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文档简介
1、 TOC o 1-5 h z 目录2前言3.鹿泉区乡镇生活污水处理设施现状4乡镇生活污水处理设施现状4 HYPERLINK l bookmark3 o Current Document 2016年、2017年项目的分布情况4 HYPERLINK l bookmark5 o Current Document 2017年项目的分布情况4 HYPERLINK l bookmark7 o Current Document 2017年项目的分布情况5 HYPERLINK l bookmark9 o Current Document .委托专业运营公司进行管理必要性和可行性5必要性5可行性分析6.省外乡镇
2、农村生活污水运营情况6省外乡镇农村生活污水运营情况6.鹿泉区拟采用的污水运营模式和方法7乡镇农村污水集中处理站的运行管理7污水处理设施的运行管理错误!未定义书签。运营的基本制度95运营费用概算106.资金来源117、污水处理站设备管理118、确保运行管理安全生产的技术组织措施16、安全管理制度17对工艺和设备的安全技术管理18安全技术操作规程18安全运行记录与报表18安全措施18安全管理组织体系199.1质量管理控制措施1910、污水运行技术的重点难点分析及解决的办法202711、污水运营的社会效益评价27随着鹿泉区农村经济快速发展,当地农民生活水平有了较大的提高,然 而,大部分村庄传统粗放的
3、农村经济发展模式仍未得到根本转变,农村环境 污染问题也日益凸显。为了加快农村生产生活方式转变,促进农村地区走上生产发展、生活富 裕、生态良好发展道路,把鹿泉区建设成为石家庄市的“后花园”和绿色农 副产品重要供应地。鹿泉区区委、人民政府高度重视改善农村环境,在区领 导的带领下,通过积极争取,鹿泉区在2016年和2017年,连续两年列入了 自治区的农村环境连片整治示范县中,期间总投入七千多万元,通过农村环 境连片整治示范项目的建设在示范片区内村庄的生活污水、生活垃圾污染问 题,并对水源地进行保护,保障村民饮水安全,使鹿泉区突出的农村环境问 题得到有效解决,切实改善农村环境质量。下一步,区政府将进一
4、步推动农 村环保机制的建立,确保扩大惠民政策的效果,促进创建“生态鹿泉”、“绿色 鹿泉”的良好态势,为建设农村生态文明提供示范。.鹿泉区乡村生活污水处理设施现状乡村生活污水处理设施现状目前,鹿泉区2016年已建成乡村污水处理设施*座,2017年将建乡村污 水处理设施*座,即两年将建成乡村污水处理设施*座,形成乡村生活污水处 理规模共计*吨/日。由于鹿泉区尚未建立污水处理设施的长效管理机制,造成部分污水处理 设施已处于停运状态,少部分已出现不同程度的失保失修现象,没有发挥这 些设施应有的作用,如果不及时采取措施,加以纠正,在不久的将来这些设 施损毁程度和范围愈加严重。2016年、2017年项目的
5、分布情况2016年、2017年农村生活污水处理项目分布在鹿泉区的获鹿镇的小毕村、 大毕村,白鹿泉乡的段庄村、西杨庄村,宜安镇的东邱陵村、田都村、永乐 村、孟岭村,*乡的*村、*镇的*村、*镇的*村等*个乡镇,占鹿泉区乡 镇比例的*%,具体项目分布情况见下表。2016年项目的分布情况2016年项目的分布情况见表1.2-1表1.2-12016年宜安镇项目的分布情况表序号站点名称设计处理量 (t/d)备注宜安镇1东邱陵村生活污水集中处理设施502田都村生活污水集中处理设施503永乐村生活污水集中处理设施1004孟岭村生活污水集中处理设施100合计3002017年项目的分布情况2017年项目的分布情况
6、见表1.2-2表1.2-22017年白鹿泉乡项目的分布情况表序号站点名称设计处理量 (t/d)备注白鹿泉乡1段庄村生活污水集中处理设施502西杨庄村生活污水集中处理设施50合计100.委托专业运营公司进行管理的必要性和可行性委托专业运营公司进行管理的必要性鹿泉区虽然开展了农村环境综合整治工作,经整治后的农村环境得到了 较大改善,但受多方面因素的影响和制约,鹿泉区农村农业环境保护仍相对 薄弱和滞后,农村环保形势仍不容乐观。由于未能建立污水处理长效管理机 制,大部分污水处理设施处于无人维护、无法发挥真正的阶段。环保设施三 分在建,七分在管,根据省环境保护厅开展的农村污水治理设施成效评估报 告,结果
