塔基桩基施工组织设计概述

1、96/96施工组织设计报审表工程名称：疏勒县四十一团工业园汇源果汁新建塔基工程致：中通服项目治理咨询有限公司（监理单位）我方已依照施工合同的有关规定完成了疏勒县四十一团工业园汇源果汁新建基站基础工程施工组织设计（方案）的编制，请予审查和批准。附件： 施工组织设计（方案）（页）施工单位（章）：新疆华东兴隆建设工程有限公司项目经理： 日期监理工程师审查意见：监理工程师日期总监理工程师审批意见：项目监理机构（章）总监理工程师日期注：本表一式四份，建设单位、监理单位、施工单位、档案各一份。喀什铁塔公司新建基站汇源果汁基础工程施工组织设计 2016年5月喀什市目 录1、施工组织设计编制依据 2、施工方案

2、及技术措施3、项目经理部的组成4、施工前预备5、施工现场治理6、 文明施工目标7、治理措施8、分部分项工程施工方案9、质量保证措施10、安全生产措施11、项目治理机构组成表（一）、施工组织设计编制依据1.1、建设方提供的有关技术文件1).建设方提供的汇源果汁桩基工程施工图；1.2、与本工程有关的规范、规程1).建筑桩基技术规范（JGJ94-94）；2).建筑地基基础工程施工质量验收规范（GBJ50202-2002）；3).混凝土结构工程施工及验收规范（GBJ50204-2002）；4).施工现场临时用电安全规范（JGJ46-88）。5).建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002 J220-2

3、002）（二）、施工方案及技术措施2.1、工程概况工程名称41团汇源果汁新建基站合同工期25天打算日期25天工程地点：喀什市草湖镇开发区汇源果汁工业园要紧工作内容：测量放线机械成孔钢筋笼制作安装灌注桩成桩基槽挖土基础垫层钢筋制作安装塔基模板制作安装校核标高、轴线基础砼浇筑拆模回填土夯实施工过程中注意事项：在进行技术交底同时必须进行安全交底。砼振捣工必带绝缘手托套，穿胶鞋，在施工时刻注意安全。施工现场要做到文明、整洁、经常清理、打扫，防止钉子扎脚。加强用电安全治理。基坑中轴线难以测量准确，应复检测水平板，将操纵轴线弹在垫层上作为支模的基准线。对预埋螺栓用水准仪找平，钢尺反复测量准确无误，待混凝土

4、浇注未凝固前再次校正。2. 2、施工工艺及施工技术措施、分项工程施工方案（一）依照场地地勘报告及长期的灌注桩施工经验，本次机械钻孔桩施工的成孔工艺采纳正循环钻机成孔。混凝土灌注工艺：采纳水下导管法灌注混凝土成桩，砂球作为隔水栓。施工技术措施： ）施工放线 依照建设方提供的水准点和座标，按设计图纸，公司测量处专职测量人员进行轴线及桩位测放。施工放线的精度为：轴线偏差10mm，桩位偏差20mm，每个桩位测量绝对标高，其精度10 （）建设方将高程基准点个和座标基准点4个引入施工现场，并有成果资料。向施工方移交基准点和资料。 （）依照建设方提供的建筑平面位置图及桩位平面位置图，技术组、质检组进行检查、

5、核对桩位轴线的纵横间距。熟悉了解设计意图。 （）测量处进行桩位测量定点，技术组核验、质检组复核确认无误后请甲方复测验收后方可施工。 ）成孔 （1）钻机进入施工现场按顺序进行编号，并在指定位置安装。 钻机安装后，经设备治理员和质检员进行核验合格后方可作业； 正循环钻机采纳龙门桩操纵好桩位，再进行人工开挖，以便开孔后钻机对正桩位，减小孔位偏差。对正桩位后调平，使主动杆垂直并保持钻机天轮、动力盘中心、桩位中心三点成为一线；开钻前，当班技术员检查桩位编号、孔位偏差后方可开钻。 （2）在钻进过程中，如出现钻杆跳动、机架晃动、钻不进等异常情况，应立即停机检查缘故，对成孔设备要经常检查其机械性能是否正常，对

6、设备及电器装置要定期检修维护，以防止发生机械和人身事故。（3）成孔质量由机组严格按建筑桩基技术规范（JGJ94-94）进行自检，作好钻进中的各项记录。自检合格后，机组交当班技术员和甲方代表验收。凡不符合要求的钻孔在未妥善处理前不得进行下一道工序。（4）有缩孔迹象的桩孔在钻至设计深度后，应采取通孔措施，以保证桩孔不缩径，在安装钢筋笼前用井径仪测量井径，钻进到距设计孔底标高2030m时停钻，待具备灌注条件后，一次钻到孔底，保证沉渣厚度满足规范要求；成孔后须进行泥浆的置换，待甲方代表及监理验收后方可进行下一道工序的施工。 （5）成孔质量标准及验收内容成孔深度+300mm只深不浅用重锤测；桩径同意偏差

7、50mm； 孔底沉渣厚度300mm； 钻孔垂直度1%； 泥浆比重1.2当班技术员填写好当班记录，当班桩位开孔、终孔编号、钻机编号、钻机调动、验收桩位的时刻及当班期间发生的与施工有关的事件记录。）钢筋笼的制作及固定 （）要按设计要求采纳的钢筋的级不、钢号、直径分类堆放。钢材要有出厂质量证明书。验收内容：对标牌、外观进行检查并进行机械性能测试。 （）钢筋焊接前必须依照施工条件进行试焊，合格后方可施焊。焊工必须持有上岗证，并须试焊合格。 （）电焊条应具有合格证，钢筋在加工过程中如发觉脆性断裂、焊接性能不良，显著的不正常现象应进行化学成分分析试验。 （）钢筋在使用前要调直，制作钢筋笼须搭架并要求架体水

