企业员工培训管理制度汇编60002

1、员工职务工资管理规定总则第一条本公司为贯彻同工同剖、劳资两利的原则，以达到实行公平合理， 简单确切的工资管理办法的目的，特制订本细则。第二条凡本公司职工的工资待遇，除有特殊规定之外应依照本办法办理。第三条 本公司工资采用职务工资制，其体系如下（见图I）:工资等级标准第i条 本公司有关各级职位工资等級标准如卜（见表1）第二条上表的I:资不包括津贴及奖金.第三条 电肪操作人员、保卫人员、出纳员、成员材料收发人员、当勤计件 人员职位的丄资不得超过助理管理（丄程）师以上（含）驾驶员、宿舍管理员 及现场換作人0 （以上不含领班或组长）职位的工资以管理（T务）员以下为限第四条管理（工务）员职位以下人员，各

2、公司可视其工作柱质分级核定丄 资“第五条 T.密调整后，若超过本职位最高工资.在未徊到职位普升的情况卜， 仍文给该职位的M高工资，其超过部分乗以1 2个月一次性发给.第六务职位提升人员的工淡不得低于原工资.笫七条新进人员无工作经历者.其工资核定标准如下：（经考试合格者依下列标准支给，非经考试而录:用者，按低于下列规定的标 准由各公司酌情拟订.大专毕业新进人员的核川及工资核定由总管理处总经理办 理及拟订。）一、男性部分：研咒所（研充生）毕业，6 5 0。元以上.大学或学院毕业，6 0 0 0元。专科毕业，5 6 0。元以下。工科职高毕业，专长与工作相同，4 2 0。元。髙科、农科职商毕业，$长与

3、工作相同者，4 0 0 0元。G.高中及职高毕业.专长与工作不同者，3 6 0 0元初中毕业者，.各公司自订。小学毕业及小学文化程度以下者，各公司自订.二、女性部分；工科职高毕业，专长与工作相同者，2 4 0 0元.高中（职商）毕业，-专长与工作不同者，2 2 0 0元以卜二初中单业者，务公司自订小学毕业及小学文化程度以卜者，各公司自订.第八条 新逬人员冇匸作经验者,其工资增加标准如卜,（见表2:津贴给付办法第i条依据。.本办法根据本公司人事管理规则有关精神制订。第条津贴给付标准。本公司对有关工作人员的各项津贴支给标准规定如F：一、本公司职工的加班津贴：单位：元/小时）（见表3）二、聘请人员的

4、加班津贴标准：（単位：元、小时）（见表4）三、夜勤、（fill （夜）津贴标准：（单位：元、II）（见表5）四、驾驶员每月加班費最高不超过1 2 0 0元。五、出纳人员职务津贴毎月定为3 0 0元。六、偵班主管人员、领班（班长）职务津贴（单位：无、月）。值班主管：1 0 0 0元：製班：7 0 0元；副较班：G 0 （I元；班&： 5 0 0元：副班4 0 0 元。七、特殊地区交迥津貼。市郊厂IX主管级（含）以下人员每月发绘2 0 0元.2 .卄市郊厂区人员，因工作需要而在这个厂区.班者（如守卫人员） 一班期间内按冃比照厂区人员发给，其细则由各公司自订二第三条特殊工作环境津贴由各部门根据实际情

5、况制订标准，颁布实施，并 向经幵委员会上报备存。第四条本办法经经营决策委员会通过后实施.修改时亦与此相同。外勤津贴给付办法第一条 适用对象。凡直接担任外勤工作的七管级（含以下人员，其“工 作项H”及“ I：作时均符合下列条件者，就依本办法发给外勒津贴，但协办人员 如司机等不适用木办法。一、工作项目：营业类：（1）直接销吿外务工作（含营业场所）。（2）配合销咨外务工作：如签押、侈后服务、接洽退税业务、包装材料回 收等等。资材类：（I ）进门性外务工作。（2 ）美务匸作.二、工作时间；因经办业务需愛，毎月总的外勤时间占应出勤工作时间一半（含）以上者.笫二条发放标准.一、外勤津贴：主管级7 5 0元