7、显示,前几年其他县建成的农村污水治理设施由于无人管理,现部 分设施被闲置,甚至部分设施处于废弃状态。建立污水处理设施长效管理机制,关键在两个方面,一是有专业的运营 管理队伍,二是明确监督管理主体。委托专业的运营公司进行管理是当前较 为成熟的模式,也是省环保厅建议采取的模式,该模式既能明确责任主体, 加强项目后续管理维护,又便于监督管理。不仅可使农村环境连片整治示范 效应得到放大,更是为鹿泉区今后继续开展农村环境连片整治工作打下坚实 基础,因此,根据目前的形势,将鹿泉区农村污水治理委托给专业运营公司 管理是非常迫切和必要的。52.2委托专业运营公司进行管理的可行性分析建立乡镇与农村污水治理的运营
8、队伍有以下两种方式,一是在污水治理 设施所在地的村民中选出兼职的管理人员,由该兼职管理员负责日常管理与 维护;二是委托专业的污水运营公司进行管理维护。由于环保设施的运行和调试等技术含量较高,设备的维护和保养又需要 一定的专业知识,故采用第一种方式存在以下问题:1、村民的技术水平、专业能力参差不齐,一旦遇到问题难以快速、有效 地解决;2、村民没有配备专业的仪器设备,无法保证出水水质能达到排放标准;3、由于村民只是兼职管理污水治理设施,有关部门不便与其签订责任管 理的合同,因此,会造成对其监管的力度不够,随着时间的推移,将导致村 民的兼职管理流于形式。委托专业的污水运营公司进行管理维护有以下优势。
9、一是解决问题能力强。有一支专业的环保队伍,可及时解决环保设施运 行过程中出现的问题;二是污水治理设施出水水质有保障。运营公司有专业 的仪器设备,能定期对出水水质进行监测,保障出水能达到相关排放标准; 三是明确责任主体,易于监管。与环保运营公司签订合同后,责任明确,可 按相关部门的职责进行监管。根据目前国内外城镇污水处理厂的经验,采取委托专业的污水运营公司进 行管理维护的方式来建立农村污水治理的长效管理机制,是切实可行的,能 确保发挥项目的最大效益。.省外乡镇农村生活污水运营情况省外乡镇农村生活污水运营情况我国发达省份如江苏、浙江省的污水处理设施运营起步早,现已实现了市场化、产业化,无论是大型的
10、城市污水处理厂(处理规模50万吨/日以上)、 还是农村生活污水处理设施(处理规模10吨/日以下),基本上都委托专业 污水运营公司进行管理,每吨污水处理费用为2元至3.5元不等。.鹿泉区拟采用的污水运营模式和方法乡镇农村污水集中处理站的运行管理乡镇农村污水集中处理工程的运行,不同于一般建筑给排水工程或市政 给排水工程的运行,污水处理工程的运行包括复杂的生物和化学反应过程, 要培养(驯化)出微生物污泥,并在达到处理效果的基础上,找出最佳运行 工艺参数。乡镇污水处理站的管理,同其他行业的管理一样,是企业生产活 动进行计划、组织、控制和协调等工作的总称,是企业各种经营活动中最重 要的部分。乡镇污水厂的
11、运行管理,指从接纳原污水至净化处理排出“达标” 污水的全过程的管理。乡镇农村污水的运行管理具有以下特点:1、水质水量不稳定。研究报告显示,农村污水处理站的水质和水量变化 较大,水质水量容易受到季节和用水时间的影响。2、对人员素质要求较高。农村的污水运行管理更注重水质指标的监测, 确保处理系统的稳定性,此外,还要求有设备维修和运行管理经验,所以对 人员素质的要求较高。3、排水管网不健全。由于目前排水管网建设较为滞后、管网未能真正做 到雨污分流等原因,往往导致进水水量或水质达不到设计要求,对污水的运 行管理造成较大的影响。在排水管网建设的前期,需给予低负荷运行补助来 保证第三方污水运营公司的合理利
12、润,才能保证污水处理达标,在一定年限 内完成排水管网全覆盖,水量达到设计要求后,再取消补助。.鹿泉区对污水处理运行管理的基本要求污水处理设施运行管理过程中的基本要求:7(1)按需生产首先应满足农村污水环境对污水处理设施运行的基本要求,保 证处理量使处理后污水达标。(2)经济生产要求:以最低的成本处理好污水,使其“达标”。(3)文明生产要求:具有全新素质的操作管理人员,以先进的技术文明的方 式,安全的搞好生产运行。对水质管理的要求污水处理站水质管理工作使各项工作的核心和目的,是保证“达标”的 重要因素。水质管理制度应包括:各级水质管理机构责任制度,“三级”(指 环保监测部门、总公司和污水站)检验