8、平，钢筋笼的主筋、加劲筋采纳电弧焊接搭接焊方式，单面焊焊缝长度10d，双面焊5。 （）制作钢筋笼，同一截面内钢筋接头数不得多于主筋总数的50%。 （）钢筋笼的制作误差应符合：主筋间距10mm，钢筋笼长度100mm，箍筋间距20mm，钢筋笼直径（ 7 ）钢筋笼爱护层偏差：水下灌注砼20mm （）分段制作好的钢筋笼，经当班质检员与监理验收合格后，方可下入桩孔内，入孔前钢筋笼要除泥、除锈，否则不得入孔。采纳吊车吊装钢筋笼就位。钢筋笼固定采纳钢筋笼中吊装架法，保证其位置准确。 （）灌注班长和当班技术员用水准仪测定孔口标高，严格操纵孔口至桩顶的深度，验收后的钢筋笼采纳两点式起吊，垂直下入孔内，按标高安放

9、钢筋笼（或按深度），当班技术员检查钢筋笼的安置方向，确定无误后，用扶笼器固定在井口。 ）混凝土拌制和运输 （）混凝土为商品混凝土，坍落度为180220mm，自卸式混凝土搅拌车运至场内。 （）施工所用的混凝土强度必须符合图纸的规定。 （ 3 ）检查混凝土的塌落度，每一工作班许多于两次（水下灌注塌落度操纵在180mm220mm）； （ 4 ） 检查混凝土质量应做混凝土试块，进行抗压强度试验。试块数量按规范规定确定。 (）灌注混凝土采纳导管法灌注成桩。 （1）在下导管前必须重测一次孔深，了解沉渣厚度，下导管前应试连接、试压，检查隔水栓能否通过。两管间用法兰盘连接，法兰盘要水平以保证导管的垂直度。下导

10、管应幸免挂钢筋笼。导管底至孔底距离保持在0.5m以内 （ 2）采纳砂球作隔水栓，砂球在导管中吊挂位置应临近水面，为保证水下灌注混凝土的质量，贮料斗内混凝土的初存量必须满足首次灌注时导管底端能埋入混凝土中0.51m。 （ 3）随着混凝土的上升，要适当提升和拆卸导管，导管埋入混凝土中最大深度不得超过6m，导管底端埋入混凝土面以下不得小于2.0m，严禁把导管底端提出混凝土面。在混凝土灌注过程中，灌注技术员要经常测量导管埋入深度，计算混凝土灌注量，作好记录。（）水下灌注混凝土应连续进行，不得中断，如发生堵导管、导管漏水事故，应采取措施及时处理。 （）防止钢筋笼上浮，提升导管时要幸免碰动钢筋笼。 （）保

11、证设计桩顶标高，应注意操纵最后一次灌注量，超灌量不得低于30cm。 （）当班技术员检查灌注记录及混凝土灌注质量，作好当班报表。 ）混凝土试块的制作 （）先将试模内外壁上的杂物清除洁净，再将试模放在较为水平的地点，然后在试模内壁均匀涂上一层机油。 （）第一次在试模内注入三分之一高度的搅拌均匀的混凝土，然后用捣捧在试模内特不是四周反复捣冲20下。第二次将混凝土差不多装满试模，再用捣捧反复插捣3050下。第三次将混凝土样添满试模，稍经插捣边振后，将混凝土面抹平即可。 （）戴模试块放在环境温度15以上的室内，不准露天存放。混凝土试块制成约24 （）除去试模模板上凝聚的混凝土，清洗试模。（）将制作已够2

12、8天的试块送检验部门做抗压试验。制作混凝土试块及测量塌落度的环境温度不得低于15。养护池水温度不得低于20，养护池水要求每（二）分项工程施工方案1）、定位放线及高程操纵依照甲方提供的总平面图布置操纵区域，依据拟建建筑物和基础之间的相互关系位置，测量出拟建建筑物的纵横轴线操纵桩，投测到地面上去，并依照基础放线图放出土方开挖边线，用灰线把基础开挖边线在市地标出，在离开挖边线1m左右处延轴线方向打入定位木桩，钉上小钉标示中心位置，供修抗立模之用。为确保纵横轴线位置的准确性，在矩形操纵网边上，测定集采中心线的端点（即基础中心与矩形边的交点）沿纵轴、横轴方向上分不设定四个水久性固定桩，表明轴线与固定桩的

13、位置关系，以此为依据操纵整个施工过程中的轴线及细部尺寸位置。2）、基础工程施工顺序定位、放线验线基槽开挖验槽垫层基础回填土。预备工作检查图纸和资料是否齐全，认真核对建筑物的平面尺寸和基底标高，看图纸间有无项错误和矛盾。了解拟建建筑物施工现场地质、水文、临近建筑物、地下基础、管线等情况。清除施工现场的所有障碍物。在基坑四周做好临时的排水沟。配备土方工程所需的各专业技术人员、治理人员和技术工人，组织安排好作业班次。土方工程开挖顺序：测量放线切线开挖修坡整齐验槽。施工方法：挖方确定放坡系数为1:0.33.为保证基础座落于未扰动的土层上，土方机械开挖距基底200mm时人工开挖一次开挖到设计标高，土方开

14、挖后经有关部门检查验收，办理完隐蔽验收手续并做好施工记录后方可进行下道工序。如地基与设计不符，报请设计部门并按设计要求处理。临时防护0.5m，大横杆高出地面1.2m，中间距0.6m，扫地杆距地面0.18m，不处用密目网封闭。要紧路口设警示标牌，夜间设指示红灯。钢筋混凝土基础施工工艺标准：绑筋支模槽底或模板内清理商品混凝土浇筑混凝土振捣混凝土养护。绑筋基础垫层达到一定强度后，其上划线、支模、铺放钢筋网片。支模：基础模板每一台阶模板由四块板拼钉而成，其中两块侧板的尺寸与相应的台阶侧面尺寸相等：另两块侧板长度比相应的台阶侧面长度大于150-200mm，高度与其高度相等。四块侧板用侧板用木档上：另一端

