2018年二建建设工程施工管理精讲第三章

1、2018年二建建设工程施工管理精讲第三章(3)第一页，共99页。2018全国二级建造师执业资格考试培训主讲 丰振俭 贵 州 理 工 学 院2017年5月建设工程施工管理贵 州 理 工 学 院2第二页，共99页。建设工程施工管理精讲 2Z100000 二级建造师执业资格考试辅导主讲 丰振俭3第三页，共99页。2Z103000施工进度管理P126-152考分预计13-15分2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务.1262Z103020施工进度计划的类型及其作用.1292Z103030施工进度计划的编制方法.1322Z103030施工进度控制的任务和措施.149大重点:网络计划技术-双代号

2、网络计划,双代号时标网络计划4第四页，共99页。2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务P126129本部分内容框架： 最基本的工程管理原则：在确保工程安全与质量的前提下，控制工程的进度。P 1265第五页，共99页。与施工进度有关的计划施工企业的施工生产计划工程项目施工进度计划企业年度生产计划企业季度生产计划企业月底生产计划企业旬生产计划整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划子项目施工进度计划单体工程施工进度计划项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划图2Z103021 与施工进度有关的计划6第六页，共99页。2Z1030

3、10建设工程项目进度控制的目标和任务1.最基本的工程管理原则:确保工程安全和质量的前提下控制工程进度。P1262.总进度目标论证的工作步骤。P127 (1)项目结构分析(2)进度计划系统的结构分析 (3)项目的工作编码 顺序(4)编制各层进度计划(5)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划3.按深度不同划分的进度计划系统P127128 (16多) 总进度规划 项目子系统进度规划 项目子系统中的单项工程进度计划4.进度控制是一个动态的管理过程,由以下环节组成P129(1)进度目标的分析与论证(若目标不可行,则需调整目标)(2)编制进度计划(3)跟踪检查进度计划执行情况,视况进行纠偏及调整进度计划

4、。考点7第七页，共99页。1、建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的；2、项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制；3、建设工程项目总进度目标的控制属于业主方项目管理的任务；4、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先要分析和论证目标实现的可能性；3011总进度目标 P126129一.建设工程项目总进度目标的内涵 P126二.建设工程项目总进度目标的论证 P127大型建设工程项目总进度目标的论证核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤 (顺序,16単)1.调查研究和收集资料;2.进行项目结构分析;3.进行进度

5、计划系统的结构分析; 4.确定项目的工作编码;5.编制各层各级进度计划;6.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。顺序8第八页，共99页。三、建设工程项目进度计划系统 P127 (16多) 由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：（1）由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统；（2）由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；（3）由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；（4）由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。 3011总进度目标 P1261299第九页，共99页。1

6、. 由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：P127（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。2. 由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：P128（1）控制性进度规划（计划）；（2）指导性进度规划（计划）；（3）实施性（操作性）进度计划等。 3011总进度目标 P126129 10第十页，共99页。3. 由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：（1）业主方编制的整个项目实施的进度计划；（2）设计进度计划；（3）施工和设备安装进度计划；（4）采购和供货进度计划等。4. 由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：（1）5年建设进度计划

7、；（2）年度、季度、月度和旬计划等。3011总进度目标 P126129 11第十一页，共99页。 建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：P129（1）进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。3011总进度目标 P126129 12第十二页，共99页。历年真题【2011（24）】某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对

8、该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是 （）。A进行进度计划系统结构分析B进行项目结构分析C编制各级进度计划D确定工作编码 答案： B 考查排序 3011总进度目标 例题 13第十三页，共99页。历年真题【2013（44）】 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码，其正确的工作顺序是（）A（1）-（3）-（2）-（4）B（1）-（3）-（4）-（2）C（3）-（2）-（1）-（4）D（4）-（1）-（3）-（2）答案：B 考查排序 3011总进度目标 例题 14第十四

9、页，共99页。历年真题【2013（46）】 建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务A 业主方B 设计方C 施工方D 供货方答案：A3011总进度目标 例题15第十五页，共99页。历年真题【2013（74）】 按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为（）A控制性进度计划B指示性进度计划C指导性进度计划D总结性进度计划E实施性进度计划答案： ACE 3011总进度目标 例题16第十六页，共99页。201446 . 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A. 进行项目结构分析B. 确定项目的工作编码C. 编制各层进度计划D. 分析和论证目标实施的可能性答案：D2Z1030

