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精品文档精品文档.风险控制措施的制定与实施防护措施、应急处置措施这五类中进行选择。性、经营运行情况及可靠的技术保证和服务。力等方面。不可接受风险，应制定补充建议措施并实施，直至风险可以接受。风险控制措施应在实施前针对以下内容评审：措施的可行性和有效性；是否使风险降低到可以接受的程度；是否产生新的风险；是否已选定了最佳的解决方案；是否会被应用于实际工作中。风险控制措施策划风险管控措施制定原则类如下：一、工程控制措施包括：消除或减弱危害消除是通过对装置、设备设施、工艺等的设计来能过用低危害物质替代或系统能量，如较低的动力、电流、电压、温度等；封闭对产生或导致危害的设施或场所进行密闭；声罩以降低噪声等；二、管理控制措施包括：制定实施作业程序、安全许可、安全操作规程等；减少暴露时间（如异常温度或有害环境；监测监控（尤其是使用高毒物料的使用；警报和警示信号；安全互助体系；培训；风险转移（共担套、绝缘鞋、呼吸器等；当处置异常或紧急情况时，应考虑佩戴防护用品；当发生变更，但风险控制措施还没有及时到位时，应考虑佩戴防护用品。四、应急控制措施包括：紧急情况分析、应急方案、现场处置方案的制定、应急物资的准备；止和减少安全不良后果。风险管控措施确定险控制措施的基础信息。二级风险控制措施由安全管理部

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