13、制度,水质排放标准与水质检验制度, 水质控制与清洁生产制度等。对运营企业的资质要求对运行人员的管理要求污水处理站操作管理人员的任务是,充分发挥各种处理方法的优点,根 据设计要求进行科学的管理,在水质条件和环境条件发生变化时,充分利用 各种工艺的弹性进行适当的调整,及时发现并解决异常问题,使处理系统高 效低耗地完成净化处理作用,以达到理想的环境效益、经济效益和社会效益。(1)熟练掌握本职业务污水与污泥的处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的,要利用大型 的构筑物、机械、设备与自控装置,还涉及各种测试手段,这就要求所有运 行管理人员除了具有一定的文化程度外,在物理、化学及微生物学方面的知 识应
14、具有更高的要求,也包括机械及电方面的知识。(2)遵守规章制度为了保证污水处理站稳定的运行,除了操作管理人员应具备业务知识和能力 外,还应有一系列规章制度要共同遵守。除了岗位责任制以外,还包括:设 施巡视制、设备保养制、交接班制、安全操作制等。对运营企业管理的基本制度要求在污水处理运行系统的日常管理中,为了运行好各种设施设备,管理好 各种运营工作,保证设备正常稳定地发挥作用,保护和调动职工的积极性和 责任感,需要污水处理运行系统建立和执行岗位责任制等一系列整套规范化 管理制度,并通过奖励和批评,鼓励职工贯彻执行规章制度,使污水站的管 理人员和操作人员积极、主动、熟练地投入日常运行和维护保养工作之
15、中。. 1运营企业须组建运营组织机构(1)引进专业公司按市场化模式开展运营管理;(2)配备足够的专业技术人员和管理人员;(3)配备常用的检测仪器;(4)督促运营公司建立一整套科学的污水处理站点运营管理制度、实 施细则和安全管理制度;(5)监管部门与运营公司签订详细明确的运营合同条款;(6)建立运营公司定期工作汇报制度;(7)建立政府监管部门的检查制度;4.2.5. 2运营企业须建立相应的机械、电气设备管理制度(1)按站点分类建立完善的机械、电气设备档案;(2)制定严格的机械、电气设备操作规程;(3)制定科学的机械、电气设备保养规程;(4)制定科学的检测仪器操作保养制度;(5)合理配备一定规模的
16、配品、配件和材料;3运营企业须建立相应的技术保障管理措施(1)配备污水处理工艺工程师、机电设备工程师各1名,负责技术工作 的开展,受公司总工程师直接指导;(2)负责各处理站点工艺参数的调整确定;(3)指导水质的监测、检测工作;-9-(4)检查、指导设备的运行、维护保养工作;(5)负责全公司员工的技术培训工作;(6)适时开展课题研究,紧密跟踪新技术、新材料的发展动态,适时进 行技术革新改造;(7)公司总工程师适时到现场检查指导工作;.4.2.5. 4运营企业须建立相应的人员管理与教育培训制度(1)运营企业须建立上岗前的培训制度:污水处理工艺技术的培训;机电设备安全操作培训;用电安全培训;公司各项
17、管理制度的培训。(2)运营企业须建立新技术、新工艺、新材料推广运用的培训制度。5运营费用概算农村污水集中处理设施运营费用概算农村生活污水处理设施运营成本通常包括能源消耗费、日常维护检修费、 固定资产基本折旧费、机电材料配件费、药剂费、人工费、污泥处置费、管 理费、大修基金提存等。农村污水集中处理设施运营月度费用概算表概算说明农村污水处理设施运营费用参照实际运行费用进行估算,具体预算单价 见相关的综合单价分析。(1)、电费:(2)、人工费:(3)、设备损耗费:(4)、设备维护保养费:10(5)、药剂费:(6)、污泥处置费:(7)、设施改造费及重大设备维修资金:综上述7项合计,每月的直接成本费为*
