单元式幕墙施工组织设计(玻璃幕墙、铝板幕墙、拉索幕墙)

1、北京*幕墙股份有限公司中海大厦项目经理部 外幕墙施工组织设计第27页 共95页第一章 编制说明1.1 编制内容简述本技术文件是*大厦幕墙工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术指导资料，围绕工程的施工特点、技术难点、及现有的施工条件等，从工程概况、施工总体部署、进度计划及保证措施、施工前准备、材料采购、运输、搬运与堆放、加工制作方案、施工安装方案、工程质量检测、质量管理体系、安全文明施工及职业健康、环境保护、幕墙试验、新技术、新工艺、新材料的运用和推广、成本控制、资料管理等方面机进行了较为系统的阐述，现将各章节主要内容简要介绍如下：1.1.11 工程概概况本章主要介介绍了本本工程的的基本情情

2、况，此此项目位位于北京京市朝阳阳区，有有数十条条公交、地地铁线可可直接到到达本工工程现场场，地理理位置极极其优越越。*广场场是*地产产在北京京开发的的集办公公、商业业服务于于一体的的高档建建筑，建建筑面积积14992200平方米米，共设设四层地地下室，裙裙楼地上上三层，北北楼地上上6层总高高度为445米；中楼地地上37层总高高度149.85米；南楼地地上23层，总总高度为为95.9米。1.1.22 施工总总体部署署本章主要介介绍了该该工程管管理目标标，包括括：安全全目标、质量目目标、工工期目标标、文明明施工目目标、环环保目标标、成本本目标等等。安全目标：贯彻实实施“安全第第一、预预防为主主”的

3、方针针，在施施工中做做到无伤伤亡、无无重伤、无无火灾、无无重毒、无无坍塌的的目标，杜杜绝重大大安全事事故的发发生，并并确保达达到北京京市“安全文文明样板板工地”的标准。质量目标：确保本本工程质质量达到到合格等等级，并并力保获得“北京市市建筑长长城杯”及“建筑工工程鲁班班奖”。工期目标：根据合合同文件件对工期期、进度度的要求求以及工工程实际际情况，本本工程开开工日期期：7年12月15日，完完工日期期：年年5月15日，共1553日历天天，确保保在业主主所要求求的工期期内完工工。文明施工目目标：严严格执行行文明施施工措施施，配合合总包确确保获得得北京市市“安全文文明样板板工地”。环保目标：在施工工过

4、程中中符合环环境管理理标准IISO1140001的要要求，确确保施工工区无废废水、无无废渣，及及时清理理垃圾，车车辆进出出工地进进行特别别清理，控控制现场场施工噪噪音。成本目标：在保证证工程质质量、满满足建筑筑要求、确确保安全全和进度度的前提提下，将将采用先先进的技技术和新新工艺来来实施本本工程，以以降低工工程成本本，并且且严格按按ISOO90001质量量体系模模式运作作，避免免不必要要的失误误和浪费费现象，将将成本控控制在甲甲方及业业主要求求的范围围内。为实现上述述目标，选选派优秀秀的技术术及工程程管理人人员，组组建了一一个科学学健全的的项目组组织机构构，将整整个工程程分为55个施工工段，并

5、并具体明明确了各各施工段段的开始始、完成成时间。根根据本工工程的各各阶段施施工任务务、工期期要求，制制定了在在不同时时间段的的劳动力力计划，在在施工高高峰将达达到1770多人。为为保证施施工的顺顺利进行行，我们们将配备备充足的的施工机机械设备备及检测测设备，并并提出了了施工用用水用电电计划。由由于现场场施工场场地狭窄窄，我们们对现有有场地进进行了合合理布置置。1.1.33 施工前前准备施工前准备备工作主主要有技技术准备备、人员员、材料料、设备备的准备备、施工工现场准准备、与与业主和相相关单位位的配合合协调等等主要内内容，本本章进行行了详细细阐述。1.1.44 材料采采购、运运输、搬搬运与堆堆放

6、本章详细介介绍了材材料选用用原则；材料采采购及供供应计划划，包括括：材料料采购流流程、材材料的采采购及供供应计划划、主要要材料用用量及采采购计划划等；材材料的技技术性能能及验收收标准，包包括：玻玻璃、铝铝型材、铝铝板饰面面、钢材材、结构构胶及密密封胶、密密封垫和和密封胶胶条、紧紧固锚固固和加固固件以及及其它材材料的技技术性能能和验收收标准；材料的的运输、搬搬运与堆堆放，包包括：场场外材料料的运输输组织、施施工场内内材料的的运输组组织、材材料的堆堆放、工工程送货货、卸货货、型材材钢材搬搬入途径径等，其其中对幕幕墙单元元体板块块的场内内外搬运运及运输输做了详详细的说说明和论论述。1.1.55 加工

7、制制作方案案本章介绍了了加工制制作方案案，主要要包括制制作与加加工设备备能力，其其中详细细罗列了了拟投入入本程的的幕墙加加工设备备，还对对主要加加工机械械设备及及性能介介绍做了了简要介介绍；原原材料检检验，主主要从各各材料的的进场、检检验、标标志包装装运输与与贮存等等几个方方面进行行讲述；主要生生产工艺艺流程及及制造工工艺，包包括：生生产组织织机构、生生产加工工操作程程序、主主要构件件加工的的工艺流流程，生生产加工工阶段产产品保护护等内容容，其中中主要构构件加工工的工艺艺流程中中对铝型型材加工工及装配配、单元元体加工工组装等等重要环环节都详细进进行了讲讲解。1.1.66 施工安安装方案案本章详