10、10 建设工程项目进度控制 的目标和任务 3011总进度目标 例题17第十七页，共99页。201467 . 关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是（ ）。A.由多个相互独立的进度计划组成B.由项目各参与方共同参与编制C.其建立是逐步完善的过程D.一个确定项目的进度计划是唯一的答案：C3011总进度目标 例题18第十八页，共99页。201488. 关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（ ）。A.各参与方都有进度控制的任务B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C.项目实施过程中不允许调整进度计划D.进度控制是一个动态的管理过程E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节答案：ADE2

11、Z103010 建设工程项目进度控制 的目标和任务 3011总进度目标 例题19第十九页，共99页。考题趋势：1 . 每年1-2道题目，1-2分，要求学员掌握建设工程项目总进度目标 ；2 . 本节属于概述，建议从层次性的角度理解总进度目标。 3011总进度目标考题趋势：20第二十页，共99页。1、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。2、设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度3、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度4、供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度。总结：进度控制的任务是依

12、据合同对进度的要求来控制进度(业主方除外)3012 进度控制的任务 P12921第二十一页，共99页。3012 进度控制的任务 P129 1、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。2、设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。22第二十二页，共99页。3、

13、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。4、供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度，履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。23第二十三页，共99页。历年真题【2011（25）】施工企业进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A建设项目总进度目标B施工总进度计划C建安工程工期定额D施工承包合同 答案：D 3012 进

14、度控制的任务 例题24第二十四页，共99页。历年真题【2012（25）】下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）。A . 部署项目动用准备工作进度B . 协调设计、招标的工作进度C . 编制项目施工的工作计划D . 编制供货进度计划答案：C 3012 进度控制的任务 例题 25第二十五页，共99页。考题趋势：1 . 每年1道题目，1分，要求学员掌握项目不同参与方进度控制的任务 ； 2 . XX年本节无考题，来年要重点关注。 3012 进度控制的任务考题趋势 26第二十六页，共99页。3021 施工进度计划的类型 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划

15、和建设工程项目施工进度计划。2Z103020 施工进度计划的类型及其作用 27第二十七页，共99页。2Z103020施工进度计划的类型及作用 P1291321.控制性施工进度计划P130-131类型:施工总进度规划.施工总进度计划 总控制整个项目施工进度控制的纲领性文件。16单2.实施性施工进度计划类型及作用。P132 15单 类型:月度施工计划.旬施工作业计划。15单 作用(关键词:具体安排.需求) 16多3. 横道图进度计划的编制方法1、优点：表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。2、缺点工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚适用于手工编制计划没有通过进度计划时间参数计算，不能确定

16、关键工作、关键路线与时差计划调整只能用手工方式进行，工作量较大难以适应较大的进度计划系统,用于小型项目或大型项目的子项目上。考点28第二十八页，共99页。1、类型:施工企业的施工生产计划建设工程项目施工进度计划。 小型项目只需编制施工总进度计划(P130)2、3022 控制性施工进度计划:施工总进度规划施工总进度计划(16単) 是整个项目施工总进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。P131(16単) 总控制3、3023 实施性施工进度计划:月度施工计划旬施工作业计划 (15単) ！实施性施工进度计划只有月.旬两种计划。不包括年度计划 P132 主要作用:具体安排及需求 (16多)302

17、0 施工进度计划的类型及作用 P129-1323021 施工进度计划的类型 P129掌握考点29第二十九页，共99页。施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目的施工进度计划。2Z103021 施工进度计划的类型 P129 施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。 2Z103020 施工进度计划的类型及其作用 30第三十页，共99页。 建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设

18、工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件 包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源（主要指人力、物力和财力）条件等 和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。 2Z103021 施工进度计划的类型 P129 31第三十一页，共99页。建设工程项目施工进度计划类型：（1）整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划，小型项目只需编制施工总进度计划；（2）子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；（3）项目施工的年度、季度、月度施工计划和旬施工作业计划等。 建设工程项目施工进度计从功能区分为控制性

19、施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。大型建设工程项目需要编制控制性、指导性、实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅编制施工总进度计划。2Z103021 施工进度计划的类型32第三十二页，共99页。历年真题【2010（34）】下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（ ）。A . 施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B . 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C . 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D . 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划 答案：D 2Z103021 施工进度计划的类型例题 33