15、可钉在台阶下台阶侧板的木桩。清理在地基或基土上清除淤泥和杂物，并有防水和排水措施，关于干燥土用水湿润，表面不得留有积水，并浇水湿润木模板，堵塞板缝合孔洞。施工混凝土垫层和混凝土条形基础时，为确保柱位置的准确及混凝土施工质量，严格检查各轴线位置尺寸及构造柱位置，检查模板工作，并做好记录。混凝土的浇筑混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土表面高度不得超过2m。混凝土的浇筑分层连续进行，一般分层厚度为振捣器作用部分长度1.25倍，最大不超过50cm。浇筑现浇柱下基础时，应特不注意柱子插筋位置的正确，防止造成位移和倾斜。用插入式振捣器应快插慢拔，插点均匀排列，逐点移动顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实，移动间

16、距不大于振捣棒作用半径的1.5倍，振捣上一层时插入下层5cm，以消除两层间的接缝。浇筑混凝土时，经常注意观看模板、支架、管道和预留孔、预埋件有无走动情况。混凝土振捣密实后，表面用木抹子槎平。混凝土的养护混凝土浇注完毕后，在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态，养护期许多于7昼夜。基础回填土方 基槽回填前，应对地下工程进行隐蔽工程验收检查，确认工程质量符合要求， 方可回填土方。清除沟槽内的积水和有机物后方可回填。回填土符合设计要求，操纵土壤含水率在8-10%左右。回填顺序：按基底由低至高分层夯填，在相对两侧或四周同时进行，分层夯实。每次回填土深度不得超过20cm，用打夯

17、机夯实，压实系数不小于0.94，填一层夯一层，并做好抽土做容重实验，复核后转下一层施工。2、分部分项工程安全技术措施（1）模板工程木工工作前应检查所用的工具是否安全可靠，工作时穿衣布鞋，以防止钉子扎脚和空中滑落。支模搭架时，操作面普够脚手板，不得出现探头板等现象，扣件螺丝一定要拧紧，临时固定的卡子一定记住要把螺丝扑牢。木板上有预留洞时，应在安装后将洞盖住。木料堆放场地严禁烟火，并有消防措施。（2）钢筋工程钢筋制作时的各种设备应由专人负责操作，操作台应稳固，成品与原材料应分规格、品种堆放整齐，并保证道路畅通。搬运工人必须带帆布垫角、围裙及手套。绑扎钢筋和安装钢筋骨架必须设脚手架和马道。在高空板扎

18、和安装钢筋时，需注意不要将钢筋集中堆放在模板或脚手架的某一部分，以保证安全，在脚手架上不要随便放置工具扎进或短钢筋，幸免放置不稳滑下伤人。9、施工用电安全措施严格执行JGJ46-2005施工临时用电安全技术规范规定，现场临时供电采纳三级供电二级爱护方式，编制临时用电施工组织设计并严格实施，配备专职电工，严禁非电工从事供电作业，完善内业档案资料对现场线路及设施定期和不定期检查，及时清除事故放患。（1）支线架设配电箱的电缆架设套管，电线进出整齐，大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好，无老化，破损和漏电现象。支线沿墙或电杆架空设，并用绝缘子固定。过道电线采纳硬质护套治理地并做标记。（2）现场照明一般

19、场所采纳220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内照明及手持照明灯具，采纳符合要求的安全电压。照明导线用绝缘子固定。严禁使用花线或塑胶质线。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。室个照明灯具距离地面不得低于3m；室内距离地面不得低于2.4m。（三）、项目经理部的组成 3.1.施工组织形式 本工程实行项目治理，由持我单位具有相当经验的项目经理担任。对项目实行严格治理。3.2实行项目经理负责制进行工程质量及进度操纵，以确保工程按期优质完成。项目组织机构治理体系如下图。项目经理部要紧成员项目经理部要紧成员职务及技术资质见表1。 项目经理部要紧成员 表1职 务姓 名职称及持证级不项目经理肖建涛工程师、二级建

20、筑师、现场技术负责人雷青工程师施工技术组组长曾强峰施工员安全组组长许登辉安全员质检组组长李超质检员 3).项目经理部岗位职责 () 对项目部承担的工程质量、进度、投资全面负责，对工程项目的施工进行全面治理。 () 贯彻质量方针和质量目标，明确内部职能分工，保证质量体系有效运行。 () 组织编写项目质量打算并负责实施。() 参加治理评审和有关合同评审工作。() 对本项目部承担工程正确处理进度和质量的关系，落实公司的各项技术治理制度。() 负责施工过程中与业主及监理的联系，协助进行质量检查，监督并组织现场验收。 项目组织机构治理体系图项目经理技术总负责 施工、技术组质检、安全组后勤治理组 () 认

21、真履行项目工程的质量治理职责，对质量不合格的工序或半成品(钢筋笼)的发生负全面责任。 () 对项目职工进行“质量第一”思想教育，在组织施工生产中坚持把质量提到第一位。 () 加强工艺、工序质量治理，严格按“ISO9002”(10) 为工程项目施工制造必要的资源条件，使之与工程产品的质量要求相适应，对生产要素进行优化配置和治理，实现项目合同目标。 4). 项目技术总负责岗位职责 () 协助项目经理治理工程技术质量工作。 () 对本项目部的工程质量和质量治理负技术责任，监督现场各级治理人员履行质量职责，向公司总工程师和项目经理报告工作。 () 组织实施公司质量体系文件，贯彻技术规程、施工规程、质量