8、细介介绍了施施工方案案选择、埋埋件施工工、测量量放线、现现场吊装装施工方方案、单单元式幕幕墙安装装方案、钢钢结构不不锈钢饰饰面装饰饰格构安安装方案案、安装装精度的的技术措措施、半半成品运运输方案案、成品品保护措措施等主主要内容容。1.1.77 质量管管理目标标、体系系及保证证措施本章详细介介绍了质质量管理理体系，包包括：质质量管理理目标、质质量管理理体系、质质量管理理人员职职责、质质量管理理制度等等；设计计质量控控制流程程及质量量保证措措施；材材料采购购控制流流程及质质量保证证措施；生产加加工流程程及加工工制作质质量保证证措施；现场管管理总体体流程及及质量保保证措施施等主要要内容。1.1.88

9、 安全、文文明施工工、职业业健康及及环境保保护措施施本章重点详详细论述述了安全全施工计计划与管管理，对对文明施施工计划划与管理理、职业业健康管管理措施施以及环环境保护护措施也也做了较较为详细细的讲述述。安全施工计计划与管管理主要要内容包包括：安安全管理理目标及及体系、各各安全管管理人员员岗位职职责、安安全管理理制度、安安全保障障计划、安安全重点点难点预预控（施施工安全全专项措措施）、现现场消防防安全保保卫、安安全硬件件设施投投入、安安全施工工承诺等等。文明施工计计划与管管理主要要内容包包括：文文明施工工管理目目标及体体系、文文明施工工管理制制度、企企业形象象与品牌牌建设以以及现场场场容管管理、

10、文文明施工工保障计计划、防防止施工工扰民及及民扰的的措施等等。职业健康管管理措施施主要内内容包括括：职业业健康管管理的目目的和目目标、职职业健康康管理措措施、职职业健康康管理职职责等。环境保护措措施主要要内容包包括：环环境保护护计划、施施工噪音音污染防防护措施施、施工工扬尘管管理、施施工废弃弃物处理理等。1.1.99 幕墙清清洗、保保养、使使用、保保修及维维修本章主要介介绍了幕幕墙的清清洗与保保养，包包括：幕幕墙清洗洗的对象象、幕墙墙清洗的的周期、幕幕墙外装装饰面的的清洗方方法、清清洗外墙墙的基本本规程等等内容；幕墙的的使用及及维护，包包括：一一般规定定、建筑筑幕墙的的使用、建建筑幕墙墙的维护

11、护与管理理等内容容；保修修、维修修服务，包包括：服服务机构构、职责责、保修修维护范范围及措措施等主主要内容容。1.1.110 工程资资料管理理本章详细介介绍了工工程资料料管理的的内容，包包括：工工程资料料管理的的目的原原则及依依据、工工程资料料管理的的目标及及其保证证措施、工工程资料料管理的的组织机机构及职职责、工工程资料料管理的的主要内内容等；工程资资料管理理的要求求及程序序，包括括：工程程资料管管理的要要求、工工程资料料管理的的程序等等；幕墙墙工程主主要资料料编制方方法及要要求，包包括：施施工管理理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、幕墙施工试验记录、施工质量验收记录

12、、竣工图编制等；资料验收与移交；建筑“长城杯”“鲁班奖”幕墙工程资料管理计划等主要内容。1.2 编制依依据1.2.11合同文件件及招标标文件设计依据及及规范适用参考备注合同文件、商商务资料料文件业主提供的的结构图图纸、文文件1.2.22 幕墙设设计类设计依据及及规范适用参考备注建筑幕墙墙JGG30335-119966玻璃幕墙墙工程技技术规范范JGGJ1002-220033金属、石石材幕墙墙工程技技术规范范JGJJ1333-20001点支式玻玻璃幕墙墙工程技技术规程程CECCS1227-220011全玻璃幕幕墙工程程技术规规程DBJJ/CTT0144-20001建筑安全全玻璃管管理规定定发改改运

13、行2000321116号建筑玻璃璃应用技技术规程程JGGJ1113-220033玻璃幕墙墙光学性性能GB/T1880911-200001.2.33 检测验验收类设计依据及及规范适用参考备注玻璃幕墙墙工程质质量检验验标准JGJ/T139-2001智能建筑筑工程质质量验收收规范GB50339-2003建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GGB5002100-20001建筑幕墙墙风压变变形性能能测试方方法GGB/TT152227-19994建筑幕墙墙雨水渗渗透性能能测试方方法GGB/TT152228-19994建筑幕墙墙空气渗渗透性能能测试方方法GGB/TT152226-19994建筑幕墙墙物理性性

14、能分级级GBB/T1152225-119944钢材力学学及工艺艺性能试试验取样样规定GB2975-1998建筑幕墙墙平面内内变形性性能检测测方法GB/T18250-2000建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GGB5002099-20002屋面工程程质量验验收规范范GBB502207-20002建筑外窗窗保温性性能分级级及检测测方法GB/T8484-2002建筑设计计防火规规范(20001版) GBBJ166-19987建筑物防防雷设计计规范GB5500557-994（20000年版）高层民用用建筑设设计防火火规范GB5500445-995(220011年版)第二章 工程概概况2.1 工程简简

15、介2.1.11 工程简简介工程名称：*广场玻璃璃幕墙深深化设计计、供应应及安装装分包工工程建设地点：北京市市朝阳区区建设单位：北京*广场场置业有有限公司司设计单位：监理单位：总承包方：专业分包：工程规模：建筑面面积14492220平方方米，共共设四层层地下室室，裙楼楼地上三三层，北北楼地上上6层总高高度为445米；中楼楼地上37层总高高度1449.85米；南楼楼地上23层，总总高度为为95.9米。2.1.22 工程承承包范围围北京市*大厦厦玻璃幕幕墙深化化设计、供供应及安安装等。2.1.33 工程特特点北京市*大厦厦玻璃幕幕墙深化化设计、供供应及安安装分包包工程的的特点主主要从以以下几个个方面

