医院人力资源管理学习的制度

1、WORD格式医院人力资源管理制度目录人力资源管理.1员工招聘录取管理规定.1员工岗位聘任制度.2薪酬管理制度.4试用期员工核查规定.14员工考勤管理制度.15员工请、休假管理制度.17员工教育与培训管理规定18员工管理档案管理制度.20员工辞职管理规定.20专业资料整理WORD格式人力资源管理员工招聘录取管理规定1为吸引和保留优秀人才，规范医院招聘录取程序，提高招聘工作效率，特拟定本规定。2招聘原则人事科依照企业赞同的年度编制计划用人，人事科负责人员增补申请表的报送及审批手续。采用内部聘任和外面招聘相结合，择优录取。第一考虑安排内部员工竞聘增补空缺岗位，内部员工无法满足或胜任空缺岗位时选择外面

2、招聘。3招聘程序医院科室有岗位职缺时，向人事科申请、填写人员增补申请表，人事科报赞同人审批后交企业人力资源部进行一致招聘。2)企业人力资源部依照岗位任职资格要求从应聘信息中初步精选人员（供应申请岗位人数：应聘人数比为1：3）；人力资源部通知应聘者面试，并同时协调医院人事科组织招聘小组成员(见下表)作好准备和面试的组织。申请岗位招聘小组成员学科带头人及高层董事长、院长、分管院长、医务科长、人事科长科主任院长、分管院长、医务科长或护理部主任、人事科长副主任、主管分管院长、科主任、医务科长或护理部主任、人事科长主办及以下人员科主任、医务科长或护理部主任、人事科长中层以下，招聘小组成员负责面试并作出录

3、取建议。中层以上，招聘小组成员负责面试并作出录取建议后，医院组织有关专家对其进行复诊。面试结束由人事科记录、汇总招聘小组成员建议，填写面试人员察看表，并将建议反响企业人力资源部。4录取程序若为吻合条件人员，人力资源部作背景检查通过后通知应聘人员进行体检，体检经过者人力资源部发出聘任确认函并通知医院人事科新员工拟到岗日期。2)若为不吻合条件人员，人力资源部向面试人员发送拒绝通知，并连续精选合适人员。新员工报到，需供应予下个人资料个人身份证原件及复印件；个人最高学历证明，资格证书、执业证书原件及复印件；原单位辞职证明或劳着手册(就业登记证)；D.原参保机构名称、个人档案托管地名称(便于办理转下手续

4、)；个人一寸免冠照片四张。4）企业人力资源部与新员工签订劳动合同和办理录取手续，人事科进行入职介绍，并发放报到指南。5）人事科如期安排新员工参加企业组织的岗前培训。5此制度未尽事宜由医院人事科负责讲解、增补。6此制度自觉布之日起执行。附：1.人员增补申请表专业资料整理WORD格式面试人员察看表聘任确认函应聘人员登记表新员工报到办理指南（见最后）员工岗位聘任制度1.为规范医院人力资源管理制度，形成同样竞争、奖罚分明、合理流动的用工用人体系，特拟定本制度。定编及岗位设定医院人事科依照医院整体经营目标和要求，提出年度医院人员规模和人力资源需求规划，经医院办公会谈论通过后，报企业人力资源部赞同后推行。2)人事科会同科主任合理划分各科室职务，明确职务的互有关系，建立清楚的职务层次、序次。人事科编制岗位说明书汇编，明确每个职位的职责和工作任务、工作权限、协作关系、工作特色及任职条件等，是推行全员聘任的依照。3岗位聘任原则坚持唯才是举、德才兼备的人才观。推行自上而下的逐级聘任制，并