工程项目验收流程

1、工程验收流程流程概况：流程目的：明确工程验收程序，规范工程验收过程，保证工程验收全面、有效、合法。适用范围：本流程程适用于于本公司司项目工工程的验验收管理理。定义：3、1：中中间验收收：指工工程项目目实施过过程中对对各分部部、分项项工程的的质量验验收，如如基础、主主体结构构、装修修、电气气安装等分分部验收收，钢筋筋、模板板、混凝凝土、抹抹灰、砌砌体等分分项工程程验收。3、2：交交接验收收：指不不同工序序间的工工作面移移交时（亦亦即不同同施工队队伍配合合施工）的的检查验验收。3、3：单单项工程程验收：指独立立施工的的，需政政府相关关主管部部门参与与的，具具有垄断断性质的的工程验验收，如如永久供供

2、水、永永久供电电、消防防、电梯梯、环保保、人防防等。3、4：竣竣工验收收：指工工程完工工后具备备交付适适用条件件时，由由建设方方（开发发商）组组织的，有有施工方方、监理理方、设设计方（含含地质勘勘察）以以及政府府监督部部门参与与的工程程验收。3、5：竣竣工综合合验收：指各单单位单项项工程验验收合格格后，由由建设方方组织的的，有施施工方、监监理方、设设计方（含含地质勘勘察）以以及政府府监督部部门参与与的工程程验收，并并签署综综合验收收文件、报报告，该该项验收收完成后后即可进进行档案案备。验收组织成成员：4、1：中中间验收收：项目目部质量量技术管管理负责责人（或或项目工工程质量量监理工工程师），施

3、施工单位位负责人人，外部部监理单单位工程程师，工工程技术术部工程程师、设设计单位位（必要要时）和和政府质质量监督督部门（必必要时）。4、2：交交接验收收：交接接双方施施工单位位负责人人，项目目部质量量技术管管理负责责人（或或项目工工程质量量监理工工程师），项项目部专专业工程程师。4、3：单单项工程程验收：施工单单位负责责人，项项目部质质量技术术管理负负责人（或或项目工工程质量量监理工工程师），项项目部专专业工程程师，工工程技术术部工程程师、成成本部造造价工程程师、物物业管理理人员（或或客服）、设设计单位位和政府府相关主主管部门门。4、4：竣竣工验收收和竣工工综合验验收：施施工单位位负责人人（指

4、总总承包单单位），项项目部质质量技术术管理负负责人（或或项目工工程质量量监理工工程师），项项目部专专业工程程师，工工程技术术部工程程师、成成本部造造价工程程师、物物业管理理人员（或或客服）、设设计单位位和政府府相关主主管部门门。二、工程验验收流程程图：1、中间验验收：1、1：分分项工程程验收程程序：验收申请施工单位完完工后提提出验收收并填写写报验申请请表验收申请初验专业工程师师检查验验收初验验收项目部质安安工程师师（项目目内部监监理工程程师），外外部监理理单位工工程师验收工程技术部部工程师师（必要要时），设设计师（必必要时），质质监部门门（必要要时）成本造造价工程程师（涉涉及隐蔽蔽工程）会签验

5、收资料会签验收资料外部监理单单位工程程师，项项目部质质安工程程师（项项目内部部监理工工程师），设计师（必要时）相关验收资资料表：分项工工程质量量检验批批评定表表分项工程质质量评定定表隐蔽工程质质量检查查记录表表施工记录1、2：分分部工程程验收程程序验收申请施工单位完完工后提提出验收收并填写写报验申请请表验收申请初验专业工程师师检查验验收初验验收项目部质安安工程师师（项目目内部监监理工程程师），外外部监理理单位工工程师验收工程技术部部工程师师（必要要时），设设计、勘勘察（必必要时），质质监部门门验收资料审查、评定验收资料审查、评定施工单位、外外部监理理单位，项项目部质质安工程程师（项项目内部部监

6、理工工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门验收资料会签验收资料会签施工单位、外外部监理理单位，项项目部质质安工程程师（项项目内部部监理工工程师），设计、勘察（必要时）相关验收资资料表：分项工工程质量量综合评评定表隐蔽工程质质量检查查记录表表施工记录分部工程质质量验收收记录表表1、3：中中间交接接验收程程序验收申请施工单位（班班组）完完工后提提出验收收并填写写报验申请请表验收申请初验专业工程师师检查验验收初验验收项目部质安安工程师师（项目目内部监监理工程程师），外外部监理理单位工工程师验收工程技术部部工程师师（必要要时）签署工程中间交接验收记录签署工程中间交接验收记录交接双方施施工单位位（

