记，不不得擅自自抽取、复复制、涂涂改，不不得遗失失，不得得在案卷卷上随意意划线、抽抽拆。七、向各专专业工程程师了解解工程进进度、随随时关注注工程进进展情况况，为负

39、负责向公公司上级级领导提提供工程程确实、可可靠主要要形象进进度、工工程信息息。八、负责工工程项目目的内业业管理工工作，汇汇总各种种内业资资料，及及时准确确统计，登登记台帐帐，报表表按要求求上报。4.3现场场平面布布置1、施工场场地现状状该工程占地地面积比比较大，周周边可以以利用的的临时用用地较少少，并且且不规则则。施工工现场面面临的主主要问题题：目前前施工场场地尚需需清理、平平整、硬硬化，没没有形成成环行施施工干道道，主要要加工材材料需要要进行二二次搬运运。2、平面布布置原则则为保证施工工现场布布置紧凑凑合理、现现场施工工顺利进进行，施施工平面面布置原原则确定定如下：施工总平面面布置按按基础、

40、主主体、装装饰分三三阶段进进行布置置。合理理布置起起重塔吊吊，规划划好施工工道路和和场地，减减少运输输费用和和场内二二次搬运运。布置置符合现现场卫生生、安全全防火和和环境保保护等要要求。3、现场平平面布置置1）道路布布置及做做法施工现场内内道路充充分利用用原有道道路，在在场内西西侧和北北侧修建建一条施施工主干干道，连连接生产产及加工工区。修修建道路路连接办办公区。道道路具体体做法为为：素土土夯实；30cmm厚毛石石灌碎石石、20CCM厚C20混凝土土面层。主主要通道道路面宽宽度为4米，办办公、生生活区辅辅助通道道宽2.5米。办办公区房房屋前设设置20cmm300cm的排排水沟与与主要排排水沟相

41、相连。2）场区地地面硬化化施工现场场场地硬化化标准：施工生生产、生生活场地地进行硬硬化处理理。硬化化场地及及路面应应控制好好标高，确确保表面面平顺，做做到场内内排水畅畅通，无无积水现现象，并并在整个个施工过过程中加加以维护护。临建建生活区区场地整整平后铺铺4%水泥石石粉碴100厚碾压压，C15砼100厚硬化化面层。3）出入大大门为保证大型型车辆进进出，施施工现场场大门宽宽度为8米。材材料采用用镀锌2寸水管管做支架架，双面面铁板做做面，红红丹打底底上油漆漆，焊接接要平整整、坚固固、耐用用。4）现场围围护根据本工程程场区现现场围挡挡的实际际情况，现现场围护护拟按照照以下方方式进行行设置：直接充充分

42、利用用现有围围墙做围围护，目目前尚没没有围墙墙的地方方全部采采用彩钢钢板进行行围挡。具具体做法法如下：采用240砖墙作作界线和和基础高高出场地地3000mm高作为为护脚，上上部采用用钢彩板板围档结结构。5）生产设设施洗车槽在施施工现场场大门处处设置由由宽度3000mm、深4000mm的沟槽槽围成的的宽3米、长5米的洗洗车槽，配配备高压压冲洗水水枪，槽槽内设置置泥水沉沉淀池。所所有从工工地出去去的车辆辆均要将将泥水冲冲洗干净净，泥水水经沉淀淀后，将将水排放放到建设设单位指指定的排排水沟中中。沉淀淀池定期期清理。6）钢筋加加工场地地本工程钢筋筋工程采采取集中中加工成成型后运运往施工工现场绑绑扎的施

43、施工方法法。钢筋筋加工场场地：在在培训楼楼和宿舍舍楼中间间设一个个钢筋加加工场地地，占地地面积均均约为1000m2。分为为钢筋堆堆放、钢钢筋加工工棚、冷冷拉调直直场地及及半成品品堆场，各各类钢材材按不同同规格堆堆放整齐齐，设置置标识牌牌和检验验状态。钢钢筋加工工棚：用用钢管搭搭设，上上盖木板板并铺设设一层竹竹笆，钢钢筋加工工棚内设设切断机机2台，弯弯曲机2台，钢钢筋冷挤挤压机2台，钢钢筋调直直切断机机2台，对对焊机1台及加加工操作作平台。钢筋场地的的地面硬硬化方法法为：浇浇筑10CCM厚C10混凝土土面层。钢钢筋堆放放场：用用钢管搭搭设支架架；半成成品大部部分堆放放在临时时场地，可可不硬化化。

