油库安全管理工作总结doc

1、油库安全管理工作总结篇一：关于开展XX1 号文件油库安全检查工作报告总结XXXX油库安全自查工作汇报认真贯彻落关于新会区港航行业岁末年初安全生产大检查的通知精神，认真汲取“12.20 ”深圳滑坡事故的惨痛教训，结合公司实际情况、安全生产形势及岁末年初安全生产特点，成立了公司安全委员会，以总经理为组长的检查小组，对油库进行了全面专项安全的检查，现将具体工作汇报如下：上级部门关于安全生产工作决策的贯彻落实情况：为确保我司岁末年初安全工作检查督查专项行动取得实效, 接到通知后召开公司会议，成立“岁末年初”安全工作检查督查专项行动督查小组。能够贯彻落实各项规章制度，执行上级的会议精神，扎实做好XX年安

2、全生产各项工作。树立安全的发展理念，把安全生产放在重要的位置来抓的情况：牢固树立安全发展理念，始终把安全生产放在首要位置，切实维护员工生命财产安全。建立健全预警应急机制，加大安全监管执法力度，强化油库主体责任，加强安全生产基础能力建设，深化安全生产大检查，深入排查和有效化解各类安全生产风险，提高安全生产保障水平。要认真火灾爆炸事故教训，能举一反三，坚决遏制重特大安全生产事故发生，全面加强安全生产工作。“一岗双责”制度、岗位责任制的建立、落实情况：根据公司 HSE体系文件要求，按照“一岗一责、一职一责”的原则，结合 XXXX 油库岗位设置和职能分工，建立完善的 XXXX 各岗位安全生产责任制，明

3、确管理人员、岗位操作人员的岗位安全职责，同时根据生产经营环境的变化，适时修订完善各项制度和规章，确保安全管理体系持续有效运行。安全生产制度和消防安全管理制度和建立、落实情况： 建立、完善以部门经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。 一切管理、操作人员均需与安全作业签订安全协议，向公司做出安全保证。 建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、汇报全面落实。 安全检查做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。 建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。 生产运作部经理、安全环保部经理要随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常

4、运转，定期和不定期组织安全生产检查，及时消除安全隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。定期召开管理人员安全工作会议，落实安全生产责任制的落实情况，发现问题，及时整改。定期进行安全生产检查。 对安全生产责任制落实，以奖惩原则进行处罚。安全生产的基础的建设情况和基层一线安全生产工作的开展情况： 一、加强基层基础建设是做好安全生产工作的关键。二、当前基层基础建设面临的困难和问题能够及时解决。三、加强基层基础建设的建议和思考。“打非治违”、隐患排查和治理情况：为加强“打非治违” 、隐患排查和治理专项安全检查工作，公司特成立安全委员会，每月定期对全库区及码头进行相关安全检查，查出的安全隐患，按隐患治

5、理“五到位”要求落实整改责任、措施、资金、时限、预案。整改完成后安排专人进行验收，向安环部汇报备案。企业安全生产标准化建设进度情况：在上级公司的关怀指导和港航局的支持帮助下，XXXX油库以 HSE 管理体系为核心，深入开展了“安全生产标准化”工作，及时修改、更新。在全体员工的共同努力下，截止止前未发生一起、生产安全、环境污染及生态破坏事故，实现了“零伤亡、零事故、零损失、零污染”。安全生产事故的倒查和处理情况：为了加强安全生产管理，落实责任，推进目标管理，建立安全生产事故责任倒查制度，成立事故调查小组。 按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不

6、放过”的原则，对相关责任人进行严肃处理。从业人员持证上岗及安全教育、培训制度落实情况：利用标语、横幅、宣传栏、等形式向公司员工宣传安全生产的重要性和必要性，使他们提高安全认识，切实做好公司员工的安全意识，牢固树立“安全第一”的思想。为全面提高职工队伍安全素质、实现“全员轮训、培训一遍”的目标。确保安全培训工作规范、有序进行，特制定XX 年度安全培训教育计划。检查各项操作规程的执行情况：在各作业班组人员进入公司后正式上岗后，以安全管理制度为准则,经常性的对工作场所情况进行检查,各班组长、部门经理监督落实各项安全技术措施。相关设施设备的维护、保养和检测情况：建立从安装、调试、验收，到运行、维护、保

