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文档简介

1、中天建设集团第五建设公司 七星花园工程总施工组织设计PAGE PAGE 140 目 录第一章 工程概况4第一节 工程概况6第二节 工程承承包范围围6第三节 工程特特点及难难点7第二章 工程施施工管理理目标与与主要管管理措施施7第一节 施工技技术质量量管理目目标及主主要管理理措施7第二节 安全管管理目标标及主要要管理措措施8第三节 施工进进度目标标及主要要管理措措施9第四节 文明施施工目标标及措施施10第三章 多工种种、多专专业、多多部门施施工管理理措施及与业主、监监理配合合11第一节 承包管管理模式式122第二节 对分包包单位的的技术综综合管理理13第三节 对分包包单位的的质量管管理14第四节

2、 对分包包单位的的工期与与总进度度计划管管理155第五节 与业主主、监理理的配合合与协调调15第四章 现场平平面布置置图16A、B、CC 座施工工平面布布置图附图图1施工现场临临时用水水用电布布置图附图图2第五章 土建施施工方案案177第一节 工程施施工测量量177第二节 脚手架架工程233第三节 砼的施工工方案32第四节 地下室室施工方方案344第五节 主体工工程施工工方法及及技术措措施411第六节 屋面及及防水工工程施工工方案511第七节 内外装装饰工程程施工方方案577第六章 施工组组织及施施工进度度计划644第一节 施工顺顺序及施施工阶段段的划分分64第二节 施工段段的划分分65第三节

3、 施工进进度安排排65第四节 劳动力力安排66第五节 项目经经理部组组成688第七章 质量保保证措施施76第一节 质量计计划76第二节 质量管管理网络络组织机机构77第三节 本工程程质量控控制的原原则77第四节 质量控控制的主主导过程程78第五节 各阶段段的质量量控制内内容788第六节 工作质质量及工工序质量量的控制制80第七节 建立五五项质量量检查制制度84第八节 主要分分项工程程的施工工质量检检查方法法86第九节 成品保保护措施施88第十节 质量通通病的防防治90第八章 工期保保证措施施96第九章 施工部部署999第一节 部署原原则999第二节 技术上上的准备备999第三节 施工现现场准备

4、备1000第四节 生产准准备1001第五节 劳力组组织计划划的准备备1002第六节 大型机机械的选选择与部部署1003第七节 主要项项目的施施工方法法的简要要说明1003第八节 作业队队伍、施施工班组组的组织织与安排排1004第九节 主要周周转材料料需要量量计划1005第十章 施工技技术措施施107第一节 冬季施施工方案案1007第二节 雨季施施工方案案1113第三节 使用新新技术、新新工艺的的可行性性114第十一章 机械械设备配配备情况况1115第十二章 安全全施工措措施1117第一节 安全管管理目标标1117第二节 安全管管理网络络组织机机构1117第三节 安全监监控措施施118第四节 安

5、全管管理措施施118第五节 工地机机电安全全防护119第六节 安全技技术措施施1220第七节 临边作作业安全全防护1221第八节 塔式起起重机安安全技术术措施1222第九节 消防管管理1222第十三章 文明明施工措措施1225第一节 创建文文明工地地的目的的与意义义1225第二节 创建文文明工地地的基本本内容1226第三节 文明工工地实施施措施127第一章章 工程程概况第一节 工工程概况况工程名称:七星花花园建设地点:西安市市高新六六路与科科技路交交汇处建设单位:陕西七七星房地地产开发发有限公公司 监理单位:西安普普迈项目目管理有有限公司司设计单位:西安建建筑科技技大学建建筑设计计研究院院勘察

6、单位:西北综综合勘察察设计研研究院承建单位:中天建建设集团团有限公公司第五五建设公公司七星花园是是由陕西西七星房房地产开开发有限限公司投投资兴建建的商住住楼,由由A、BB、C三三座住宅楼楼和地下下车库组组成,地地下室联联体,总总建筑面面积5664355.166m2,A座建建筑面积积为2113511.944,剪力墙墙结构,地地下1层层,地上上28层层,建筑筑高度993.115m;B座建建筑面积积为1114211.655,框架-剪力墙墙结构,地地下1层,地上上14层层,建筑筑高度449.99m;AA、B座座相对标标高0.0000相相当于绝对对标高为为4044.999m。C座建筑筑面积为为23666

7、1.57,剪力力墙结构构,地下下1层,地地上222层,建筑筑高度666.8m。相对对标高0.0000相相当于绝对对标高为为4055.14m;结构设设计使用用年限为为50年年,建筑物物防火分分类为一一类,建建筑耐火火等级为为一级,建建筑抗震震设防烈烈度为八八度,屋屋面防水水等级为为级,地地下室防防水等级级为二级级。室内内设电梯梯9部,其其中4部部兼作消消防电梯梯,地下下1层为车库,整整个地下下室均作作人防。 一、结构做做法1、地基处处理和基基础地基采用旋旋挖钻孔孔混凝土土灌注桩桩,有效效桩长为为基础底底以下226m和34m,设计计单桩极极限承载载力标准准值分880000KN(AA栋)、55000

8、KN(BB、C栋栋)两种种,桩身身直径6600mmm,桩身身砼强度度等级分分C35、CC40两两种。A、CC栋座箱形基础础,B座为承台台条形基基础;车车库基础础采用混混凝土承承台和混混凝土条条形基础础。2、层高A座地下室室层高44.8 m,一、二二层层高高4.8 m,标准层层层高为22.9mm;B座座地下室室层高55.3 m,一层层高4.8 m、二层层高4.8 m,标准层层层高为3.1m;C座同同A座。3、砼强度度等级基础垫层层为C115。构造柱、过过梁为CC20基础梁、基基础承台台、基础础底板:A、CC座为CC35SS6,BB座为CC30SS6。墙柱:AA座地下下室二二层(基基础顶面面9.5