44、调直直场：建建在钢筋筋加工棚棚内侧长长30米，宽1.5米，可可不硬化化。7）木工加加工场地地模板加工、堆堆放场地地临近钢钢筋加工工区用钢钢管搭设设，上盖盖木板并并铺设一一层竹笆笆。占地地面积各各为70m2。模板板加工场场地主要要用于木木材堆场场、木加加工棚，加加工棚内内设平刨刨2台、压压刨2台、圆圆盘锯2台等。地地面采用用10CCM厚C10混凝土土硬化。8）钢管堆堆放场地地钢管堆放场场地主要要用于钢钢管分类类堆放，占占地面积积约为3000m2，只做做为周转转用地使使用，不不长时间间占用场场地。9）砂浆搅搅拌场地地在各施工电电梯附近近，靠近近建筑物物位置各各布置一一个；在在各井架架附近，靠靠近建

45、筑筑物位置置各布置置一个。每每个占地地面积为为15m2 用钢钢管搭设设，上盖盖木板并并铺设一一层竹笆笆。具体体详见总总平面布布置图。10)砌体体材料堆堆场在砂浆搅拌拌场地的的外侧各各一个，砂砂放置在在砖砌池池内，池池底用10CCM厚C10混凝土土硬化，每每个面积积为30m2。砖、砌砌块放置置在施工工电梯旁旁，随到到随用，不不长时间间占用场场地。11)标养养室标养室采用用标准型型式，设设置在场场区东侧侧办公区区附近，面面积27m2，内配配空调、增增湿器、温温度计、湿湿度计及及水池，满满足标养养条件。12)仓库库现场水泥、五五金杂品品、小型型机具的的存放仓仓库在场场区东侧侧，共两两个。13)办公公

46、用房办公用房由由办公室室、会议议室及其其它公用用房屋组组成，采采用两层层彩板房房，设置置在场区区西侧大大门，占占地2200m2。14)生活活设施现场在场区区空闲处处（现场场定）专专辟一块块地设生生活区，做做为职工工宿舍。生生活设施施齐全，安安全、牢牢固、美美观。15)大型型机械设设备布置置塔吊1台，施施工电梯梯1台，井架架：设2台，砼砼输送泵泵：设HB660型砼输输送泵2台，再再设1台备用用。16)供水水、供电电线路布布置供水管线的的布置,用水主主管采用用100镀锌钢钢管与甲甲方提供供供水主主管接水水表碰口口后，沿沿主楼东东侧，引引入施工工区后用用50mmm镀锌钢钢管作支支管沿场场内环行行布置

47、。根根据施工工需要在在主管上上设置支支点水阀阀，水阀阀至施工工用水点点采用橡橡胶软管管连接。施工临时用电线路的布置,电缆采用五芯电缆，沿场地分二路配置，再按设备及加工场的分区设置分箱，保证正常的生产、生活用电。施工用电必须由专业人员进行操作、管理。17)消防防设施利用采用100镀锌钢钢管作为为消防主主管设置置消防栓栓，并在在大门口口设置一一组消防防器材，包包括灭火火器、消消防铲、消消防砂等等，木工工加工区区、办公公区、临临时生活活区、钢钢筋加工工区、木木模堆放放区各设设置一组组干粉灭灭火器，各各区域临临时水源源到位，并并设置警警示标志志。4.4附表表五：施施工总平平面图（见见后附表表）4.5附

48、表表六：临临时用地地表（见见后附表表）第五章、施施工方案案及主要要技术措措施5.1测量量方法及及技术措措施5.1.11高程控控制网的的测设场区高程控控制网的的布设原原则,在整个个场地内内主体结结构附近近设3个高程程点，与与平面控控制网点点相对应应；邻点点间距1000m左右；构成高高程闭合合控制网网。精度度要求闭闭合差mmN（N为测站站数）。观观测方法法，依据据水准基基点及甲甲方要求求的相对对0.0000水平线,用符合合法将高高程引测测至场内内,联测主主体高程程控制点点或0.0000水平线线后,符合到到另一指指定的水水准点,当精度度合格后后,按测站站数正比比例分配配闭合差差。测设设0.0000水

49、平线线的方法法，高差差法：在在BM1上立水水准尺，使BM1的高程点与尺底部相平，在仪器水平视线上读取数据A；在水准尺上由A向下（上）量高差H=H0-HBM1，读取数B。在场内周围建筑物的墙角处立好水准尺，当B点与水平视线重合时，在水准尺底部画水平线即为0.000；用同样的方法在BM2上立水准尺求测0.000线，校合两次的测量误差。5.1.22建筑物物的定位位放线1、0.0000以下的的施工测测量轴线投测法法：0.0000以下的的基础施施工采用用经纬仪仪方向线线交会法法来投测测轴线，引引测时直直接将两两台经纬纬仪分别别架于基基槽边的的控制桩桩上，引引测点误误差不可可超过3mm，轴线线间误差差不应