16、进进行阐述述： 幕墙种种类：本工程主要要为单元元式幕墙墙，裙楼楼有部分分点式拉拉索幕墙墙及框架架幕墙。在在立面设设计上，*广场力求体现现代的建筑形象，玻璃及金属装饰线等材料的有机组合意味着高效及现代化的品质。为了加强建筑效果，在幕墙设计中注重线条的营造。*广场的顶部采用了透明的玻璃女儿墙。而裙房幕墙采用大面积的点式拉索幕墙，使大堂空间宽敞明亮。 工程量量大：*大厦厦外幕墙墙总面积大大约为6.2万平方米米。 地理位位置及周周边环境境：*广场场是*地产产在北京京开发的的集办公公、商业业服务于于一体的的高档建建筑，其其总建筑筑面积约约15万平米米，此项项目位于于北京市市朝阳区区CBDD核心区区西侧，

17、东东侧紧邻邻国际贸贸易中心心三期，西西邻光华华里第一一小学，北北临光华华路，南南临建国国门外大大街，有有数十条条公交、地地铁线可可直接到到达本工工程现场场，地理理位置极极其优越越。 现场施施工条件件: 本工程位于于朝阳区区CBDD核心地地带，而而且主体体封顶之之前幕墙墙工程介介入施工工，涉及及到与土土建方面面配合、成成品保护护及安全全等多方方面因素素。主体体封顶后后，还存存在幕墙墙工程施施工与机机电、内内装等多多种工序序交替穿穿插施工工问题。2.2 各幕墙墙系统介介绍2.2.11本工程程单元式式幕墙的的特点竖向幕墙龙龙骨宽度度尺寸为为1100，横向向幕墙龙龙骨高度度尺寸为为1100，单元元标准

18、分分格尺寸寸为：高高X宽=30000 xx39550。幕墙系统采采用了全全胶条干干密封形形式，有有效的避避免了由由于打胶胶带来的的硅油污污染，并并且在各各个单元元之间接接缝十字字接口处处的最薄薄弱环节节设置了了连续不不断的特特制密封封胶条，保保证了幕幕墙其密密封防水水等性能能。另在在隔热性性能方面面，在穿穿条型材材的空腔腔内注入入了发泡泡材料，更更近一步步提高了了其保温温隔热性性能。主主要效果果图片介介绍如下下：主楼单元体体玻璃幕幕墙大样样图主楼单元体体玻璃幕幕墙大样样图主楼单元体体玻璃幕幕墙转角角处大样样图2.2.22本工程程主要幕幕墙系统统介绍主楼单单元式玻玻璃幕墙墙 主楼单元元式玻璃璃幕

19、墙系系统为单单元式隐隐框铝合合金玻璃璃幕墙，带带有平行行开启窗窗；前部等等压排水水系统；垂直与与水平框框架部件件采用连连续断热热；竖向向和水平平方向的的铝合金金型材与与玻璃之之间调整整间隙由由高度补补偿型材材实现；竖向和和水平方方向的铝铝合金型型材附框框与玻璃璃之间由由结构胶胶固定；典型分分格尺寸寸：15000*339500mm典典型单元元尺寸：30000*339500mm；玻璃类类型：8+122A+6mmm钢化中中空，LOWW-E膜在第第二面，采采用浅灰灰色，其其中在楼楼层上，距距楼层建建筑标高高8000mm以下下的玻璃璃采用8+9AA+5mmm+0.776mmm(PVVB)+5mmmLOW

20、W-E钢化中中空夹胶胶玻璃；外露铝铝型材采采用氟碳碳喷涂，非非外露铝铝型材采采用银白白色阳极极氧化处处理。主主要效果果图片介介绍如下下：主楼单元体体玻璃幕幕墙节点点图主楼单元体体玻璃幕幕墙节点点图主楼单元体体玻璃幕幕墙节点点图裙楼框框架式玻玻璃幕墙墙 裙楼框框架式玻玻璃幕墙墙为框架架式隐框框铝合金金玻璃幕幕墙，垂垂直与水水平框架架部件采采用连续续断热；竖向和和水平方方向的铝铝合金型型材与玻玻璃之间间调整间间隙由高高度补偿偿型材实实现；竖竖向和水水平方向向的铝合合金型材材附框与与玻璃之之间由结结构胶固固定；典典型分隔隔尺寸：15000*229500mm；玻璃类类型：8+122A+6mmm钢化中中

21、空，LOWW-E膜在第第二面。在在楼层上上，距楼楼层建筑筑标高8800mmm以下下的玻璃璃采用8+9AA+5mmm+0.776mmm(PVVB)+5mmmLOWW-E钢化中中空夹胶胶玻璃；外露铝铝型材采采用氟碳碳喷涂，非非外露铝铝型材采采用银白白色阳极极氧化处处理。裙楼铝铝板幕墙墙裙楼铝板幕幕墙为框框架式铝铝合金铝铝板幕墙墙；铝板板四周折折边；通通过铝铆铆钉与铝铝合金附附框连接接；面板板连同铝铝合金附附框与垂垂直和水水平铝合合金龙骨骨由压盖盖式连接接实现；面板缝缝隙之间间深嵌式式密封胶胶条。典典型分隔隔尺寸：5000*38850mmm；铝铝板类型型：3mmm铝板板；铝合合金表面面处理采采用氟碳

22、碳喷涂，非非外露铝铝型材采采用银白白色阳极极氧化处处理。主主要效果果图片介介绍如下下：裙楼铝板幕幕墙大样样图裙楼铝板幕幕墙大样样图拉索幕幕墙 裙楼拉拉索幕墙墙为拉索索式点驳驳玻璃幕幕墙，典典型分隔隔尺寸22550*115500mm玻玻璃类型型：10+12AA+8mmm钢化中中空，LOWW-E在第二二面，拉拉索类型型：索及及索头、索及索头、的撑杆。裙楼拉索式式点驳幕幕墙大样样图裙楼拉索式式点驳幕幕墙大样样图裙楼拉索式式点驳幕幕墙节点点图裙楼拉索式式点驳幕幕墙节 HYPERLINK /tech/detailprof758425SG.htm HYPERLINK /tech/prof_SG501530