9、100)为CC40,三三层十十九层(99.5110558.8810)为为C355,十九九层以上上(588.8110以上上)为CC30;B座地地下室六层(基基础顶面面211.6110)为为C455,七层层十二二层(221.661040.2100)为CC40,十十三层及及其以上上(400.2110以上上)为CC35;C座地地下室八层(基基础顶面面266.9110)为为C355,九层层及其以以上(226.9910以以上)为为C300。梁板:AA座地下下室三三层(-11.555099.5110)为为C400,四层二十十层(122.4110558.8810)为为C355,二十十层及其其以上(661.77

10、10以以上)为为C300;B座座地下室室顶板七层(-.0.05021.610)为C35,八层及其以上(61.610及其以上)为C30;C座地下室顶板九层(基础顶26.91)为C35,十层及其以上(29.81及其以上)为C30。防水混凝凝土设计计抗渗等等级:地地下室基基础底板板抗渗等等级:00.6MMpa;地下室室外墙抗抗渗等级级:0.6Mppa;水水池的抗抗渗等级级:1.2Mppa。4、砌体0.0000以下下:Muu10普普通粘土土砖,M5水泥泥砂浆。0.0000以上上:加气气混凝土土砌块,M5混合砂浆。二、建筑做做法1、散水:建筑物物四周为为混凝土土散水,宽宽12000mmm2、外墙饰饰面:

11、铝铝塑板、穿孔板板墙面、陶瓷面砖、玻璃幕墙。3、楼地面面:因部部位不同同分别有有地砖地地面、水水泥砂浆浆地面等等。4、内墙饰饰面:卫卫生间、厨厨房为瓷瓷砖墙面面,地下室室为水泥泥砂浆墙墙面,其其余为乳乳胶漆墙墙面。5、门窗:分防火火门、防防火窗、人防门、三防门、木门、塑钢门、塑钢窗、玻璃幕墙、铝合金门和铝合金百叶窗。6、顶棚:分别为为板底喷喷涂顶棚棚、纸面面石膏板板吊顶、铝合金金条板吊吊顶、板板底乳胶胶漆顶棚棚。7、建筑防防水:地下室室防水等等级二级级,刚性性自防水水和1.5厚GGFZ聚聚乙烯丙丙纶复合合防水卷卷材;屋屋面防水水等级二二级,防防水层为为GFZZ聚乙烯烯丙纶复复合防水水卷材和和2

12、厚9911聚聚氨脂防防水涂料料。;卫生间间防水层层为2厚厚9111聚氨脂脂防水涂涂料。三、本工程程采用的的规范及及标准图图集如下下:现行建设工工程质量量验收规规范系列列及有关关技术规规范、标标准。应用标准图图集有:陕022J011、陕002J002、陕陕02JJ03、陕陕02JJ04-4、陕陕02JJ05-1、陕陕02JJ06-1、陕陕02JJ06-3、陕陕02JJ06-4、陕陕02JJ08、陕002J009、陕002J0010、陕陕02JJ0111、陕002J0012-2、陕022G055、888J3、888J111、888J112、003G1101、004G1101等等。第二节 工工程承包

13、包范围详见施工合合同。第三节 工工程特点点及难点点1、总包单单位进场场后,应应与桩基基及土方方分包单单位做好好场地交交接工作作,在交交接时应应重点注注意现场场红线点点、轴线线测量控控制点,水准点的复核及合同业主和监理单位对技术档案资料的交接验收。2、业主指指定的专专业分包包单位多多,但所所有分包包工作均均需在总总工期内内悉数完完成,这这样势必必要求所所有专业业分包单单位在总总包单位位的统一一组织和和有效管管理下、按按总的进进度要求求进行协协调施工工。针对一些工工程特点点,本项项目部在在编制施施工方案案时将突突出重点点,精心心组织、科科学规划划,以确确保整个个方案的的科学性性、合理理性、有有效性

14、与与可行性性。第二章 工工程施工工管理目目标与主主要管理理措施第一节 施施工技术术质量管管理目标标及主要要管理措措施根据我公司司年度创优优目标,公司确定本工程的质量管理目标为:确保达到国家强制性合格标准,争创陕西省优质结构工程“长安杯”奖。为了实现以以上管理理目标,我我们将主主要通过过以下几几个方面面的管理理措施来来确保该该质量目目标的实实现:1、大力推推广和应应用建设设部要求求及陕西西省建设设厅推广广的新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备。2、开展QQC技术术攻关活活动,成成立QCC小组,对对质量通通病和施施工难点点进行现现场攻关关,预防防和减少少工程易出现的的质量通通病。根根据工程程特点

15、,我我们将对对以下课课题进行行现场攻攻关:屋屋面、卫卫生间、外外墙等的的防止渗渗漏水问问题,重重点解决决消除施施工缝、冷缝缝和接头处处的夹渣渣、墙柱柱底部缺缺陷(烂烂根)和梁梁柱节点点处(接接头)断断面欠平平整以及及框架结结构柱梁梁阴阳角角不方正正等课题题的研究究与处理理。3、严把材材料关,保保证所有有的材料料质量全部部达到施施工图纸纸、工程程说明、现现场国家家规范的的要求及及政府部部门对建建筑工程程的最新新要求,材材料进场场全部有有材质证证明并按按规范要要求经复复试合格格后才进行使用用。所有有材料在在大批量量采购前前,均提提供样品品给业主主或监理理方并获得得认可,同同意批准准后再进行大大批量

16、采采购。所所有经批批准的材材料样品品均全天天候保留留在现场场,以备备建设方方随时查查验。4、进一步步做好专专项施工工组织设设计(或或施工方案案),加加强技术术交底工工作。5、建立健健全质量量保证体体系,制定完善善的质量量奖罚制制度。每每二周举行行一次质质量检查查,检查查结果公公开,奖奖罚分明明,对质质量问题题将追查查并分析析原因,找找出对策策,处理理改进。6、实行各各分项工工程的样样板制,做到施施工现场场事事有有标准,管管理讲标标准、作作业按标标准、检检查按标标准,杜杜绝干活活凭感觉觉,好坏坏靠印象象,减少少随意性性与任意意性。7、推行“质量五五多管理理办法”,即质质量管理理要求多多跑腿、多多