50、超超过2mm。2、高程传传递：选选择高程程竖向传传递的位位置，应应满足上上下贯通通，竖直直量直的的条件，主主要为结结构外墙墙、边柱柱或楼梯梯间处，在在同一平平面引测测的高程程至少要要有三处处向下传传递，以以便于施施工层校校核使用用。3、0.0000以上的的施工测测量0.0000以上楼楼层平面面控制采采用外控控法：由由于本工工程施工工面积大大，为保保证主轴轴线投测测精度，将将用电子子经纬仪仪把主轴轴线向上上投测至至施工层层上，然然后由主主轴线控控制各轴轴线，再再由轴线线放出其其他细部部线。各各楼层标标高的传传递，用用钢卷尺尺从首层层的高程程点竖直直量取，当当传递高高度超过过钢尺长长度时,另设一一

51、道标高高起始线线，钢卷卷尺需加加拉力、尺尺长、温温度三差差改正。施施工层抄抄平之前前，先校校核首层层传递上上来的三三个标高高点，当当较差小小于3mm时，取取其平均均高程引引测水平平线，抄抄平时应应尽量将将水准仪仪安置在在测量范范围的中中心位置置，并进进行一次次精度评评定，水水平线标标高的允允许误差差为3mm。5.1.33沉降观观测1、沉降观观测点的的布置与与埋设根据设计要要求布置置沉降观观测点，观观测点利利用直径径32mmm的钢筋筋，一端端制成燕燕尾形埋埋入墙内内，外露露装饰层层厚度外外出30mmm。 2、水准基基点的联联测水准基点要要与国家家水准点点进行联联测或采采用独立立高程系系统，水水准

52、基点点间的联联测按国国家三等等水准测测量的技技术要求求进行，采采用闭合合水准线线路。同同时每隔隔3个月要要进行一一次监测测，防止止因水准准基点的的变动而而影响观观测成果果。3、沉降观观测在工程施工工阶段设设专人定定期观测测，沉降降观测按按国家四四等水准准测量的的技术要要求进行行，采用用闭合或或附合水水准线路路。观测测周期：首次观观测在观观测点埋埋设稳定定后进行行，根据据设计要要求每施施工二至至四层做做一次沉沉降观测测，施工工完毕，一一年内每每隔三至至六个月月观测一一次，以以后每隔隔六至十十二个月月观测一一次，直直到沉降降稳定为为止。在在施工过过程中如如建筑物物出现裂裂缝、不不均匀沉沉降等异异常

53、情况况应及时时反馈给给业主、监监理和设设计单位位。仪器器采用国国产S1精密水水准仪和和铟钢水水准尺，并并经法定定计量检检定机构构检定合合格且在在有效检检定周期期内。观观测是要要进行往往返测，前前后视距距相等，并并做到“三固定”，即观观测人员员固定、线线路固定定和固定定测站。5.2土方方开挖施施工方法法及主要要措施5.211施工准准备工作作：1、土方开开挖前应应对现场场进行方方格网的的测设并并报验建建设、监监理单位位。2、建筑物物控制桩桩和水准准控制网网的复核核、隐蔽蔽。3、对地上上障碍物物进行清清理。4、深井降降水系统统正常，地地下水位位稳定在在基底标标高以下下5、根据现现场施工工机械及及开挖

54、情情况确定定开挖行行驶道路路并硬化化。6、深基坑坑开挖专专项方案案已通过过专家论论证。5.2.22施工方方案：1、工艺流流程：基坑开挖线线定位机械设设备的配配备开挖顺顺序修边清清底2、基坑开开挖线根根据放坡坡系数及及人工工工作面、基基础边线线尺寸确确定。具具体尺寸寸见工程程定位放放线记录录。3、根据现现场需要要采用PC440033台反铲铲挖掘机机3台、自自卸式汽汽车、一一台50型装载载机，挖挖桩间土土用PC1120反铲挖挖掘机1台。4、开开挖顺序序为第一一步开挖挖第桩顶顶以上土土，并全全部外运运。第二二步挖至至第2层至基基底标高高留1000mm人工清清槽。、开挖时时自西向向东、自自北向南南的顺

55、序序开挖，并并与第二二标段配配合好分分界部分分的开挖挖。、开挖时时，土质质为淤泥泥部分需需进行分分层开挖挖，厚度度控制在在8000mm10000mmm。、开挖过过程中，在在设计标标高基底底标高上上5000m时进行行找平并并在两侧侧边坡每每隔155m设水水平控制制桩。、开挖过过程中应应及时检检查基坑坑中心线线及几何何尺寸发发现不正正确及时时纠正，保保证尺寸寸偏差控控制在（+200，-50mm）范围内。注：测量由设计中心线向两侧进行。5、底修边边施工后后，基底底采用彩彩条布进进行覆盖盖。为了了防止基基底由太太阳晒后后，产生生干皮龟龟裂现象象影响地地基。6、过程中中，如发发现古井井、墓穴穴等应及及时