7、养、检测等各环节的档案，严格按规定要求定期对相关压力表、安全阀、压力管道、压力容器等设施设备维护、保养、检测。港口码头、办工场所，营运船舶等是否堆放杂物、走火通道是否畅通无阻，消防器材、设备的配备数量是否足够、有效：我司按排专人进行按巡检制度每两小时对库区码头巡检一次，发现异常及上报处理。 能保证作业场所无杂物堆放，消防通道畅通无阻。安环部每月对消防设备（消防炮、柴油机、消防栓等）进行调试、保养，保证消防器材配备到位、有效。人员值班情况。一是严格实行值班制度，各部门严格落实定岗值班和领导轮流值班制度，公司主要负责人全程带班，保持24 小时通讯联络畅通，确保随时备勤出勤。二是各部门单位要认真落实

8、各项安全生产应急预案，做好预测预警、协调指挥、应急处置的准备工作，落实人力、物资、通讯等各项应急保障预备措施。三是应急救援队伍做好值班备勤工作，确保一旦发生突发状况，应急队伍成员能够在规定时间全部到达。以上是我司对文件要求自查汇总，特此报告。江门市 XXXX石油化工有限公司XX年2月24日篇二：油库安全工作总结储油库工作总结储油库始终坚持分公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止到 11 月 30 日，储油库共接卸航煤 875 槽车

9、，接卸航煤 369 汽车 , 共计 47814.984 吨，共发出航煤 2054 车 47153.151 吨 %。 圆满完成了上级领导下达的各项工作任务。 现将 XX年的工作总结汇报如下：一、油库 XX年的工作指导思想；储油库以今年初与分公司签订“安全管理目标责任书”为目标依照分公司安全生产委员会会议精神为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行上级公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，狠抓现场管理，完成了“零事故，零伤害，零污染”的总目标，完成分公司下达的十四项安全服务责任目标，确保宁夏分公司第十八个安全生产年的顺利实现。二、加强油库安全管理工作和职工

10、思想教育安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发的重任，可谓是分公司的龙头部位，油库的安全生产是油库全部活动生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十四名职工老的老、少的少，面对工作强度的加大和身份转换的问题，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用

11、典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新进员工进行培训教育，对全体员工定期举办消防 . 溢油 . 防震防事故等预案模拟演练，使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。( 一) 加强安全教育和业务培训今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上，油库安全教育，形式教育，业务知识培训，安全检查，

12、应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，各种培训采取了多样化的原则，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划的是根据当前工作的要求随时调整。 通过这样的灵活方式， 油库培训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。电气设备换季工作进行之前，油库助理胡云祥多方查找技术规范，整理成培训材料，组织干部职工学习， ，然后再现场进行换季检查维护作业，这样做先打下理论知识的底子，再进行实践操作，职工们对电气换季工作的各项要求真正做到了理解与掌握。油库积极组织干部职工参加“安全生产普法教育”知识活动，参加铁路、安监局、举办的各类学习班。在

13、业务部的协助下，四批次次参加ERP培训，两批次参加槽车计量培训，两批次参加铁路货运员培训。通过各个层面的、多种多样的学习，使员工深入了解安全生产知识， 提高了员工安全意识。 ( 二) 大力提倡“现场管理”理念，逐步实施规范化管理在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作; 清楚干什么、怎么干、干到什么程度 ; 知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。 用这样的要求来规范、 评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找

14、仓库管理的资料，并借鉴了兄弟单位的经验，制定了仓库管理的基本思路即定人管理，布局合理，摆放有序，层次分明，查找方便，存取便捷。操作员彭宏用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存 ; 二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率。2、有效地使用作业看板。中门房的作业看板重新进行了布局，内容做了调整，提出了要求： “及时更新、限时汇报、专人负责” 。用红笔表述使用罐数据，收油作业要求明确值班序列，岗位分工 ; 发油作业要求明确油品、油品去向、油品数量、最终表数，作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。3、 资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整，主要采用了定置管理的基本方法。按三个步

15、骤进行：清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后资料室的有效空间明显增大; 按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确，摆放整齐， 贮存有器具。 放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了：有物必有区，有区必贴牌，有牌必分类 ; 按区定置，按类存放，保证帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录，规整后新记录整齐摆在面前，品种、数量清清楚楚，随取随用，无须刻意管理。通过积极提倡现场管理的理念，初步发挥了全员的智慧，有效带动了油库管理动态改进。( 三) 加强成本意识