22、标准。负责编制本项目部工程项目的施工组织设计，并监督实施。 () 负责召集公司技术质量处、项目部参加业主组织的交底或图纸会审工作。 () 组织对工程质量的定期检查和整改的落实，负责分部分项工程的质量评定。 () 负责本项目部施工项目的工程技术档案的收集整理工作。 () 处理施工过程中发生的技术与质量问题，对重大问题和疑难问题向公司技术处或总工程师汇报，请求协助解决。 () 应用统计技术，建立技术档案，监督质量记录填报，保证产品的标识和可追溯性。 () 组织对检验和试验员及其状态的操纵，制订实施纠正和预防措施，发觉问题及时整改。 (10) 开展质量治理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员按规

23、范作业。5).施工技术组 组长：曾强峰 岗位职责：（1）项目部日常技术质量治理工作，组织质量检查，分析工程质量存在问题的缘故，制定改进措施，并填报每月的质量检查记录、分析表，按时上报公司技术质量处。 () 参加业主组织的设计交底或图纸会审工作。 () 对本单位施工图纸、工程技术资料进行治理，保证工程使用的文件、资料全部符合公司对文件资料的要求。 () 向各作业队进行各工序技术交底，要紧包括：本道工序必须具备的施工条件，应采纳的施工方法和有关质量标准。 () 对技术工种人员进行资质核查； () 依照甲方移交的基准点进行平面和高程操纵测量，并请甲方核验，测量放线 () 下达钢筋下料单； () 依照

24、施工部署和施工作业面的现状，制定施工流程，绘制各种施工图表。 () 收交作业队（班、组）报表，填写施工日志。 (10) 统计实际工作进度并及时上图（表）。 (11) 依照施工进度，提出材料打算。负责会同监理对进场材料取样，并送样到试验室检测。(12) 负责工程技术资料、竣工资料的收集、整理和编写。6).质检安全组 1人组长： 李超岗位职责： () 贯彻执行国家有关质量法律、法规和公司质量手册、程序文件及有关技术质量规定。 () 负责工程施工中的质量检查、监督工作，做好对专业班组形成的质量记录的检查、验收并签字，对本身承担的质量记录输入、输出，并符合规定要求。 () 实施施工组织设计书中规定的质

25、量技术要求，严格过程、工序质量治理及各种配比参数的落实，争创优质工程。 () 负责材料、半成品的检查、验收，对不合格提出处理措施并经批准后组织指导实施。 () 负责工序质量检查，对灌注桩工程要紧检查： a. 钻机定位对点，钻机垂直度检查，下达开钻命令； b. 地质工程师核验地质状况，与勘察报告对比，确认桩端是否进入设计持力层； c. 检查钢筋笼质量和钢筋笼定位； d. 检查混凝土配合比、塌落度、导管埋深； e. 制作混凝土试块； f. 隐蔽工程自检、联系监理验收。 () 负责本项目部工程质检资料填报、收集、整编。并及时上报公司技术质量处。 () 掌握工程质量状况，参与质量治理检查，落实纠正和预

26、防措施。 () 负责与监理工程师联系，同意监理工程师的业务指导，负责填写隐蔽工程验收记录。 () 制定安全生产治理方法，并协助领导贯彻实施。 (10) 负责劳动安全技术的日常治理工作，参加安全检查，对存在问题组织整改。 (11) 负责工程施工中的生产安全工作，制订、执行本项目部生产安全打算和国家及公司安全操作规程，并组织实施、监督、保证其有效性。 (12) 协助进行工人安全教育和调换岗位、专门工种人员的安全培训。 (13) 掌握安全生产动态，制止“三违”，有权对其进行经济处罚。(14) 负责在施工现场危险地段树立安全标识警示牌。四、施工预备建设项目施工前的预备工作是保证工程施工和安装顺利进行的

27、重要环节，它直接阻碍工程建设的速度、质量、生产效率以及经济效益，它也是加强科学治理，搞好文明施工的先决条件，因此必须充分做好施工预备工作，施工预备工作包括现场预备和技术预备等工作。（一）、现场预备1、施工治理组织：按照项目法施工和项目经理负责制的原则，结合本工程规模组建项目经理部，项目经理部由公司授权治理，项目经理全面负责本工程项目质量、安全、速度。项目班子由精明强干的专业技术人员组成，由有丰富施工经验的项目经理和施工治理人员派驻工地，以项目经理负责制为核心，执行公司质量治理体系，以施工现场治理、项目合同治理、工期目标治理和成本操纵为要紧内容，以以科学治理和先进技术为手段的项目治理机制，对工程

28、项目进行全面治理，形成以施工项目全面质量为中心环节，以专业治理和计算机治理相结合的科学化治理体制。2、项目班子配置：项目领导班子依照本工程的特点，精心配置各职能部门及各业职岗位，由指挥、施工、材料、财务、劳资、保卫等部门组成，合理组织各专业施工队组，对工程项目施工过程进行科学安排，并建立健全相应的岗位责任制。3、劳动力组织：针对本工程的质量目标，将素养过硬、操作技术水平较高的专业队伍，组成本工程施工队伍，按不同工种、不同施工部位划分作业班组。在基础施工时期，组成模板、钢筋、混凝土等3个专业施工班组，并设木工班长1名、混凝土班长1名。其他工作由后勤班组负责。依照工程实际进度，及时配合劳动力。各职

29、能科室均在现场办公，实行面对面的领导与协调，由具有较强施工经验的工程技术人员负责本工程的各专业施工，确保工程质量一次交验合格。4、三通一平：本工程“三通一平”的工作于开工前完成，依照经甲方代表或项目监理批准后的施工用电及施工用水施工组织设计，进行现场供电、供水的敷设和安装，做好施工道路的平坦。5、临时设施：施工用办公室、临时仓库、职工宿舍、食堂、施工附属设施（各种价格棚）等本着合理利用原则，由技术人员计算需要的数量和所需面积，工程开工前在甲方指定的区域内搭设好，为文明施工做好充分的预备。6、劳动力安排及人员进场打算：（见表）工种人数（个）进出场时刻模板工4按进场打算进场钢筋工3按进场打算进场砼