23、.htm2.3 工程重重点、难难点分析析*大厦厦做为北北京市20007年的重重点项目目之一，地地处CBD核心区区，施工工期间将将受到两两会影响响，奥运运限制，施施工进度度压力极极大。质质量、安安全的保保证也尤尤为重要要。针对对以上重重点及难难点进行行充分分分析，并并制定相相应的措措施。2.3.11本工程程最大的的挑战是是进度的的要求，为为了实现现这一目目标，通通过对人人力资源源、深化化设计、材材料组织织、生产产能力、运运输、现现场施工工几方面面合理组组织，提提前做好好一切准准备工作作，为实实现工期期目标提提供最有有效的保保证。1）人力资资源：为为本工程程组建最最强的项项目组织织机构，项项目经理

24、理为国家家一级建建造师蔡蔡明，承承担任过过B7、中中石油等等大型幕幕墙工程程，具有丰丰富的幕幕墙施工工组织经经验。本本工程采采用项目目经理负负责制，全全公司各各个部门门围绕项项目开展展工作。集集全公司司的优秀秀人员为为本工程程服务。2）深化设设计：由由副总工程程师金光光成（工工程师、曾曾担任过过首都机机场、CCTTV等大型型项目的的主任设设计师）担担任设计计负责人人，组织织16名具具有五年年以上幕幕墙专业业设计经经验的优优秀设计计师进行行埋件布布置图、性性能测试试模型图图、施工工图设计计工作。尽尽早的完完成此项项工作，供供业主、建建筑师、幕幕墙顾问问进行审审核。3）材料组组织供货货：我司司与全

25、国国各个著著名的大大材料厂厂商有着着良好合合作关系系，同时时发挥集集团采购购优势，确确保在第第一时间间内组织织到品质质好，价价格合理理、业主主认可的的材料。本本工程塔塔楼为单单元式幕幕墙，其其材料的的组织直直接影响响施工进进度。主主材按策策划批次次供货，鉴鉴于材料料厂家生生产的特特点，提提前对非非标准料料、转角角料、起起步料、特特殊部位位料等量量不大但但对工程程进度影影响大的的材料进进行集中中生产供供货。确确保单元元体生产产的材料料有配套性性。4）生产加加工：在在进场施施工前，提提前加工工出两个个批次（五百块左右）单元体，以及裙楼幕墙的部分转接件和龙骨，为吊装塔楼单元体及裙楼框架幕墙施工提供保

26、障。5）运输：本工程程单元体体玻璃板板块大约约有56000块，大大小为330000mm39550mmm2000 mmm。合理理组织单单元体的的场外运运输是我我司在本本工程中中考虑的的重点。将将组织专专用车队队，用112.55米的运输输车进行行运输，每每车运输输12块玻璃璃板块。每每天5-7车次，共共运输60-80块，高高峰期可可增加车车次。为为了避免免场地及及时间受受限制，在在现场同同时配备备活动转转架，保保证板块块卸车畅畅通无阻阻。考虑虑货车在在凌晨0点到凌凌晨7点才能能进三环环，将组组织足够够的人员员和设备备（叉车车）进行行现场卸卸车，每每辆车的的卸车时时间控制制在10分钟左左右，保保证1

27、小时内内从加工工基地到到施工现现场。（运运输路线线见下图图）。将将分析各各种不利利因素，作作出周密密计划，采采用流水水外挂作作业，将将生产、运运输、安安装都集集中由施施工项目目经理指指挥、调调度，按按施工进进度组织织单元体体进场。6）现场施施工：目目前进行行前期准准备及预预埋件的的埋设工作作。对已在在主体上上焊接的的连接板板，进行行确认；配合总总包进行行裙楼、南南楼混凝凝土结构构的埋件件预埋工工作，以以满足现现场进度度要求。密切跟进进主体结结构进度度进行测测量放线线及结构构偏差处处理。由于幕墙施施工进度度受到主主体结构构施工进进度的限限制，幕幕墙插入入点的确确定是关关健，如如果幕墙墙插入过过早

28、，幕幕墙无法法展开施施工，安安全硬防防护的搭搭设过于于频繁。如如幕墙施施工插入入过晚，主主体结构构封顶后后幕墙的的施工压压力非常常大，甚甚至会导导致不能能按期完完工。基于以上情情况，于于20007年12月15日插入幕幕墙施工工，此时时要求在在主体结结构15层搭设设好硬防防护。4-112层为幕幕墙施工工区域，之之后幕墙墙施工始始终落后后于主体体结构8层楼左右右。中楼楼幕墙施施工分四四个施工工段，南南楼分三三个施工工段，至至下而上上施工。因因裙楼影影响，除除西立面面外，单单元体都都无法从从地面直直接起吊吊，采用用总包的的塔吊配配合单元元体的垂垂直运输输，再采采用活动动小吊车车进行就就位安装装。（如

29、如塔吊工工时紧张张，采用用扒杆吊吊或者软软索道进进行吊装装）由于于中楼主主体结构构每四天天完成一一层，南南楼每七七天完成成一层，幕幕墙施工工进度要要与主体体结构保保持一致致，每栋栋楼每天天只需安安装三十十块单元元体即可可满足进进度需要要，对于于每一个个单元体体吊装小小组常规规情况每每天至少少可安装装40块，最最高可达达70-80块。但但考虑到到天气等等因素，计计划每天天每组安安装30-40块单元元体，两两组共安安装60-80块单元元体。待待主体封封顶后，最最后八层层单元体体幕墙施施工，可可按照正正常的施施工速度度施工。安安排三个个吊装小小组同时时施工，确确保每天天安装120块-1550块。保保

30、守估计计在十天天内完成成最后八八层单元元体吊装装。影响响本工程程幕墙施施工进度度的重点点来至于于塔楼单单元式幕幕墙的施施工，裙裙楼对工工期的影影响不大大。因此此20007年12月15日至春春节只安安装裙楼楼框架幕幕墙龙骨骨。春节节过后再再开始进进行面材材的安装装。确保保在五月月份之前前完成裙裙楼面材材安装。2008年5月15日完成外立面幕墙施工，总工期153天。7）为了确确保工期期，针对对冬季施施工、春春节假期期、两会会影响采采取相应应的保证证措施。对于幕墙墙冬季施施工，最最应解决决的是硅硅酮耐候候胶的注注胶工序序。硅酮酮耐候胶胶施工温温度范围围是5-48，过低低的温度度，将影影响耐候候胶的固

