防渗渠施工组织设计

1、防渗渠施工组织设计文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第一章、编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建 设程序。2、保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规定与投标书的承诺。3、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工 顺序。4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法， 组织有节奏、均衡和连续地施工。5、科学地安排春季、夏季各雨期的施工，保证项目施工的均衡性 和连续性。6、充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程 质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。7、科学地规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资， 减少物

2、资运输量。五、编制内容在认真分析研究了招标文件、图纸及技术要求，并对施工现场进行 了详细踏勘的前提下，分别对施工条件、施工组织、劳动力计划、施工 平面布置、施工进度计划、施工方案、主要施工机械设备的调用、工程 质量、工期保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了组织设计。对 田间桥工程、渠道防渗工程、硬化路面工程等进行了详细的编制。第二章、工程概况1、工程项目简介：本工程项目位于西藏山南地区贡嘎县芝龙村。主要工程内容包括：渠 道防渗工程。工期60天。2、质量等级目标在施工过程中，我们将严格遵照招标文件、设计图纸及国家水利建 设工程施工技术规范规程进行精心施工。本工程施工，我们将严格按照 IS09

3、000质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施 工合同及对甲方的承诺，质量目标为达到一次性验收合格等级、争取优 良。第三章、施工前准备工作组织落实一支精干的、技术力量浓厚的有丰富施工经验的施工 队伍负责施工，配备一些精良的施工机械设备，由经验丰富的项目经理 负责全面管理。认真仔细地熟悉图纸，看通图纸、进行施工技术交底，做好施 工图纸会审记录，由施工技术过硬、有丰富施工经验的技术员负责全面 技术施工工作。根据现场实际情况，结合施工总平面图的布置，落实施工临时 设施，并通电、通水以及办公生活用房的租赁。根据工程施工图所需用的各种材料、成品、半成品、特种材料 等及时提供规格、数量要求列

4、出计划，并派专人落实。施工进场后的工作文档仅供参考，不当之处，请联系改正。A：搭设工棚及仓库，水泥仓库要做到干燥、防潮。施工机械设备 进场就位，安装电源线路、安装水泵；B：组织原材料进场，对进场前材料(水泥、石子、黄砂、等)取样检 验，合格后方可进场使用。材料堆放有序；C：做好各种混凝土、砂浆的配合比试验。D：组织施工人员熟悉图纸，按工种分别进行技术交底工作；E :复测业主提供的测量控制点数据并进行实地定位放样和高程引 测工作，测量成果报业主或监理检查核准。第四章、施工工期及保证措施1、施工工期要求本招标文件阶段性工期要求：依据招标方规定的开竣工时间，总 工期60天。为满足招标文件中提出的工期

5、要求，紧紧抓住控制工程进度的关 键项目，采取有效的技术措施，保证工程阶段性目标和总目标的提前实 现。根据招标文件提出的控制性工期及实际安排，进场后，尽快进行 临建工程施工同时租用现场现有的民房进行使用，满足施工条件需要， 以后随着主体工程的展开分阶段逐步完善。进场后，立即分部进行施工临时建筑施工及其它等工作，为各分 部工程的施工创造条件。严格按照招标文件规定的节点工期，并结合我公司多年水利水电文档仅供参考，不当之处，请联系改正。施工及机电安装和同类型工程施工经验，安排本项目施工进度，确保施 工总进度计划满足招标文件中规定的施工工期要求。实行多工作面、多工序的平行交叉作业，提高工作面的利用效 率

6、，缩短直线工期。采用先进的大机械化施工技术方案，提高工程质量，提高生产效 率，确保项目施工优质、高速顺利完成。采用中等施工强度安排工期，对施工中的不可预见因素留有充分 的处理时间。在确保施工进度的同时，注意均衡生产和文明施工。力求资源 的合理化配置。充分考虑雨天对施工的影响，妥善安排施工时段及施工方案， 确保施工进度不受雨天影响。2、施工进度保证措施加强准备工作强化前期准备工作，做到早进场、早准备、早开工。柴油发电机、 挖掘机和汽车尽早进场，尽快开展临建设施及施工道路的建设，组织管理保证选派有经验、责任心强的工程技术、施工、经营管理等各类专业人 员组成现场项目经理部。在整个工程中实施项目法施工

7、，做到统一组 织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建 立健全项目管理机构。施工技术保证现场建立以项目总工为核心，工程技术部为指导，现场测量施以技 术员为主体的三级管理体系。负责承担与业主、监理、设计的联系沟 通。组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及应 急技术措施。做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥我 单位近几年形成的知识、技术密集的优势，组织科研攻关，及时解决施 工中出现的技术问题。机械设备保证施工中根据施工实际情况进行计划安排，提前

8、配置数量足够、性能 优良、合理配套的施工机械设备。建立严格的、完整的机械设备维修保 养制度，确保设备的完好率和利用率。(5)计划控制保证施工中将采用行业标准的工程网络计划管理系统，加强对计划的跟 踪、检查。建立进度控制的月、周及每天的碰头会制度，检查工程进展 和计划落实情况，认真分析可能出现的影响进度的问题，做好对图纸提 供、材料设备进场、气候气象、设计变更、人员变动等各方面的充分估 计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。施工中通 过控制日计划保周计划，控制周计划保月计划，以月计划确保总工期的 按期实现。质量安全保证措施严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和 施工程

9、序，提高质量管理素质，在各个环节的施工中必须严把质量关， 杜绝质量事故。同时，抓好安全生产，做好宣传教育工作。建立施工安 全管理机构，规范操作，落实责任。在安全方面使每个职工均警钟长 鸣，避免因质量安全问题造成工期的损失。其它保证措施坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工 部位工作，减少干扰，现场管理机构应正确及时的掌握生产及设备等各 种情况，采取相应对策，加快施工进度；充分利用网络、微机管理等新 技术，对生产过程进行有效控制，加强管理，提高施工人员、施工机械 的劳动生产率。3、劳动力投入保证措施根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并选择高素质的施 工作业队伍进行该工程的施工。根据工