30、工4按进场打算进场普工2按进场打算进场电焊工3按进场打算进场防水工1按进场打算进场架子工2按进场打算进场机械工3按进场打算进场7、物资与施工机械的预备（1）施工治理人员在工程施工前依照前期工程的工程量清单做出各时期的材料、施工机械设备等需用量打算。（2）针对本工程实际情况合理安排施工现场，提出各自资源分批进场数量，按施工进度计精心有序地组织进场，做到井然有序。（3）对周转材料按施工组织设计储备充足。满足周转需求量。保证施工进度。（二）、技术预备1、图纸审查治理制度（1）接到施工图纸后，由项目经理、技术负责人组织治理人员，认真认真学习图纸，对施工图上的每一个细节都完全了解设计意图，做好图纸会审和

31、施工前的预备工作。（2）审查图纸由建设单位或其托付的监理单位、设计单位和施工单位代表参加，解决存在的问题，写出会议纪要，由设计人员通过书面的形式进行解释或提交设计变更通知书。2、施工顺序安排（1）先地下后地上：地上工程开工之前，尽量吧埋设于地下的各种管道、线路、预埋件县埋设完毕，以免在地上工程施工时产生干扰，即阻碍施工进度，又造成经济白费。（2）先土建后设备：土建施工先于电气等建筑设备的施工，互相间安排穿插施工，在基础施工时，依照定制详细而可行的打算，做好预埋、预留及工种间的协调及配合工作，已达到加快进度、保证施工质量、降低成本的效果。3、技术交底制度（1）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的

32、原则。（2）整个工程施工、各分部分项工程、专门和隐蔽工程、易发生质量事故的工程部位均须认真做技术交底。（3）技术交底分三级进行，由设计单位的设计人员向施工项目技术负责人交底；施工项目技术负责人向工长交底；工长向班组长交底，利用下达施工单位任务书的时候进行分项工程操作交底。（4）所有的技术交底资料，都列入工程技术档案。4、材料验收制度（1）对原材料的采购保管和检验要严格把关，对不合格的产品坚决不用，由事实上水泥、砖、砂石、钢材等，对其它材料均需有产品合格证和实验合格报告单后方可使用。（2）做好原材料的二次复试、见证取样、送样工作。（3）依照现场平面布置图，认真做好材料的堆放和临时仓库的设备。在材

33、料进场时，依照进场打算、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收。（4）验收严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。（5）验收时作好记录，办理验收手续。5、工程质量检测和验收制度（1）在施工全过程中，严格按照业主及监理的批准的施工组织设计及方案进行质量治理在“三检”和专职检的基础上，同意监理的验收和检查，并按照规范要求，予以整改。（2）由主任工程师组织质检人员定期做质量检查，分析质量监控过程中存在的问题，并提出解决措施，加强对作业班操作人员岗位技能的学习培训，以提高其他施工技术和质量治理素养，严格贯彻执行施工工艺标准，全面实行工程质量予控活动。（3）加大质量跟踪

34、检查制度、技术交底制度和工序交接制度，坚持自检、互检、专检的三大检查制度，凡上道工序不合格者，不能进行下道工序。（4）严格工程质量否决权，工程工程质量和岗位效益挂钩，坚持重奖重罚，奖优罚劣，奖罚分明的原则。（1）接到施工图纸后，由项目经理、技术负责任人组织治理人员，认真认真学习图纸，对施工图上每一个细节都完全了解设计意图，做好图纸会审和施工前的预备工作。（2）审查图纸由建设单位或其托付的监理单位、设计单位和施工单位代表参加，解决存在的问题，写出会议纪要，由设计人员通过书面的形式进行解释或提交设计变更通知书。2、施工顺序安排（1）先地下后地上：地上工程开工之前，尽量把埋设于地下的各种管道、线路、

35、预埋件预先埋设完毕，以免在地上工程施工时产生干扰，既阻碍施工进度，又造成经济白费。（2）先土建后设备：土建施工先于电气等建筑设备的施工，但互相间安排穿插施工，在基础施工时，依照制定详细而可行的打算，做好预埋、预留及工种间的协调及配合工作，以达到加快进度、保证施工质量、降低成本的效果。3、技术交底制度（1）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则。（2）整个工程施工、各分部分项工程、专门和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的工程部位均须认真作技术交底。（3）技术交底分三级进行，由设计单位的设计人员向施工项目技术负责人交底；施工项目技术负责人向工长交底；工长向班组长交底，利用下达施工任务书的时候进

36、行分项目工程操作交底。（4）所有的技术交底资料，都列入工程技术档案。4、材料验收制度（1）对原材料的采购保管和检验要严格把关，对不合格品坚决不用，尤其是水泥、砂石、钢材等，对其它材料均需有产品合格证和试验合格报告单后方可使用。（2）做好原材料二次复试、见证取样、送样工作。（3）依照现场平面布置图，认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设。在材料进场时，依照进料打算、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收。（4）验收严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。（5）验收时做好记录，办理验收手续。5、工程质量检查和验收制度（1）在施工全工程中，严格按照业主及监理批准的施工组

37、织设计及方案进行质量治理。在“三检”和专职检的基础上，同意监理的验收和检查，并按照规范要求，予以整改。（2）由主任工程师组织质检人员定期做质量检查，分析质量监控过程中存在的问题，6、工程技术档案制度（1）预备好各种材料表格及监测器具，确保资料真实有效及时可靠。切实抓好工程技术资料工作，对竣工图、质检资料、施工日记，保证资料及时、准确、齐全。（2）竣工图的图面应整洁，文字、符号一律采纳碳素墨水书写，字迹端正清晰，编绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章。（3）按档案治理文件要求，对编制竣工图进行审核、汇总装订成册。7、技术复核制度（1）在分项工程正式实施工前，按标准规定的重要项目进行复查、效核，明确

