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第 第5页 共 5 页工程项目管理中的成本控制和品质管理引言就目前来看，成本控制管理工作在实际开展期间仍存在不足之1、工程项目项目管理中成本控制的重要性有利于企业战略性成本控制的实施有利于提高整项目管理水平起到很大的促进作用，为企业的未来发展奠定坚实基础。有利于增加企业的盈利2、工程项目成本控制的措施培养优秀的工程项目项目管理与施工人员项目经理主要负责施工现场的管理，优秀的项目经理应该下到基层， 指导施工人员进行施工。监理人员主要负责监督施工过程中的细节， 本控制与管理。加强对施工现场的管理建立科学合理的项目化管理体系在进行成本控制的时候，要做到有章可循，有法可依。在实际操要更新思想，转变观念，实现粗放型管理方式的转变，将施工过程进行具体的细化，将责任落实到人。另外需要做好前期的成本预算，保3、工程施工品质管理在现实中的重要意义4、有效改善工程施工品质管理的措施完善健全相关的法律法规只有完善健全的法律法规，才可以为工程施工品质管理提供依 质监督管理工作。提高设计技术水平，做好各专业协调调，使各种设计不产生冲突。提高人员素质，合理配备人员绝由于人员误操作造成的品质事故。建立健全工程项目施工品质管理体系完善的工程施工品质管理体系有助于将品质目标划分出层次，一级一级的实施，做到品质控制责任明确，落实到人，从而能够更好的从

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