6、/月，非主管级5 0 0/月.三、办理方式；1.各部门k.管人员审核手认为其“工作项目”及“工作时何均符合规定 者，签报总管理处呈总经理核准后发放.因丄作性质变更本符合发放条件时，应 立即签呈经理注销。非为从事本办法规定的“工作项口”的人员，但其外勤时冋符合本办法 的规定者，可专门报请总管理处由总经理核准。津贴生效日期：凡符合发放外勤津贴资格者，若为上半月调任该职，则 以当月1 6 II开始计算，下半个月调任者从翌月I II起开始计算。 应注销发放外 勤津贴资格苫，自其丄作变更FI起停止发放。第三条其他说明：一、申请领取外勤津贴人员不得再报支加班津貼及其他职务津贴。二、凡是已在效率奖金项H下考

7、虑提髙基数核给的外勤人员，不得仰車夏中报本项津贴。第四条木办法经呈报总经席处总经理核准后实施，修改时亦与此相同。员工技能工资管理细则总则第一条目的为确定仃美技能工资方面的管理办法，特規定本規定。第二条 决定技能丄资的耍京技能工资根据卜.述要東综令确定职工所具有的知识、经验、能力、休力、精力及其他在开展工作时所必嗇的综合技能。笫三条技能I：资的考虑期间技能工资伍年进行次调整侮年X月为考察期，X月决定调整。笫四条新参加工作者的技能丄资新参加工作者，原则上在一年之内不享受技能工资.但対其中成绩优秀者， 经特别审査，可支付绐其技能匸资。第五条技能T资的评审技能工资的评审，不局限于提耕。对于能力低卜者，

8、亦可实行降耕。第六条评审委员的任命任命评审委员，必须严肃、公正，不允许掺杂私心。第七条严守秘密评审委员对日进行的评由结果.必须严守秘密.不得向他人淮濾，第八条评用委员会的评审结果，经公司经理及有关方面奂责人审査后予以 公布，对任何人不得泄露备评审委员的、/场。评审标准第九条技能工资的评审原则技能工资的评审，以过去一年内本人的技能水平及其工作成绩的审核为中 心，在此基础上，评定技能等级第十条技能工资的评审范围技能I：资的评审，在职现行的职务范围内进行.第I一条评审标准技能工资的标准，如下表所示（见表6 ）、（见表7 ）、（见表8 ）、（见表9 ）、（见表10.计审方法第十二条评审委员会技能工资的

9、评审，由公司经理任命的技能工资评审委员会分管. 评审委员会 提出计审意见，由公司经理及有关部门负责人协商后确定。组成评审委员会的各 委员，原则上市等冇美部门负责人提名,经公司经理现冇关部门负责人协商后确 定。第卜三条评审方法技能工资的评审.按各白的职务等级进行.対同一职务等级者进行比较対照， 按业务种类分别遂行考査，其具体内容在卜条及以后谐条中规定。第I四条程人员评审要点工程人员的评审要点如卜所述：一、对工界的规划、部署、准备能力.:、能转包者及作业人员的使用方法。三、对最新丄程施工法的知识掌握程度.四、关土木机械方面的知识和经验.五、同与.程冇美的客户、政府部门、地方管理机构等的交渉能力六、

10、冇美I.程一的报吿结算及JI他米务的处珅能力.七、对安全保卫、防灾等的处曽能力。八、对材料、工具的使用方法的掌握程度。九、对经费使用的妥切程度。十、其他业务处理能力。第卜五条 条经营人员评审要点经营人员的评审要点如卜所述：一、对新的经莒方式的适应程度。二、与现在的客户的交涉能力。三、对工程的预见及对工程情报的处理方式的妥切程度。四、争取定货技术及其努力程度五、与有关取位保持关系及信用的能力。六、与客户保持关系及信用的能力。七、对经费使用的妥切程度.八、获取有利的匚程的技巧及能力。九、有关经片的报吿、联络、结算及其他少务的处理能力。十、其他业务处理能力.笫十六条材料管理人员评屮要点材料管理人员的

