HR咨询工具-鲍尔宾问卷

1、团队成员风格的工具鲍尔宾问卷鲍尔宾先生把人划分为八类，通过回答七张问卷了解人的个性和作风。鲍尔宾问卷卷下面共有七七个表格格，每个个表格都都列出了了八个陈陈述。请请仔细阅阅读，看看哪一个个陈述最最适合您您的个性性和作风风。选择完毕，请请给您所所选择的的陈述打打分。每每个表格格的总分分是十分分，您可可以将十十分分配配给2-3个陈陈述。例如：*1234567873或*12345678442等等第一部分（AA）当与其他人人共同承承担某一一任务： 打勾分数可以信赖我我能把工工作安排排得井井井有条。我能捕捉到到他人忽忽略的细细节。如会议脱离离主题，我我会反映映强烈。我会提出新新颖的建建议。我会客观地地分析

2、他他人的观观点，既既看到优优点，也也看到缺缺点。我能敏锐地地追导最最新的思思想和动动态。我乐于组织织小组活活动。我总是支持持有助于于解决问问题的好好建议。第二部分（BB）通过我的工工作获得得满足感感： 打勾勾分数我喜欢对决决策有强强烈的影影响力。我适合于做做需要高高度注意意力和高高度投入入的工作作。我很在意帮帮助同事事解决问问题。我喜欢对各各种可行行的办法法作出关关键性的的分析。我倾向于以以创新的的方式解解决问题题。我善于协调调不同的的观点。我重视实事事求是甚甚于创新新。我特别喜欢欢开发不不同的观观点和技技巧。第三部分（CC）当团队试图图解决一一个特别别复杂的的问题：打勾分数我密切关注注可能产

3、产生困难难的地方方。我开发的想想法，不不仅适于于完成眼眼前的任任务，而而且也适适于其他他类似的的情况。我喜欢先充充分衡量量和评估估所有的的建议，然然后再做做抉择。我能协调和和有效运运用他人人的能力力和才干干。无论压力如如何，我我始终稳稳定从容容，有条条不紊。我时常提出出新的思思路来解解决长期期存在的的问题。必要时，我我会坚定定地公布布自己的的看法。只要能够，我我随时可可以帮助助他人。第四部分（DD）在日常工作作中：打勾 分分数我关切自己己的任务务和目标标，不让让存在丝丝毫含糊糊之处。会议上我总总是勇于于强调自自己的观观点。我能与各种种类型的的人共同同工作，只只要他们们确能作作出贡献献。我重视跟

4、进进那些有有趣的想想法或人人。我总能找到到论据反反驳不合合理的提提议。当别人还只只能看到到零星的的事项时时，我总总能看出出事情的的全貌。繁忙令我有有满足感感。我乐于多了了解别人人。第五部分（EE）如果突然被被委派一一件需要要与不熟熟悉的人人合作，要要在短时时间内完完成的困困难任务务：打勾 分数数在这样的小小组中，我我常发现现自己的的想象力力受到障障碍。我发现我的的处事技技巧特别别适合于于与人达达成一致致。我的感情不不会影响响我的判判断力。我尽全力去去建立一一个有效效的组织织结构。我能与不同同素质和和见解的的人一起起工作。我觉得，如如果为了了让自己己的观点点成功地地取得团团队的认认可，而而暂不受

5、受尊崇有有时是值值得的。我常洞悉某某些人专专长于某某些特别别的工作作。我似乎对工工作愈来来愈有紧紧迫感。第六部分（FF）当我突然被被委派一一项全新新的任务务：打勾 分分数我首先思考考可行的的想法，寻寻找突破破口。着手此项任任务之前前，我着着重先把把手头的的工作完完成。我以细致分分析的态态度来看看待问题题。必要时，我我能坚定定地表明明自己的的立场，争争取他人人参与。在大多数情情况下，我我能持独独立和创创新的看看法。如需付诸行行动，我我乐于率率先而动动。对于同事及及其主动动性，我我能给予予下面的的反馈。我不愿被委委派一项项目标不不明确的的工作。第七部分（GG）在通常情况况下对团团队的任任务作出出贡

6、献：打勾 分数数如得以了解解全面的的情况，我我自信有有能力整整理出具具体的步步骤。我深思熟虑虑后作出出判断虽虽然费时时，但总总是八九九不离十十。对我的工作作风格来来说，广广泛的人人际关系系很重要要。我注意让工工作的每每个细节节都正确确。在小组会议议上，我我会尽力力发表意意见。我懂得新观观念和新新技巧对对于建立立新关系系的作用用。我能看到问问题的两两方面，并并作出所所有人都都能接受受的决定定。我与同事友友好相处处，并为为团队努努力工作作。Scoriing keey Forr PPerssonaal Invventtoryy计算：找出出您是谁谁把你从表格格中的七七个陈述述中得到到的分数数放在下下面

7、相应应的方格格里。小小格中事事先印好好的数字字代表每每个陈述述的问题题号数。例例如，若若你在AA部分中中第6个个问题得得了7分分，第11个问题题得了33分，那那么你就就可以把把这些分分数分别别放到表表题为RRI和IIMP的的方格中中去。SHCOPLRIMEIMPTWFA37465182B16584732C74623581D23645187E65173428F64513872G57632184TOTALL把每一纵列列所得的的分数加加起来，那那么，最最高的两两个总分分代表你你在团队队中通常常担当主主要的和和次要的的角色。鲍尔宾先生生把人划划分为下下列8类类：* 主席席/协调调员* CCO CChaiirpeersoon/CCo-oordiinattor* 指导导员 * SH Shhapeer* 思想想家 * PL Pllantt* 外联联专家 * RRI Ressourrce/Invvesttigaatorr* 分析析家 * ME Mo