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项目管理中的五个过程组和九大知识领域经典版项目管理中的五个过程组和九大知识领域经典版项目管理中的五个过程组和九大知识领域经典版V:1.0精细整理，仅供参考 项目管理中的五个过程组和九大知识领域经典版日期：20 xx年X月 HYPERLINK 项目管理中的五个过程组和九大知识领域经典版 五个过程组指的是： 启动、规划、执行、监控、收尾九大知识领域指的是： 整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购 在5个过程组、9个知识领域内，分布着44个过程，我用下图来进行描述。 知识领域启动规划执行监视与控制收尾项目整体管理制定项目章程制定项目管理计划指导项目执行监视与控制项目工作项目收尾7制定初步范围说明书整体变更控制项目范围管理范围规划范围核实5范围定义范围控制创建WBS项目进度管理活动定义进度控制6活动排序活动资源估算活动历时估算制定进度计划项目成本管理成本估算成本控制3成本预算项目质量管理质量规划执行质量保证执行质量控制3项目人力资源管理人力资源规划组建项目团队管理项目团队4项目团队建设项目沟通管理沟通规划信息发布绩效报告4管理项目干系人项目风险管理风险规划风险监控6风险识别风险定性分析风险定量分析风险应对规划项目采购管理采购规划获得卖方响应合同管理合同收尾6发包规划选择卖方221712244在整个项目的过程中，可以将项目划分为不同的阶段，每个阶段可以用一套管理

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