11、评审要点如下所述：一、是否购入了较好的（价格及质虽）材料及I具.二、机械设备及工貝等的保管及骨理。三、资材是否做到经济使用、是否能正确地收货和发货。四、有关机械设备和资材的收发及其他记录，计算的正确性。五、能否争取有利的进货渠道。六、对材料及机械器具等的消费是否建了适当的消費管理。七、契约、支付及其他交易的处理能力。八、对机械T具、材料的正碓使用知识及对使用者的指导能力。九、与工程及经营方面的联络、磋商能力。卜、在运输业务及车辆管理方面的能力。第十七条叩务人员评审要点会计、总务、人玉及其他事务人员的评审要点如下所述：一、开票、记账、计算、作表的正确性.二、开票、讪帐、计算、作表的迅速性。三、现

12、金出纳、收支事务的正确性.四、鈴款状况的把押和联络能力.五、丄程、会计、人事及其他业务文件的系统处理和保管的正确性-六、办公用品的购买、定货、收货、保管的正确性与迅速性.七、银行交易及其他融澄上的交渉能力.八、内外联络、通知、传达等的正确性与迅速性.九、能否亲切地对特工人和餃职员。I、对所担任的事务性工作迅速、正确地处理能力.附则第十八条 木规定自xx年x月xn起实施。附表一、员工工资计鼐表二、计时、计件与提成工资核算衣三、员工工资标准表（见表11）,（见表12）、（见表13）资历、岀勒奖金管理办法员丄出勒奖金管理办法第一条本公司为奖励员工出勤.減少请般，恪遵公司知定，特制定本办法。笫一条出勤

13、奖金按点计算，每点2 0元，仰月计分3。点（6 0 0元），凡 木厂员工（包括契约工）在厂工作每出勤1天给予1点.笫三条凡员I：于当月份内诘假若，不论事病假均按下列标准扣减奖金。1 .请修大扣7点（14 0元）.2.请假二天扣1 4点（280元）。3 .清假三犬扣2】点4 2 0元）。4请假四天扣3 0-3 1点（6 0 0 -G 2 0元）。第四条 全月份不淸假.旦轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点（16 0 元），凡请假旷丄（包括1小时）或轮休超过2门（逢占法定假E的月份得増加 为3|）及星期II固定休息人员均不加给。第五条 兵役公假、婚、喪、生育假：1 .身家调査、点阅召集、后备军人召集

14、箸山勤奖金照给。2.动员召集培训召集及奉派受训2 0天以上者不予给点。3 .婚、丧、生育假所谓假口不予给点（如跨月者其全勤加给8点只扣1次）。第六条 公伤与国内公差出勤奖金照给。第七条 旷工；每旷I 1天扣I。点（4小时以内扣5点，超过4小时按1 天扣点）.第八条 当月份请小滴假家计4小吋以内奖金不扣，超过4小时按1天扣点。第九条为顾念员工确患重病必须住院（限公立或若保氏院治疗），情节特殊， 其住院期间经取得医院证明者给从経扣点， 即每住院1大扣发奖金5点，其余 门诊仍按本办法第3条的规定计扣奖金，第十条星期例假及轮休、特休：1.常n班员工星期例假日或排定轮休日奖金照绐，但被指定加班而不到工者

