七、施工组织设计

1、PAGE PAGE 六、施工组织与设计第一章 工程概况及编制依据一、工程概概况总体概况工程名称：项城市市20111年小小型农田田水利重重点县项项目工程程。建设地点：项城市市秣陵镇镇；永红、朱朱营、新新庄。资金来源：中央投投资及地地方投资资；分包：不允允许；本工程标段段：NOO.244 地埋线线；（二）建设设项目概概述项城市20011年年小型农农田水利利重点县县建设项项目第二二十四标标段。此次建建设的目目的是为为了改善善农村电电网，完完善农村村用电设设施。（三）管理理体系保保证公司的宗旨旨是：（11）以顾顾客为中中心，用用一流的的工作质质量保证证产品的的质量，向向顾客提提供优质质服务，满满足顾客

2、客需求；（2）以以技术发发展，以以质量保保信誉，不不断拓展展企业资资源，不不断改进进企业经经营业绩绩。以质质量为中中心，建建立工程程质量保保证体系系，编制制项目质质量计划划；选配配高素质质的项目目经理及及工程技技术管理理人员，积积极推广广新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备；严格按按照设计计图纸和和施工验验收规范范优质高高速组织织施工，向向业主提提供放心心、满意意的工程程，将民民心工程程好事办办好，深深入民心心。严格按照设设计和国国家相关关质量验验收规范范要求组组织施工工，确保保无重大大伤亡事事故，安安全隐患患整改率率达1000%，特特种作业业人员持持证上岗岗率达1100%。二、编制依依据：

3、（一）编制制依据：本着我我公司一一贯认真真负责，精精益求精精的宗旨旨，沙河槐槐店灌区区续建配配套与节节水改造造20111年度度工程第第十七标标段工程程施工组组织设计计由我公公司派该该项目的的项目经经理带领领具有丰丰富施工工经验和和管理经经验的工工程技术术人员，在在充分理理解招标标文件和和设计图图纸，通通过现场场细致的的踏勘，结结合我公公司实际际编制而而成。（二）主要要内容包包括：工工程概况况、施工工顺序安安排与总总体部署署、前期期准备工工作、施施工组织织机构及及人员、总总平面布布置、机机械和材材料的质质量控制制、进度度计划及及工期保保证措施施、资源源使用计计划、质质量目标标设计与与质量保保证措

4、施施、主要要施工方方法及技技术措施施、环保保措施、安安全文明明施工措措施等。指导思想与与实施目目标一、指导思思想我公司针对对本工程程的指导导思想是是：质量量第一、服服务周到到、业主主满意、以以质量为为中心、按按照GBB/T1190002-IISO990022质量量管理和和质量保保证系系列标准准，建立立工程质质量保证证体系，选选配高素素质的项项目经理理，积极极推广应应用新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料，精精心组织织科学管管理，优优质高速速地完成成本工程程的施工工任务。二、实施目目标（一） 质质量目标标严格按照相相关建筑筑标准施施工，确确保工程程质量合合格。争争创优良良工程。（二） 工工期目

5、标标根据我公司司的技术术水平和和我们对对同类工工程的施施工经验验，并考考虑现场场的实际际情况，总总工期为为30日历历天。实实际开工工日期以以监理下下达开工工令为准准。（三） 安安全目标标加强进场人人员的安安全思想想教育，提提高施工工人员的的安全意意识，同同时加大大安全费费用投入入，严格格遵守安安全保证证措施的的有关内内容，杜杜绝死亡亡及重伤伤事故，月月轻伤频频率控制制在1.5以下。(四) 文明施施工目标标文明礼貌，杜杜绝野蛮蛮施工，严严格按市市文明施施工的各各项规定定执行，场场内各种种建筑材材料堆码码成行成成垛，实实行禁烟烟、无垃垃圾管理理，保持持场容、市市容环境境卫生，施工用临时道路保持畅通

6、。符合场区文明施工制度。挖工时现场行车路线上派专人及时清扫，不留泥土杂物确保市优良达标现场。（五） 科科技进步步目标充分发挥“科学技技术是第第一生产产力”的作用用，发挥挥我公司司技术优优势，采采用目前前国内先先进的而而且是我我公司多多次采用用的新技技术、新新工艺和和管理手手段，优优质高速速地建成成本工程程。（六） 环环境保护护目标在确保工程程质量和和工期的的前提下下，树立立全员环环保意识识，采取取有效措措施，减减少施工工噪音和和环境污污染，自自觉保护护市政设设施，最最大限度度减少对对环境的的污染。确确保施工工现场周周围的良良好环境境保护和和文明施施工，树树立企业业的良好好CI形形象。施工组织管

7、管理机构构和总体体部署一、施工组组织管理理机构1、实施项项目法施施工的管管理模式式，组建建本工程程的项目目经理部部，对工工程施工工全过程程的进度度、质量量、安全全、成本本及文明明施工等等负全责责。2、在推行行项目法法施工的的同时，从从文件控控制、材材料采购购到产品品标识、过过程控制制等过程程中，切切实执行行公司质质量保证证体系文文件，达达到创优优良的目目标。3、项目组组织机构构图（见见下页）4、项目部部管理人人员岗位位职责4.1、项项目经理理职责1全面负负责本工工程项目目生产计计划、调调度，各各类合同同签订及及文明施施工管理理工作。2领导协协调各部部门的施施工生产产，落实实岗位责责任制，监监督

8、考核核各部门门工作，处处理工期期与质量量的关系系。项目经理生产负责人项目经理部技术负责人项目经理生产负责人项目经理部技术负责人安全管理材料管理预算管理合同管理计划统计资 料 员水利工程师水利工程师质量管理测量管理机 械 员各施工班组作业班长各施工班组4.2、技技术负责责人职责责1对本项项目施工工技术、作作业方案案、质量量标准，负负责组织织编制、认认定、审审定。对对工程产产品的质质量目标标负责。2负责贯贯彻执行行技术法法规、规规范、标标准及上上级的技技术规定定，制定定施工项项目技术术管理制制度，并并组织贯贯彻。3负责主主持图纸纸会审、组组织研讨讨施工技技术方案案，组织织有关人人员进行行技术学学习