20、第三十三页，共99页。历年真题【2011（26）】在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（ ）。A施工总进度方案B施工总进度规划C施工总进度计划D施工总进度目标 答案：C 2Z103021 施工进度计划的类型例题 34第三十四页，共99页。历年真题【2013（28）】 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（ ）。A施工生产计划是项目施工进度计划的集合B属同一个计划系统，但范围不同C属两个不同系统的计划，但两者紧密相关D属两个不同系统的计划，两者之间没有关系答案：C2Z103021 施工进度计划的类型例题 35第三十五页，共99页。考题趋势：1 . 每年1-2道题目，2-3

21、分，要求学员掌握施工方进度计划的类型 ； 2Z103021 施工进度计划的类型考题趋势： 36第三十六页，共99页。2Z103022 控制性施工进度计划的作用 P130132控制性施工进度计划:施工总进度规划或施工总进度计划。 控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。【纲领性文件】 先编施工总进度规划,以便进度目标逐层分解和细化，而不宜一步到位编制具体的施工总进度计划。控制性施工进度计划的主要作用:P1

22、31132(1)论证施工总进度目标;(2)施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标;(3)是编制实施性进度计划的依据;(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据(如子项目施工进度计划.单体工程施工进度计划;项目施工的年度施工进度计划.项目施工的季度施工进度计划等)(5)是施工进度动态控制的依据。37第三十七页，共99页。历年真题【2010（35）】控制性施工进度计划的内容不包括（）。A . 对承包合同的进度目标进行分析论证B . 确定施工的总体部署C . 划分各作业班组进度控制的责任D . 确定控制节点的进度目标 答案：C 2Z103022 控制性施工进度计划的作用例题

23、38第三十八页，共99页。考题趋势：1 . 每年1道题目，1分，要求学员熟悉控制性施工进度计划的作用 ； 2 . 侧重理解，宏观把握。3 . 若当年本节无考题，来年重点关注。 2Z103022 控制性施工进度计划的作用考题趋势 39第三十九页，共99页。2Z103023 实施性施工进度计划的作用 P132 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。其编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。！实施性施工进度计划只有 月度施工计划和旬施工作业计划。40第四十页，共99页。（1）确定施工作业的具体安排；

24、（2）确定一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；（3）确定或计算一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；（4）确定或计算一个月度或旬的建筑材料名称和数量的需求；（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。关键词作业的具体安排；.需求;2Z103023 实施性施工进度计划的主要作用如下:P132 41第四十一页，共99页。历年真题【2011（28）】下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（ ）。A施工企业的旬生产计划B建设工程项目施工的月度施工计划C施工企业的月度生产计划D建设工程项目施工的季度施工计划 答案：B 2Z103023 实施性施工进度计划的主要作用例题

25、 42第四十二页，共99页。历年真题【2013（33）】 某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）A施工组织总设计B单位工程施工组织设计C单项工程施工组织设计D分部工程施工组织设计答案：B2Z103023 实施性施工进度计划的主要作用例题 43第四十三页，共99页。201474 . 关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（ ）。A. 确定一个月度的资源需求B. 确定施工作业的具体安排C. 作为编制单位工作施工进度计划的依据D. 论证施工总进度目标E. 确定里程碑事件的进度目标答案：AB 2Z103020 施工进度计划的类型及其作用 2Z103023 实施

26、性施工进度计划的主要作用例题 44第四十四页，共99页。考题趋势：1 . 每年1道题目，1分，要求学员熟悉实施性施工进度计划的作用 ； 2. 侧重理解，宏观把握。 Z103023 实施性施工进度计划考题趋势45第四十五页，共99页。2Z103030 施工进度计划的编制方法 P13214846第四十六页，共99页。2Z103030 施工进度计划的编制方法 P132148横道图进度计划 P132133优点: 表达方式较直观,易看懂计划编制的意图;缺点:1.逻辑关系可设法表达,但不易表达清楚; 2.适用于手工编制计划; 3.不通过计算,无法确定关键工作.关键线路和时差; 4.计划调整只能用手工方式进

27、行,工作量较大; 5.难以适应较大的进度计划系统,主要用于小型项目和大型项目的子项目上。二.单代号网络计划。P1421463031考点3032考点47第四十七页，共99页。一.双代号网络计划 双代号网络计划 P133148 3032掌握考点(一).双代号网络计划的基本概念 P134135(1)箭线及两端节点的编号表示工作的网络计划;(2)工作名称标注在箭线上方,完成该项工作所需要的持续时间标注在箭线下方;(3)为了正确表达逻辑关系,往往需要虚箭线;(4)箭线可以为直线.折线或斜线,垂直线，行进方向从左至右;(5)紧排在本项工作之前称之为紧前工作,紧排在本项工作之后称之为紧后工作;(6)一项工作