31、固化质量量。因此此，应避避免在温温度较低低的夜间间、早晨晨和傍晚晚进行注注胶。选选择中午午（11：00时至15：00时）的的时间进进行。在室外温度度低于-10时，即即不进行行焊接作作业。严严格按照照焊接技技术规范范中有关关焊口预预热的规规定执行行，对焊焊条采取取保温处处理，保保证焊接接质量。在下雪天，不不进行室室外作业业，雪停停后要立立即清扫扫脚手架架和铺板板上的积积雪，防防止结冰冰。对冬季施工工所使用用的机械械设备，进进行冬季季使用维维护，添添加防冻冻剂，以以保证机机械设备备及车辆辆的正常常运转。做做好对施施工人员员的冬季季施工安安全教育育。春节假期期对幕墙墙的影响响主要是是材料的的供应、存

32、存储及劳劳动力短短缺的问问题。提提前进行行备料加加工，存存放在顺顺义加工工基地，加加工基地地距现场场不超过过1小时，完完全可满满足施工工进度需需要。公司在京拥拥有六千千人的施施工队伍伍，劳动动力充足足，可随随时组织织抢工。为为保证春春节期间间正常施施工，对对施工人人员发放放平时三三倍工资资。同时时，我司司承诺按按时发放放民工工工资，保保证治安安安全。两会期间间，对施施工的限限制主要要是扬尘尘和施工工噪音污污染。对对于幕墙墙来说，不不存在扬扬尘的问问题。由由于工地地紧邻国国贸公寓寓，在施施工过程程中，将将通过选选择低噪噪音设备备以及声声学措施施等降低低施工噪噪音。同同时根据据工期的的分析，不不需

33、要进进行夜间间施工。2.3.22质量控控制是每每个工程程的重点点由于本工程程工期紧紧，任务务重，从从材料采采购、生生产加工工、到现现场施工工都要进进行严格格的控制制。否则则造成返返工、窝窝工的现现象，将将直接影影响工程程进度。1）材料采采购选择业主认认可的供供货商。充充分发挥挥和国内内外大品品牌企业业长期合合作的优优势，采采购最好好的原材材料，从从根本上上保证工工程品质质。资金金专款专专用，开开设专门门的帐号号，在业业主监督督管理下下使用采采购资金金，保证证材料采采购的品品质。2）生产加加工我们拥有大大量的专专业技术术生产人人员，他他们有丰丰富的技技术经验验和能力力，保证证产品质质量，我我们拥

34、有有全自动动的单元元体生产产线，为为提供优优质产品品提供强强有力的的保证。3）现场施施工实行样板板引路制制度，在在现场安安装1:1实物样样板，经经相关单单位审查查合格后后正式施施工。通通过样板板的制作作尽早将将问题暴暴露出来来，防止止大面施施工后才才发现问问题，造造成返工工、窝工工现象。测量放线线测量放线是是幕墙施施工的基基础，质质量好坏坏直接关关系到今今后各分分项工程程施工质质量及施施工速度度。具体体放线步步骤如下下： 清理预预埋件，测测定基准准轴线及及边线；按：中边中边的循循环测量量方法，测测定各支支持点中中心线位位置； 全面校校准并定定位各中中心线间间距； 测定与与校准底底层基准准水平线

35、线。为保证测量量放线精精度，首首先应确确立本工工程的一一个基准准，多轴轴线为基基准势必必存在一一些偏差差（而幕幕墙各项项偏差均均在1mmm之间），为为了克服服这一难难点，在在本工程程的轴线线确认无无误的前前提下，利利用幕墙墙公差，在在合适的的位置设设立参照照基准轴轴线，反反复核对对无误后后，确立立为辅助助基准轴轴线，以以此来达达到施工工的高质质量；其其次，依依据总承承包单位位的基准准点、线线，考虑虑到温差差以及地地面不平平造成对对计量的的误差，采采用全站站仪通过过棱镜复复核相互互之间的的几何关关系，搞搞清楚点点线之间间的关系系，以及及相互间间的几何何尺寸，通通过点线线的精度度来提高高幕墙施施工

36、精度度；在确确保门洞洞口以及及沉降缝缝的宽度度的前提提下，要要使各种种累积误误差在大大面幕墙墙内消化化；此外外，标高高定位也也是一个个重点，由由于整个个施工难难度较大大，因而而对标高高的定位位要求较较高，标标高的定定位采用用全站仪仪测距进进行。转角部位位的安装装角位施工的的好坏，直直接影响响幕墙的的施工质质量和外外观形象象。因此此采取角角位先行行安装方方式，将将误差在在外控制制线内消消化。索网幕墙墙施工索网幕墙的的施工是是本工程程的难点点，其形形状也不不确定的的，必须须通过施施加适当当的预应应力赋予予一定的的形状，才才能成为为承受外外荷的结结构。张张拉索杆杆幕墙施施工质量量及使用用安全性性能受

37、张张拉应力力和温度度变化影影响较大大，而且且这种影影响对固固定玻璃璃的钢驳驳爪会产产生位移移。玻璃璃面板对对局部荷荷载很敏敏感，一一旦存在在影响驳驳接爪与与玻璃制制作节点点处就会会产生附附加内应应力，严严重时会会造成玻玻璃的损损坏。如如果钢索索应力不不均，挠挠度控制制不符合合设计要要求，其其幕墙使使用功能能、安全全性能均均不能保保证。因因此张拉拉索杆玻玻璃幕墙墙其设计计、施工工质量均均要求较较高，且且设计、施施工要求求紧密配配合。在设计阶段段与材料料厂商紧紧密配合合。施工工过程中中，聘请请专业人人员进行行张拉，并并采用先先进的拉拉索张紧紧装置及及拉索测测力仪，确确保张拉拉的准确确性。索索网幕墙