9、、经经验交流流。签发发重大的的设计图图纸、作作业方案案变更修修改的建建议书。4组织有有关人员员进行工工程质量量检查，召召开分析析会，制制定纠正正措施和和预防措措施。签签定工程程质量认认定书，工工程质量量事故报报告。4.3、工工程技术术管理组组职责1负责逐逐月编制制工程施施工计划划、负责责本项目目施工技技术管理理工作，全全面完成成各技术术效益指指标，贯贯彻执行行技术标标准和技技术管理理标准。2及时收收集和发发放施工工图纸，组组织解决决现场施施工中的的技术问问题并及及时向业业主、监监理、设设计反映映图纸上上存在的的问题。3负责编编制施工工组织设设计和施施工方案案，认真真搞好技技术总结结工作，积积极

10、参加加本项目目的QCC活动。4及时填填写、搜搜集整理理本工程程各种原原始技术术资料，按按上级有有关标准准搞好本本项目的的技术档档案、资资料的管管理工作作。5负责办办理隐蔽蔽工程检检查验收收工作，办办理审核核施工队队伍所承承担分项项工程的的验收及及现场签签证工作作。6负责本本项目的的测量放放样，进进场材料料的取样样、砼级级配试配配等试验验工作。4.4、材材料设备备组管理理职责1积极与与项目各各部门联联系，按按施工组组织设计计或作业业方案做做好材料料、机具具计划管管理工作作，努力力完成项项目下达达的材料料降低率率及“三材”节约指指标。2制定采采购、加加工订货货经济合合同，做做到合同同条款明明确、内

11、内容准确确无误，质质量条款款完善，合合同签订订后，及及时催交交，做好好到货验验货，付付款结算算工作。3深入现现场，及及时了解解物资库库存情况况，确保保帐、物物相符、帐、单、卡卡数据一一致，保保证物资资及时供供应。4认真贯贯彻执行行上级颁颁发的有有关机械械设备管管理条例例、规定定、带渡渡，对机机械设备备从造型型购置、安安装调试试、验收收投产、使使用维修修、更新新改造到到报废实实行综合合管理，建建立相应应的规章章带渡、规规程、指指标等。5建立健健全项目目机械设设备统计计台帐，健健全设备备卡片，并并根据施施工生产产情况，逐逐月编制制设备配配置计划划，设备备大修计计划，使使其经常常处于良良好的技技术状

12、态态，保证证设备完完好率990%以以上。6重视安安全生产产，遵守守技术规规程、操操作规程程、保养养规程，及及时解决决设备使使用和日日常维修修中的问问题并对对机械设设备故障障进行认认真调查查、分析析、处理理。4.5、经经营预算算组管理理职责1负责洽洽谈或签签订审核核项目承承包合同同、劳务务合同、材材料供货货合同、设设备机具具订货、租租赁合同同等各种种为本项项即履行行的合同同，及横横向联合合协议，并负责开工前对合同进行部门交底，施工期间对工程合同履行情况进行监督、跟踪、检查，解决履约中所出现的合同纠纷并报公司备案。2认真学学习各种种定额、文文件及政政策法规规，收集集整理施施工中原原始资料料，编制制

13、施工图图预算、施施工队结结算、工工程结算算，并在在工程实实施中根根据设计计变更做做出调整整和补充充。3负责本本项目经经营统计计工作，做做好各类类经营统统训报表表台帐，按按时送交交公司经经营处审审核。4根据验验收工程程和工程程结算办办理财务务结算、中中间结算算，并及及时回收收工程款款。5提出成成本控制制目标，认认真执行行成本开开支范围围，审查查监督成成本费用用的支出出，不乱乱挤乱摊摊成本，按按单位工工程实行行成本核核算。6审查采采购计划划，防止止盲目采采购，对对于计划划采购的的各种物物资，要要严格审审核其报报销凭证证，防止止各种漏漏洞的产产生。7做好成成本分析析和成本本核算，对对项目经经济活动动

14、提供建建设性意意见。4.6、施施工班组组主要职职责：1班组长长将具体体工作任任务分解解到各操操作者，并并督促班班组人员员保质保保量按时时完成任任务。2班组长长应及时时组织班班组人员员学习各各种技术术规范和和操作规规程，做做好安全全、质量量、技术术等的交交底。3工程施施工实行行责任承承包，做做到施工工任务层层层负责责，职责责分明，落落实到人人。每半半月进行行一次工程程质量、安安全生产产及文明明施工的的考核，奖奖优罚劣劣。4互检，及及时总结结、及时时纠正，不不断提高高自身的的操作水水平，并并做好当当天完成成的部位位当天检检查，问问题不过过夜。4.7、资资料员1记录和和积存工工程资料料及气象象资料，

15、记记录施工工过程中中的一切切原始资资料，做做好施工工中的各各类日记记和记录录。2拍摄工工程进行行中的照照片，并并负责整整理、保保管，经经业主审审定的进进度照片片，分送送各有关关部门。3根据施施工总计计划，具具体编、送送、递材材料样板板时间表表。二、总体施施工部署署（一）、施施工部署署本工程分项项复杂、工工期短，工工程施工工组织的的过程中中，必须须合理的的划分好好施工区区域及施施工流程程，施工工前期由由项目经经理组织织施工人人员仔细细踏勘现现场，主主要了解解现场环环境情况况、地质质水文资资料等。根根据工程程实际情情况以及及雨季月月份安排排好各施施工段。及及早确定定切合现现场实际际情况的的施工方方