7、班组组）、外外部监理理单位，项项目部质质安工程程师（项项目内部部监理工工程师）相关验收资资料表：工程中中间交接接验收记记录表1、4：单单项工程程验收程程序验收申请施工单位完完工后提提出验收收并填写写报验申请请表验收申请初验专业工程师师检查验验收初验预验收专业工程师师，项目部部质安工工程师（项项目内部部监理工工程师），外外部监理理单位工工程师，工程技技术部工工程师（必必要时），设设计、勘勘察（必必要时），质质监部门门预验收验收项目部质安安工程师师（项目目内部监监理工程程师），外外部监理理单位工工程师验收工程技术部部工程师师（必要要时），设设计、勘勘察（必必要时），质质监部门门验收资料审查、评定施

8、工单位、外外部监理理单位，项项目部质质安工程程师（项项目内部部监理工工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门验收资料审查、评定验收资料会签或报告验收资料会签或报告施工单位、外外部监理理单位，项项目部质质安工程程师（项项目内部部监理工工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门相关验收资资料表：省工程程资料统统一表格格1、5：竣竣工验收收和竣工工综合验验收程序序验收申请总承包单位位完工后后提出验验收并填填写报验验申请表验收申请内部初验收专业工程师师检查验验收，项项目部质质安工程程师（项项目内部部监理工工程师），工程技术部工程师内部初验收预验收专业工程师师，项目目部

9、质安安工程师师（项目目内部监监理工程程师），外外部监理理单位工工程师，工程技术部工程师（必要时），设计、勘察，质监部门，成本造价工程师，物业管理人员（或客服）预验收验收资料审查、评定正式验收施工单位、项目部部质安工工程师（项项目内部部监理工工程师），外外部监理理单位工工程师，工程技技术部工工程师（必必要时），设设计、勘勘察（必必要时），质质监部门门，成本造造价工程程师，物业管管理人员员（或客客服）验收资料审查、评定正式验收施工单位、外外部监理理单位，项项目部质质安工程程师（项项目内部部监理工程师），设设计、勘勘察（必必要时），政政府质监监部门及及相关主主管部门门验收资料会签或报告验收资料会签或

10、报告施工单位、外外部监理理单位，项项目部质质安工程程师（项项目内部部监理工工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门验收资料备案验收资料备案项目部质安安工程师师（项目目内部监监理工程程师），工程技技术部工工程师，项项目档案案员，政政府质监监部门及及相关主主管部门门相关验收资资料表：省工程程资料统统一表格格工作程序1施工过程程阶段验验收1、1分项项工程验验收：各各分包单单位完成成各分项项工程后后，向各各专业工工程师提提出验收收要求，同同时填报报工程验验收申请请表，由由专业工工程师初初次检查查验收，达达到验收收要求后后，提报报项目部部质安工工程师（项项目内部部监理工工程师）组组织外

11、部部监理工工程师验验收，验验收合格格后做好好验收资资料会签签，同时时由专业业工程师师通知施施工方可可进入下下道工序序。1、2分部部工程验验收：各各分包单单位各分分项工程程完成后后，经验验收合格格，同时时各分部部工程质质量保证证资料也也整理完完成，由由专业工工程师初初次检查查验收，达达到验收收要求后后，提报报项目部部质安工工程师（项项目内部部监理工工程师）组组织施工工总承包包单位、外外部监理理工程师师、工程程技术部部工程师师、设计计勘察负负责人、政政府工程程质量监监督人员员进行验验收，同同时进行行验收资资料审查查，验收收合格、资资料完善善后做好好验收资资料会签签，同时时由专业业工程师师通知施施工

12、方可可进入下下道分部部工程施施工。33、1、3中间交交接验收收：各分分包单位位各分项项工程或或承包工工程内容容完成后后，可填填报工序序验收申申请单申申请交接接验收，由由专业工工程师初初次检查查验收，达达到验收收要求后后，提报报项目部部质安工工程师（项项目内部部监理工工程师）组组织交接接双方施施工单位位、外部部监理工工程师、工工程技术术部工程程师、成成本造价价工程师师进行验验收，验验收合格格后做好好交接验验收记录录，同时时由专业业工程师师通知施施工方可可进入下下道工序序工程施施工。1、4单项项工程验验收：各各独立分分包单位位完成承承包工程程内容后后，向各各专业工工程师提提出验收收要求，同同时填报