17、检查、多多记录、多多次督促促、多次次验收。第二节 安安全管理理目标及及主要管管理措施施安全管理目目标:确确保无重重大人身身、设备备安全事事故,工工伤事故故控制在在3以内。实行管理目目标的主主要管理理措施:1、在施工工中严格格执行新新的建建筑施工工安全检检查标准准(JJGJ559-999)(1999年5月1日开始实施),杜绝违章操作。2、健全各各种安全全制度,遵守各种安全技术操作规程,确定安全管理目标,并分解和落实到各级相关负责人。3、加强对对各种安安全设施施、设备备的硬件件投资及及派专人人对现有有安全设设施、设设备的维维护管理理。4、通过“走出去去,请进进来”的办法法,加强强对管理理人员和和操

18、作人人员的安安全知识识的教育育和培训训。5、认真做做好“四证”工作(劳劳务证、上上岗证、健健康证、暂暂住证),所所有工人人均做到到持证上上岗。6、积极开开展“警民共共建”“军民民共建”“社区区共建”活动,做做好综合合治理工工作。7、对进场场操作工工人必须须做好三三级安全全教育,认认真做好好各项安安全技术术交底工工作,并并做好记记录,以以便存查查。8、做好劳劳动保障障或保险险办理和和消防等等其他工工作。第三节 施施工进度度目标及及主要管管理措施施本工程工期期管理目目标为:5300日历天天。一.保证措措施:1、严格按按照已完完成的施施工组织织设计所所采用的的施工方方法、施施工工艺艺和操作作顺序来来

19、保证施施工质量量和工期期,特别别在综合合装饰阶阶段做好各工工种的交交叉作业业的协调调,解决好好各专业业队伍及及工种间间的矛盾盾。2、根据施施工实际际情况合合理安排排劳动力力和施工工机械,避避免发生生因劳动动力不足足或机械械不到位位等原因因而影响响施工进进度。3、提前联联系好材料,充充分考虑虑材料的的复试时时间,保保证材料料能及时时到场使使用。4、提前联联系各种种质监或或安监部部门的检检查验收收,如在在地下室室施工中中,及早早督促桩桩基单位位联系桩桩基的检检验工作作;在主主体结构构施工中中,砌砖工程程及时跟跟上等。5、科学地地安排施施工进度度计划,对对施工进进度实行行跟踪检检查,每每周举行行一次

20、内内部工程程例会,分分析计划划进度与与实际进进度的差差距,及及时解决决不利于于施工进进度的问问题。6、进度的的优化调调整施工总进度度计划在在取得业业主及有有关专业业分包单单位认可可后,进进行优化化。使整整个工程程在保证证质量的的前提下下能够加加快施工工进度,缩短施施工工期期,从而而有效的的进行投投资控制制。 7、编制周周作业计计划施工开始始后,根根据工程程进度计计划系统统编制详详细的周作业业进度计计划。按总进度度计划的的进度安安排控制制每周的的进度计计划,周周进度计划划的主要要工序作作业时间间必须符符合总进进度计划划的规定定,如有有变动,必必须有详详细说明明与具体体的补救救措施。将总进度度计划

21、的的工序划划分成各各工种的的小工序序,规定定各工种的的作业位位置、作作业起止止时间。周作业计计划交各各施工队队、分包包单位讨讨论和协协调,最最后经周周生产会会议发布布,交由由各施工工队、分分包单位位,向班班组交底底,严格格履行。实行周生生产协调调会制度度,应汇汇编和检检查计划划的执行情情况,分分析原因因,进行行协调调调整,保保持生产产计划的严严肃性、持续性。第四节 文文明施工工目标及及措施管理目标:确保达达到陕西西省“省级文明明工地”标准。我们将在本本工程施施工当中中创建高高标准的的文明工工地,在在工程实实践中开开拓创新新,且主主要采取取以下几几方面的的保证措措施:1、施工现现场配备备现代化化

22、的办公公设施,包包括电脑脑、电话话、复印印机、打打印机等设设施。2、对施工工现场塔塔吊、双双笼人货货电梯、门门卫、生生活区等等重点部部位进行行电脑监监控。3、生活区区食堂应应保证食食堂的清清洁和文文明就餐餐。4、设立卫卫生包干干区,如如钢筋棚棚卫生由钢钢筋班负负责每天天清理,木木工棚由由木工班班清理等等。5、对公共共通道、场场所由专专人每天天清理。6、生活区区宿舍管管理制度度化,经经常检查查,经常常督促,每每周检查查一次,每次进行评比,实行奖罚制度。7、在保护护工地周周边原有有绿化的的基础上上,尽量量利用施施工区的的空地种种植绿化化或布置置移动绿绿化盆景景、清洁洁环境、美美化生活活。8、施工现

23、现场设立立茶水亭、宣传传栏、医医务室、职职工临时时休息室室、生活区区设职工工活动室室等文明明施工设设施。9、施工现现场材料料分门别别类堆放放整齐,场场地保持持整洁。第三章 多多工种、多多专业、多多部门施施工管理理措施及与业主、监监理的协协调配合合本工程装修修及综合合施工阶阶段专业业分包单单位众多多,本项目目部除项目管理理班子以以外,另另外特别别制定以以下一些些管理措措施以全全面管理理分包单单位,做做到有效效控制各各专业分分包的施施工进度度、施工工质量和和安全。第一节 承承包管理理模式一流的工程程出于一一流的管管理,科科学管理理是工程程成败的的关键。我我们将通通过制定定一套行行之有效效的管理理制