16、案，组组织施工工，确保保工程工工期和质质量。（二）、 施工阶阶段划分分为实现我司司对于招招标的各各项承诺诺，达到到提高工工作效率率，各分分部分项项工程、各各施工工工种顺利利搭接的的目的，根根据本工工程结构构特点、工工期要求求以及我我司的技技术装备备、劳动动力状况况，确定定本工程程的施工工总体程程序为：实施平平面分段段、立体体分层、同同步流水水，循环环推进的的施工方方法，以以系统工工程的原原理，充充分利用用有限的的时间和和空间，组组织各工工种、各各工序的的立体交交叉作业业，对工工程的施施工流程程、进度度、资源源、质量量、安全全、成本本实行全全面控制制。（详详见进度度计划表表、机械械设备计计划表、

17、劳劳动力计计划表）（三）、施施工准备备施工准备工工作是优优质、快快速完成成本项目目工程施施工的重重要保证证，是施施工程序序中的一一个重要要环节。因因此，施施工准备备工作必必须实行行统一领领导、分分工明确确、落实实到人，有有计划、有有步骤、分分阶段地地进行、并并贯穿整整个施工工过程的的始终。1、施工场场地准备备清除除施工地地界内的的树木、农农作物、杂杂物及垃垃圾，如如需砍树树必先征征得当地地管理部部门同意意批准，并并办理好好相关手手续，根根据答疑疑纪要配配合建设设单位进进行。安排排项目部部及施工工队进驻驻场地，修修筑施工工道路，平平整机械械设备停停放场地地，搭建建仓库、值值班房，办办理场地地和房

18、屋屋租赁手手续及建建设用水水、用电电等各项项临时设设施工作作。2、人员物物资准备备1人员保保证措施施2我方计计划抽调调精干的的管理人人员，业业务熟练练的技术术骨干和和有过类类似工程程施工经经验的作作业队伍伍来组织织项目部部。配足足各专业业、各工工种的技技术工作作数量，经经使项目目部人员员精干，业业务熟悉悉。从人人员素质质上来保保证工程程进度计计划的实实施。3 根据据进度计计划的安安排，合合理组织织劳动力力进场，确确保施工工高峰期期有足够够的劳动动力投入入本工程程施工。（附劳动力计划表）4投入本本工程的的专业技技术人员员须持有有相应的的上岗作作业证，在在施工过过程中针针对出现现的新问问题和新新工

19、艺进进行必要要的技术术培训。2.2、材材料供应应保证措措施本工程主要要为地埋埋管线，提前备备足材料是保保证施工工顺利进进行的关关键。1对购进进的原材材料进行行随机抽抽样复验验，在达达到合格格后方可可大批量量进场使使用，同同时做好好各种混混合料的的试配和和土工试试验等工工作。 对材料料进场道道路进行行察看，发发现问题题及时向向业主单单位反映映，确保保进场道道路畅通通。2 根据据工程总总进度计计划，工工程科会会同物资资科提前前编制材材料的月月、旬、周周需要计计划。3、资金保保证措施施： 为达到项项目部自自主开支支，专款款专用，使使工程施施工有充充足的资资金保证证。组织织施工人人员和各各类设备备按时

20、进进场，与与所需的的材料供供货单位位签订供供货合同同，确保保各类材材料及时时供应。4、 技术术准备1进场前前，组织织本分部部工程相相关管理理人员学学习整体体施工方方案，明明确本分分部工程程的质量量标准、工工艺流程程和安全全要求；技术质质量部负负责对工工地负责责人及技技术员进进行详细细的图纸纸交底。2进场前前技术质质量部针针对工地地主要工工程项目目及施工工工艺编编写详细细的技术术交底，并并以此作作为施工工中技术术人员培培训、学学习的依依据。5、 文明明安全施施工准备备1采取措措施，强强化施工工现场噪噪音管理理，努力力降低噪噪音扰民民现象的的发生。2加强安安全防火火施工宣宣传教育育，健全全安全防防

21、火工程程保证体体系，完完善与配配套相关关的各项项规章制制度。3按照环环境保护护的规定定，认真真处理好好施工与与生活的的垃圾、污污水、废废水的排排放与处处理要有有措施。4加强安安全防火火施工宣宣传教育育，健全全安全防防火工程程保证体体系，完完善与配配套相关关的各项项规章制制度。5按照环环境保护护的规定定，认真真处理好好施工与与生活的的垃圾、污污水、废废水的排排放与处处理要有有措施。6、施工机机械保证证措施根据施工方方案组织织措施，项项目部物物资科要要抓好机机械的组组织、保保养与管管理，确确保机械械完好率率85，满足足工程施施工要求求。（施施工机械械见附表表） （四）、与与相关单单位的协协调1、与

22、业主主单位的的协调施工全过程程应与业业主保持持经常性性联系，积积极征询询采纳业业主有关关质量、进进度、变变更、安安全环保保、文明明施工等等方面的的意见，确确保施工工文明有有序，令令业主达达到最大大程度的的满意。2、与设计计单位的的协调1中标后后，协助助驻场监监理、甲甲方代表表，及时时同设计计单位联联系，进进行开工工前的设设计技术术交底。布置好现场办公室、住宿、临时仓库、配加2图中发发现与实实际地貌貌不符的的问题，及及时向驻驻场监理理汇报，并并向设计计人员征征求意见见。经设设计人员员同意，办办理设计计变更后后方可进进行施工工。3积极邀邀请设计计单位的的有关人人员参加加关键部部位的技技术方案案讨论

23、审审定会，充充分理解解设计意意图，把把设计思思想贯穿穿进实际际施工工工程中。3、与监理理工程师师的协调调1在施工工工程中中，严格格按照经经甲方及及监理工工程师批批准的施施工组织织设计进进行质量量管理。在在班组自自检和安安质部专专检的基基础上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，并按按照监理理要求，予予以整改改。2所有进进场的成成品、半半成品、设设备、材材料等均均要求向向监理工工程师提提交产品品合格证证及进场场报验单单，请监监理工程程师共同同把关，审审核生产产单位的的资质、信信誉。4、与建设设主管部部门的协协调从工程施工工准备至至施工完完毕验收收整个阶阶段，我我们要按按照建设设行政主主管部门门