56、向建建设单位位项目负负责、监监理汇报报，并保保护好现现场。5.2.44安全措措施：1、施工前前，根据据甲方提提供的地地下管道道、线路路布设情情况制定定安全措措施，以以确保安安全生产产。2、机械操操作人员员应持证证上岗，并并能严格格执行操操作规程程、熟练练掌握机机械性能能。3、机械施施工时，一一般宜在在地下水水位8000mmm以上作作业，以以防机械械自重下下沉。4、挖掘机机装车时时，汽车车驾驶室室内不得得坐人，挖挖掘机作作业时，机机下施工工人员禁禁止在挖挖掘机起起重臂作作业回转转半径内内停站。5、施工时时，观察察深基坑坑边坡稳稳定性，如如发现流流沙、渗渗漏或塌塌方迹象象，应及及时进行行覆盖或或加

57、固，确确保安全全生产。5.2.55环境、职职业健康康措施：该工程成立立以项目目经理为为首的，由由技术、生生产、材材料、机机械等组组成的环环保工作作小组，建建立施工工现场环环保自我我保证体体系。1、防止扬扬尘，大大气污染染措施：、土方运运输应在在现场出出入口设设专人清清扫，装装车后应应拍实并并用帆布布严密封封闭，运运载车辆辆的高度度不超槽槽邦沿，禁禁止沿途途遗洒。、现场存存土应防防止扬尘尘，采用用喷洒覆覆盖的方方法。、施工道道路采用用砼硬化化处理，在在出口处处设置冲冲洗车轮轮的装置置，有专专人负责责。、在现场场设洒水水临时水水管，并并设1名洒水水员对现现场及办办公区洒洒水、清清扫防止止扬尘。2、

58、现场土土方开挖挖施工时时，机械械作业时时间控制制在晚222时至至次日早早6点不施施工，防防止噪声声污染。5.3防水水工程施施工方法法及主要要措施5.3.11外防内内贴法施工顺序：砼垫层层浇筑保护墙墙砌筑（外外侧填素素混凝土土）抹1：2.5水泥砂砂浆找平平层20mmm做防水水层（先先立面，后后平面）防水层层保护层层施工地下室室底板结结构施工工。整体体做法：防水卷卷材立面面及平面面周边10000mmm范围内内采用满满粘法，底底板平面面位置采采用空铺铺，搭接接部位形形成封闭闭防水层层。细部部做法：阴角部部位的水水泥砂浆浆找平层层做成内内圆弧形形，阳角角部位的的水泥砂砂浆找平平层做成成外圆弧弧形，圆圆

59、弧半径径50mmm。底板板防水砖砖砌保护护墙上表表面，卷卷材防水水上翻。特特殊部位位做法：施工缝缝、后浇浇带部位位防水做做增强层层。5.3.22外防外外贴法1、施工顺顺序:地下室室外墙结结构抹1：2.5水泥砂砂浆找平平层20mmm基层处处理JAZ防水涂涂膜铺贴防防水卷材材聚苯板板保护2:8灰土回回填。2、外墙防防水卷材材立面全全部采用用满粘法法，转角角部位增增加附加加层，根根部把砼砼保护层层拆除后后与底板板立面卷卷材相粘粘结。3、基层施施工：220mmm厚的1：2.5水泥砂砂浆找平平层，其其强度满满足要求求，找平平层抹平平压光、坚坚实、牢牢固，没没起有砂砂，凹凸凸、松动动、鼓包包、裂缝缝、麻面

60、面等现象象。基层层干燥，以以确保涂涂料充分分渗透，如如现场施施工气候候条件较较差，则则准备喷喷灯强化化基层干干燥。4、基坑周周围浇筑筑200高混凝凝土台，防防止地面面积水流流入基坑坑内。严严禁带水水、带泥泥进行防防水施工工。基坑坑边一米米以内不不能放置置重物。5、对于选选用卷材材的柔性性防水，铺铺贴顺序序按照先先远后近近，先低低后高。按按照铺贴贴方向在在基层弹弹线，然然后铺贴贴。5.3.33地下防防水混凝凝土施工工1、施工缝缝留置与与处理:底板施施工除按按要求留留置后浇浇带外不不留置施施工缝，外外墙只留留水平施施工缝,施工缝缝留置在在底板上上30cmm位置,设置20cmm高3mm厚钢钢板止水水