28、只有唯一的一条箭线和相应的一对端节点;箭尾编号小于箭头编号;(7)编号自左至右应从小到大,可不连续,严禁重复;(8)时间最长的线路称之为关键线路.至少一条,也可能多条。看图找关键线路,每年必考一题(给图算数定关键线路)。48第四十八页，共99页。一.双代号网络计划 双代号网络计划 P1331483032掌握考点(二).双代号网络计划绘图则 P135137(1)必须表达已定的逻辑关系;(2)严禁出现循环迴路;(3)严禁出现双向箭头和无箭头连线;(4)严禁出现沒有箭头节点或箭尾节点的箭线;(5)箭线不宜交叉,交叉不可避免时,须用过桥法或指向法处理;(6)只有一个起点节点和终点节点。看图找错,或给定

29、一个逻辑关系选图,每年必考一题。(三).六个时间参数计算 P137142本学科每年必考一题2分。主要为实务案例打基础,至少练5题以上。49第四十九页，共99页。三.双代号时标网络计划 P146148 每年必考12分 常考时标三.双代号时标网络计划 P1461483032掌握考点双代号时标网络计要点: (1)以时间坐标为尺度编制;(2)实箭线表示工作,虚箭线表示虚工作,波形线表示工作的自由时差;(3)在图上直接显示各项工作的开始与完成时间,工作的自由时差和关键线路;(4)虚箭线必须垂直;(5)关键线路是从头到尾沒有波形线的路线;补充难点:本项工作总时差是指从本工作开始到终点节点所有线路中波形线之

30、和的最小值。50第五十页，共99页。 关键工作.关键线路和时差 P1483033掌握考点3033 关键工作.关键线路和时差要点(1)关键工作:总时差最小的工作;如果计划工期=计算工期,总时差=0的工作;(2)如果计划工期不能满足要求工期,可圧缩关键工作的持续时间,以满足工期要求;圧缩关键工作的时间时,需要考虑的因素有:1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;2)有充足备用资源的工作;3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作;自由时差=紧后工作最早开始时间(取最小值)-本工作最早完成时间若是单代号,本工作自由时差=本工作与紧后工作间隔时间最小值。自由时差 总时差51第五十一页，共99页。2Z

31、103030 施工进度计划的编制方法 2Z103031 横道图进度计划的编制方法 P132 横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量、概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果 通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上，如图2Z103031所示。 此图为微软Project软件绘制，浏览即可。52第五十二页，共99页。横道图的优点：表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。横道图的问题：每年一题1分（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间

32、参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。注:主要用于小型项目和大型项目的子项目上。2Z103031 横道图进度计划的编制方法 P132 53第五十三页，共99页。历年真题【2010（37）】下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。A . 工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B . 适用于手工编制进度计划C . 可以适应大的进度计划系统D . 能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差答案：B 2Z103031 横道图进度计划的编制方法例题 54第五十四页，共99页。考题趋势：1 . 每年0-1道题

33、目，0-1分，要求学员掌握横道图进度计划的编制方法； 2 . 侧重理解，宏观把握。2Z103031 横道图进度计划的编制方法考题趋势 55第五十五页，共99页。3032工程网络计划的类型和应用 P133148一.双代号网络计划 P134-142讲三个问题(一)基本概念(二)绘图规则(三)六个时间参数计算分值5分,1个计算56第五十六页，共99页。(一).双代号网络计划的基本概念 P134135(1)箭线及两端节点的编号表示工作的网络计划;(2)工作名称标注在箭线上方,完成该项工作所需要的持续时间标注在箭线下方;(3)为了正确表达逻辑关系,往往需要虚箭线;(4)箭线可以为直线.折线或斜线,垂直线

34、，行进方向从左至右;(5)紧排在本项工作之前称之为紧前工作,紧排在本项工作之后称之为紧后工作;(6)一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一对端节点;箭尾编号小于箭头编号;(7)编号自左至右应从小到大,可不连续,严禁重复;(8)时间最长的线路称之为关键线路.至少一条,也可能多条。看图找关键线路,每年必考一题(给图算数定关键线路)。实工作消耗资源虚箭线仅表示工作间逻辑关系虚工作不消耗资源57第五十七页，共99页。(二)双代号网络计划绘图规则 P1351371.以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图;2.箭线每一条箭线表示一项工作(虚箭线表示虚工作);工作名称标注在箭线的上方,完成该工作所需要的时间