38、复核内容、部位、复核人员及方法。（2）技术复核结果应认真填写分部分项工程技术复核记录。（3）对重要分项工程采纳的新材料、新工艺提早做出实验打算，以确保准确运用。由项目经理、技术负责人组织现场治理人员，依据设计文件的总平面图，确定建筑物的定位，有现场技术负责人指定定位放线图；并依照甲方或监理指定的水准点和测量资料进行复测在适当的位置建立操纵桩和水准点，报甲方或监理工程师复核确认后，以此为依据，认真细致做好轴线和搞成操纵工作。（4）贯彻技术标准和技术规程，建立施工技术日志和工程技术档案，做好技术情报工作，做好职工技术教育与培训。五、施工现场治理（一）、施工设备配置及治理从整体上对资源情况进行动态治

39、理，以保证本项目工程的资源优势，确保项目施工顺利进行。材料进场及设备安置均按施工现场平面布置图的要求布置和架设，并注意使用情况和施工进度变化做适当调整。施工设备灌注桩施工要紧机械设备打算表 名称型号数量用电量正循环钻机700mm1台115kw电焊机BX1-315-11台120kw切割机3001台3kw导 管21970m泥浆泵1台115kw施工机具需用表序号机具名称规格单位数量备注1挖掘机PC200-6台12自卸汽车5T辆13柴油发电机台140KW6电焊机BX-300-2台123.4KVA/台7切割机台11.1KW/台10插入式振动棒HZ-50A台11.1KW/台11振动平板夯实机HZD200台

40、14.0KW2、施工设备治理和使用制度（1）施工设备使用保养责任制实行人机固定，设专职机械维修工一名，负责施工现场内机械的维修及保养工作，对机械设备实行专人治理。爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程。认真执行交接班制度，填好运转记录。（2）实行操作证制度对操作人员进行培训，考试，确认合格者发给操作证，持证上岗。的各种机械设备的使用严格把关，严禁无上岗证者操作机械。（3）严格执行技术规定凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收投产使用。遵守走合期的使用规定，防止机件早期磨损、延长机械使用寿命和修理周期。现场使用的机械设备，

41、按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。施工用电线路、用电设备的安装和使用符合国家安装规范和安全操作规程的有关规定，设备安装完毕，经安全员检查验收合格后方可使用。（4）合理组织机械施工安排好机械施工打算，充分考虑机械设备的维修时刻，合理组织实施、调配。组织机械设备流水施工和综合利用，提高单机效率。加强机械设备安全作业，作业前向操作者进行安全操作交底，严禁违者作业和机械带病作业。清洗机械排出的污水有排放措施，不得随地流淌。在搅拌机旁边必须设有沉淀池，不得将泥浆水排放到下水道等处。（5）建立机械设备档案：包括原始技术文件，交接、

42、运转和维修记录，事故分析和技术改造资料等。（6）机械设备的保养与维修由操作人员每日（班）工作前、工作中和工作后进行例行保养。机械设备运转到规定的保养定额工时，停机进行定期保养。按机械预检修打算进行中修和大修。3、要紧施工设备治理和使用技术（1）交流电焊机治理和使用技术应注意初、次级线，不可接错，输入电压必须符合电焊机的名牌规定，严禁接触初级线路的带电部分。初级抽头连接铜板必须压紧，接线柱应有电圈。合闸前详细检查接线螺帽、螺栓及其它部件应无松动或损坏。移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动焊机，如焊接在突然停电应切断电源。(2)砼振捣器治理和使用技术使用前检查各部位应链接固定，旋转方

43、向正确。振捣器不得放在初凝的砼、底板、脚手架、道路和干硬的地面上进行试振，如检修机械作业间断时，应切断电源。插入式振捣器软轴的弯曲半径不得小于50cm，并不得多于两个弯曲，操作时振动棒应该自然垂直的沉入砼，不得用力硬插、斜推或使钢筋夹住棒头，也不得全部插入砼中。振捣器应保持清洁，不得有砼黏贴在电动机外壳上防碍散热。操作人员必须穿绝缘胶鞋和绝缘手套。作业后，必须做好清洁、保养工作。振捣器要放在干燥处。（5）手持电动工具治理和使用技术为了保证安全，应尽量使用二类电动工具，档使用一类工具时，必须采纳其他安全保证措施，如加装漏电爱护器、安全隔离变压器等。条件未具备时，应有牢固可靠的爱护接地装置，同时使

44、用者必须戴绝缘手套，穿绝缘胶鞋。是往常应先检查电源电压是否和电动工具铭牌上所规定的额定电压相符，长期搁置未用的电动工具，使用前必须用500V兆欧表测试定绕组与机壳之间的绝缘电阻值，应该不得小于7m，否则必须进行干燥处理。操作人员应了解所用电动工具的性能和要紧结构，操作时要思想集中，站稳、使躯体保持平衡，并不得穿宽大的衣服、不带纱手套，以免卷入工具的旋转部位。使用电动工具时，操作者所使用的压力不能超过电动工具所同意的限度，切记单纯求快而用力过大，致使电压因超负荷运转而损坏，甚至烧毁，一般电动工具在使用2h左右即需停止操作，待其自然冷却后再行使用。电动工具在使用中不得任意调换插头，更不能不用插头，

45、而将导线直接插入插座内，档电动工具不用或需要换工作头时，应及时拔下插头，但不能拉着电源线拔下插头。拔插头时，开关应在断开位置，以防突然启动。使用过程中要经常检查，如发觉绝缘损坏，电源线或电缆爱护套破裂，接地线脱落，插头插座开裂，接触不良以及断续运行等故障时，应即修理，否者不得使用。（二）、材料、购配件治理1、材料、购配件采购治理本工程所需要的工程材料，由项目经理部严格按照物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。依照工程项目经理部提出的物资采购打算，选择多家合格供应方，通过对其材料规格性能、服务及价格等多方面考察或试验后，确定长期稳定的供货方。2、材料、购配件使用、治理制度（1）材料进场验收制

