工程质量创优目标计划及措施

1、华旗东郡 10#楼工程质量创优目标计划及措施编制:一、质量目标：确保安全生产、质量合格。二、质量实施计划： 年中旬进场，计划在 201年月 20 日左右完成 10#楼筏板施工，12 年 8 月 20 日前 1#质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好;20年0 月 20 日前将 以上非标层结构施工完成,并确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格 ,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好;202年0月0日以后施工进入标准层计划每月上4层,六个月标准层结构施工完成，主体将于013 年月主体结构封顶。02 年1 月

2、 20 日左右地下室外墙防水插入，确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整，有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感质量验收好；22年11月30日左右地下室基坑回填开始,确保该分部工程所含分项工程的质量合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定，观感种质量验收好;13 年 1 月开始插入砌体工程及内粉刷、刮腻子、上下给排水、电路安装。确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格，质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好；213 年 5 定,观感质量验收好;至此,本工程合同内容全部完成,计划于01

3、3 年月底前组织有关单位进行竣工验收,确保质量合格.1三、质量保证措施：1、工程开工前项目部按照质量保证体系，组织相关部门和人员认真学习招规程和标准,使项目部全体管理人员对工程质量创优目标和计划人人皆知，心中有数,团结一致，确保实施。检验和试验控制程序进行复试，复试合格报监理后方可使用材料,确保所有材料和制品质量合格，放心使用,工地杜绝尚未合格来路不明的材料.、认真制定细部质量策划，包括基础、主体、屋面、装饰装修、电气、通风、给排水、智能等分部工程的细部策划。特别要重视土建、安装的后期施工策分部、分项工程的质量都能得到有效控制,为实现工程创优夺杯的质量目标奠定良好基础。工安全常识及施工方法和质

4、量要求以及施工中须重点注意的内容.对作业人员提出的问题进行解答，并认真填写工程技术交底书. QC 展活动,组织攻关措施,为质量创优目标的实观得到更进一步保证。修阶段中外粉、内粉、厨卫瓷砖、室内地砖等分项工程先做样板，经有关人员验收认可后，即可进行实际大面积施工。7、严格质量过程检查和控制,认真做好班组三检工作,把检查出的质量问题及时进行整改及时的总结施工经验,使质量运行状态始终处于良性循环。、坚决实行优质优价政策,用经济杠杆调动班组作业人员质量创优的积极性，使质量创优工作深入人心并得到实实在在的落实。29、积极推广应用新技术、新材料、新产品、新工艺，制定切实可行、符合工程实际的“四新”推广应用

5、计划,把科技创新贯彻于质量创优的全过程，用科技创新手段真正确保质量创优目标的实现。二、质量控制措施:1、在公司质量体系框架内建立以项目经理为首的项目质量保证体系，设立技术部、质量安全部、材料验收组、安装公司、财务部等相关机构，配备持证上岗的优秀技术员、质检员、施工员等各类施工管理人员,并明确质量责任，使全确、行为规范、监督有效、保障有力。2、按照图纸、施工组织设计、各专项方案、质量策划对作业班组认真进行安全技术交底,明确高层施工安全常识及施工方法和技术质量要求，注意施工难点，详细解答作业人员提出的各种问题，认真填写工程安全技术交底书。一要编制材料采购计划；二要签订采购合同;三要对采购材料进场后

6、委托有相应资质权威检测单位进行复试,经复试合格的材料方可使用,不合格材料设备及时联系厂家更换.程控制,机具设备维护、检验、测量和试验设备控制、安全控制、变更控制、应急状态控制、工程技术问题控制、工程质量控制、质量记录控制等,使工程从开标的实现.5、加强过程检验和复试工作，施工前认真编制各分部、分项工程的检验和试验计划,并严格组织实施。未经检验、试验的过程不能转入下一道工序。同时回。不合格材料、设备等等不得进场，进场复试不合格不得使用。3出具证明性文件,工程仪器要保证在工程中测绘、检测的正确性、准确性、可靠性.7、认真检查监督施工工人操作及安全检查，消除产生安全质量问题的潜在因素,确保安全求生产

7、。(1)实行质量跟踪检查制度，在施工过程中，施工员、质检员要按施工工序进行跟踪检查验收，实行质量否决制度,经济上认真落实优质优价政策;(2)现场搅拌砂浆时,要用微机自动计量控制,根据砂浆的不同强度要求，正件养护点,严格按规范规定取样留置试件测试;（)加强定位放线测量工作,严格按已制定的测量控制方案进行测量工作，重点控制轴线、标高、几何尺寸、建筑物及电梯井的垂直度；（4)钢筋绑扎施工时按钢筋定位新工艺进行操作,确保成型钢筋的几何尺寸和纵向钢筋的位置及钢筋锚固；（)认真做好模板设计，特别是剪力墙门窗洞口处的设计，确保剪力墙模板不胀模、门窗洞口方正不变形等；坡及渗漏现象发生；认真做好灌水试验及记录。

8、（7）采用甩浆或刷粘结剂等工艺,认真处理好砼与粉刷屋之间的粘合强度,防止抹灰层出现空鼓、离层、脱落;（8）制定产品保护制度，对楼梯踏步、门窗框边、卫生洁具等进行有效围塞；（9）坚持样板引路，对工程中的外粉、内粉、内墙瓷砖、楼地面花岗岩、地板砖等先做样板，经有关人员综合验收认可后方可大面积实际操作。三、质量管理制度:技术复核工作制度一、目的:4在施工过程中,对重要工序或影响工程质量的主要工序实施技术复核，是为了避免发生重大差错,保证工程质量满足设计和合同规定要求。二、技术复核工作的程序及要求:行。质检员及有关人员进行检查，为使工程进度不受影响,检查时间从接到施工员通知时起，不得超过一小时。3、重