16、，努力实现降本减费油库响应上级公司降本减费的号召和要求，召开了全体干部职工讨论会，认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验，制订了降本减费相关措施。油库组织干部职工对大小库房，化验室等各生产场所的材料全部清点，归类。对换季用品清单进行了仔细核实，清理出部分备用品，翻新了部分旧工具、旧零件，有效地降低了换季的费用。( 四) 深化基层管理、夯实“三基”工作储油库按照集团公司“三基”工作实施大纲和上级公司“三基”工作相关文件的各项要求，以创建核心团队，打造卓越班组为载体，夯实基层建设。1、建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的储油库党支部。储油库党支部认真贯彻执行“三会一课”制度，开展深入学习科学发

17、展观活动，组织党员认真学习上级精神和规定学习的文件， 开展“四强四优”“创先争优”“党员先锋岗”等活动。2、加强班组建设，打造卓越班组。油库组织重新修订了 SMS体系文件，“储油库培训课件” ，并制作了幻灯片的形式，对职工进行宣贯。3、构筑全面、系统、科学的管理环境。坚持员工互相监督，随时监督，值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变 : 从“要我干”到“我要干”的转变，从“工作用心”到“工作精心”的转变，从“怕检查”到“我要查”的转变 。主动提出合理化建议并运用到工作中，把安全隐患消灭在萌芽状态。三、加强数质量管理，维护企业形象数质量是企业的生命，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上

18、的方针。油库今年由玉炼、兰炼、乌石化、独山子等来油，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库。在11月 28 日及时发现来油密度超标，及时汇报业务部，联系办事处，确保油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证安全服务责任目标的实现。四、加强设备管理，确保设备性能良好。油库的设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的故障，渗漏，异音等现象，设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素，如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能

19、发生事故，为了保证设备的完好，我们今年初制定相关规章制度，设备全部承包到每个员工，责任到人，做到?四定?：定目标，定岗位，定责任，定措施。今年组织相关人员对油库五台油泵一台真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，更换10组卸油鹤管和彻底近100 个阀门，法兰进行全面的维修和保养，更换石棉垫、金属垫大小约30 个，并且建立起所有设备档案，为 ?三基 ?工作中的基础工作奠定了良好基础。落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、 质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用

20、设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗、检查了预过滤器， 1、2、3、4、5、6、 7、 8 号油罐，对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养，加强了防雷、防静电设施的检查和维护。五、加大隐患整改力度，确保油库安全篇三：加油站安全工作总结安全生产工作总结在上级主管部门的领导下，我站认真贯彻安全生产法 、危险化学品安全管理条理等法律法规和中央、 省、市有关安全生产工作会议精神，坚持“安全第一、预

21、防为主”的原则，深入开展 “安全生产周” 、“安全生产月” 、“反三违”等活动，为企业的安全生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站安全生产工作总结如下：一、进一步提高安全生产意识。采取一系列有力措施，健全和完善安全生产工作机制，有力地推动了企业安全生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣传手段，采取安全知识竟赛、观看安全生产录像、张贴安全标语等多种形式，大力宣传安全生产法 、危险化学品安全管理条理等法律、法规和安全生产知识，提高全体职工的安全防范意识，营造了“安全生产人人抓、遵章守纪保安全”的良好氛围。二、加强现场安全管理和落实安全隐患整改制度。按照“抓源头、保安全”

22、的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月安全大检查和节前大检查等检查方式，做到安全生产时时有人抓、天天有人管，实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患，及时整改，并及时落实，防止了事故的发生。三、强化职工的安全教育、 培训。我站积极参加安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类安全培训教育，还坚持对新入员工进行入厂“三级安全教育”和“岗位调动安全教育”等教育方式，做到安全考试不合格不上岗，现全站共五名人员，三人持有安全资格证，两人持有特种作业人员安全操作证书，多人持有消防培训证书。四、健全、完善安全工作档案。按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查

23、”的指导思想，我站认真健全、完善安全工作档案，对安全生产管理资料加强分类整理，及时归档，实行专人负责管理。五、完善安全工作机制。我站把安全生产工作列入“谁主管、谁负责” ，主要负责人是安全生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了安全生产责任状，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时，配备专职安全员，加强对安全生产工作的领导和指导。六、提高应急救援能力。 我站制定了事故应急救援预案，定时、不定时开展演练， 提高应对各种突发事件的防护能力。三、今后的努力方向在全体员工的共同努力下，我站的安全生产工作实现了全年无安全生产事故的目标。但我们不能满足，要不断完善各项安全规章制度，狠