38、墙张拉监监测工具具如下：拉索张紧器器拉索测力仪仪器收边收口口的施工工收边收口的的好坏直直接影响响幕墙施施工的质质量，幕幕墙施工工有20%30%的工作作量在收收边、收收口处，而而收边收收口若处处理不好好，不仅仅影响美美观，还还很容易易影响到到使用功功能，因因此，在在不同类类型幕墙墙交接处处、幕墙墙本身的的收口处处、沉降降缝等地地方都是是施工中中重点控控制的对对象。2.3.33安全施施工是控控制重点点本工程地处处CBD核心区区，紧邻邻国贸，地地理位置置十分显显要。在在幕墙施施工中全全部处在在最危险险的状态态，我司司对本工工程的安安全问题题高度重重视，成成立以公公司总经经理为首首的安全全管理委委员会

39、，结结合幕墙墙临边、高高空作业业的特点点，制定定总体安安全措施施、建立立安全责责任制度度。具体体措施如如下：施行安全全管理一一票否决决制。分析危险险因素（交交叉作业业、高空空作业、焊焊接作业业、吊装装作业、冬冬雨季施施工、施施工用水水用电等等），制制定分项项施工安安全措施施。现场尽量量减少焊焊接作业业，消除除消防隐隐患。全过程推推行安全全旁站制制度，杜杜绝安全全隐患。组织专家家进行安安全专项项论证，确确保施工工方案安安全可行行。将严格执行行有关安安生产的的法规。全全过程贯贯彻实施施“安全第第一、预预防为主主”的方针针，实现现本工程程0消防、0伤亡目目标。2.3.44成品保保护是控控制重点点采用

40、专用用的架子子放置单单元体和和运输。在单元体体表面贴贴膜，并并整体包包装。单元体型型材表面面喷保护护漆。采购专用用的保护护泡沫，保保护悬挑挑的装饰饰条。北京江河幕墙股份有限公司中海大厦工程项目经理部 外幕墙施工组织设计施工方案PAGE 第95页 共95页2.4 工程目目标2.4.11工程质质量目标标本工程贯彻彻“百年大计计，质量量第一”和“质量管管理，预预防为主主”的质量量总方针针，并符符合ISSO90001质质量管理理体系要要求，且且严格按按照国家家相关技技术规范范、标准准及合同同文件要要求进行行设计和和施工，确确保工程程质量满满足业主主、总包包单位、设设计师、工工程监理理及合同同文件之之要

41、求，确保工程质量等级达到合格，并配合总承包工程获得北京市结构长城杯。 2.4.22 施工工工期目标标根据合同文文件对工工期、进进度的要要求以及及工程实实际情况况，本幕幕墙工程程计划开开工日期期为20007年12月15日，完工工日20008年5月15日，共153日历天天。确保保在规定定日期内内开始分分包工程程并及时时施工，在在规定的的时间内内竣工。2.4.33环保目目标符合环境管管理标准准ISOO140001的要求求，在全全部施工工过程中中确保施施工区无无废水、无无废渣，及及时清理理垃圾，车车辆进出出工地进进行特别别清理，控控制现场场施工噪噪音。2.4.44安全文文明施工工目标贯彻实施安全第第一

42、、预预防为主主的方针针，严格格执行安安全文明明施工措措施，在在施工中中达到无无伤亡、无无重伤、无无火灾、无无中毒、无无坍塌的的目标，杜杜绝重大大安全事事故的发发生，确确保本工工地达到到北京市市“安全文文明样板板工地”标准。2.4.55 成本目目标在保证工程程质量、满满足建筑筑要求、确确保安全全和进度度的前提提下，将将采用先先进的技技术和新新工艺来来实施本本工程，以以降低工工程成本本，并且且严格按ISOO90001质量体体系模式式运作，避避免因设设计工作作的失误误、加工工单错误误而浪费费材料的的现象，争取将成本控制在甲方及业主要求的范围内。第三章 施工总总体部署署3.1 工程管管理目标标及施工工

43、优势*大厦厦建成后后将成为新新的标志志性建筑筑。荣幸幸承接本本幕墙分分包工程程，将根根据本工工程的重重要性和和特殊地地位，充充分发挥挥整体优优势，充充分利用用公司资资源，科科学管理理、科学学组织、精精心施工工，以强强有力的的技术手手段，促促进施工工顺利进进行，优优质高效效地完成成施工任任务，严严格履行行合约，确确保实现现如下工工程管理理目标。3.1.11 质量目目标确保本工程程质量达达到合格格等级，并并力保获得“北京市市建筑长长城杯”。3.1.22 工期目目标 玻璃幕幕墙工程程工期玻璃幕墙工工程的计计划开工工日期：20007年12月15日玻璃幕墙工工程的计计划完工工日期：20008年5月15日

44、将根据实际际开工日日期与计计划开工工日期的的差异调调整施工工进度计计划，并并保证按按照幕墙墙工程的的完工日日期完成成工程（在在不影响响工程质质量的前前提下尽尽量提前前完工），且且不会因因实际开开工日期期与计划划开工日日期的差差异而提提出任何何费用或或工期的的索赔。玻璃幕墙工工程节点点工期为了总进度度目标兑兑现，组组织中楼楼、南楼楼、裙楼楼幕墙施施工同步步进行。序号节 点点工 期日历天1L4L1152007年年12月15日20008年01月25日412L16LL252008年年01月25日20008年03月05日403L26LL352008年年03月05日20008年04月10日364L36LL