24、度来来加强工工地专业业分包的的管理,建建立标准准化的管管理考核核机制,做做到管理理方法科科学化、管理理目标明明确化、管理理责任到位位化、讲究究实效,奖罚分明,保证工程按预定目标顺利完成。一、总包单单位管理理职能总包单位受受业主委委托,在在其领导导下接受受监理的的监督和和协调管管理,以以合同承承诺为目目标,以以现场管管理为重重点,在在保质、保保量、保保期完成成合同内内实物工工作量的的同时,又又对业主主及有关关部门限限定的专专业分包包单位行行使管理理、控制制、配合合、协调调和监督督职能,体体现出一一种全方方位、多多职能、多多层次的的管理关关系。(见见附图总总分包管管理模式式)在施施工中,我我们将积

25、积极主动动配合业业主及监监理做好好各项工工作,确确保工程程的正常常施工。二、对专业业分包单单位管理理由合同界定定的工程程(如电电梯安装装、配电电设备安安装、消消防气体体灭火系系统工程程等)和和部分专专业工程程(如屋屋顶钢结结构工程程等)由由专业分分包单位位施工,所所以我项项目部在在施工管管理中,在在业主指指定或推推荐的基基础上,筛筛选有良良好资质质等级及及信誉的的专业施施工单位位分包施施工,对对各专业业分包单单位管理理如下:1、在施工工实施当当中,实实行各分分包单位位按专业业工程系系统统一一分包,最最终完成功能能交付的的总分包包格局。即即将某个专业工工程系统统的采购购、安装装、调试试交由一一个

26、分包包商承担担,由其其负责分分别向本本项目部部进行系系统功能能交付,本本项目部部则对业业主进行行工程最最终产品品的各系系统综合合功能交交付。这这样的总总分包格格局将有有利于在在材料采采购、工工期质量量和分工工界面等等全面落落实可追追溯功能能的最终责任任。2、在业主主统一领领导、本本项目部部总体管理的的基础上上,要求求各分包包商联合合协商作作业,做好好相互配配合,明明确工程程的质量量目标、工工期目标标、安全全目标、成成本目标标,明确确各分包包商的责责任、义义务和权权利。3、业主与与各专业业分包商商签订的分包包合同请请与我项项目部及及时沟通通,实现现一切管管理从合合同出发发的管理理基本原原则,避避

27、免扯皮皮现象。在在工程实实施当中中,合同同是至高高和最终终的,是是所有分分包行为为准则的的基础,对对于产品品保护、索索赔签证证、界面面争议、共共用设施施、场地地道路和和材料的的采购选选择等都都必须以以合同为为基础。各各分包商商碰到矛矛盾应无无条件服服从合同同条款,以以确保本本项目部部总包单单位管理理的有据有有效执行行。4、各分包包工程全全面展开开后,为为确保各各分包工工程有一一个井然然有序的的施工状状态,事事先做好好对分包包工程施施工方案案的核审审与优化化,明确确各分包包工程的的节点工工期,事事中加强强对各分分包工程程的技术术综合管管理、质质量控制制与进度度控制。事事后做好好对各分分包工程程的

28、质量量验收并并对场地地清理、扫扫尾收头头和成品品保护等等工作进进行监督督。第二节 对对分包单单位的技技术综合合管理1、项目实实施前,对对各专业业分包自自己制定定的方案案、工艺艺、程序序进行全全息式技技术综合合,优化化出各分分包工程程的最佳佳组合与与最佳方方案,以以确保工工程施工工的最佳佳状态与与最佳秩秩序。2、在业主主和监理理的指导导下,所所有的施施工图纸纸均由总总包单位位统一审审核,总总包单位位对各分分包商的的施工统统筹管理理,及时时提出协协调,各各分包商商积极参参加,各各分包商商施工过过程中应应注意的的重点,编编制与各分包包商既相相互交叉叉又互不不干扰的的预埋、预预留管道道空洞的的管线走走

29、向规划划。3、明确各各分包商商施工总总工期、节节点工期期,且严严格限定定各分包包商同一一时间内内的施工工节拍与与区域,以以确保各各单位同同时施工工时的有有序、稳稳步施工工。4、现场施施工总布布置由总总包单位位统一管管理,在在合同中中明确各各分包商商在不同同施工阶阶段中的的使用场场地,各各分包商商不得擅擅自随意意安排占用材料料堆场及及堵塞道道路。5、所有垂垂直运输输机械均均由总包包单位布布置与管管理,同同时组织织协调好好各分包包商的施施工时间间;错开开使用垂垂直运输输设施的的时间,以以确保垂垂直运输输设施的的有效、合合理使用用,发挥挥其最大大使用效效率。6、施工现现场建立立用水、用用电审批批制度

30、,分分包商须须提前两两天填报报用水用用电审批批表,列列明使用用部位、使使用时间间及使用用量送交交总包单单位生产产科(组组)审批批,以便便做好统统一协调调管理。第三节 对对分包单单位的质质量管理理本工程总包包单位质质量管理理任务将将主要是是针对各各分包商商,分别负负责系统统功能质质量的监监控,以以及由此此而形成成的最终终产品质质量跟踪踪而展开开的。在在施工中中重点围围绕以下下几个方方面进行行管理。1、分包商商应对各各自工种种所有施施工图进进行统一一核审,如发现设计中缺陷及矛盾的部位应及时与设计单位取得联系,协商解决,避免因设计引起的延误工期、停产及不必要的质量问题。2、分包商商对采购的的材料、设

31、设备等进进场时必必须由监监理及总总包方进进行全面面验收,包括括对其品品牌、产产地、规规格、技术术参数的的全面对对照,不不得将不不符合设设计或合合同中规规定要求求的材料料、物资资进入施施工现场场。3、分包单单位应配配备相关关的质量量管理人人员,对对施工过过程中的质量量进行控控制。 4、分包商商完工后后,做好好成品保保护工作作 ,即即组织人人力、物物力和相应的的技术手手段进行行产品保保护,直直至形成成最终产产品,并并指派专专人看护护直至交交付业主主使用为为止。第四节 对对分包单单位的工工期与总总进度计计划管理理总包单位对对该承包包工程工工期目标标的最终终依据是是合同工工期,即即在约定定的时间间内必

