酒店员工考勤管理制度

1、酒店员工考勤管理制度酒店员工考勤管理制度.酒店员工正常工作时间视部门工作需要而确定，因季节变化需 调整工作时间由总经理办公室另行通知；.酒店员工一律实行上下班打卡登记制度；.所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代替她人或由她人 代替打卡，违返者代理人和被代理人均给予记过处分；.酒店每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情 况报告值班经理，由值班经理报至人事部，人事部据此核发全勤 奖金及填报员工考核表；.所有员工须先到酒店打卡报到后，方能外出办理各项业务。特 殊情况需经主管经理签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷 工处理；上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到处理；超 过3

2、0分钟以上者，按旷工半日处理；提前30分钟以内下班者按 早退处理，超过30分钟者按旷工半天处理；.员工外出办理业务前须向部门经理说明外出原因及返回时间， 否则按外出办私事处理；.员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖50%，达五次者扣发100%全勤奖，并给予一次警告处分；.员工无故旷工半天者，扣发当月全勤奖，并给予警告处分，每 月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记过处分，无故旷工 达一个星期以上者，作除名处理；.员工因公出差，须事先填写出差登记表，副经理经下人员由 部门经理批准；各部门经理出差由总经理批准。工作紧急无法请 假时，须在办公室备案，到达出差地点应及时与酒店取得联系。 出差

3、人员应于出差前先办理出差登记手续并交至人事部备案。凡 过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费 用，特殊情况须总经理审批；.当月全勤者，可获得全勤奖金。酒店员工奖惩制度大酒店员工奖惩制度为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作 积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本大酒店管理制度。 全体员工对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩 为辅的原则。本大酒店管理设立如下奖励方法如下。第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高 工作效率和经济效率，特制订本大酒店管理制度。第二条适用范围：全体员工第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖 惩为辅的原则第四条奖励办

4、法第五条本大酒店管理设立如下大酒店管理一一解析X大酒店 员工奖惩制度奖励方法，酌情使用：1、通告表扬；2、奖金奖励；3、晋升提级；第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1、品德端正，工作努力；2、维护大酒店管理利益，为大酒店管理争得荣誉，防止或 挽救事故与经济损失有功；3、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4、有其它功绩，足为其它员工楷模第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2、完成计划指标，经济效益良好；3、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管 理采纳；4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；5、节约资金，节俭费用，事迹突出；6、领导有方，带领员

5、工良好完成各项任务；7、其它对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当 给予奖励的第八条 有以上表现，大酒店管理认为符合晋级条件的予以晋 级奖励第九条奖励程序如下：1、员工推荐、本人自荐或单位提名；2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其 获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其 获奖由监察部审核，总经理批准第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1、1、警告;2、记过;3、降级;4、舌辛退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3、因过失以致发生工作错误情节轻微者；4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5、无故不参加大酒店管理安排的培训课程；6、初次不遵守主管人员指挥；7、浪费公物情节轻微8、检查或监督人员未认真履行职责；9、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和 佩戴厂牌；10、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或 管理人员查询；11、破坏环境卫生第十三条员工有以下行为者，给予记过处分：1、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期