46、度对进场材料严格按施工平面布置图进行堆放或码放。进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均向监理工程师报验、见证取样实验或提交检测报告，杜绝不合格材料、设备的使用。对原材料、购配件进行严格治理，并保证其可追溯性，实施定额治理。对进场的材料、机具和设备进行核对、检查、验收，并建立完善的检验制度和必要的手续。对设备能源实施操纵，按规定进行维修和保养，（2）材料储存与治理制度进库的材料须验收后入库，并建立台账。对材料要做到日清、月结、定期盘点、账务相符。（3）材料领发治理制度严格限额领发料制度，坚持节约预扣，余料退库。收发料具要及时入账上卡、手续齐全。施工设备用料，以施工设备用料打算行总操纵，

47、实行限额发料。建立领发料台帐，记录领发料状况和节超状况。（4）材料使用监督治理制度现场材料治理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检查。是否做到工完料清，要求“谁做谁清，随做随清，操作环境清，工完场地清”。每次检查都要做到情况有记录，缘故有分析，明确责任，及时处理。（5）材料回收治理制度回收和利用旧材料，要求实行交旧（废）领新，包装回收、修旧利废。施工班组必须回收余料，及时办理退料手续，在领料单中登记扣除。（6）周转材料现场治理按工程量、施工方案编报需要打算。做好场外及场内的运输组织工作。工程所使用架材和模板，必须保证周转的需求量。各种周转材料均应按规格分不码放，跺间应该留有通道。露天堆放的周

48、转材料由规格限制高度，并有防水防护措施。零配件要装入容器内保管，按合同发放，按退库验收标准回收，作好记录，建立维修制度。（三）、降低成本措施1、施工成本目标：精心治理，挖掘内部潜力，提高功效，缩短施工工期，实现微利。2、技术措施（1）加强合同预算治理，增加工程收入。抓好人工、材料预算，坚持按定额耗工、耗料，严格操纵，杜绝白费。（2）制定合理的施工组织设计，做好土方均衡，节约二次运土费。加强施工治理。做好模板设计，合理使用模板规格，要紧方便才装、使用脱模剂，增加周转次数，节约模板费用。（3）加强技术治理，提高工程质量。严格按规程操作，大搞一次成优，减少返工损失，提高主体质量，减少抹灰厚度。（4）

49、加强劳动力资源治理，提高机械使用率。合理使用机械，提高效率，减少磨损，减少机械费。（5）加强费用治理，降低间接成本。操纵施工进度，合理缩短工期。（6）采纳新的有效的治理方法和技术，积极推进新技术、新工艺，采纳胶合板、定型模板等，提高功效，减少支出。六、文明施工目标1、文明施工目标落实文明施工治理责任制，搞好文明施工，创文明施工样板工地。2、文明施工目标治理的组织保证文明施工是工程顺利进行的重要保证，也是施工企业保持良好社会形象的窗口。成立以项目经理为首，有施工员安全员、班组长、宿舍长等参加的文明施工领导小组，健全文明施工治理制度和岗位责任制，建立文明施工指挥系统，全程操纵该工程的文明施工，项目

50、经理是实现文明施工第一责任人。3、文明施工现场治理（1）工程施工采纳全封闭式作业，工地门口设置“三牌三图”，建立企业特色标志，施工现场设置明显的安全标志及文明施工安全栏。（2）建立文明施工责任制，划分区域，明确治理责任人，实行挂牌制、责任到人，是文明施工、环境卫生保持经常化、制度化。现场施工人员在施工现场挂牌上岗与身份证相符。（3）现场内有文明施工及环境卫生的各项治理制度及除“四害”制度和措施并上墙。（4）对工人在入场前的遵纪守法前的教育，使每个工人遵纪守法。同时采取必要的经济手段，加强对工人的治理，杜绝扰乱当地社会治安现象。（5）爱护好施工现场周围一切公共交通设施、邮电通讯设施、电力设施及其

51、他一切管道设施和绿化设施，杜绝野蛮施工。（6）施工现场平面布置图，各种材料应按指定位置存放，并分规格码放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物。做到无积水、无臭味、无垃圾，有排水措施。（7）操作地点和周围必须清洁整齐，做到完活脚下请，工完场地清。（8）要有严格的成品爱护措施，严禁损坏污染成品。（9）现场施工临时水电设专人治理，不得有长流水、长明灯。（10）搞好环境爱护，操纵造影、粉尘、废水、废物对环境的污染和危害。5、生活卫生治理（1）现场“五有”设施齐全、设置到位生活区域设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。（2）落实各项除四害措施，操纵四害滋生。排水、排污畅通。（3）宿舍统一使用36V

52、安全电压，日常生活用品力求同意并放置整齐。办公室内保持清洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐。（4）医务人员对卫生起监督作用，定期检查食堂等处的卫生状况。（5）保健卫生要求，设有医务室，做好职工卫生防病的宣传教育。七、治理措施1、治理体系建立完善的治理体系是掌握施工治理主动权、操纵施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的打算治理体系将以日、周以及总控打算构成的工期打算为主线，并由此派生出一系列技术保障打算、商务保障打算、资物保障打算、质量检验与操纵打算、安全、防护打算及后勤保障打算在各项工作中做到未雨绸缪，使进度治理形成了层次分明，深入全面，贯穿始终的特色。为确保进度打算治理体系能有序运行

53、，成立工程施工进度打算治理领导小组，由项目经理任工程施工进度打算治理第一责任人，对工期目标全面负责，承担工程项目建设实行全方位进度打算操纵；负责组织实施人、财、物的高效合理运行，及时处理纠正施工过程中出现的偏差，确保承诺的实现。现场治理人员重点做好协调治理工作，经理负责月、旬进度及总工期，以时期目标操纵为重点，并作为其要紧指标进入业绩考核。2、治理措施阻碍施工进度打算的因素在外部环境中，有交通运输、设计深化、加工订货等；在内部环境中，有物资进出场、机械设备使用、技术方案、流水段的划分等阻碍工期的要紧方面，为确保施工进度打算按期、保质、保量完成施工任务，减少不必要的环节阻碍。特制定如下措施：（1