24、抓落实，加强管理，让安全工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展， 争取取得更大的成效。20 xx 年 12 月 29 日篇二：关于加油站安全工作总结安全工作总结关于加油站安全工作总结安全工作总结 关于加油站安全工作总结 近年来加油站抢盗案件时有发生。仅以东北某市为例自XX年至 XX年起全市共发生加油站被盗案件16 起、被抢案件 9 起。因此防抢防盗工作已上升为加油站安全管理工作的重点之一。 一、加油站工作基本情况介绍 加油站的安全现状 1 地理环境复杂。 加油站分布在市区、 干道、农村星罗棋布。特别是干道加油站前不着村、后不着店且多临公路及乡村小路结合处歹徒得手后易于逃窜。 2 现金流量大。

25、当前加油站油品销售多为现金交易每日营业款少则上千元农村网点多则逾万这也是诱惑一些不法分子冒险的因素。 3员工少流动性大。一般情况下油站值班人员为2-3 人夜间加油现场只有1-2 人且员工多为临时用工流动性大多数未经过专业培训整体素质不高防范意识较差。个别加油站甚至出现加油工与不法之徒里应外合合伙作案的情况。4 加油站属开放式经营场所来往人员复杂易于歹徒踩点。二、在全市发生的案件分析随着现在市场经济高速发展受利益驱使一些不法之徒铤而走险把罪恶之手伸向加油站面人口流动性日趋增大导致流窜作案的情况增多为加油站案件侦破带来一定难度也助长了歹徒的气焰。在这两年间关于加油站案件的特点已经由个体作案发展到团

26、伙作案。在一起加油站被盗案件中2名歹徒把保险柜抬出了营业室在另一起盗油案件中作案者利用深夜雨天将油罐车开到加油站旁从油罐中直接抽油XX年发生的四起加油站被抢案件中作案者均为2 人或 2 人以上作案时间短均配有摩托车或小型机动车辆在站外接应逃逸快。以去年 5 月份的一件案子为例郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、铁棍抢劫犯罪分子残忍的杀害了营业厅内值班人员然后将隔壁房间内另一名工作人员控制后抢走收银台里的现金2600 余元。在夜色掩护下4 名歹徒仓皇逃离后经市公安局一个多月的缜密侦查寻踪觅迹终于在于6月 19日、20 日、 24 日分别将 4 名杀人抢劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人缉拿归案这

27、起重大的杀人抢劫加油站案件成功告破。近年来由于加油站重视了现金的防抢防盗歹徒不易得手又将盗窃目标转移到油品、设备上。在油品盗窃上多从罐区后墙将皮管伸入油罐计量口抽油更有甚者乘雨夜直接开油 。 罐车从罐内抽油在设备盗窃上加油站特别是关闭站、点的加油机、消防器材甚至变压器都成为歹徒的盗窃目标。 三、加强安全防范措施 加油站在稳固做好防盗工作的同时应重点做好防抢工作。通过健全体系、严格制度、加强防范可以基本避免加油站被盗案件的发生而被抢案件却防不胜防。因此作为加油站管理人员应积极研究防抢对策降低被抢风险减少被抢损失。 1 、健全组织体系构建防范网络 1 成立加油站防抢防盗组织。 由零售片区成立加油站

28、防抢盗领导小组相邻加油站成立防抢盗救援小组。每座加油站成立防抢盗小组由站长任组长各作业班长任副组长全体加油工为成员制定防抢防盗预案每季开展一次防抢防盗预案演练。 2 建立防抢防盗联防组织。加油站与周围工厂、饭店、住户或村委会、派出所成立联防组织约定报警方式以便在发生抢盗案件时及时与周围联防单位联络形成群防群治、齐抓共管的局面保障油站安全。2、加强教育提高员工防范意识加油站在每季开展防抢防盗预案的同时应抓住“两个重点”进行教育。一是对新上岗职工进行上岗前防抢防盗知识的培训。二是加强重大节日前的专题防抢防盗教育重大节日期间是此类案件的多发时期加油站特别要做好防范工作加大教育力度使员工提高警惕。3、