15、扣奖金1 0点.2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应律清假.否则祝作旷工。.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准老， 出勒奖金照给， 事后（包括当大）申请者不准，规作事假论。.应休术休的特别休假在年限届满后均按现支日资的1 . 6倍发给奖金， 但中途高职者不予发给。第十一条本办法经核准后公布实施.未尽事宜随时修改.资历、全勤奖金给付管理办法第一条为奖励资历长及遵守公司管理规则的全勤职工.特设立本奖金，凡 本奖金的核实发放、增减及停止，均照本规定办理。第二条凡经公司正式任用的职工，白到职实满全年的次月份起，享有本奖 金的申请权。第三条本奖金的中诂，应由享右申诘资格的冋属部门主管人

16、员壊写申诸书， 并按卜列标准签注意见.送人事部门办理。（一）能否胜任工作（二）勤腐情况.（三）貴任心.（四）品也（五）个人与公共卩牛。（六）服装仪容.第四务 人小部门受理申请后，应就卜-列規定提出山査洗料，送清规章执行委员会审议。（一）到截|上申请之日，除规定应享受的假日及公休外，将其他任何缺勤大 数减除后的到职时间实满一年者为合格（一年按3 6 5大i|算）（.：）到截止申请之日，全年所请事假虽巳由上条规定減除，但以请假大数 不超过六天名为合格了否则每超过 天，将其申请权延后 个月。（三）到赧止申请之日，全年迟到记录不超过六次者为合格，否则每超过一 次，将其申请权延后个月。（四）到裁止申请之

17、II,仝年内无旷职记京者为合格，否则每旷职一天，将 丼申请权延后个月。（五）到截止申请之口，有工作疏忽等不良记录不超过六次者为合格，否则每超过一次，将其申请权延后一个月，严重者延后两个月。（六）到截止申诸匕日，年内迁反荣誉奖金规定不超辻三次者这合格，否则每超过一次将其屮清权延后一个月.（七）工作表现不良或不能胜任若，不享.有申请权，己享有本奖金权者要停 止其享受权利，笫五条本奖金中谓权递増时，也应按照I.条规定办理.第六条凡因故被将申谄权或遂增权延后札在延后期间内，有缺勒或不収 记录者，仍应合并计算，何续延共中诸权.第七条凡与受资金权的职工，冇卜,列情形之一者为缺勤，除按有美规定处 分外，在当

18、月份内不本奖金的奖励.（）有迟到、旷职或任何作假泥荥者.砺U不叫叩三陽仲伊学次三*44滸冷冷法*瑯溜裁Mm由*H驚+说。双H*弦与尚丄31/誓士导亲団否百如題懺寺 等I % 0 閥淋毋I F（泉u?r木臼革幫四豚实由*您/）% ZWMTyfeWTif （.）%0 Z闵昭殖TH踪实新MM磷h/l）%g I囲邸語工/虻皈副割击7辑（厂）.%0印睇麒W頒区滸薊虫=世-）。9阳J3HU掠腐濡古钱 （.）：4皿awr*狭聃等法* 0国始丁q京眞 瑯fthk児西B 咽龍瓣抑劫工也谢由幼工阳工題聽漆軒澤网専若*笠-再魂去0购早真鄭聖SfLJ职庄Y甲築膜杲咨云硕巡 垩回而卩甥十K三冴等於車否右覧:卩毋夺捋H#

19、目卄&漏翌卄冷等敢毋H0淸：卩召沏,牙以三7144号世可應德回丹芝地涉H玲M妙日糸沏N W。址+M专見7T麻Y晦果M日県刃口懸演旅星业取易H池洲坦珪哲丫属王曰眼H（）.身也虫剥島得準祕寧学跚丄削卯波丈*（注）#朝卡 談前,冋国工* （冋）-某办工 家擎旗丄汀Wk苹涉诲汁风乂亠為亦率目車間盘坦WY労绪 悻号市殍国念 为、坳闱、篡鄭、部面噎勘、农型毋S） N阐刘工幷毀M回抑助工（H）。早財工詞丑坦夠4E1辛腰半目报丁小仔（二） 起停止其享受权一个月，在停止期间无缺勤记录时，期满由人事部门报请恢复， 否则仍予顺延第十二条 己享有奖金权的职工，其工作表況不良或不能胜任工作者，得停 止其享受权一至三个月

