平整施工组织设计5

1、PAGE 施工组织设计目 录第一章 工程概况第二章 施工总平面布置第三章 施工方案第四章 施工进度计划第五章 质量承诺几保证措施第六章 组织机构的设置及施工机械设备第七章 工工期承诺诺和保证证措施第八章 安安全施工工保证措措施第九章 文文明施工工措施第第十章 雨雨季施工工措施第第十一章 合理化化建议第一章 工工程概况况一、建建设基本本情况 云南省省建水县县监狱改改扩建项项目场地地平整工工程位于于工业大大道右侧侧，为了了将开发发区连成成整体，增增加有效效土地利利用面积积，该工工程在经经济和技技术上都都是积极极可行的的。本工工程开挖挖土方33624475立立方米，回回填土方方23771577立方米

2、米，形成成相对集集中连片片的工业业园区4405.47亩亩，提高高了土地地的利用用率和建建设用地地品值。根据施工图图纸的要要求，场场地平整整及回填填达到设设计要求求即可。第二章、施施工总平平面布置置一、施工总总平面布布置简述述根据工程的的组成和和布置特特点，遵遵照方便便施工，减减少占地地等原则则，结合合现场的的场地情情况，进进行总体体布置。综综合场地地情况、工工程施工工特点，项项目经理理部和施施工生产产营地分分别采取取分段布布置方式式，生活活营地以以租用当当地民房房为主，而而综合仓仓库、停停车场、机机修站、配配电室、值值班房及及民技工工宿舍、办办公室及及生活福福利措施施等可根根据现场场施工需需要

3、采取取分散布布置。施施工布置置将从以以下几个个方面考考虑施工工现场布布置： 本标标段施工工项目单单一，施施工点多多，因此此临时设设施布置置要考虑虑节约成成本，有有利于施施工管理理和施工工进度。 所有有临时设设施布置置应严格格遵循有有关规程程规范的的要求，同同时也要要做到科科学性、实实用性、灵灵活性相相结合。按业主总总体要求求和施工工现场的的实际情情况，临临时设施施应结合合分区情情况合理理布置。具体可见附附后施工工总平面面布置图图二风、水水、电系系统及通通讯系统统1、供风系系统本工程程施工中中施工用用风主要要为砼的的施工用用风，拟拟配备11台3-6m33移动式式柴油空空压机即即可以满满足要求求。

4、1）供排排水系统统本工程的施施工用水水主要为为机械、施施工生活活水需要要。根据据施工现现场的踏踏勘，本本工程项项目区内内用水，利利用水泵泵抽水至至各工地地蓄水池池，然后后再用水水泵抽水水至各施施工用点点。生活活用水可可与自来来水公司司或当地地村庄协协商，利利用现有有的生活活水源供供应，采采用50镀镀锌钢管管将附近近自来水水拉至生生活区用用水点。2）排水系系统土地平平整等主主要生产产区挖设设排水沟沟槽，将将雨水及及生产废废水予以以引排；同时生生活区内内也注意意生活废废水的合合理排放放。3）供电系系统本工程主要要是生活活用电，可可就近搭搭民用电电。4）通讯系系统项目部设置置程控电电话负责责对外联联

5、络，现现场主要要人员均均配备手手机、小小灵通等等以方便便联系，场场内配置置3对无无线手持持对讲机机。5）施工辅辅助企业业工程机械械检修站站布置在项目目部生活活区旁，负负责电机机、水泵泵、振捣捣器等机机械小修修，大修修利用县县城内修修理厂，其其建筑面面积400m2，占地地面积550m22。停车场布置在弃渣渣场边，主主要为大大型机械械停靠点点，占地地面积2200mm2。6办公生活活及福利利设施1）项目目部办公公及生活活区项目部办公公及生活活区拟租租用项目目区附近近的民房房，设置置会议室室、办公公室等，其其建筑面面积2000m22，占地地面积2250mm2。2）民技技工生活活区布置在施工工区内，建建