29、建立员工档案加强流动人员管理1据统计该市加油工的年流动率超过20 有的加油站一年内甚至更换了所有加油工。因此加油站有必要建立员工档案凡在加油站工作过的人员均登记其家庭住址、电话、家庭成员姓名、身高等自然情况。 2 加油站不得容留非站内工作人员住宿或长时间逗留以防止歹徒借机踩点掌握站内作业程序及人员动态。4 、严格财务制度降低风险减少损失。做到“2 个及时、 1 个专人”即加油站营业现金及时放入保险柜加油工随身携带现金不得超过500 元加油量小的站可规定不超过元当日营业款及时解缴银行由银行上门收取或由2 名及以上员工护送至银行存放票证、印鉴、各类发票及保险柜钥匙专人保管。 5 、加固防盗设施从根

30、本上杜绝被盗案件发生1 为营业室安装牢固的防盗门窗。2 根据歹徒多从营业室后窗、撬开防盗窗入室行窃的特点建议封闭营业室后窗仅留下通风口或观察孔。 3 配备保险柜为保险柜加装铁马夹增加保险柜撬开难度同时将保险柜与地面或墙体加固生根防止歹徒搬动保险柜。6 、配备必要的防身器材从容应对歹徒。教育员工始终把人身安全放在第一位在保证人身安全的前提下才能与歹徒斗争 1 营业室内配备警棍、沙包、灭火器、石灰粉等防身器材。这些防身器材应放在员工随手可拿到的地方以备遭遇突然袭击时的自我防卫。2现场加油工可随身配备微型麻醉笔便携式催泪瓦斯以应对持械歹徒。7 、加强油品管理防止油品失窃 加油站油品失窃是近年来出现的

31、新类型案件。应从加强人员教育、严格巡检制度入手消除麻痹思想。1 在罐区设置巡检记录本加油工夜间每隔半小时巡检1次值班站长或计量员每夜复查2 次一是能防止值班人员睡岗二是能确保罐区油品的安全。2对油罐计量口坚持上锁制度锁要坚固杜绝此类案件发生。3 关闭加油站应及时清空油品防止油品失窃篇三：XX 年望江加油站安全工作年度总结( 改 )XX年望江加油站安全工作年度总结及XX年工作计划加油站的工作因其特殊性，首重安全，其次才是服务、是经营数据和经济效益。在过去一年的安全生产工作中，我站在上级主管部门的领导下，认真贯彻安全生产法 、危险化学品安全管理条例等法律法规和中央、省、市有关安全生产工作会议精神，

32、严格执行中石化的操作规程，坚持“安全第一、预防为主”的原则，深入开展“安全生产周” 、“安全生产月”、“反三违”等活动，为企业的安全生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站 XX年安全生产工作总结如下：一、强化安全教育培训，进一步提高安全意识。1、加油站负责人及相关管理人员要求根据加油站岗位职责学习中石化的安全管理办法，包括“加油八步法” 、“卸油十步法” ， 危险化学品安全管理条例等法律法规和安全生产知识，同时认真学习新的安全生产法，在加油站的日常安全管理中从上到下的做到贯彻落实和实施。2、加油员要求熟练掌握加油八步法以及应急处置常识，加油站内部定期开展安全生产例会

33、，组织员工外出进行参观学习和技能培训，对新入员工进行入厂“三级安全教育”和“岗位调动安全教育”等教育活动。同时积极参加安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类安全培训教育活动。3、卸油员严格按照卸油十步法操作，步步到位，安全有序。4、开票员及财务人员注重资金安全，按照中石化资金管理办法，监管加油员交款、结款，保险柜密码、钥匙指定专人管理，确保资金安全。5、充分利用宣传手段，定期更新宣传栏、张贴安全标语等多种形式，大力宣传新安全生产法、危险化学品安全管理条理等法律、法规和安全生产知识，在“安全生产月”开展安全知识竟赛，举行岗位技能比赛，在“比学赶超”中提高全体员工的安全技能水平，增强自救逃生

34、等应急处置能力。在集团组织的“安全生产月消防演练”中取得了优秀的成绩。并协同中石化石油分公司开展了XX 年度中石化加油站消防实地演练活动，取得一致好评。二、现场管理和定期巡查相结合，确保安全工作无死角。按照“抓源头、保安全”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站设立专职安全员一名、交通疏导员一名、每班组设立安全员一名，对全站现场及巡查工作负责。每天值班检查、每月安全大检查和节前重点大检查，做到安全生产时时有人抓、天天有人管，实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患，及时整改，日事日清，杜绝了事故的发生。三、健全、完善安全工作档案， 安全工作做到有据可查。按照安全管理工作