20、，继续考核期满由人出部报请恢复， 奖金额自其恢复后 递増核发。第I三条 因故被停止本资金权者，从其恢复后递增时，除照本节第四条 规定办理外，应在扣除被停止期间的月数后实満年若方可申请递增。第卜四条本办法呈董事氏核准后实施，修改时亦与此相同。年终奖发给办法第条 依据，木办法依据本公司人折管理规则有关规定订定。第二条适用范围（）木公司从业年终奖金的发给，悉依木办法的规定办理。（-）本办法所称从业人员以本公nJ编强内的人员为限.風向、聘约人员、 定圳契约人员、临时人员均不适用.第三条 奖金敖额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人 成绩而订“第四条 按实际1：作月数比例计算的范围从业人员

21、代年度内有卜列怡形之一 者，年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算 服务未满半个月者以半个 月计，半个月以上以个月计）。（一）准给特别病假或公伤假者。但因执行职务奋勇负责而致伤害。 经专案 签准其请假期间得予发给的公伤假除外。（二）非受处分的停薪留职者。（三）中途到职者。第五条发给前离职从业人员于当年度年终奖金发给前崗职或受停薪留职处 分者，不予发给。但退休、外派人员服务己满该年度者，不在此限。第六条 发放冃期每年度从业人员的年终奖金亍翌年1月2 0 11发给。第七条奖惩的加扣紡准从业人员在当年度曾受奖惩者，年终时依下列标 准加减K年终奖金。（-嘉奖1次：加发1 口份薪额的奖金。（二）记小

22、功1次:加发3日份薪額的奖金。（三）记大功1次；加发1 0冃份薪额的奖金。（四）惩油1次：扣誠1日份薪額的奖金.（71）记小过1次；扣减3日份薪额的奖金。（六）记大过1次：扣减1 0日份薪额的奖金.笫八条请假旷职的扣减标准 从业入员丁所度中曾经请假或旷职者，其当 年度的年终关金依下列标准计扣（以元为单位 （-）病假1日扣减半日份薪额的奖金，（二）事假1日扣减1日份薪额的桨金.（二.）婚假1日扣減丨/ 4 H份薪额的奖金.（四）丧假1日扣錢1日份薪缺的奖金， 但因祖父鬱、配偶等丧之请假在5天以内者，每日扣减1 / 4日（五）产假1日扣减半日份薪额的奖金。（六）旷职1日扣3日份薪额的奖金，旷职半I

23、I扣1. 5日份薪额的奖金。 第九条 奖金提拨凡符合本办法第4条规定，工作不满1年者，其奖金按实 际作月数比例提拔。第十条扣款处理依本办法规定扣除的款额应墩回公司.第卜一条 实施及修订本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。员工薪酬发放管理制度员工工资调整申报与审批制度第-条n的为了更加准确地对员I的I：作进行评价， 对1.资爲速调整实施仃效管理，1E 新制定工资调搖的申报与审批制度。关丁 工资等级标准及考核晋升办法的规定另 行制订笫二条适用情况本规定适用于员工工資的特别调整、定期调整和转正定级，应聘员工的起薪利转 正丁资标准按公司的说定执行，计鼠制员工按计量制管理规定执行.转正定级：指

24、试川期满（一般为三个月经考察符合公司用人标准，予 以转正或试用期未满但&现特别突出，而便提前转为正式员工.工渋特别调整：指转沽特别友现或特殊贡献，业绩显著的员工或因 个人过失给公司业务或声誉造成重大损失者，对其工资可进行特殊调整，不受时 冋限制。工资定期调整：工资调整一般毎半年（4、1 0月份）进行一次，根据 员工的丨I常考核结果进行综合评议， 并提出相应的调菊意见，对J工作不到一年 的新员工调薪时间，根据个人的实际表现状况，周期W较短，实行小步快跑原则。第三条等级权限建议权：各部门行政主管根据卜属的实际表现向所属的人力资源小组或 三级人力资源委员提出调薪建议.申报者：对调整对象的工作表现进行