18、元,综合税费按6%,利润按*%,则每月的运营费用为*。5.2费用估算综上统计,*座农村污水集中处理设施,按实际运行处理费用计算汇总如下:年度农村污水处理费用估算表项目日处理量 (吨)年处理量(吨)水处理价总价(元)宜安镇污水2016年建成300109500*合计300109500*6.资金来源政府补贴的形式。7、污水处理站设备管理对运营企业的要求、设备管理内容污水处理站的所有设备都有它的运行、操作、保养、维修规律,只有按 照规定的工况和运转规律,正确地操作和维修保养,才能使设备处于良好的 技术状态。同时,机械设备在长时期运行过程中,因摩擦、高温、潮湿和各 种化学效应的作用,不可避免地造成零部件
19、的磨损、配合失调、技术状态逐 渐恶化、作业效果逐渐下降,因此还必须准确、及时、快速、高质量地拆修, 以使设备恢复性能,处于良好的工作状态。污水站设备管理应注意以下几个方面要求:(1)使用好设备11各种设备都要有操作规程,规定操作步骤。设备操作规程主要根据设备 制造厂的说明书和现场情况相结合而制定。工人必须严格按照操作规程进行 操作。设备使用过程中要作工况记录。(2)保养好设备各种设备都应制订保养条例,保养条例根据设备制造厂的说明书和现场 情况结合而制定,也可把保养条例放在操作规程一起。保养条例中包括进行 清洁、调整、紧固、润滑和防腐等内容。保养工作同样应作记录。保养工作 可分为:例行保养、定期
20、保养、停放保养、换季保养。(3)检修好设备对主要设备应制订设备检修标准,通过检修,恢复技术性能。有些设备, 要明确大、中、小修界限,分工落实。对主要设备必须明确检修周期,实行 定期检修。对常规修理,应制订检修工料定额,以降低检修成本。每次检修 都应作详细记录。(4)管好设备管好设备是指从设备购置、安装、调试、验收、使用、保养、检修直到 报废以及更新全过程的管理工作。其中包括设备的资金管理对每一环节都应 有制度规定。7.3设备完好检查标准要求:(1)设备性能良好,各主要技术性能达到原设计或最低限度应满足污水处 理生产工艺要求。(2)操作控制的安全系统装置齐全、动作灵敏可靠。(3)运行稳定,无异常
21、振动和噪音。(4)电器设备的绝缘程度和安全防护装置应符合电器安全规程。(5)设备的通风、散热和冷却、隔音系统齐全完整,效果良好,温升在额 定范围内。(6)设备内外整洁,润滑良好,无泄露。12(7)运转记录,技术资料齐全。设备检修周期规定:设备使用了一段时间以后,必须进行小修、中修或大修。有些设备,制 造厂明确规定了它的小修、大修期限;有的设备没有明确规定,那就必须根 据设备的复杂性、易损零部件的耐用度以及本站的保养条件确定修理周期。 修理周期是指设备的两次修理之间的工作时间,污水处理站设备的大修周期 应根据具体设备使用手册决定。设备档案管理要求运营单位须建立完善的设备档案,设备档案包括技术资料
22、、运行记录、 维修记录三个部分。(1)第一部分是设备的说明书、图纸资料、出厂合格证明、安装记录、 安装及试运行阶段的修改洽谈记录、验收记录等。这些资料是运行及维护人 员了解设备的基础。(2)第二部分档案是对设备每日运行状况的记录,有运行操作人员填写。 如每台设备的每日运行时间、运行状况、累计运行时间,每次加油的时间, 加油部位、品种、数量,故障发生的时间及详细情况,易损件的更换情况 等。(3)第三部分是设备维修档案,包括大、中修的时间,维修中发现的问 题、处理方法等。这将由维修人员及设备管理技术人员填写。设备使用了一 段时间以后,必须进行小修、中修或大修。根据以上三部分档案,设备管理技术人员可
23、对设备运行状况和事故进行 综合分析,据此对下一步维修保养提出要求。可以此为依据制定出设备维修 计划或设备更新计划。如果与生产厂家或安装单位发生技术争执或法律纠纷, 完整的技术档案与运行记录将使处理厂处于有利的地位。水处理站设备的运行管理与维护工作对运营企业提出的要求在污水处理站,格栅、水泵、曝气、控制系统等为运行工艺上重要的-13 设备。每一种设备都有很多品种和规格,只有保证这些设备安全、正常运行, 充分发挥这些设备的工作潜能,才能使整个污水处理站正常地运转起来。这 是污水处理及一线设备维修保养人员的一项重要任务。设备正常运行管理和维护工作中,运营单位应注意的几个问题:(1)熟悉所管理的设备上