24、的要求求完善一一切手续续，并接接受质量量监督管管理站、安安全监督督管理站站对我们们施工的的监督和和指导。5、与乡镇镇和城管管、公安安、环卫卫、路政政、桥管管部门的的协调工程施工中中，我方方指派专专职协调调员负责责协调事事宜，要要力求得得到当地地辖区政政府部门门的支持持和配合合，排除除一切干干扰施工工正常进进行的阻阻碍势力力，并帮帮助我们们与居民民为施工工中不可可避免的的不便之之处取得得沟通和和谅解，获获得和施施工范围围内有关关的路政政信息，本本工程需需要土石石方运输输、所以以开工前前我们需需要与业业主配合合与城管管环卫、路路政办理理相关手手续，在在施工过过程中和和施工完完毕后做做到道路路不撒土

25、土不污染染环境和和国家基基础设施施原状恢恢复。（五）、 设备、材材料、人人员周期期使用计计划1、工程所所需的各各种资源源实施动动态管理理，由公公司统一一调配。施施工中当当某一部部位因诸诸多因素素受阻而而影响工工期，本本投标人人采取相相应措施施，如加加班、增增中劳力力和施工工机械等等措施，确确保工期期。先行行进场的的有反铲铲、自卸卸汽车、发发电机等等机械设设备和技技术、测测量、试试验、管管理人员员以及部部分技术术工人等等人员。2、本工程程所需的的主要设设备、人人员统一一在公司司自有设设备、人人员中调调配，这这些人员员和设备备在收到到中标通通知后11-2天天内就可可以组织织、调配配并运送送到工地地

26、。部分分设备须须租用，所所有外租租设备及及人员均均可及时时组织和和调配进进场。1自卸车车等轮胎胎式自行行设备直直接由驾驾驶员驾驾驶到现现场，不不允许在在公路上上行驶的的机械、设设备及不不可移动动的大型型设备用用平板车车拖运到到现场。小小型机械械设备则则用汽车车运输，精精密测量量仪器、试试验设备备由专人人护送，用用小型客客车运输输。2汽车运运输：本本工程施施工沿线线分布广广，村村村通道路路狭窄，不不适合大大型运输输车行驶驶，要用用小型车车辆二次次转运。考考虑到本本工程的的特点，我我们分别别在每个个施工组组段片区区中心设设置临时时设施，搭搭建临时时的材料料堆场，以以供主要要材料及及设备的的转运。(

27、六)、 施工总总平面布布置说明明本工程的施施工平面面布置，主主要是依依据业主主提供的的总平图图、施工工工艺流流程、我我公司“GISS”标准及及业主所所提供的的施工场场地，进进行现场场布置。1、施工总总平面布布置原则则布置原原则1在满足足施工需需要的前前提下，力力求平面面布置紧紧凑合理理，尽量量减少施施工用地地。 2合理布布置施工工机械、施施工附属属加工场场地和施施工道路路，在确确保运输输方便畅畅通的同同时，力力求占地地省，短短运输，避避免二次次搬运，减减少运输输费用。3各种生生产设施施和生活活设施要要便利工工人的生生产和生生活。4临时工工程在满满足施工工要求的的前提下下，尽量量利用现现有的设设

28、施，精精心计算算和设计计，做到到少用资资金。做做到生产产、生活活、安全全、消防防、环保保、卫生生、劳动动保护等等，符合合国家有有关规章章和法规规。5符合施施工现场场卫生及及安全技技术要求求和防火规范范，满足足施工生生产和文文明施工工的需要要。2、施工总总平面图图的布置置3、施工通通讯与当地通讯讯部门联联系，在在项目经经理部和和监理工工程师办办公室各各设话机机1部，施施工现场场通讯和和施工现现场与拌拌和站的的通讯均均采用手手机、对对讲机进进行联系系。4、消防设设施设置置消防范围包包括施工工现场所所有的永永久和临临时工程程。临时时工程中中施工人人员生活活区、生生产车间间和办公公室等建建筑物的的间距

29、符符合防火火要求。每每个生活活区和加加工厂内内按规范范要求配配备干粉粉灭火器器，型号号为MFFZ4型型储压式式干粉灭灭火器。发发现火警警时立即即通过电电话向1119报报火警，并并同时向向项目经经理部报报警。设设专人对对消防器器材维护护、保养养，定期期检查，确确保完好好率1000%。第四章 主主要分项项分部工工程施工工方案一、地埋管管线在埋埋设是应应注意的的问题: 、合理选选择地埋埋线路路路径。地地埋线路路应尽量量采用直直线埋设设，并充充分考虑虑地形地地貌，如如线路沿沿路边、水水渠内敷敷设，应应尽量避避开不宜宜开挖、洪洪水冲刷刷地段及及其他不不宜埋设设的场所所，在路路边埋设设时，还还应避开开植树

30、规规划区。 、合理选择地埋线的导线截面。因地埋线直接埋入地下，不易更换，所以除按现有负荷综合考虑导线载流量和电压降因素外，还应考虑远期发展前景，选择合适的导线截面。 、保证地埋线的埋设深度和线间距离。开挖沟深不宜小于 ，太浅易发生鼠害。线间距离应为 ，导线至沟边距离为 ，沟底应平整。 、检测绝缘电阻值。地埋线在施工前，必须将线盘全部浸入水中后，用兆欧表摇测其绝缘电阻，绝缘电阻值不应低于。地埋线在出厂时已做严格检验，但为了检测出在运输过程中造成的损坏，必须做此项检测，这是确保地埋线埋设质量的首要保证。 、防止放线时地埋线损伤。放线时不得在地面上拖拉，防止打卷，扭折和机械损伤。地埋线外保护层是塑料