25、考核.頃写员工工资调整（转正定级） 申报（审批）表.根据实际情况对其任轮资格能力、工作绩效、劳动态度等方 面作出评价.并提出调薪建议。申核者；对调耕对象的实际工作农现考査，调査其实际担任职务的能力和工 作绩效与态度，井对调薪标准进行审査.对巾报材料的頁实性和调薪标准的合理 性负资审批者：根据公W的工资政策对审核后的调薪建议进行审批“审批者必须保 证调薪结果符合公可域定的工资结构和T资政策.注：当某级委员会6能达成一致意见时，可以把意见分歧点上报给上级委员 会.第四条匸作再中拟漏对象工资等级1一4等、5 6等、78等、9等以上.第/L务工作现则从申报开始，各级委员会（或小组）必须同时有3人以上签

26、名，申报和 审核者必须了解被调薪者的实际情况。对于建议调整对象的工资等级己超出本级中报范围者，主管工作部门可以向相应等级委员会提出建议，由该等级委员会决定是否提出申报。各级委员会（或小组）应充分履行职责，以事实为依拥，提出具体、实 际的考核与审査意见，使员丄得到合理、公正的评价。 各部门的调薪幅度与人员比例应与其部门总体绩效相一致，总体上要求 人均效益是增长的.各级委员会应及时完成相应的工作以保证工资发放工作的正常进行。6 .规模大的部门根据具体情况可制定相应的细则和操作办法。本规定为暫行制度.从发布之日起执行，本制度的解样权归人力资源部，修 改、废止权归公司总哉办公会议.职T提薪管理制度办理

27、职员捉航规定笫一条 为办理依法就业的本公司职员的提薪事宜，制定本规定.第二条 提耕每年描一次在当年4月1日前，进単位已超过6个月的在册 人员，可在4月1 口这-曰期提嶄,第三条勺提薪有关的工作态度以及其他方面的调杏，以I： 年度捉薪调査京仞叫阻浪確闹是物案喧别奪1卷寻fciN 的題淋磐苗明即鷺、，為洲叩I町関逾N*Y国德診彩为爭發姦収刀烏&母印呵蛆（枷）拜酷甘沮辨部。壤苗甘幽编业価异迎V耕国也双詛荷的甘依再暗瞞 国彪啓修志业跡网+蚓那 会斯4W丄M浙【的苦UJ .姓布4+初- 仞弔叫冲电 辨却豚召牙旗小1褂仞：| 口澄地価帮卯门娜番天 鷺斗辍M栄肖业HT出、修部刷枪环叩区的丫罪洲Y1福酉印“M

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29、也工码由果称日墀薔函主*以習団。回岡厚缺，割回知闵回N日厚鳳墀渋叩实傾日级，分为上一级或下一级。第九条作为额外操作预算可以把由前两项所得的提薪预算额的3%,附 加在別的项目中。第卜条 前面各项预如额，尽管就按月计酬者而言.有第三条的规定可作依 据，但就按门计酬者而言，则在目前这个提薪调査门计算出来。 提薪凋査门以后， 在提薪人数发生増減时，提薪预算额也将相应地海加或减少。第十一条提薪额任考査能力、工作成绩、工作态度等内容的基础上，任前 一条所确定的预算额范围内，依据表（略）的划分而决定。怛是，在认为工作成 绩、职务能力等条件有必要予以特别地罂别时可在特别审査的基础上，按上一级或卜一级的区别，进