45、372008年年04月10日20008年05月15日365L1L442007年年12月15日20008年05月15日1533.1.33安全目目标贯彻实施“安全第第一、预预防为主主”的方针针，在施施工中达达到无伤伤亡、无无重伤、无无火灾、无无中毒、无无坍塌的的目标，杜杜绝重大大安全事事故的发发生，并并确保达达到北京京市“安全文文明样板板工地”标准。3.1.44 文明施施工目标标严格执行文文明施工工措施，配配合总包包确保获获得北京京市“安全文文明样板板工地”。3.1.55 环保目目标在施工过程程中符合合环境管管理标准准ISOO140001的的要求，确确保施工工区无废废水、无无废渣，及及时清理理垃圾

46、，车车辆进出出工地进进行特别别清理，控控制现场场施工噪噪音。3.1.66 资金及及成本目目标在资金使用用方面保保证专款款专用。在保证工程程质量、满满足建筑筑要求、确确保安全全和进度度的前提提下，将将采用先先进的技技术和新新工艺来来实施本本工程，以以降低工工程成本本，并且且严格按按ISOO90001质量量体系模模式运作作，避免免不必要要的失误误和浪费费现象，将将成本控控制在业业主要求求的范围围内。3.1.77 施工优优势科学合理的的施工部部署对工工程的顺顺利实施施具有非非常重要要的作用用，施工工企业自自身的技技术水平平、管理理经验和和人力资资源等会会对工程程的质量量、进度度产生直直接的影影响。

47、工程设设计方面面经过参与和和实施一一批重大大工程，以以及与具具有国际际知名度度的幕墙墙设计和和顾问公公司的交交流与合合作，我我们在高高端幕墙墙和超高高层幕墙墙的设计计上积累累大量的的实践经经验，并并掌握了了大量自自有技术术。根据以往实实施大型型和特大大型工程程的经验验，我们们将在本本项目上上投入具具有大型型工程设设计经验验的技术术骨干人人员，并并成立专专门的设设计小组组，负责责本项目目的设计计及技术术研发。 工程管管理方面面我们已圆满满完成众众多个工工程的幕幕墙施工工安装，打打造了一一批有影影响力的的幕墙精精品工程程，部分分工程获获得了多多种奖项项，如鲁鲁班奖等等。通过过成功地地对这些些具有超

48、超难度施施工的幕幕墙工程程实施施施工管理理，我们们积累了了大量的的大型工工程施工工管理经经验，并并培养了了一批具具有高超超的管理理技能的的高级管管理人才才，锻炼炼出了一一支精干干、高效效、特别别能打硬硬仗的队队伍。根据本项目目的特点点，我们们选派具具有10年施工工管理经经验的高高级项目目管理人人员担任任项目经经理，并并负责本本工程的的整体实实施。 人力资资源方面面目前我们拥拥有数十十支幕墙墙专业施施工队伍伍，有技技术工人人近数千千人，并并有着一一大批中中、高级级施工管管理人才才。我们将根据据工程的的实际进进度，调调配好各各施工阶阶段的人人力资源源，必要要时候我我们将采采取特别别措施，汇汇集我们

49、们的最优优势资源源投入到到本项目目中来。3.2 工程整整体组织织管理本幕墙工程程工作内内容主要要包括深深化设计计、材料料采购、工工厂加工工、现场场安装等等四个主主要环节节，现将将对本工工程的整整体安排排从以下下几个方方面作简简要介绍绍。3.2.11 深化设设计组织织管理 深化设设计模式式立即展开深深化设计计工作，深深化设计计采用我我司主导导、设计计院协调调配合、幕幕墙顾问问专业设设计公司司把关的的三方协协作模式式，确保保设计及及工程质质量。 深化设设计重点点工作深化设计工工作主要要包括开开模图设设计、加加工图设设计以及及施工图图设计等等。开模模图、加加工图是是幕墙产产品制作作的关键键源头质质量

50、控制制点，施施工图设设计重点点工作包包括节点点安装、幕幕墙分格制定定等。3.2.22 材料采采购组织织管理 材料采采购模式式本工程材料料采购采采取由我我司直接接长期合合作的大大型材料料生产厂厂商采购购、运输输至加工工厂的模模式，需需要加工工的材料料直接在在工厂加加工后运运输至工工程现场场，不需需加工的的材料在在工厂登登记入库库后贮存存，项目目部根据据工程进进度在工工厂调配配的模式式。 材料采采购重点点工作本工程材料料采购的的重点工工作主要要包括：采购计计划的制制定、材材料采购购周期的的控制、材材料质量量的控制制、材料料的运输输等内容容。材料采购进进度安排排主要材料采采购时间间表序号材料名称规格

51、型号采购计划1玻璃透光部位钢钢化中空空玻璃8+12AA+6LOWW-E2007.10.15-20008.04.20中空夹胶钢钢化玻璃璃8+9+55+0.76+5彩釉钢化玻玻璃8+12AA+62铝型材铝型材（表表面粉末末喷涂）2007.10.25-20008.004.20铝型材（氧氧化）3胶结构胶（ 双组份份）2007.10.25-20008.004.20结构胶（透透明中性性5900ml/支）耐候密封胶胶（5900ml/支）4不锈钢板316材质质2007.10.25-20008.44.205铝单板3mm银灰灰色氟碳碳喷涂2007.10.25-20008.004.203mm灰色色氟碳喷喷涂6保温岩

52、棉50mm厚厚60kgg/ mm32007.10.25-20008.04.207防火岩棉高温50mmm厚70kgg/m333.2.33 工厂加加工组织织管理 工厂加加工管理理模式本工程所有有材料及及幕墙产产品的加加工均在在加工厂厂区内完完成，管管理模式式采取项项目部根根据施工工进度进进行总控控，公司司生产部部主要负负责加工工进度及及加工质质量，公公司其它它部门协协调配合合，加工工完毕根根据需要要进行包包装后运运送至工工程现场场，交由由工程项项目管理理。 加工重重点工作作工厂加工重重点内容容包括：原材料料检验、加加工精度度控制、加加工时间间进度控控制、加加工质量量控制等等主要工工作。重重点抓好好

