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文档简介

1、精品文档精品文档精品文档精品文档邢台钢铁有限责任公司卓越绩效自评管理制度文件编号：S75-2016/0编编制审核批准实施日期目的线材和深加工企业集团。适用范围适用于公司卓越绩效自评的管理。组织机构公司成立卓越绩效自评工作委员主任：总经理常务副主任：总工程师副 主任：党委书记、常务副总经理、副总经理、工会主席、纪委书记、总会计成员：各单位一把手自评工作委员会下设办公室。职责自评工作委员会职责负责公司卓越绩效自评管理制度的审批。负责年度自评计划的审批。负责对最佳实践推广应用和重大改进项目实施提供资源支持。自评办公室职责负责公司自评计划的制定、下达。定改进实施计划。对改进计划的落实情况进行检查指导，

2、并对改进效果进行评价。负责最佳实践的推广与共享。负责对公司各子公司、二级单位开展自评的指导。负责公司自评师的培训与管理。子公司及二级单位职责负责配合公司开展自评，负责公司改进实施计划的落实。负责本单位自评机构、自评团队的建立，策划组织本单位开展自评。原则评价周期：公司每年开展一次自评。GB/T19580GB/Z 实施指南标准条款开展自评。公司自评采用定性与定量相结合的评价方式。公司自评本着挖亮点，找差距，使卓越绩效模式成为提升管理水平和创效能力的利器。控制要求自评师的管理办业务经验交流等。自评师应具备的资格：经济的法律法规和规定。教育：具有大专和大专以上学历。资历：有五年以上工作经历，且在本公

3、司具有两年以上的管理、技术经历。成自评师专业培训，获得外部具有相应培训资格的机构或公司颁发的资格证书。自评师应积极参加公司内外部组织的专业培训，或自修专业知识，以持续提高自身知识、技能和素质。自评师应积极参加公司和本单位开展的自评，实现管理绩效的持续改进。自评办公室每年对自评师的业绩进行综合评价，依据评价结果给予不同档次的月度津贴。公司中层以上管理人员、副主任师以上专业技术人员必须具备自评师资格。在职中层管理人员和副主任师以上专业技术人员，未取得自评师资格的，截止 20171231自评师资格的人员一律不得提拔任用。公司自评的管理会批准后下发执行。担任，成员由相关单位自评师组成。评价，形成本章节自评材料，报自评办公室。将年度自评报告和评审报告提交公司卓越绩效工作委员会审定。自评结果的应用自评办公室根据公司评审报告准后下发。公室备案。自评办公室对改进计划的落实情况进行检查指导，并对改进效果进行评价。纳入公司知识管理。考无序号绩效指标序号绩效指标测量方法测量周期

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