35、标注在箭线的下方;为了正确表达工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线; 虚工作不消耗资源;箭线可以为直线.折线.斜线.垂线,但其行进方向均应从左至右; 紧排在本工作之前的工作称为紧前工作,紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。虚工作不消耗资源虚箭线仅表示工作间逻辑关系实工作消耗资源58第五十八页，共99页。(二)双代号网络计划绘图规则 P1351373.节点 一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一对节点,且要求箭尾节点编号小于其箭头节点编号,即ij;节点的编号顺序应自左至右从小到大,可不连续但不允许重复;4.线路 P在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键线路;(15单,16单 看图找

36、关键线路每年必考)5.逻辑关系 工艺关系 (不可变) 组织关系 (可变)59第五十九页，共99页。【例】关于双代号网络图绘图规则的说法，正确是( )A. 箭线不能交叉B.关键工作必须安排在图面中心C.只有一个起点节点D.工作箭线只能用水平线 答案 C双代号网络计划的绘图规则例题【例】某分部工程双代号网络图如图所示，则工作D总时差和自由时差为( )。解析 60第六十页，共99页。六时间参数的标注ES-最早开始时间 EF-最迟开始时间 LS-最早完成时间 LF-最迟完成时间 TF-总时差 FF-自由时差最早开始时间 最早完成时间 顺向累加取大值;最迟开始时间 最迟开始时间 逆向累減取小值;Ai总时

37、差 =Ai最早完成时间-Aj最早开始时间=Ai最迟完成时间-Aj最早完成时间Ai自由时差=Aj最早开始时间(取最小值)-Ai最早完成时间(取最大值)六时间参数的标准(三)双代号网络图六时间参数的计算 P13714261第六十一页，共99页。双代号网络图六时间参数的标注与计算从前往后累加最早开始时间 最早完成时间 顺向累加取大值;如节点6,EFG=max13.16=1662第六十二页，共99页。双代号网络图六时间参数的计算与计算从后往前递减工期16天最迟开始时间 最迟开始时间 逆向累減取小值;如节点2,LSA=min4,5=463第六十三页，共99页。双代号网络图六时间参数的标注与计算Ai总时差

38、 =Ai最早完成时间-Aj最早开始时间;如TFA=3-0=3;TFD=4-4=0.Ai自由时差=Aj最早开始时间(取最小值)-Ai最早完成时间(取最大值);如工作A,FFA=ESD-EFA=ESD-EFC=4-4=0;而工作E自由时差FFE=ESG-EFE=11-8=3;64第六十四页，共99页。1、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。以实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。2、时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的最早开始与最早完成时间(最迟时间受自由时差影响不能直接表示)，工作的自由时差及关键线路。3、虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时

39、加波形线表示。4. 开始与结束时间只看实线。5. 无波形线的线路是关键线路6. 本项工作总时差=自本项工作开始向右到网络图终点节点,所有线路中波形线之和的最小值。双代号时标网络计划 P148(15单,每年一题)65第六十五页，共99页。双代号时标网络计划双代号时标网络计划(15单)1.红色表示关键线路;2.A工作总时差=min1,3,4=1天66第六十六页，共99页。1、关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。 当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作是关键工作。2、一个网络计划可能有一条或几条关键路线。3、选择压缩关键工作的持续时间时需要考虑以下因素： 缩短持续时间对质量和安全影响不大的

40、工作 有充足备用资源的工作 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作3033 关键工作.关键路线和时差 P14867第六十七页，共99页。 单代号网络是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图，并在节点中加注工作代号、名称和持续时间。3032 二.单代号网络计划 P14214668第六十八页，共99页。关键路线时间最长。与双代号相比，具有以下特点： 工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单； 网络图便于检查和修改； 由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观； 由于工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。仅2009年考过一次,至今再沒考过。了

41、解即可。单代号网络计划的绘图规则69第六十九页，共99页。双代号网络图与单代号网络图比较区 别双代号网络图单代号网络图1、两个节点一个箭杆代表一个施工过程1、一个节点代表一个施工过程2、箭杆反映消耗一定的资源2、箭杆不反映消耗一定的资源3、箭杆反映施工过程之间的逻辑关系3、箭杆反映施工过程之间的逻辑关系4、有时会出现虚箭杆4、不会出现虚箭杆5、箭杆的长短不反映时间的长短5、箭杆不表达时间6、节点不需要消耗时间和资源6、节点内消耗资源70第七十页，共99页。例题：某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的作图错误有（）。A.节点编号有误B.存在循环回路C.存在多余的虚工作D.有多个起点节点E.