31、，极易在拖拉时磨损，我们在工作中摸索出一种方法：将线盘放在立放的农用架子车轮子上，由人转动车轮，其余每 人提着线行走，使导线不触及地面，此法简单易行，可以推广。 、处理好地埋线接头。地埋线最易出故障的是地下接头，因此，地埋线的接头和分支接线应尽量在地面上进行，在地面上接线后再引入地下，并在接头与分支处配接线箱，这样可大大减少接头故障。如果不得不在地下接头，一定要按规定操作，严把接头质量关。 、处理好地埋线的引出线。引出线应选用硬塑料管，塑料管埋入地下应大于 ，并应配置接线箱。 、回填土填放方法适当。地埋线敷设好后回填土时，应从一端开始回填，逐步向前推进，开始的 深应填细土、软土，并将土中的砖块

32、和石块清除，以防损坏地埋线，覆土 后，在沟内灌水，再摇测绝缘电阻一次，以防填土时铁锹铲坏或放线时损坏地埋线绝缘，经摇测合格后，再将沟填满。 、做好地埋线的资料整理和保管工作。地埋线埋好后，要绘制地埋线埋设平面图，图中标出地埋线的路径，导线型号、长度、转角、地下接头和分支的位置，绘图时，应找出永久性标记、测量出标记距埋设地点及接头和分支的具体距离，并标在图上，以备日后检查、检修之用。 、做好地埋线的维护和日常巡视。新埋设的地埋线每季度摇测绝缘电阻一次，一年以后每年进行一次。日常巡视的主要内容是检查沿地埋线两侧各 范围内有无挖土或塌方现象，有无洪水冲刷造成滑坡和塌陷，有无在地埋线埋设处建房等。还应

33、检查接线箱内接头有无松动、发热现象，并做好巡视记录，掌握地埋线路的运行规律，保证地埋线路的安全、正常运行。二、放线1、放线前前， 要严格格检查地地沟质量量、测试地地埋线，放线过过程中不不得损伤伤地埋线线。 放线时时应特别别注意以以下事项项。2、放线者者要随时时注意检检查导线线有无缺缺陷。要一边边放，一边用用手摸，眼睛注注意看。 对于有有粗细不不匀、护套层层损坏等等缺陷的的地埋线线，在浸水水测试时时不容易易测出，而在放放线过程程中认真真检查可可以发现现， 一旦检检查出缺缺陷，要马上上报告，及时处处理。3、 铁锹锹等工具具必须在在放线开开始前统统一放在在地埋线线接触不不到的地地方。 放线者者不能一

34、一手托地地埋线， 一手拿拿铁锹，防止碰碰伤地埋埋线。4、无论采采用哪种种放线方方法，都要严严禁在地地面上拖拖线前进进， 防止打打卷、扭折、交叉、拧绞或或机械损损伤。5、放线人人员要做做好信号号传递，应统一一信号，统一指指挥。6、应根据据线路距距离，选放长长度与之之相适应应的导线线，尽量避避免出现现接头。7、 放线线时周围围环境温温度不能能低于00防止因因气温过过低$护套塑塑料变硬硬变脆，放线时时拉伸而而发生龟龟裂。三、排线排线的目的的是核准准相序，排好线线间距离离，留好裕裕度（曲折线线）。地埋线线在地沟沟内一般般应水平平布置，这样有有利于施施工和运运行，避免混混乱，一旦出出现事故故开挖时时，也

35、可避避免损伤伤完好的的地埋线线。相序的规定定为：面向受受电侧LL1相、左侧为L2相中间为L3相。排线从放线的末端开始，向对端进行。 两个人在沟底（注意必须穿软底无钉鞋）相距3-5m前面的人面向放线始端，负责核准相序，把各线按排列要求分开。并向后面的人通报。 四、填土 填土前应先先核对相相序，调调整余线线，挖好好接头放放置位置置。地埋埋线的接接头应按按“?”形放置置。 用木板自制制一个梳梳线耙，见见图 11(见杂杂志)，在在填土时时能固定定电线，使使电线按按所要求求的排列列方式敷敷设。从从沟底到到能盖住住最上一一根电线线 100200 cmm厚的一一层土，它它因直接接接触电电线，又又起着固固定电

36、线线的作用用，所以以应该是是松软细细土或者者是细砂砂，保证证无坚硬硬杂物。将将各条相相线装入入梳线耙，由由一个人人拉着梳梳线耙顺顺沟底徐徐徐向前前移动，后后面紧跟跟二人随随即填土土，覆盖盖第一层层土后，用用脚踩平平，禁止止用铁锹锹、钉耙耙等铁器器夯土，以以防碰伤伤绝缘层层。在梳梳线的同同时，应应将梳线线耙慢慢慢地在线线沟的左左右移动动，如横横方向太太窄，也也可以上上下移动动，使电电线在沟沟内呈蛇蛇形放置置。同一线路只只能由一一端向另另一端逐逐步回填填，不可可多处同同时进行行，第一一层土填填好后，应应进行一一次绝缘缘摇测，以以便发现现隐伤，及及时处理理，这次次遥测最最好在灌灌水后进进行。经经过摇

37、测测，证明明整条线线路情况况良好，即即可全面面回填。对对地埋线线沟无夯夯实要求求，只要要让回填填土自然然下沉，出出地平面应有约约 300 cmm的沉降降层。 五、引线及及IC卡卡控制系系统安装装 从线路埋深深处至地地面以及及至闸刀刀这一段段引进或或引出线线虽然并并不长，但但它经过过的路径径情况变变化比较较大。从从地面以以下 550 ccm，这这一段是是老鼠和和蚂蚁活活动比较较频繁的的地方，它它们是危危害地埋埋线的大大敌，必必须注意意防范。从从地面到到接线闸闸刀处这这一段地地埋线相相当于在在室内明明设使用用，而且与人接接触机会会较多，如如不注意意，就有有造成触触电伤亡亡的危险险。因此此对引线线应