24、都注明设备的品种、型号、规格及工作特点; 操作要领、注意事项、安全规程及加油的部位、所加油脂的品种、每次换油 的间隔等。有的说明书上还注明故障的原因及排除方法、维修时间、应注意 事项等。要对照设备逐项将说明书上的内容搞懂。有的设备说明书比较简单, 操作人员可向设备管理技术人员及生产厂家的现场服务技术人员学习、咨询。 应注意的一点是,设备生产厂家的产品说明书上很少介绍自己产品的缺点。 然而每种产品都或多或少有其不足之处。操作人员可通过长期的操作、观察, 积累一部分经验,逐步了解设备的缺点,并摸索出相应的解决措施。(2)确定设备运行最佳方案任何一种机械设备及其零部件都有一定的运行寿命。要使设备在良
25、好的 工作状态下运行,保证其正常使用寿命的同时,在保证完成水处理任务的前 提下,尽量减少设备的无效运转及低效运转,保证大部分设备的满足负荷运 行,也能起到延长设备实际寿命的作用。(3)做好设备的巡回检查污水处理站的工艺设备分布分散,因此建立并严格地执行巡回检查制度 就显得格外重要。一旦发生故障可以及时远控停机并马上到现场处理。一般 来说,对24小时不间断运行的设备,每天应每23小时检查一次,夜间也至 少安排23次检查。对于无监控的污水处理厂,对设备巡回检查的密度还应 适当加大。在巡查中如发现设备有异常情况,如卡死、异常声响、堵塞、异 常发热等,应及时停机采取措施。(4)操作人员应了解每天的天气
26、预报,这除了对水处理工艺有用以外, 对工艺设备的安全运行也有不可忽视的意义。工作人员应对可能出现的灾害14性天气及时采取预防措施。如雨即将来临时,应着重检查设备的防雨措施, 特别是电器、油箱、齿轮箱是否可能进水;寒潮即将来临时,应检查防冻措 施。雨后应及时清除设备上及行走路线上的积水,配电箱、集电环条、变速 箱、控制箱、液压油箱内如不慎进水应及时采取措施。(5)保持设备良好的润滑状态要使设备保持长期、稳定、正常的运行,就要时刻保持各运转部位良好 的润滑状态。润滑油脂除了使设备在运转中减少摩擦、磨损之外,还有防腐、 防漏及降温等功能。一般设备在出厂之前就规定了其加油的部位、加油量、 每次加换油脂
27、间隔的时间以及在什么样的温度条件下加什么油脂。对购买来 的油脂应贴上标签,分类保管,严防错用、污染、混合或进水。一般情况下,设备运转的初期称为“磨合期”。在此期间,会有较多的金 属碎屑从齿轮、轴承及其他部位被磨下而进入润滑油中,特别是减速箱、变 速箱这类情况就十分明显。所以,应在设备运转的200500小时将油箱中的 脏油排出,并用柴油清洗后加入干净的油。设备进入正常的磨损后,可按有 关的规章加油加换油脂。对一些开放式传动的部位,如齿轮轴、螺杆、蜗轮 蜗杆及链条等,表面的润滑油脂会粘上风吹来的尘砂及水中的污物,影响润 滑效果和加速磨损,应根据运转条件的不同定期清洗,更换油脂。有些油脂, 如普通润
28、滑油脂与合成润滑油,钙基润滑油、液压油、润滑油脂的规定油位 及数量,因为停用的设备更容易生锈。(6)做好设备的日常维护与保养设备在运行中会出现一些这样或那样的小毛病,或许当时并不影响运行, 但如不及时处理,则会引发大的故障而造成停机,严重时会酿成事故。例如, 螺栓松动脱落是在运行和震动较大的部位常见的现象,应随时发现紧固。如 不及时发现和处理,轻者会造成设备较大损失,重者还可能造成人员伤亡。工艺设备很多是在水面上运行,在维修设备及操作机器时,零件都可能 落入水中。有些零件一旦丢失级难购买。因此,在拆修设备时一定要采取措15施严防落水。由于特殊的环境,污水处理行业的钢丝绳的锈蚀现象是非常严重的,
29、特 别是经常浸没在污水、污泥中的钢丝绳及链条更是如此。对它一方面要加强 日常的防腐保养,如及时清除表面污泥和定期涂油,另一方面应定期用专用 工具撬开钢丝绳,检查内部的腐蚀情况,必要时请专业人员用磁力探伤等方 法测定内部情况。发生较严重锈蚀的钢丝绳应及时更换。设备各部件的防腐,在污水处理行业中是设备管理中的一项重要工作。 污水里的有害物质会造成钢铁的严重锈蚀,因此污水处理设备的钢铁结构件 表面都有防锈涂料。经过一段时间使用,这些涂料会逐渐磨损、老化、脱落, 污水侵入,加速腐蚀。为此,污水处理厂应经常检查这些涂层的情况,并随 时修补。每次大修时应将失效的涂料及生锈的钢铁表面全部清理干净,涂以 新的