53、这几项项工作，以以保证施施工进度度，从而而保证工工程工期期及质量量。 加工进进度安排排加工时间表表序号项目名称时间1钢龙骨加工工2007.11.11520008.004.302铝型材加工工2007.12.11020008.004.303单元板块加加工2007.12.11520008.004.304金属装饰架架加工2007.12.2520008.004.305雨蓬、门、百百叶等加加工2008.01.22020008.004 现场安安装组织织管理 现场安安装管理理模式本工程实行行项目经经理负责责制，各分分部分项项内容重重点落实实到人，专专人专业业专管。安安装质量量控制施施行公司司自检、监监理审核核

54、监督、总总包及业业主最终终确认通通过的三三级管理理模式。 现场安安装重点点工作本幕墙工程程具有工工程量大大、系统统复杂、施施工难度度大的特特点，因因此很有有必要对对工程安安装进行行严格管管理：合理划划分安装装施工段段，确定定安装顺顺序；合理选选择测量量及施工工机械设设备；合理分分配人力力、物力力资源；幕墙构构件、产产品的运运输与堆堆放。所所有工作作都要做做到细致致严格，确确保整个个工程管管理流畅畅。安装重点工工作主要要有：施工测测量；现场单单元板块块的垂直直运输及及安装；安全防防护的搭搭设；冬季施施工；幕墙收收边收口口等。 现场安安装进度度安排现场安装时时间表序号施工段施工起止时时间施工日期1

55、L4L1152007年年12月15日20008年01月25日412L16LL252008年年01月25日20008年03月05日403L26LL352008年年03月05日20008年04月10日364L36LL372008年年04月10日20008年05月15日365L1L442007年年12月15日20008年05月15日1533.3 现场施施工部署署3.3.11 施工总总流程（1）本工工程主体体结构与与幕墙交交叉施工工，当主主楼混凝凝土结构构工程施施工至88层时，插入幕幕墙施工工。开始始进行埋埋件结构构偏差检检查、测测量放线线及转接接件安装装。当主主楼施工工至17层时，主主楼4-13层幕

56、墙墙开始安安装。单单元板块块吊装设设备选用用活动小小吊车、软软索道及及手动葫葫芦,活动小小吊车安安装在15层。为为保证幕幕墙施工工安全，在在16层搭设设安全防防护棚。（2）当主主楼混凝凝土结构构工程施施工至227层时时，主楼楼13-23层开始始安装。单单元板块块吊装设设备选用用活动小小吊车、软软索道及及手动葫葫芦，活活动小吊吊车安装装在25层。为为保证幕幕墙施工工安全，在在26层搭设设安全防防护棚。时已幕采活动动小吊车车、软索索道及手手动葫芦芦继工顶冠采蓝先龙装后行块（4）裙楼楼1-4层及北楼楼施工，幕幕墙施工工采用脚脚手架和和吊篮进进行施工工。3.3.22 施工段段划分根据本工程程特点、工工

57、期要求求，按竖竖向划分分的五个施工工段第一施工段段：主楼楼14层及北楼楼第二施工段段：主楼楼415层第三施工段段：主楼楼1625层第四施工段段：主楼楼2635层第五施工段段：主楼楼36顶层3.3.33 施工顺顺序（1）先两两栋塔楼楼437层单单元体幕墙施施工，后后主楼1-4层及北楼楼施工，先先大面后后收口。（2）两栋栋塔楼同同时由下下向上流流水作业业施工，每每栋分2个组同同时进行行施工吊吊装。（3）由于于幕墙施施工跟随随总体施施工进度度，因此此，测量量放线、连连接件的的安装及及幕墙安安装都错错开相应应的楼层层分段进进行。3.4 项目组组织机构构科学合理的的项目管管理机制制是工程程顺利进进行的重

58、重要保证证，以项项目经理理为首的的项目管管理层必必须运用用科学的的管理手手段和方方法，合合理组织织施工生生产中各各种要素素，合理理配置各各种资源源，以保保证工程程的质量量、进度度，并合合理的控控制工程程项目成成本。为此，我公公司结合合以往工工程施工工的管理理经验，并并结合本本工程的的特点，组组织了一一个精干干、高效效的项目目管理班班子，来来完成本本幕墙工工程的施施工安装装。项目部组织织机构及及主要人员员配备。详见下表：职务姓名职称从业年限施工经验（主主要工程程）项目经理工程师（一级建造造师）10年执行经理工程师（二级项目目经理）8年生产经理工程师（一级建造造师）11年项目技术负负责人工程师10

59、年主设计师工程师10年设计师助理工程师师6安全主管安全员（一级建造造师）13年施工员施工员6技术员技术员8测量员测量员3年质量员质检员3年材料员材料员2年预算员预算员4年资料员资料员2年3.4.22 项目经经理部各各人员职职责 项目经经理职责责（1）贯彻彻执行国国家及地地方政府府的有关关法律、法法规和政政策，执执行公司司的各项项管理制制度，认认真执行行公司质质量方针针，保保证按IISO990011标准的的要求进进行工程程项目管管理。（2）科学学组织和和管理进进入项目目工地的的人、财财、物等等资源，协协调和管管理分包包商，做做好人力力、物力力和机械械设备的的调配与与供应，及及时解决决施工中中出现

60、的的问题。（3）协调调与工地地其他有有关各方方包括业业主、总总包、监监理和其其他分包包商等方方面的关关系并出出面解决决与之相相关的问问题。（4）负责责对监理理、总包包、甲方方月度工工程量的的审报，并并按计划划回收进进度款。（5）负责责对施工工队月度度完成工工程量的的审核，并并申请安安装费。（6）控制制支配项项目费的的使用。（7）组织织每周的的质量、安安全大检检查。（8）组织织每两周周一次的的质量、进进度、安安全评审审会、督督促和帮帮助项目目部员工工完成岗岗位工作作，每周周对各岗岗位工作作进行检检查。（9）组织织召开每每日例会会，组织织每周一一次的质质量、安安全、文文明施工工大检查查。（10）组