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如何有效进行组织发展推动增员=组织发展(?)为什么?/增员?组织?人人人人个体群体群体-共通点-发展组织发展路线业务主任行销部经理行销总监主 任 高级主任资深主任见习行销部经理行销部经理 高级行销部经理资深行销部经理行销总监 高级行销总监资深行销总监统称为“主管”业务人员生涯规划图 正式业务员试用业务员行销发展路线高级客户经理客户经理 资深客户经理两条跑道如何进行意愿启动?一、恳谈二、氛围炒做一、恳谈经理主任业务部经理或区经理区经理或总经理主任或部经理职业生涯规划组织发展路线业务主任行销部经理行销总监主 任 高级主任资深主任见习行销部经理行销部经理 高级行销部经理资深行销部经理行销总监 高级行销总监资深行销总监统称为“主管”业务人员生涯规划图 正式业务员试用业务员行销发展路线高级客户经理客户经理 资深客户经理两条跑道追踪大于一切!工具训练数据分层强化二、氛围炒做大型启动会 -推动大型创业说明会通过大活动带动小活动通过部分人带动另一部分人如何融合?恳谈 经理 追踪恳谈 主任 追踪大型启动会 全员 追踪恳谈 业务 追踪恳谈 经理 追踪恳谈 主任 追踪大
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