54、）采纳科学的三级网络编制施工总控打算：一级网络依照工程总工期操纵工程各时期里程碑目标；二级网络依照各时期分项工程的工期目标操纵分解成分部的目标；三级网络操纵指导每日要紧工序生产，利用三级作业打算操纵日打算和周期打算。（2）技术工艺的保障；编制由针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底，择优选择施工方案，落实施工打算，充分发挥专业施工队伍的工作效率。采纳小流水施工，实现节拍的均衡流水。（3）与各专业队伍签订工期合同书，各专业队伍必须按照自己的工作量、工作时刻配置足够的施工作业人员，落实各专业工期进度责任人。（4）开展工程达标活动有组织、有检查、抓落实、及时调整执行中的问题并加以解决。（5）下达生

55、产任务要明确工序穿插和完成时刻、各工种必须服从大局、服从治理，必须在规定时刻完成下达的施工任务。（6）加强施工机械的保养和维修，减少机械故障，保证施工正常进行，备用各类施工机械，可随时调入使用。（7）严把质量关，强调一次成活，减少人为损坏和返修，安装与土建紧密配合双方协调一致，统筹打算。（8）科学技术确实是第一生产力，施工中尽可能地采纳新技术，新工艺以提高工程质量及进度。（9）加强建材采购工作打算安排，要抓质量，更要抓落实。（10）建立例会制度，施工中加强与建设单位、工程监理单位、设计院、质监站联系，紧密合作，服从协调指挥，及时迅速解决和施工有关的各种问题，保证工期按打算进行。（11）每日召开

56、项目各种协调会，以保证每日进度的完成。（12）依照不同时期加强现场平面布置图治理，在施工紧张的情况下，保持现场自井然有序。3、实施方案本工程为塔基工程，结构质量标准高，施工中要保质保量如期完成施工任务，实现承诺，在总体施工布置时充分考虑到各方面的阻碍，执行前紧后宽的主导思想，充分酝酿任务、人力、资源、时刻、空间的总体布局，因此在基础工程、站房工程的施工中要加大施工组织力度，合理安排，调动一切积极因素，群策群力，精益求精，在确保施工质量的前提下，实现在预定的工期内完成全部的施工任务。1、施工安排基础施工时期：在基础施工时，搞好垫层、基础的施工，回填土工程及时插入。2、施工进度打算治理技术和打算措

57、施工程的施工过程是通过业主、设计、监理、施工、供应商等多家合作完成的，协调组织好各方面的工作和治理，是实现工程质量和安全、保证工期降低成本的关键。按总进度打算制定的操纵节点，组织协调工作会议，检查节点实施情况，制定、修正、协调下一节点的实施要求。八、分布分项工程施工方案（一）、施工要点为合理安排施工进度打算，将工程分为钢筋工程、模板工程、混凝土工程和建筑电气接地工程等四个施工时期。依照施工图纸设计内容，在每个时期施工时，科学安排施工顺序和工序穿插。施工顺序为：定位放线挖土垫层基础混凝土回填土等五个施工过程。2016年04月份的施工，劳动力、物资和机具依照施工过程的具体情况进行调整，个工种穿插进

58、行，使各工序紧凑有序，确保工程进度达到预期目标。依照本工程特点，对建筑物的测量操纵、钢筋工程、模板工程、砼工程等分项工程采取相应的技术措施。（二）分项工程施工方案1、定位放线及高程操纵依照甲方提供的总平面图布置操纵区域，依据拟建建筑物和基础之间的相互关系位置，测量出拟建建筑物的纵横轴线操纵桩，投测到地面上去，并依照基础放线图放出土方开挖边线，用灰线把基础开挖边线在市地标出，在离开挖边线1m左右处延轴线方向打入定位木桩，钉上小钉标示中心位置，供修抗立模之用。为确保纵横轴线位置的准确性，在矩形操纵网边上，测定集采中心线的端点（即基础中心与矩形边的交点）沿纵轴、横轴方向上分不设定四个水久性固定桩，表

59、明轴线与固定桩的位置关系，以此为依据操纵整个施工过程中的轴线及细部尺寸位置。、基础工程施工顺序定位、放线验线基槽开挖验槽垫层基础回填土。预备工作检查图纸和资料是否齐全，认真核对建筑物的平面尺寸和基底标高，看图纸间有无项错误和矛盾。了解拟建建筑物施工现场地质、水文、临近建筑物、地下基础、管线等情况。清除施工现场的所有障碍物。在基坑四周做好临时的排水沟。配备土方工程所需的各专业技术人员、治理人员和技术工人，组织安排好作业班次。土方工程开挖顺序：测量放线切线开挖修坡整齐验槽。施工方法：挖方确定放坡系数为1:0.33.为保证基础座落于未扰动的土层上，土方机械开挖距基底200mm时人工开挖一次开挖到设计

60、标高，土方开挖后经有关部门检查验收，办理完隐蔽验收手续并做好施工记录后方可进行下道工序。如地基与设计不符，报请设计部门并按设计要求处理。临时防护在距离开挖边线四周设立临时防护。局开挖边2m处设立围栏，立杆间距3m，埋入土中0.5m，大横杆高出地面1.2m，中间距0.6m，扫地杆距地面0.18m，不处用密目网封闭。要紧路口设警示标牌，夜间设指示红灯。钢筋混凝土基础施工工艺标准：绑筋支模槽底或模板内清理商品混凝土浇筑混凝土振捣混凝土养护。绑筋基础垫层达到一定强度后，其上划线、支模、铺放钢筋网片。支模：基础模板每一台阶模板由四块板拼钉而成，其中两块侧板的尺寸与相应的台阶侧面尺寸相等：另两块侧板长度比