42、有多个终点节点正确答案ACD答案解析本题考核的是双代号网络图的绘制。节点编号有误，应该把换一下位置；到是多余的虚工作；存在两个起点节点：和。71第七十一页，共99页。例题：双代号网络计划中，虚箭线的主要作用是（）。A.连接、分解、断路B.联系、分解、搭接C.区分、连接、搭接D.区分、联系、断路正确答案D答案解析本题考查虚箭线的概念。72第七十二页，共99页。例题：以下有关虚箭线的说法正确的是（ ）A. 只占用时间，不消耗资源B. 不占用时间，只消耗资源C. 既不占时间，又不消耗资源D. 只有双代号网络图中才有虚箭线正确答案C答案解析虚箭线表示实际工作中并不存在的一项虚拟过程，不占用时间，也不消

43、耗资源。73第七十三页，共99页。例题：工作E有四项紧前工作A、B、C、D，其持续时间分别为2天、6天、7天、5天，最早开始时间分别为第8天、4天、6天、10天，则工作E的最早开始时间为第（）天。A.10B.12C.13D.15正确答案D74第七十四页，共99页。例题：在工程网络计划中，工作M 的最迟完成时间为第28 天，其持续时间为6 天。该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第12 天和第15天，则工作M 的总时差为（）天。A. 5 B. 6 C. 7 D. 8 正确答案C答案解析总时差最迟完成时间最早完成时间最早完成时间最早开始时间持续时间最早开始时间其紧前工作的最早完成时间的最

44、大值15最早完成时间15+6=21总时差28-21=775第七十五页，共99页。例题：在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响（）。A.该工作平行工作的最早开始时间B.该工作紧后工作的最早开始时间C.本工作的最迟完成时间D.该工作紧后工作的最迟完成时间正确答案B答案解析自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。76第七十六页，共99页。历年真题【2011（45）】某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（ ）天。A . 20B . 21C . 23D . 25答案：C ABCGDHM

45、NEF3464434572Z103030 施工进度计划的编制方法 77第七十七页，共99页。历年真题【2011（46）】在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。A最早完成时间的最小值B最早完成时间的最大值C最迟完成时间的最小值D最迟完成时间的最大值 答案：B 2Z103030 施工进度计划的编制方法 78第七十八页，共99页。历年真题【2011（47）】已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。 A . 3B . 5C . 8D

46、. 10答案：D 2Z103030 施工进度计划的编制方法 79第七十九页，共99页。历年真题【2012（41）】某工程双代号网络计划图如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路是（）。A . 1-2-3-4-5-6B . 1-2-3-4-6C . 1-3-4-6D . 1-3-5-6答案：C2Z103030 施工进度计划的编制方法 80第八十页，共99页。历年真题【2012（42）】下列网络计划中，工作E最迟开始的时间是（） 。A . 4B . 5C . 6D . 7答案：C 关键路线？LS=LT5d2Z103030 施工进度计划的编制方法 81第八十一页，共99页。历年真题【2013（8

47、2）】 某双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有（）。A多个终点节点B节点编号重复C两项工作有相同的节点编号D循环回路E多个起点节点答案： ABC 2Z103030 施工进度计划的编制方法 82第八十二页，共99页。历年真题【2013（36）】某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：天），工作A的总时差为（ ）天。A0B2C3D1 答案：D2Z103030 施工进度计划的编制方法 83第八十三页，共99页。历年真题【2013（38）】 某工程的单位号网络计划如下图所示（时间单位：天），该计划的计算工期为（）天。A9B11C12D15答案：C2Z103030 施工进度计划的编制

48、方法 84第八十四页，共99页。实务题型：关键线路（工作）判定+工期索赔 关键线路（工作）判定+机械闲置例题：在下图所示的双代号时标网络计划中，如果A、E、G三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则该施工机械在现场的最小闲置时间为（）周。A.1B.2C.3D.4答案A85第八十五页，共99页。201410.双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（ ）天。A. 16B. 17C. 18D. 20答案：B2Z103030 施工进度计划的编制方法 86第八十六页，共99页。201459 . 关于双代号网络图绘图规则的说法，正确是（ ）。A. 箭线不能交叉B. 关键工作必须安排在图面中心C. 只有一个起点节点D. 工作箭线