9、要工序(如建筑物定位、放线等）的技术复核，由项目技术负责人,质量检查员、施工员等有关人员,并通知建设单位代表(或监理)共同进行检查。4、一般工序的技术复核,由施工员、质量检查员等有关人员,并通知建设单位代表（或监理）共同进行检查5、检查结束后，项目质量检查员负责检查结果填写在技术复核结果的意见名认可。直到合格或达到质量规定的要求。三、技术复核记录:1、技术复核的内容：()建筑物位置线：标准水准点，标准轴线柱并应附平面示意图。(2)基础:基础轴线,断面尺寸，标高,桩位，扩孔桩尺寸。(3）模板：包括几何尺寸、轴线、标高、予埋件、予留孔位置，模板的牢固性和清理情况等。划分，分层填写)(5）放样尺寸检

10、查(）各种予制构件的安装位置、标高、型号、类别、坐浆、垫块、或出场（脱模)强度。5(7）屋面:找平层做法、平整度、坡度、泛水等。(8)设备基础：检查设备基础的位置、标高、几何尺寸、予留孔、予埋件等。（）电气：变配电位置、高低压进出口方向，电缆沟位置、标高、送电方向。(10)水、暖、卫管道：位置、标高、坡度、试压、防锈、防腐等。（11）通风管道：位置、标高、断面尺寸等。(1）设备安装：位置、标高、平整、型号规格等.（13）锅炉：在保温前检查涨管情况、焊接、接口位置、螺栓固定及打泵试验。隐蔽工程验收制度一、目的:在施工过程中，对重要工序或影响工程质量的主要工序实施隐蔽工程检查,是为了避免被下道工序

11、所掩盖,而无法进行复查的部位发生重大差错，保证工程质量满足设计和合同规定要求。二、隐蔽工程验收的程序及要求:1、隐蔽工程检查工作应在本工序已完成且班组三检合格后并履行写字手续后,方可进行下道工序施工2、隐蔽验收前，主管施工员应认真填写好隐蔽工程检查记录的有关栏目 ,（或监理）参加共同检查，检查时间从接到施工员通知时起，不得超过一小时。3、检查结束后，项目质量检查员负责将检查结果填写在隐蔽工程记录的检栏内签名盖章.直到达规范规定的要求方可进行下到工序施工。三、隐蔽工程检查记录:61、隐蔽验收内容必要时，勘探部门参加并签字。(2）基础:垫层,筏板,剪力墙配筋，防水保护墙,基础防潮层,地下钢筋砼连续

12、墙,沉井、沉箱;池底、池壁、夹壁隐墙，地下设备基础,变形缝以及其它被各主要结构掩盖和埋入地下的分项工程及结构成品等。件，予埋件.(5)屋面及顶棚：各种油毡防水保温屋面、隔热屋面、刚性屋面、瓦屋面的各层作法以及不能上人检查的顶棚。（6)其它重要部位：各种地基加回处理 ,钢筋及结构钢材焊接,地下室及厕所、浴室部位有防水要求的基础上等.（7)地沟的标高、坡度、位置等。2、填写要求:(1)部位名称：填写分项工程、楼层、轴线及具体名称、隐蔽范围.号注意项等。()签章必须齐全,一个分项工程量过大,可分批、分阶段验收,分别作出阶段验收记录。三检查制度1、班组自检制度:(1)生产班组各成员在施工过程中,要严格

13、遵守施工操作规程,每日收工前，每个施工作业人员都要进行一次质量检查,对不合格的产品及时返工或修补；对完成一个分项工程或一定数量的成品后,应由班长组织，小组兼职质检员具体办理,小组成员参加的质量自检工作,并随时填写质量自检卡，报施工员一份.7（2)检验批工程及各工种施工完成后都必须按质量验收标准进行质量自检合格后才能提交验收。评定意见的任务书,一律不得结算工程费用，由此造成的后果由相关人员负责。（4)所有的外包工,都必须和生产班组一样实行班组质量自检制度.2、互检制度：以达到相互促进、交流经验,吸取教训，共同提高的目的。再推进到以房号施工员定期组织有关班组参加的质量互检。3、工序交接检查制度:个

14、检验批工程或一道工序后，在安排下道工序施工前,应及时组织有关上、下道确,分清责任，及时解决之目的。查,如:测量放线定位、基础回填、现浇钢筋砼梁、柱、板的钢筋、模板、砼浇灌工序、砖墙、墙面抹灰、门窗安装、油漆刷浆、屋面、设备基础、脚手架。分项工程质量验收制度1、分项工程质量验收必须在具有班组质量自检记录的基础上进行，当一个分项工程完工后,由项目技术经理组织施工员、专职质检员、班组长参加进行检查验收。到工程完工，完成一个检验批、分项、分部工程,检查验收一个检验批、分项、作假。8收，责任由施工员和所在班长负责。工或返修直到合格为止。作为技术资料存档。分部工程质量验收制度员、有关班组长参加进行检查验收。量达到好(或一般)由项目质检员填写分部工程质量验收表,列入技术档案。基础、主体分部工程质量验收公司质量部派人员参加。单位工程质量验收制度、单位工程全部完工后，10 日内由项目部整分类理好技术资料和建筑工 2 生产科、项目部生产、技术副经理、施工员、质检员参加对进行单位工程质量检查.人员进行企业内部的自查验收。对有关安全和功能进行检验及抽样检测,必要时