30、涂料。浸水部分常用的涂料有环氧沥青,其余部分有各种防锈漆。8、对运营企业的安全生产管理要求对运营企业的安全生产目标要求:工伤事故频率低于2%。,确保无重大伤亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒; 确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针, 坚持管生产必须管安全的原则。运营企业须建立健全安全生产岗位责任制:承担污水运行要建立以岗位责任制为中心的各项规章制度,各工种、各 管理部门都要有岗位责任制。并根据工种需要,制定设施巡视制、安全操作 制、交接班制、设备保养制等。岗位责任制中有明确的岗位责任和具体的岗 位要求。对设施巡视中指定巡视路线、巡视周期和巡视的具体要求。在安全 操作制度
31、中明确本工种的具体安全要求,安全用具,防护用品,急救措施等。 在交接班制度中,明确上下班之间应于交接的内容,在现场交接时应共同巡 视,当面交接清楚等。在设备保养制中,规定每班人员对所管设备进行清洁、 保养的要求与具体做法等。污水处理运行系统职工在执行岗位责任制的同时,-16还应认真执行相关的制度、法规、标准等,这些都是管理污水处理运行系统 所不可缺少的。、运营企业须建立健全安全管理制度、建立安全生产制度制定安全生产规章,建立安全生产责任制。安全生产制度有:安生生产 责任制、安全生产教育制、安全生产检查制、伤亡事故报告制、安全生产操 作规程、安全生产奖罚条例等。以下仅对安全生产责任制予以简述。安
32、全责 任制是指各级领导、各职能部门和各岗位职工在各自生产工作范围内,必须 承担相应安全的制度,是安全生产管理规章制度的核心。建立以项目经理为主要领导的“安全生产领导小组”,健全各级各部门 的安全生产责任制,坚持执行抓生产必须抓安全的原则,落实各级领导安全 责任制,强调法人代表负责制,由项目经理主管,安全员具体抓,各班组设 置一名兼职安全管理人员,层层落实,把安全工作真正做到“横向到边,纵 向到底”、“人人有其责,事事有其主”。运营企业须建立安全技术知识教育制度持证上岗率达到100%,各工种人员必须持证上岗,特种工种持上岗证 和操作证上岗,操作证必须按期复审,不得过期使用。名册齐全。运营企业须贯
33、彻“安全生产五同时”把安全工作贯彻到生活、运行管理全过程,布置生产任务,要同时进行 安全技术交底。运营企业须建立安全检查制度必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求、重点部位、危险部位, 必须有明显标志。并做好安全台帐记录。运营企业应设立安全生产奖惩制度建立各岗位、各工种安全岗位责任制,对各班组实行安全生产百分考核,一17一使安全生产与职工的经济利益挂钩,充分调动广大职工对安全生产的积极性、 主动性。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措 施。运营企业应建立针对工艺和设备安全技术的管理制度加强生产工艺过程安全技术管理,是防止发生事故,避免或减少损失的 主要环节。生产工艺
34、过程安全技术管理主要包括工艺安全管理和设备安全管 理。. 1运营企业应建立安全技术操作规程及制度措施制定安全操作规程要根据生产工艺、机械设备、仪器仪表的特性,操作 规程的主要内容要合乎生产操作步骤和程序,有安全技术知识、注意事项, 正确使用个人防护用品的方法、预防事故的紧急措施和设备维修保养事项等。制定保证消防安全主要措施、电焊工操作安全技术措施、易燃物的堆放 及保管制度、现场急救措施、职工工作、生活文明卫生管理等制度措施。. 2运营企业应建立安全运行记录与报表运行人员要及时、清晰、完整、真实准确填写运行数据,作为运行管理 状况的主要信息进行记录。运营企业应建立完善安全管理措施(1)成立安全办公室,全面负责运营全过程的安全检查、安全布置、安 全监督和安全奖罚。(2)加强安全教育使全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘,管理 安全理直气壮的理念,做到“发现隐患立即整改,发现违节立即制止”,确 保项目安全目标的达到。(3)
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