38、采用用一些保保护措施施。*塑料带包包扎：一一般包 233 层即即可，这这种包扎扎能增加加引线的的机械强强度和防防老化，但但对防鼠鼠防虫无无明显效效果。 *涂防护漆漆：这种种方法防防止地埋埋线老化化，延长长地埋线线寿命效效果较好好，这种种办法适适用于人人不常触触及的地地方。 *墙内嵌线线：将引引线的出出土部分分嵌入墙墙内，外外面用泥泥抹住，使使整个引引线无裸裸露部分分，这也也是一种种简便易易行的措措施。 第五章、 确保工工程质量量的技术术组织措措施 为为贯彻公公司的质质量管理理方针，确确保本工工程施工工质量全全优的实实现，根根据该工工程施工工图纸设设计，现现行施工工规程、规规范和质质量检查查验收

39、的的有关要要求，特特制定本本质量保保证措施施。一、质量目目标 按按国家现现行有关关施工验验收规范范及质量量检验评评定标准准检查验验收，达达到工程程质量合合格。二、质量保保证体系系 11、本公公司根据据IS0090001质量量体系，建建立了一一套包括括质量保保证手册册、程序序文件、作作业指导导书的质质量体系系文件。在在该工程程施中，按按照ISS090001标标准的全全部要素素组织施施工，公公司建立立以总工工程师为为首的质质量阶督督检贪组组织机构构，横向向包括各各职能机机构，纵纵向包括括公司、项项目部直直夸施工工班组，形形成质量量管理网网络，项项目建立立以项目目经理为为总负责责，项目目质量工工程师

40、中中间控制制，项目目质检员员基层检检查的管管理系统统，对工工程质量量进行全全过程、全全方位、全全员的控控制。（质量管管理网络络见附表表） 22、建立立健全和和严格执执行各项项制度 22.1推推行施工工现场工工程组织织管理总总负责人人技术管管理工作作责任制制，用严严谨的科科学态度度和认真真的工作作作风严严格要求求自己。正正确贯彻彻执行政政府的各各项技术术政策，科科学地组组织各项项技术工工作，建建立正常常的工程程技术秩秩序，把把技术管管理工作作的重点点集中放放到提高高程质质量，缩缩短建设设工期和和提高经经济效益益的具体体技术工工作业务务上。2.2建立立健全各各级技术术责任制制，正确确划分各各级技术

41、术管理工工作的权权限，使使每位工工程技术术人员各各有专职职、各司司其事，有有职，有有权、有有责。以以充分发发挥每一一位工程程技术人人员的工工作积极极性和创创造性，为为本工程程 建设设发挥应应有的骨骨干作用用。 22.3建建立施工工组织设设计的施施工方案案审查制制度，工工程开工工前，将将我公司司技术主主管部门门批准的的单位工工程施工工组织设设计报送送监理工工程师审审核。对对于重大大或关键键部位的的施工，以以及新技技术新材材料的使使用，我我施工单单位提前前一周提提出具体体的施工工方案、施施工技术术保证措措施，以以及新技技术新材材料的试试验，鉴鉴定汪明明材料呈呈报监理理主管工工程师审审批。 22.4

42、建建立严格格的奖罚罚制度：在施工工前和施施工过程程中项目目经理组组织有关关人员，根根据公司司有关规规定，制制定符合合本工程程施工的的详细的的规章制制度和奖奖罚措施施，尤其其是保证证工程质质量的奖奖罚措施施。对施施工质量量好的作作业人员员进行重重奖，对对违章施施工造成成质量事事故的人人员进行行重罚，不不允许出出现不合合格品。 22.5建建立健全全技术复复核制度度和技术术交底制制度，在在认真组组织进行行施工图图会审和和技术交交底的基基础上，进进一步强强化对关关键部位位和影响响工程全全局的技技术工作作的的复复核。工工程施工工过程，除除按质量量标准规规定的复复查、检检奁内容容进行严严格的复复查、检检查

43、外，在在重点工工序施工工前，必必须对关关键的检检查项目目进行严严格的复复核。2.6坚持持“三检”制度。即即每道工工序完后后，先由由作业班班组提出出自检，再再由施工工员项目目经理组组织相关关施工人人员、质质检员、技技术员进进行互检检和交接接检。隐隐蔽工程程在做好好“三检制制”的基础础上，请请监理工工程师审审核并签签证认可可。2.7坚持持“三级”检查制制度。公公司每月月对项日日工程质质量全面面检查一一次，工工程处对对项目工工程质量量全面检检查一次次。检查查中严格格执行有有关规范范和标准准，对在在检查中中发现的的不合格格项，提提出不合合格报告告，限期期纠正，并并进行跟跟踪验证证。 三、质质量控制制及

44、技术术措施 11、质量量控制 11施工工准备过过程的质质量控制制 22按优优化的施施工组织织设计和和方案进进行施工工准备工工作。 33做好好图纸会会审和技技术交底底及技术术培训工工作。对对于推广广应用的的新技术术、新工工艺要组组织有关关人员认认真学习习。要求求各级作作业人员员对施工工工序、施施工方法法、注意意事项和和质量要要求做到到心里有有数。 44正确确选择和和合理调调配施工工机械设设备，搞搞好维修修保养工工作，保保持机械械设备的的良好技技术态度度。 55施工工过程的的质量程程序控制制 66严格格按施工工工艺(或施工工程序)施工。7根据对对影响工工程质量量的关键键特点，关关键部位位及重要要影

45、响因因素设质质量管理理点的原原则，并并设专人人负责。8建立高高效灵敏敏的质量量信息反反馈系统统。专职职质检员员、技术术人负责责信息中中心，负负责搜集集、整理理和传递递质量动动态信息息给决策策机构(项目经经理部)。决策策机构对对异常情情况信息息迅速做做出反应应，并将将新的指指令信息息传递给给执行机机构，调调整施工工部署，纠纠正偏差差。形成成一个反反应迅速速、畅通通无阻的的封闭式式信息网网。9现场质质检负责责及时搜搜集班组组的质量量信息，按按照单纯纯随机抽抽样法、分分层随机机抽样法法、整群群随机提提样法客客观地提提取产品品的质量量数据，为为决策提提供可靠靠依据。并并采用质质量预控控法中的的因果分分