13、报工程验验收申请请表，由由专业工工程师初初次检查查验收，达达到验收收要求后后，提报报项目部部质安工工程师（项项目内部部监理工工程师）组组织外部部监理工工程师，工工程技术术部工程程师，设设计进行行预验收收，必要要时请政政府相关关主管部部门参加加预验收收，预验验收后对对提出的的问题进进行整改改，整改改完成后后由项目目部技术术负责人人组织施施工单位位、外部部监理工工程师、工工程技术术部工程程师、成成本造价价师、设设计人员员及政府府相关主主管部门门进行验验收和资资料审查查，验收收合格后后签署验验收资料料。1、5竣工工验收：工程完完工后，由由总承包包施工单单位向项项目部提提出验收收要求，同同时填报报工程

14、竣竣工验收收申请表表，由项项目部技技术负责责人组织织外部监监理工程程师，工工程技术术部工程程师，物物业管理理（客服服）、设设计人员员进行预预验收，必必要时请请政府相相关主管管部门参参加预验验收，预预验收后后对提出出的问题题进行整整改，整整改完成成后由项项目部技技术负责责人组织织施工单单位、外外部监理理工程师师、工程程技术部部工程师师、成本本造价师师、物业业管理（客客服）、设设计人员员及政府府相关主主管部门门进行验验收和资资料审查查，验收收合格后后签署验验收资料料。2、工程验验收应具具备的条条件：2、1施工工单位（班班组）已已经按设设计图纸纸要求和和合同的的约定完完成需验验收的工工程内容容。2、

15、2分部部分项工工程质量量验收资资料完备备：2、2、11分部分分项工程程自评资资料齐全全、评定定结果符符合要求求，有关关人员签签字完整整、合格格、有效效；2、2、22质量保保证资料料真实、有有效、齐齐备；2、2、33原材料料、成品品、半成成品检验验试验报报告齐全全，试件件检验评评定合格格；2、2、44施工管管理资料料完整，资资料签署署合格、有有效。3、重要的的工程验验收：3、1隐蔽蔽验收：隐蔽工工程在隐隐蔽前必必须验收收合格，才才能验收收。工程程隐蔽前前由施工工单位向向相关的的专业工工程师报报验，专专业工程程师初验验合格后后，通知知项目质质安工程程师（项项目内部部监理工工程师）组组织外部部监理工

16、工程师，工工程技术术部工程程师，成成本造价价师，设设计人员员（必要要时）和和政府有有关部门门（必要要时）进进行验收收，并图图文记录录资料，验验收合格格签署有有关验收收资料。3、2市政政工程：一般指指室外给给排水、外外电、弱弱电、燃燃气工程程。由于于该部分分工程具具有一定定垄断性性质，竣竣工验收收必须有有相关政政府部门门参与进行行。市政政工程施施工完成成后，施施工单位位向项目目专业工工程师提提请报验验，项目目专业工工程师初初验合格格后，通通知项目目质安工工程师（项项目内部部监理工工程师）和和项目技技术负责责人组织织外部监监理工程程师，工工程技术术部工程程师，成成本造价价师，设设计人员员（必要要时

17、）和和政府有有关部门门进行验验收，验验收合格格后签署署有关验验收资料料，项目目技术负负责人督督促施工工单位办办理好相相关验收收证明和和取得开开通手续续。3、3电梯梯工程：电梯工工程施工工完成后后，由电电梯安装装公司负负责向质质量技术术监督局局申请初初验和竣竣工验收收，验收收过程中中项目部部专业工工程师和和项目技技术负责责人全程程参与，验验收合格格后，项项目技术术负责人人督促施施工单位位办理好好相关验验收证明明和准用用手续。3、4消防防工程：消防工工程和消消防道路路施工完完成后，由由消防公公司向政政府消防防部门申申请初验验和竣工工验收，验验收过程程中项目目部专业业工程师师和项目目技术负负责人全全程参与与，验收收合格后后，项目目技术负负责人督督促施工工单位办办理好相相关验收收证明和和取得消消防验收收合格证证。3、5人防防工程：人防工工程施工工完成后后，由人人防工程程施工单单位向项项目专业业工程师师提请报报验，专专业工程程师组织织项目质质安工程程师（项项目内部部监理工工程师）、项目技术负责人、外部监理工程师进行自检初验，自检初验后由人防工程施工单位向政府人防办申请初验，初验合格后由人防工程施工单位向政府人防办申请竣工验收，验收合格后，项目技术负责人督促施工单位办理好相关验收证明和取得人防验收合格证。3、6