35、做到 “有章可循、 有据可查” 的指导思想，我站认真健全、完善安全工作档案，对安全生产管理资料加强分类整理，及时归档，实行专人负责管理，现有加油站交接班记录、温州市社会单位每日防火巡查、加油站油桶登记等安全台账。四、完善安全工作机制，明确安全管理职责。建立“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时，配备专职安全员，加强对安全生产工作的领导和指导。根据新的安全生产法明确安全管理人员职责。五、制定应急救援预案，提高应急救援处置能力。 我站制定了事故应急救援预案。定时、不定时开展演练，提高应对各种突发事件的防护能力，确保加油站财产和人员的安全， 成立义务消防队、安全小组，加强应急处置能力。六

36、、经过全体员工的努力，本站顺利通过安全标准化评审。评审组专家对加油站工作开展表示了肯定。七、日常在工商、消防、质检、安监部门巡查中，没有受到处罚等事件的发生。综上所述， XX 年在全体员工的共同努力下，我站安全生产全年无事故。安全生产任重道远， XX年只代表过去，在未来的工作中，我站将继续认真贯彻“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的方针，强化安全生产管理，扎实推进加油站的各项安全管理工作，确保加油站安全有序运行，为加油站创造更大的经济效益保驾护航，为集团公司的安全工作增光添彩。XX-年望江加油站安全生产工作计划 XX 年我站安全管理工作的取得不俗的成绩， XX年我们将再接再厉， 认真做

37、好安全工作的每个细节，完善再完善，落实再落实，紧绷安全工作这根弦，确保全站安全有序运行。XX年我站安全工作计划如下：一、认真贯彻落实国家“安全第一，预防为主”的安全工作方针、政策、法律法规和规章制度，认真学习安全生产法 。按时参加公安、消防、中石化等组织的安全工作会议，及时将会议学习的内容向加油站的各位员工进行传达、落实。二、进一步完善有关安全管理的规章制度和安全操作规程。形成“一级抓一级、层次抓落实”的安全生产工作机制，认真按照安全标准化的要求开展安全工作，按照责任区域划分确定安全责任人，安全管理一目了然，明确到位。三、定期组织员工参观学习安全方面的知识和技能，讨论工作中遇到的安全隐患。定期

38、组织安全知识竞赛、安全技能比赛，为员工提供一个交流学习的平台。落实好“加油八步法” 。“卸油十步法”等工作规程。四、定期组织加油站员工进行应急救援预案演练，并做好消防器材、防护和急救器材的管理工作，做到专人专管的原则。五、严格执行国家和上级有关计量、法规、制度。对于使用的计量器具，应定期维护保养。六、 强化卸油管理，计量人员在接受油品前应检查品名、规格，严格按照计量操作规程要求进行作业。 “卸油十步法，每步必到位，卸油复核员，职责要履行” 。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混，杜绝一切事故的发生。七、认真做好桶装（散装）油品销售管理工作，严格按照公安局、商务局、安监局等部门的相关规定实行，认真做

39、好证件核对、登记工作。八、做好采购管理工作，必须了解各油品的物理化学性能和运输要求，并索取保留书面材料。适时对运输的车辆进行抽检，确认发货数量。九、加强资金安全管理，特别是过夜现金管理。现滨江广场项目建设外来务工人员、售楼处建设务工人员居住在加油站附近，同时西片区大部分摩托车全部到我站加油，造成人员复杂，因此，必须加强夜间过夜现金管理。十、确保安全资金投入，做到专款专用，并监督执行、切实保证对安全的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。十一、认真做好集团公司、中石化安排的其他相关安全工作。中石化望江加油站XX 年 12 月篇四：红原加油站安全生产总结加油站安全总结公司 :根据公司安排 , 按年初安全承诺书的要求认真落实各项安全责任，结合红原加油站实际，对安全工作作了安全部署，并认真贯彻执行。 XX年在公司的领导下，在安全小组的统一指导下，紧紧围绕生产经营目标，充分调动全体员工的积极性和主动性，精心组织、牢固树立“安全第一预防为主”的方针，全面落实各项安全责任制，深入开展安全检查和隐患整改工作，进一步对安全管理规章制度的学习，在公司和相关职能部门的大力支持和通力配