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文档简介
1、电话客服工作总结 XX问,有成熟更有对客服未来的不断探索。在过去的三年里,我的进步是直线向上的,缓而不慢, 细而扎实。因为作为一个客服人员,我深知基本功要做好做实,微笑要留住,礼貌要恰当,耐心要保持,这些非一日之于自己的成长有更好的磨练。在平凡的客服里我努力展示了KPI06*06排去*10000XX55成了利用工作之余的时间来熟悉业务知识与做疑难问题记号,得到大家的认可和赞许。没有值班长在场,怎么办?严格遵守规章制度是我们的准怕担当一些责任?是用看似不会出错的正当理由推辞还是是需要我们具有敢于承担责任的责任心和善于分析和处理我的人生变得精彩而充实。做一名合格的客服人员,我想仅做好业务工作是远远
2、不够的。平时我会学习与工作有关的书籍,如销售心理学,户的反感,一句我们会转业务部门,或说我们会转*不是在敷衍。我常在客服论坛上和同行们交流心得,讲述我们客服人 自己的客服故事,一起探讨我们的客服未来。关注客服行业 的发展,关注客服群体,关注这个群体的心理健康及心态变 化,还有这个风华正茂的年轻群体的职业生涯规划和职业转 境,我不觉得这比关注客户心理或者是关注社会其他弱势群秀的,有综合合素质客服人员,这些都是应该关注的。事客服工作,挑战人生的一个起点。呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非消融前台因用户所产生的这种辣味,这就是话务员情绪管节。要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一
3、个客服代防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。另外,在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,最好的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而 带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃 同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂,唯有这样, 才会消除与前台的隔阂,营造一种轻松的氛围,稳定员工情绪及保持良好的服务态度。着较
4、为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不团队二字体会特别深刻。曾经被这样一个故事感动:在洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼;看,那是什么?一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救。那是蚁球。一位老者说;蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球有篮球那么大洪水到来时蚂蚁迅速抱成团随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们
5、再也爬不上岸了,但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静,那么悲壮于是,我开始为此而努力:一个有凝聚古怪刁钻,嗬,一大堆骚扰用户又何防!很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在逆水行舟,不进则退的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。在与另外一再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到公话业务历来是用户争议和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是最高的,班长工作中很大一部分压力就是于此,所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心谨慎,唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的不断丰富着我们的客服生涯。细细回忆这段时间以
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