32、须须向业主主交付最最终产品品,为此此总包单单位必须须对总进进度计划划进行周周密策划划和严格格管理,务务必使各各分包商商的工期期满足总总进度计计划要求求。为此此,在工工程实施施当中,本项目部在管理中将特别注意以下几点:1、在排总总进度计计划时,各各分包商商的主要要负责人人员均共共同参加加,对总总包单位位所排的的计划进进行论证证、提出出意见。同同时充分分预计为为实现预预定计划划可能产产生的技技术、质质量、安安全问题题,事先先制定方方案,确确保总进进度计划划的顺利利实施。2、在总进进度计划划中标明明各分包包商最迟迟应开始始的时间间及最迟迟应完成成的时间间,同时时注明关关键工序序的节点点工期。3、总进

33、度度计划一一旦确定定,所有有分包工工程的工工期及节节点时间间及总包包方提供供的配合合条件均均列入分分包合同同,产生生法律效效力。4、当情况况有变化化,需要要调整进进度计划划时,必必须经过过相关方协调,达达成共识识并得到到总包单单位的同同意后方方可调整整。第五节 与业主主、监理理的配合合与协调调为圆满完成成各项计计划目标标,在工工程施工工过程当当中,本本项目部部将自始始至终接接受业主主单位的的领导,虚虚心听取取业主的的意见并并认真接接受监理理单位对对工程质质量的监监督,为为更好的的与业主主、监理理配合,理理顺关系系,特制制定以下下一些管管理措施施:1、总包单单位在实实施工程程项目管管理时,将将严

34、格按按从分包包单位总包单单位监理单单位业主单单位的四四级管理理层次逐逐级汇报报工作,以以理顺现现场管理理关系。2、建议每每周召开开由监理理主持,业业主及总总包单位位及各阶阶段的分分包单位位共同参参加的工工程例会会。通过过工程例例会这一一制度来来完善业业主与监监理、业业主与总总包单位位、监理理与总包包单位、总总包单位位与各分分包之间间的关系系。3、在召开开工程例例会时总总包单位位及相关关单位将向向业主及及监理提提交每周周工作汇汇报及下下周工作作计划,在在报告中中将详细细说明工工程的进进展情况况,在计计划中详详列进度度、材料料、劳力力、设备备、资金金等的细细部计划划。4、总包单单位将每每二周一一次

35、向监监理及业业主提供供能反应应工程实实际情况况及进展展的照片片一套。5、认真做做好施工工日记,记记录工地地上每个个工种雇雇用工人及及使用机机械的数数目、运运到工地地物料数数量,以以及整天天的天气气情况,并并将其放放在工地地办公室室,以便便于监理理及业主主随时查查阅。6、为了充充分重视视业主及及监理的的指示,现现场管理理人员随随时以书书面形式式记录监监理及业业主的问问题与意意见,并并予以贯贯彻落实实。第四章 现现场平面面布置图图施工现场布布置应根根据建设设单位提提供的施施工场地地总平面面布置图图以及符符合本工工程施工工要求,针针对本工工程实际际现场施施工要求求及A,BB,C三三个施工工区开工工时

36、间的的不同,进行相应的施工现场总平面布置。七星花园位位于高新新六路与与科技路路交汇处处,施工工现场较较为狭小小,但合合理布置置可以满满足施工工需要。一.本工程程施工场场地布置置的具体体原则:1、车辆出出入口服服从城市市道路现现有流向向与流量量,并经经有关部部门批准准。2、划分施施工区域域和材料料堆放场场地,保保证材料料运输道道路通畅畅,施工工方便。3、符合工工程施工工流程要要求,减减少对专专业工种种和各工工程方面面的干扰扰。4、各种生生产设施施布置便便于施工工生产安安排,且且满足安安全防火火、劳动动保护的的要求,临临设布置置尽量不不占用施施工场地地。5、在室外外总体施施工开始始中,区域域内影响

37、响总体施施工部分分应服从从建设单单位对总总体施工工安排,施施工区域域内临设设、库棚棚、堆场场相应调调整、移移位。根据总体规规划,进进出场拟拟在场地地北边开设设大门,拟拟在A栋栋的东北北角及CC栋的北北边(包包括车库库施工阶阶段)各各布置一台塔吊吊,每栋栋楼设一一台人货货两用施施工电梯梯。在场场地的北北边设有现现场办公公室、甲甲方办公公室。职职工宿舍舍设在科科技路北北边(现现场对面面50mm处),宿舍与施施工现场场完全隔隔离。临临时施工工用电拟拟在场地地的西边和大门门东边各设一个配电房房。施工工用水从从市政管管道接进进。二、详见平平面布置置图: A、B、CC座施工平面面布置图图施工现场临临时用水

38、水用电布布置图第五章 土土建施工工方案第一节 工工程施工工测量一、施工测测量平面面控制网网的测设设考虑该工程程的实际际情况,拟拟对本工工程的0.0000以以下采用用外控法法,对0.0000以以上部分分采用内内控法,根根据当地地城市导导线点,一一次性建建立统一一的平面面施工控控制网。1、布网原原则:先整体,后后局部,高高精度控控制低精精度控制点要要选拘束束度不大大、安全全、易保保护的位位置,通通视条件件良好,分分布均匀匀。2、施工控控制网的的测设:控制点引引测:根据当地城城市高级级点在场场区内引引测拟建建建筑物物纵横两两条轴线线,要求求埋深11.5米米,用混混凝土浇浇筑并以以钢柱标标记,根根据城

39、市市高级点点复核桩桩基工程程定轴线线,并测测定高程程作为工工程定位位放线依依据,精精度限差差要求如如下表:合闭二 等1.0(kkm)200(mm)10()20 nn ()1/100000控制网布布设依据场内导导线控制制点,沿沿距建筑筑物开挖挖线约11m远位置置测设各各轴线方方向控制制基准点点,并埋埋设外控控基准点点,要求求埋深00.5mm,并浇浇筑混凝土土稳固。内控制基基准点布布设:根据工程实实际情况况,对主主体部分分采用内内控法,用用激光垂垂准仪竖竖向投测测,基准准点选在在距轴线线内偏11m的交叉叉位置,布布设时要要注意尽尽量避开开砼柱。内控基准准点埋设设方法:依据施工前前布设控控制网基基准