46、析图、质质量对策策表开展展质量统统计分析析。掌握握质量动动态，追追踪“病灶”，对症症下药。 22、技术术措施 组组织分部部分项技技术人员员编制各各工序工工种的质质量保证证措施，并并对施工工人员交交底，质质量检查查员进行行监督。保保证措施施要点为为：1认真做做好质量量技术交交底，将将其和作业业指导书书发到施施工班组组。2所有原原材料、半半成品必必须有合合格证(材质证证明)或或检查报报告。 33所有有隐蔽工工程记录录，必须须经监理理工程师师等有关关验收单单位签字字认可，方方可组织织下道工工序施工工。 4每次测测量放线线后必须须坚持做做好复检检工作。四、施工中中的质量量管理 11、工程程施工质质量内

47、部部管理本工程设三三级质量量检查制制，在每每道工序序作业期期间，班班组质量量检查组组、项目目质量检检查组不不断检查查，按照照设计和和施工规规程，发发现问题题，立即即解决。2、各级质质量管理理职责3、质量管管理职责责3.1项目目经理质质量管理理职责：组织项项目部制制定具体体实施措措施，根根据计划划落实质质量责任任制，全全面履行行本工程程的质量量管理职职责，主主持、审审核、落落实全面面质量管管理措施施。 33.2总总工程师师质量管管理职责责：组织织制定项项目工程程的质量量保证措措施，严严格进行行施工技技术和质质量检验验管理，实实施本项项目的质质量计划划，加强强施工过过程中的的质量控控制。3.3质检

48、检人员质质量管理理职责：掌握施施工过程程中的质质量生产产动态，及及时反馈馈各种有有关信息息，协助助上级管管理层分分析质量量状况，提提出纠正正及预防防措施，在在施工过过程中进进行质量量监督实实施，做做好质量量记录。 33.4材材料人员员质量管管理职责责：熟悉悉各科-材料的的规格及及验收标标准，对对进场材材料进行行严格把把关，实实行计划划用料，加加强材料料现场管管理和使使用，建建立材料料台帐制制度。3.5试验验人员质质量管理理职责：根据检检验、试试验规范范和规程程的标准准，负责责施工过过程中的的原材料料检验工工作，及及时处理理检验和和实验中中的技术术问题，收收集、整整理检验验和实验验报告，及及时上

49、报报。 44、质量量保证措措施4.1材料料、构配配件检验验制度 44.1.1根据据实际需需要，建建立和健健全试验验、检测测机构，配配备试验验及检测测人员，充充实仪器器设备，严严格按照照国家有有关的试试验操作作规程进进行操作作，提出出准确可可靠的数数据，确确保试验验、检验验工作的的质量。4.1.22用于施施工的原原料、材材料、构构件等物物资，必必须由供供应部门门提出合合格证明明文件。对对那些没没有合格格证明文文件或虽虽有证明明文件，但但技术领领导或质质量管理理单位认认为有必必要时，在在使用前前应按规规定程序序进行抽抽查、复复验，证证明合格格后，方方能使用用。4.1.33初次使使用的材材料、结结构

50、件或或特殊材材料、代代用材料料，必须须经过试试验和鉴鉴定，并并制定操操作规程程，经上上级技术术主管部部门批准准后，才才能正式式用于施施工和推推广使用用。 44.1.4所有有送检材材料、构构件、半半成品必必须经监监理工程程师现场场见证取取样，并并填写见见证取样样单。 44.1.5有关关材料、构构件、半半成品的的合格证证明文件件或检验验报告，应应列入技技术档案案资料，妥妥善保存存。 44.2技技术交底底制度 凡凡重要工工程项目目以及采采用新技技术、新新结构、新新材料、新新工艺等等的工程程，应由由项目总总工程师师向有关关职能部部门人员员、作业业层技术术员以及及有关班班组长进进行交底底。然后后作业层层

51、技术员员再根据据上级技技术领导导交底的的内容和和要求，向向操作人人员进行行交底。一一般工程程项目操操作工人人比较熟熟悉，可可由作业业层技术术人员向向工人交交底。主主要内容容有： 图图纸交底底：主要要是设计计图纸上上必须特特别注意意的几个个问题，如如尺寸、中中线、标标高等。 工工艺交底底：采用用的施工工方法、操操作工艺艺和其他他工种的的配合要要求等。 材料料交底：所用材材料的规规格、品品种、质质量及使使用要求求。 规规范、标标准交底底：施工工规范、质质量评定定标准中中的要求求。措施交底：保证质质量、安安全生产产、降低低成本、文文明施工工和工程程产品保保护等技技术措施施的要求求。 第六章 确保安安

52、全生产产的技术术组织措措施 坚持“安全全第一、预预防为主主”的方针针，把施施工安全全工作摆摆在重要要位置，行行之有效效地贯彻彻到各个个环节中中去。同同时安全全工作的的特点又又体现在在它是一一项需要要持之以以衡地、需需要全员员参加的的复杂的的系统工工作。一、 安安全生产产目标 达达到县级安全全样板工工地，具具体指标标如下： 重重大人身身伤产和和设备损损坏事故故 0 火火灾事故故 0 人人员中毒毒事件 0轻伤事故频频率 小于33 实实现“五无”，轻伤伤按“一标三三规范达达标”。二、建立安安全生产产管理体体系公司安全工工作领导导小组领领导全面面的安全全工作，主主要职责责是领导导公司开开展安全全教育，