6、筑面积积约为3300mm2，占地地面积5500mm2。3）卫生设设施项目部部、民技技工生活活区内均均设置澡澡堂和厕厕所，厕厕所需设设有化粪粪池，建建筑面积积40mm2。上述临设面面积见下下表，具具体平面面布置详详见施工工总平面面布置图图。施工临设一一览表序号项目名称建筑面积（m2）占地面积（m2）备注1项目部办公公生活区区200250租用民房2民技工生活活区300500租用民房3卫生设施4050石绵瓦房4机修站4050油毛毡5停车场-200-6配电室3040油毛毡7值班室1520砖瓦房8综合仓库3050油毛毡合计65512607、临时堆堆料场和和施工排排水对基础土方方开挖的的弃碴，大大部分利利

7、用作为为回填土土，堆在在工区内内临时堆堆土场。因因此弃碴碴应充分分考虑堆堆放方式式，尽可可能地靠靠近施工工道路堆堆放，以以便于开开挖料利利用的加加工运输输，但应应保证交交通顺畅畅。为了了保护环环境，减减少对环环境的破破坏，在在各弃碴碴场外侧侧利用开开挖碴石石堆弃挡挡碴墙，同同时砌好好排水沟沟，做好好碴场的的排水工工作。施工污水的的四处漂漂散，既既影响了了现场施施工，又又造成对对环境的污污染。为为此，拟拟在设置置生活区区修筑一一沉淀池池，把所有污污水经排排水沟排排到沉淀淀池沉淀淀过滤。施施工道路路两侧设设置临时时排水沟沟和集水水井，将将雨水和和地表水水排向可可用地。8、安全施施工和环环境保护护设

8、施布布置1）、安全全施工设设施布置置 （11）、为为使工程程顺利安安全施工工，在施施工现场场、生产产加工场场地、生生活区域域、高危危地带都都需做好好安全信信号装置置。同时时各路段段、高危危区域有有告示牌牌、警示示标语。 （22）、在在以下项项目区域域要有明明显警示示标语及及广告牌牌：各加加工生产产区域进进出口处处，深坑坑明坑处处，高空空作业处处，高边边坡开挖挖处，密密集作业业仓面内内，水、电电供应高高危处等等。 （33）、在在以下施施工地段段需设危危险信号号、控制制号：各各用水、用用电需设设控制处处，生活活区需注注意安全全时段等等。（4）、同同时在以以上各信信号装置置情况下下，项目目部应针针对

9、各工工种及各各工序编编制详细细安全操操作规程程、规范范等措施施。应有有专职安安全人员员进行每每日的安安全排查查，由安安全小组组进行预预防和处处理，且且有相应应的安全全记录。2）、环境境保护设设施布置置 （11）、在在整个工工程施工工过程中中，由于于生产、生生活会对对附近生生态造成成一定的的影响，但但是我部部决定通通过各细细节的控控制管理理使之不不会造成成危害，力力求创造造出高水水平、高高效率的的环保施施工氛围围。 （22）、在在整个生生活区，生生活废水水将通过过集水沟沟网汇集集于污水水处理池池中进行行处理。（3）、在在施工生生产区做做好防尘尘处理，利利用洒水水车等对对灰尘进进行封盖盖等方法法处

10、理，在在机械分分布上有有大噪声声的机械械设备应应尽量错错开摆布布，交替替使用，且且尽量远远离生活活办公区区，生产产区域建建筑物四四周应合合理布置置排水沟沟，其中中砼生产产区应布布置污水水、污油油排水沟沟网统一一集于污污水处理理池中进进行处理理。 （44）、为为保持清清洁，施施工区、生生活区的的有关垃垃圾应集集中堆放放于垃圾圾集中点点处理，垃垃圾集中中处理应应点状分分布于生生活、施施工区范范围内，厕厕所应设设深坑化化便池，防防止便水水溢流。（5）、本本工程中中有大量量的土石石方挖填填工作，为为防止水水土流失失和对水水源污染染，在施施工过程程中应对对开挖边边坡进行行处理，在在边坡顶顶部和底底端开挖

11、挖排水沟沟，水沟沟开挖应应按有关关施工规规范进行行，防止止高边坡坡陡坡引引起坡面面滑坡造造成大面面积水土土流失现现象发生生。（6）、在在开挖过过程中弃弃料处理理应集中中，应尽尽量选择择低洼地地带及荒荒地。工工程竣工工后，应应将各临临时设施施进行拆拆除，重重点是各各有关污污染地段段要严格格处理。第三章、施施工方案案一、土土方调配配方案的的确定：1、详详细划分分施工作作业段：（1）划划分原则则：A、根根据图纸纸设计场场平标高高。B、按按照施工工部署划划分的总总体施工工区域。C、结合流水施工操作程序，划分施工操作工作面。（2）施工工作业段段的划分分2、按照施施工段划划分，详详细布置置各施工工段土方方