40、点将将内控点点埋设在在首层偏偏离轴线线1m的位置置。基准准点的埋埋设采用用10ccm10ccm钢板板,钢针针刻划十十字线,钢板通通过锚爪爪与顶板板钢筋焊牢。基基准点周周围严禁禁堆放杂杂物,向向上每层层在相应应位置留留洞,以以便于基基准点的的竖向投投测。控制网加加密和施施工放线线垫层施工完完成后,要要根据施施工控制制网精确确测定建建筑物位位置,并并进行控控制网加加密,各各轴线交交点要以以红三角角作标记记,要求求轴线间间距、线线垂直角角必须符符合规范范要求。轴线控制制网的精精度等级级及测量量方法根据工程程测量规规范要要求控制制网的技技术指标标必须符符合下表表的规定定。轴线控制网网的指标标差中03、

41、内控基基准点竖向向投测:将激光垂垂准仪架架设在首首层平面面钢板控控制桩上上,接收收靶放在在投测楼楼层面的的相应预预留洞口口,架设设好激光光垂准仪仪后,打打开发光光电源,将将光线投投测到须须投测层层楼面,调调整激光光束得到到最小光光斑,适适当挪动动接收靶靶,把激激光斑移移至接收收靶的“十”字交点点上;转转动激光光垂准仪仪照准部部,调整整接收靶靶激光斑斑转动的的圆的圆圆心在接接收靶的的“十”字交点点上,该该轴线的的一个控控制点投投测完毕毕,要求求确保接接收靶的的最终位位置不变变,依次次投测下下一点。将检定合合格的经经纬仪架架设在接接收靶上上,后视视较长边边,依次次投测出出主轴线线,然后后在该投投测

42、面检检查校核核后的主主轴线跨跨距及夹夹角须符符合施工工精度规规范要求求方可测测定其它它各轴线线,以此此测放出出该投测测面的所所有轴线线。每一区域域所有轴轴线,细细部线测测放完毕毕后,需需进行自自检,自自检人员员须另定定其它测测量人员员。激光光斑斑圆的直直径允许许偏差(指接收收靶上的的允许偏偏差)见见下表:楼 层 高高允许偏差 50 米5mm501000米10mmm100米米15mmm投测面内轴轴线允许许偏差:轴线间距(m)允许偏差(mm)L30 米5mm30L60米米10mmm60L90米米15mmm二、高程控控制网布布设1、高程控控制网起起始依据据:高程控制网网依据业业主提供供场区内内高程控

43、控制基点点测设。2、高程控控制网的的布设根据土方开开挖工作作分段进进行的特特点,高高程控制制网分段段测设,但但为了保保证基坑坑底标高高精度一一致,要要及时进进行联测测。为了便于施施测及校校核,沿沿基坑的的每边布布设12个控控制点。在在控制点点的设置置位置标标明水准准控制点点的编号号,并在在旁侧用用油漆注注明相对对标高。3、高程控控制网的的精度等等级及测测量方法法。根据工程程施工测测量规范范标高高控制网网拟采用用四等水水准测量量方法测测定。水水准测量量的主要要技术要要求应符符合下表表的规定定。 四四等水准准测量主主要技术术要求 等 级每公里高差差中数偶偶然中误误差往返较差附附合差四 等5mm20

44、 LL 注注:L为为附合路路线或闭闭合环线线长度(以以mm计计)测量仪器选选用DSS3型水准准仪,往往返观测测。水准准观测的的技术要要求符合合表4-6的规规定。水准观测的的主要技技术要求求等级视线长度视线高度前后视距差差前后视距累累积差四等 100mm 0.2mm 3m 10m4、基坑标标高的控控制:土方施工清清底在预预留的44cm层层面,每每隔45m设水平平桩控制制基底标标高。5、标高竖竖向传递递:标高竖向传传递采用用50mm钢尺,加加尺长、温温度、拉拉力三项项改正,每每层均需需交圈闭闭合检查查,误差差不得超超过3mmm。三、结构施施工中的的楼层标标高控制制1、对水准准点的检检测及要要求:对

45、场内设设的水准准点,每每间隔一一定的时时间须联联测一次次,以作作相互检检校。仪仪器采用用DJ22精密水水准仪,精精度按二二等水准准技术指指标执行行。对检测后后的数据据须采用用PC115000电算,电电算成果果须作一一分析,以以保证水水准点使使用的准准确性。2、结构施施工中楼楼层标高高控制方方法及测测设要求求在首层平平面易于于向上传传递标高高的位置置布设基基本传递递高程点点,用水水准仪往往返测,测测设合格格后,用用红色油油漆标记记“”,并在在旁边注注建筑标标高,以以红“”上顶线线为标高高基准,同同一层平平面内红红“”不得少少于三个个,间距距分布均均匀并要要满足结结构施工工的需要要,且红红“”需设

46、在在同一水水平高度度,其误误差控制制在5mmm以内则则认为合合格,在在施测各各层标高高时,应应后视其其中的两两个红“”上顶线线以作校校核。0.0000以以上各层层的标高高传递均均利用首首层红“”上顶线线为标高高基准,用用检定合合格的钢钢尺向上上引测,并并在投测测层标记记红“”,检核核合格后后,方可可在该层层施测。在结构施施工到一一定高度度后,应应重新引引测相应应的结构构标高,每每4层一一次,以以保证高高层建筑筑的测量量质量要要求。3、沉降观观测:沉降观测测水准点点的埋设设为了准确反反映该工工程的实实际沉降降量及测测量工作作的整体体性、必必须在工工程影响响范围外外埋设沉沉降观测测水准点点。沉降观