53、贯贯彻宣传传各类法法规，通通知和上上级部门门的文件件精神，制制订各类类管理条条例，每每周对各各项工程程进行安安全工作作检查、评评比，处处理有关关较大的的安全问问题。项项目部成成立安全全管理小小组，并并设专职职安全员员，主要要职贾是是负责进进行对工工人的安安全技术术交底，贯贯彻上级级精神，每每天检查查工程施施工安全全工作，每每周召开开工程安安全会议议一次。制制订具体体的安全全规程和和违章处处理措施施，并向向公司安安全领导导小组汇汇报1次次。各作作业班组组设立兼兼职安全全员，主主要是带带领各班班组认真真操作，对每个工人人耐心指指导，发发现问题题即时处处理并及及时向工工地安全全管理小小组满汇汇报工作

54、作。见图图公司安安全保证证体系。三、建立安安全检查查制度和和程序 在在施工过过程中，除除正常的的安全检检查外，公公司每半半月检查查一次，项项目部每每周检查查一次，发发现问题题落实到到人，限限期整改改，确保保消除隐隐患。发发现问题题及时上上报，不不得隐瞒瞒，违者者给予处处罚。四、安全保保证措施施1、安全思思想教育育安全生产，人人命关天天，首先先是要思思想重视视，观念念更新，变变“要我安安全为为“我要安安全”。工程程开工前前对施工工人员进进行正规规的上岗岗安全培培训，学学习国务务院及有有关部门门、湖北北省颁发发实施的的有关安安全生产产和劳动动保护方方面的法法律、法法规、规规章和技技术标准准，学习习

55、安全制制度，讲讲解“安全工工作重于于泰山，防防患于未未然”的道理理，提高高员工的的安全意意识和主主观能动动性，自自觉遵守守安全规规定。对对于特殊殊工种要要进行专专业培训训，必须须持证上上岗。 2、施工工安全许许可制度度 22.1在在编制工工程项目目总体施施工组织织设计的的同时编编制安全全组织设设计，并并报上级级安全主主管部门门及监理理工程师师的许可可。 22.2分分项工程程施工技技术交底底必须同同时进行行安全技技术交底底，必须须有现场场专职安安全员签签认，并并督促将将交底交交到操作作工人。 22.3每每天开工工前，所所有施工工班组必必须进行行工前安安全检查查，且记记录备查查。 33、安全全技术

56、保保证 安安全工作作这一系系统工程程，技术术性很强强。从安安全管理理技术上上采取确确保安全全的以下下技术保保证措施施： 33.1开开工前针针对工程程实际编编制切实实可行的的专项安安全措施施计划，如如深基坑坑作业，并并落实实实施。没没有安全全保障措措施的项项目，不不准开工工，直到到订出安安全保障障措施为为止。 33.2每每月召开开一次安安全领导导小组会会议，讨讨论决定定安全对对生产的的重大事事项，每每周进行行一次安安全检查查，并随随之召开开一次各各部门参参加的安安全会议议，检查查总结一一周的安安全工作作，贯彻彻安全领领导小组组决定，落落实整改改措施。专专职安全全工程师师每月向向甲方监监理工程程帅

57、提交交一份工工程安全全报告。3.3对各各工序，技技术进行行安全技技术交底底，突出出关键点点和危险险点，事事前找出出有可能能出现事事故的危危险点，采采取措施施予以防防范，使使事故“防患于于未然”。 33.4密密切注意意天气预预报，建建立正常常的天气气预报接接收制度度，落实实好防风风防雨措措施。 33.5加加强电气气设备等等的用电电安全，采采取有效效的接地地保护措措施，严严格按规规程操作作，所有有电气设设备必须须质量可可靠并有有可靠的的漏电保保护与接接地装置置。施工工中临时时电源尽尽量用电电缆，避避免临时时电源乱乱拉乱接接。 33.6开开展安全全QC小小组活动动，研究究关键工工序的安安全防护护措施

58、，并并做好记记录标牌牌。保证证各作业业面，各各作业的的通讯设设施畅通通，机械械状态良良好，防防护设备备齐全。 33.7作作业人员员必须集集体行动动，上、下下班清点点人数。加加强护身身设备，如如安全带带、安全全帽等的的佩戴管管理工作作。3.8对职职工及所所用普工工加强教教育和管管理，使使它们有有实实在在在的防防火意识识，在施施工作业业区设立立明显的的防火标标志，在在施工作作业区和和生活区区配备一一定数量量的消防防器材。3.9工地地内不得得饮用服服用后可可能影响响判断力力的酒精精饮品及及其它物物品。任任何正受受这些物物品影响响的人员员均必须须立即离离开工程程施工范范围。 33.100对载人人设备，

59、电电、气焊焊工具均均专门制制订安全全操作规规程。 44、建立立各级各各部门安安全保障障责任制制 44.1项项目总经经理、副副经理安安全职责责 44.1.1开工工前主持持召开一一次安全全生产会会议，分分析项目目施工安安全生产产形势，解解决安全全生产存存在的问问题，安安排下一一步安全全生产工工作。4.1.22建立健健全安全全管理机机构，支支持安全全管理人人员的工工作。 44.1.3落实实安全技技术及劳劳动保护护措施费费用。 44.1.4认真真执行各各项安全全生产规规章制度度，在检检查生产产的同时时检查安安全、制制止违章章指挥、违违章操作作和违反反劳动纪纪律的现现象。 44.2总总工程师师安全职职责

60、 44.2.1负责责安全技技术工作作，及时时研究处处理安全全生产技技术难题题，严格格执行有有关安全全技术标标准。 44.2.2组织织审查施施工组织织设计、施施工方案案时，要要贯彻“安全第第一，预预防为主主”方针。从从审核图图纸、确确定施工工方案、选选用机械械设备和和架设工工程等各各个环节节，必须须符合安安全卫生生标准，所所制定的的安全技技术措施施要针对对性强，便便于操作作，安全全可靠。 44.2.3组织织制定新新技术、新新工艺、新新设备安安全技术术措施及及安全技技术操作作规程，促促实施。 44.2.4负责责对技术术人员进进行安全全技术知知识教育育，不断断提高干干部安全全技术水水平。 44.3生