30、行提魅。第卜二条若按第五条规定，可以进行提薪，但考国到缺勤、工作成绩等情 况必须作出调整的.可在特别审议的基础L在以卜范围内进行调整，这个范 围为：在可以进行-股提薪的最初提薪期内，不同等级的一般提薪预算额与依第 五条决定的不同等级的预算發之何的差顎的】/2。第卜条 就进单位后初次提薪者而召，当*.作时间超过一年或半年时， 在屮议具体情况的基础上，在根据第六条所决定的不同等級的月平均预算额的范 IE内进行调整，前两项的调整，在提薪预算彼的范围外进行.第十四条按第七条确定提薪制后，年提浙与半年提薪之何，一般提薪预耸额之间，原则上本得挪用.但是，就-般提薪的务个不同答级之间的提薪预算额 而言，若运

31、用上仃不便之时，根据需要，也可作最小限度的相瓦挪用。第卜五条 提薪额的单位，按月计跳老为10元，按日计寧者为1元。第十六条 如果按II计帝者的提薪额未满1元，则按1元计算。一、当提预算发生余额时，诃不转入下期而作废。二、提薪的结果,要分别通知到每个被提薪者。三、根据車业的成功与否，可以停止提薪或变更其中的一部分。定期提薪制度第一条 提薪口期定为每年4月1口.第二条 提薪审定时期为-年，即从上一年4月1 口至当年3月3 1 口。第三条貝有提薪资格者是4月1日当天作为公司职工的正式员工.但符合 下列各种情况之者除外:.长期休假者.2在提耕审定时期中的出勤天数不满规定劳动天檢的九成占。在提薪审定时期

32、中受惩戒处分者.受警告处分者在被特別认为冇酌情 从轻处罚余地的情况下，不受此限。第四条 对于提薪，以捉薪屮定时期中的工作状况、能力、职别及其他条件 为标准.进行审定.第五条 提崩的审定，按卜述类别进行。.对办事人员，按上一条的标准逬行分类，审定JI提薪爭1L貝休的实施 方法，侮次分别规定.操作人员（固定工资者）与办事人员同等对待.对操作人员（半固定工资者，其固定部分.按其固定対计件的比率. 以固定T.资者为标准实际提固。对其计件部分，不实行提薪.对操作人员（计件工资者）不实行提薪。第六条在按第三条的規定无提餅资格者屮，如符合卜列各种情况Z一者， 从其作为具冇提薪资格者的最初提薪时冋起，每次失去

33、提薪资格，均按第三等 级实行调整提薪。符合劳动协约规定的氏期休假者。.任第三条第2项规定的入员中, |1|符合劳动协约规定及第2项规定的长期休假或是因为负伤、疾病（包含结核）而缺勤，使其岀勤天数达不到规定 出勤大数九成者。第七条说明.按劳动协约规定，由于负伤或疾病，缺勤一年后仍需要全休疗祥，失去 提薪资格者.应成为调整提薪的对象。.按劳动协约规定，因为结核，经过弦动协约规定的全体疗舞后，仍需要 全休疗舞，而失去提薪资格者,应成为调整提前的对象临时提薪制度第一条凡符合下列情况之一者，实际临时提新1 .提升占轼，与浙职务的同级者尖去均衡。由于取得了新的学历.其现行工资不足该学历的初期任职工资时。.

34、根据劳动协约规定，长期休假者复职后，与其同等者相比，其工资被认 为存在特别明显的差别时。符合劳动协约规定的无资格提薪者，其后确定其无罪判决乂复职时。符合劳动协约规定的无资格提新者,其后决定无必要惩戒乂红职时，或 者受警告处分后复职，特别在被认为冇酌情从轻处罚余地时。符合劳动协约规定的奖励，被认为应提薪时。第二条在发生不得巳事情的场合，公司可能会对本协定的一部分或全部停止实施。第三条木协定从XXXXX年XX月XX日起生效。操作人员捉航制度第 条 提薪是对木年X月X日在册人员逬行的，但这些人员若出现卜.列情 况，则不能提薪：】,从上次提耕日的第：天（新录用人员为录用日）咨起到这次提薪调査日 为止，