47、测水水准点应应埋设在在建筑物物附近地地质条件件良好且且便于引引测的地地方,基基准点宜宜不少于于3个,通视视条件较较好。沉降观测测点的埋埋设沉降观测点点设在标注的的轴线交交点的柱柱子或混混凝土墙墙上。本工程根据据设计要要求,按按设计图图纸所示示位置、标标高、预预埋铁件件制作及及埋设方方法埋设设沉降观观测点,并并制作保保护装置置。观测方案案及技术术要求A、沉降观观测按按国家一一、二等等水准测测量规范范规定定的二等等水准测测量要求求作业。观观测仪器器采用DDJ2精密水水准仪,配配合因瓦瓦尺作业业。采用用相同观观测路线线和观测测方法,使使用同一一仪器和和设备,并并要固定定观测人人员、在在基本相相同的环

48、环境和条条件工作作。B、观测要要求及测测站观测测限差水准观测的的视线长长度、前前后视距距差、视视线高度度按下表表要求进进行等 级视线长度前后视距差差前后视距累累积差视线高度二等0.50.53.0m0.3m 水水准测量量的测站站观测限限差不超超过下表表的各项项规定。等 级基辅分划读数差(mmm)基辅分划所所测高差之差(mm)上下丝读数数平均值值与中丝读数数的差(mm)二 等0.50.73.0观测数据处处理采用用电算、记记录器采采用PCC15000或EE5000电子手手簿、记记录载体体为随机机纸带。观测成果提提供沉降降成果表表、时间间沉降曲曲线图。结构完成一一层观测测一次,结结构封顶顶后,第第一年

49、每每三个月月观测一一次,第第二年每每半年一一次,以以后每年年一次,直直至沉降降稳定为为止。每次观测认认真作好好原始记记录,所所有测量量作业均均按照测测量规范范精度要要求测量量。沉降降观测成成果及时时提供给给建设、监监理单位位,在观观测过程程中,如如发现异异常情况况,立即即反映,及及时与设设计单位位取得联联系。(本本工程由由业主指指定沉降降观测单单位。) 第二节 脚脚手架工工程本工程主体体高度近近90m,结结合建筑筑物结构构形式,根根据本公公司类似似工程的的施工管管理经验验,B座座五层以以下,AA、C座座三层以下下采用双双排落地地式钢管管扣件脚脚手架,以以上采用用悬挑式式脚手架架。一.钢管扣扣件

50、式脚脚手架方方案1、基本要要求用扣件式钢钢管搭设设的脚手手架,是是施工用用的临时时结构,它它要求承承受施工工过程中中垂直和和水平荷荷载,因因此,脚脚手架必必须有足足够的承承载力、刚度和稳稳定性。在在施工过过程中,在在各种荷荷载作用用下,不不发生失失稳倒塌塌,不超超过结构构的容许许强度,不变形倾斜,无摇晃或扭曲现象,以确保安全。2、受荷情情况采用4883.55钢管和和扣件等等构成的的脚手架架,立杆杆、大横横杆和小小横杆是是主要受受力杆件件。剪刀刀撑、斜斜撑和连连墙杆是是保证脚脚手架整整体强度度和稳定定性的杆杆件,并并具有加加强脚手手架抵抗抗垂直和和水平力力作用的的能力,其其中连墙墙杆还要要承受风

51、风荷载,扣扣件是脚脚手架组组成整体体的连接接件和传传力件。3、脚手架架的基础础落地搭设的的高层建建筑施工工用脚手手架,脚脚手架的的自重及及其上部部施工荷荷载均由由脚手架架基础传传至地基基。因此此,要使使脚手架架保持稳稳定牢固固和安全全,必须须首先要要有一个个牢固的的脚手架架基础,搭搭设脚手手架的场场地必须须夯实平平整,在在立杆纵纵向挖沟沟槽30010ccm,沟沟槽内铺铺碎石垫垫层,夯夯实平整,在在碎石垫垫层上 (或现现浇砼), 铺断面520cm的长木板 ,在脚手架外侧设排水沟,以利于排水。4、脚手架架的构造造与搭设设要求立柱构造造要求立柱接头必必须采用用对接扣扣件对接接,对接接、搭接接应符合合

52、以下要要求:A、立柱上上的对接接扣件应应交错布布置,两两各相连连立柱接接头在高高度方向向错开的的距离不不应小于于5000mm;各接头头中心距距主节点点的距离离不应大大于步距距的1/3。B、立柱的的搭接长长度不应应小于11m,不不少于两两个旋转转扣件固固定,端端部扣件件盖板的的边缘至至杆端距距离不应应小于1100mmm。纵向水平平杆构造造要求:A、纵向水水平杆设设置在横横向水平平杆之上上,并以以直角扣扣件扣紧紧在横向向水平杆杆上。纵纵向水平平杆在操操作层的的间距不不应大于4400mmm。B、纵向水水平杆的的长度一一般不宜宜小于33跨,并并不小于于6m。C、纵向水水平杆一一般宜采采用对接接扣件连连

53、接,也也可采用用搭接,对对接接头头应交错错布置,不不应设在在同步、同同跨内,相相连接头头水平距距离不应应小于11m,并并应等距距设置三三个旋转转扣件固固定,端端部扣件盖盖板边缘缘至杆端端的距离离不应小小于1000mmm。横向水平平杆的构构造要求求:横向水平杆杆两端采采用直角角扣件固固定在立立柱上,靠靠墙一侧侧的外伸伸长度不不应大于于5000mm。竹笆脚手手架的构构造要求求:A、竹笆板板主筋应应垂直于于纵向水水平杆方方向铺设设,应采采用对接接平铺,四四个脚应应用直径径为1.2mmm的镀锌锌钢丝固固定在纵纵向水平平杆上。B、自顶层层操作层层的脚手手板往下下计,宜宜每隔112m满满铺一层层脚手板板。

54、连墙件布布置及构构造要求求 A、连墙件件应采用用花排均均匀布置置,连墙墙件宜靠靠近主节节点设置置,并采采用钢性性节点,偏偏离主节节点的距距离不应应大于3300mmm。B、连墙件件垂直间间距、水水平间距距一般不不应大于于6m,连连墙件必必须从底底部第一一根纵向向水平杆杆处开始始设置,当当改处设设置有困困难时,应应采用其其它可靠靠措施固固定。C、当脚手手架下部部不能设设连墙件件时可采采用抛撑撑,抛撑撑应采用用通长杆杆件与脚脚手架可可靠连接接,与地地面的倾倾角应在在45至600之间,连接点点中心距距主节点点的距离离不应大大于3000mmm,抛撑撑在连墙墙件搭设设后方可可拆除.D、连墙件件中的连连墙杆

55、宜宜呈水平平并垂直直于墙面面设置,与与脚手架架连接的的一端可可稍微下下斜,不不容许向向上翘起起。剪刀撑与与横向支支撑的构构造要求求:A、每道剪剪刀撑跨跨越立柱柱的根数数宜在55-7根根之间。每每道剪刀刀撑宽度度不应小小于跨度,且不不小于66m,斜斜杆与地地面的倾倾角宜在在45-600之间。B、20mm以下部部分的脚脚手架,必必须在外外侧立面面的两端端各设置置一道剪剪刀撑,由由底至顶顶连续设设置;中中间每道道剪刀撑撑的净距距不应大大于155m。C、剪刀撑撑斜杆的的接头处处顶层可可采用搭搭接外,其其余各接接头必须须采用对对接扣件件连接,搭搭接要求求跟以上上构造要要求相同。D、剪刀撑撑斜杆应应用旋转

56、转扣件固固定在与与之相交交的横向向水平杆杆的伸出出端或立立柱上,旋旋转扣件件中心线线距主节节点的距距离不应应大于1150mmm。E、横向支支撑的斜斜杆应在在1-22步内,由由底至顶顶呈之字字形连续续布置、斜斜杆应采采用旋转转扣件固固定在与与之相交交的立柱柱或横向向水平杆杆的伸出出端上。F、一字型型、开口口型双排排脚手架架的两端端必须设设置横向向支撑,中中间宜每每隔6跨跨设置一一道。门洞构造造要求:A、洞口处处增设的的斜杆应应采用旋旋转扣件件优先固固定在与与之相交交的横向向水平杆杆的伸出出端上,旋旋转扣件件中心线线距中心心节点的的距离不不应大于于1500mm。B、洞口两两侧增设设的横向向支撑应应

57、伸出增增设的斜斜杆端部部;增设设的短斜斜杆端部部应增设设一个安安全扣件件。之字型斜斜道构造造要求及及斜道脚脚手板构构造要求求:A、斜道宜宜附着在在外脚手手架或建建筑物上上,但斜斜道杆件件要独立立设置,人人行斜道道宽度不不应小于于1m,坡坡度宜采采用1:3(高高:长),拐拐弯处宜宜设置平平台,宽宽度不应应小于斜斜道宽度度。B、斜道两两侧平台台外围均均必须设设置栏杆杆及挡脚脚板,栏栏杆高度度为1.2m,挡挡脚板高高度不应应小于1150mmm。C、斜道脚脚手板横横铺时,应应在横向向水平杆杆上增设设纵向支支撑斜杆杆,斜杆杆间距不不应大于于5000mm。D、脚手板板顺铺时时,接头头宜采用用搭接,下下面的

58、板板头应压压住上面面的板头头,板头头的凸棱棱处采用用三角木木填顺。E、人行斜斜道的脚脚手板上上应每隔隔2500-3000mmm设置一一根防猾猾木条,木木条厚度度宜采用用20-30mmm。脚手架搭搭设顺序序A、按脚手手架的柱柱距、排排距要求求进行放放线、定定位。B、杆件搭搭设顺序序如下:放置纵纵向扫地地杆立柱横向扫扫地杆第一一步横向向水平杆杆连墙墙件(或或加抛撑撑)第二步步横向水水平杆脚手架搭搭设注意意事项A、垫板、底底座应准准确地在在定位线线上,垫垫板必须须铺放平平稳,不不得悬空空。B、搭设立立柱时,外外径不同同的钢管管严禁混混用,相相邻立柱柱的对接接扣件不不得在同同一高度度内,错错开距离离应

59、符合合要求。C、开始搭搭设立柱柱时,应应每隔66跨设置置一根抛抛撑,直直至连墙墙件安装装稳定后后,方可可根据情情况拆除除。D、当搭至至有连墙墙件的构构造层时时,搭设设完该处处的立柱柱、纵向向水平杆杆、横向向水平杆杆后,应应立即设设置连墙墙件。E、封闭型型脚手架架的同一步步纵向水水平杆必必须四周周交圈,用用直角扣扣件与内内、外角角柱固定定。F、当脚手手架操作作层高出出连墙件件两步时时,应采采用临时时稳定措措施,直直到连墙墙件搭设设完后方方可拆除除。G、剪刀撑撑、横向向支撑应应随立柱柱、纵横横向水平平杆等同同步搭设设,剪刀刀撑、横横向支撑撑等扣件件的中心心线距主主节点的的距离不不应大于于1500m

60、m。H、对接扣扣件的开开口应朝朝上或朝朝内,各各杆件端端头伸出出扣件盖盖板边缘缘的长度度不应小小于1000mmm。I、铺设脚脚手板时时,应满满铺、铺铺稳,靠靠墙一侧侧离墙面距距离不应应大于1150mmm。脚脚手板的的探头应应采用直直径3.2mmm的镀锌钢钢丝固定定在支承承上,以防止止滑动。J、栏杆和和挡脚板板应搭设设在外排排立柱的的内侧,上上栏杆上上皮高度度1.22m,中中栏杆居居中设置置,挡脚脚步板不不应小于于1500mm。K、脚手架架搭设完完毕后,必必须经有有关部门门验收合合格后,方方可投入入使用。L、首步脚脚手架的的步高一一般为220000mm,离离底部2200mmm处设设置一道道大、小

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