35、在这段时间内缺勤大数超过提薪调査期间的1 / 2。因木人原因而退到、 早退以及丁.作时间内外出，每-:次律作映勤天.2.在提薪调査期内，实际岀勤（包含公伤病休停工天数）未譌m天。为调 换這转班值班人员而连续进行工作，则按两个出勤LHI算.受处罚次检紐过定限度，取消此次提薪的资格。处粉次数的限度为：批评三次其他惩罚一次但是，惩罚处分是指在本次提薪日前已决定的处分。 上次提薪时己经影响了 提薪资格的那些惩罚处分除外。第二条操作人员其提娥的後金来源接卜而的办法确定：把各个不同提耕等级标准金额的平均数与符合这些提薪等级资格的人数相乘，所得的积便是。对卜这些符合提薪资格的人员来说，其提薪金额究竟定为多少

36、，则要根据各人的工作 成绩、技能经验等实际情况，在提薪表所列的相应的标准范国内确定。第三条提薪金额按第二大点确定后，再根据下而的划分进行计算：XX年X月X日以后录川者a .完全资格者提薪金额=第二大点所确定的金额b.不完全资格者提耕金额=第二大点所确定的金额 3 6 5 一缺勤大数）/ 3 G 5XX年X月X 口以后衆用者完全资格者提薪金额=第二大点所确定金额在刖月数/12不完全资格者提薪金额=第二大成所确定金额（在册月数3。一映勤天歡）/1230注：I .缺勤天数为提薪调査期内的缺勤天数。在册数是指提薪调査期内在册月数。 如果是1 5日以前被录用的，则从该月 份算起；如果是1 6日以后被录用

37、的，则从下一月份起开始计算在册月数。在计算捉薪金額时，如果不足一元，则进为一元4 前而所称的芫全変格者，是指在提薪调査期内的缺勤总大数不超过6 0天者。在职员匸培训细则第一条目的为提高本公司从业人员素质.充实其知识与技施，以增进工作质星及绩效, 特制定本办法。第.条适用范困凡木公司所属从业人员的在职培训及其有关作业出项均依本细蚓办法。第三条工作职责划分()培训部全公司共同性培训谡粋的挙办：全公司年度、月份培训课程的拟定、呈报;培训制度的制定及修改：全公司任职培训实施成果及改善对策呈报;共同性培训教材的編撰与修改:6 .培训计划的审议：培训实施情况的督导,迫踪、老核:外聘讲师担任公司全体在职培训

38、的挙办，每季一次为原则；全公司派外培训人员的审核与办理：1 0.派外受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理：1 1 -其他白.关人才发展方案的研拟与执行：1 2.各项培训计划费用顼算的拟定。（二）各部门（单位）1 全年度培训汁划汇总呈报；专业培训规范制定及修改.讲師或助敎人选的推荐：内部专业培训课程的挙办及成果汇报：弓収培训教材的编撰与修改；受训员完训后的督导与追踪，以确保培训成果.第四条培训规范的制定（-）培训部应召集各右关部门共同制定“从业人员在职培训规范”，提供培训实施的依据.其内容包括：全部门的工作职务分类：各职务的培训课程及时数；3务训练课程的教材大纲.（-各部门组织机能变动或引进新技术（机制）生产条件等变化时，培训 部即应配合丈际需要修改培训规范。笫五条培训计划的拟订（）各部门依培训规范及配合实际需要，拟订“在职培训计划表”，送培 训部审核，作为培训实施之依据。（一）培训部应就各部所提出的培训计划汇编“年度计划汇总表”，呈报人事部核签。（三）各项培训课程主办单位应J-定期内.事写“在职培训实施计划表”，提报呈核后，通知有关部门及人员。（四）临时性之培训课程，亦而菠写“在职培训实施计划表”，呈核后实施。第六