12、调配方方案：（11）原则则：A、施施工部署署的土方方总体调调配原则则B、各各施工段段挖填土土方量的的精确计计算数字字结果。C、就地取材，短距离运输，降低施工成本。（2）四大施工区域同时施工，各区域划分的流水作业线，确定土方调配方案。 因本工程挖填面积较大，工期较紧，各个施工段有挖有填，故施工时开工作业面施工顺序可灵活掌握，随时调整，避免窝工现象发生。二、施工机械布置方案的确定1.施工机械布置原则及考虑因素（1）根据挖填运土的数量（2）作业面、面积及运距（3）土质及场地情况（4）工程成本、工期安排、施工质量。2、按照施工段的划分、确定主要施工机械（1）考虑因素三、主要分部分项工程施工工艺1、施工

13、测量方案1.1施工测量准备 （1）编制施工测量专项方案，根据施工组织设计的要求，熟悉、校核设计图纸，编制测量方案，经总工审批后，作为本工程测量施工的指导文件；施工测量方案应具有规范性、针对性、可操作性，一经批准，应认真检查落实情况，确保施工过程自始至终受控。 （2）校核定位依据桩，对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算；实地校测桩位精度应符合有关规范要求；对两个（或以上）水准点进行符合校测，进度符合要求后，取中值使用；定位桩经校测后采取保护措施，以保证施工期间正常使用。 （3）测量仪器、计算器具在使用前应按照计量法及测量仪器检定规程进行校验。1.2施工测量 A、复测，在山体爆破开挖前，应对照所给

14、资料进行导线、中线、水准点的复测，根据现场实际情况增设必要的导线、水准点。 B、验线，测量人员应根据设计单位交底的控制点先进行联测复测无误后，经监理工程师核准后，才可以进行施工测量防线。C、使用高高精度的的全站仪仪和高精精度水准准仪，直直接进行行高精度度的放样样和检测测，从而而大幅度度地提高高测量的的精度。 D、依据测量、计算结果根据实测的数据计算重新计算核对石方量，为爆破方案的编制提供可靠的依据。 E、每个工作面要进行多个工作循环，每个循环在清挖后测量一次。土石方运输方案2、土方运输 A、每个作业区进行土方运输，采用1.2m3挖掘机挖装,15吨以上双桥自卸车运输,推土机推平,形成装、运、平整

15、大型机械化施工流水作业方案。土石方按业主和监理指定位置弃运,并采取措施防止水土流失保护环境。 B、对于较大体积的石块,采用风枪钻孔爆解小,然后弃运。 C、机械设备的配置（主要施工机械设备表） D、本工程石方量大,工期紧,为加快施工进度,保证工程质量,提高工作效率,本工程所用的挖掘机,推土机,装运机,运土汽车等施工机械,尽可能选用大功率土方机械,最大限度的实现其最佳组合,满足土方的开挖,运输,滩平,流水作业的需求3、主要施工机械操作方法 a、挖土机作业方法：在本施工段，挖土机前期主要用于松土、推土，配合推土机、装载机施工，后期挖土、装车、外运土方。 b、推土机作业方法：铲土时应根据土质情况，尽量

16、采用最大切土深度在最短距离内完成，以便缩短低速运行时间，然后直接推运到预定地点，回填土方时，铲刀不得超出坡边沿，一般下坡坡度不得超过35o,横坡不得超过10o。 1、并列推土法：用23台推土机并列作业，以减少土体漏失量，铲刀相距1530，一般采用两机并列推土可增大推土量15%30%，三机并列可增大推土量30%40%，但平均运距不宜超过5070 m，也不宜小于20m,适用于大面积场平及运送土用。 2分堆集中，一次铲运法：在硬质土中，切土深度不大，将土先堆积在一个或数个中间点，然后再整批推送到卸土区，使铲刀前保持满载，堆积距离不宜大于30m，推土高度以2m为宜。 3铲刀附加侧板法：对于运送疏松土壤

17、，且运距较大时，可在铲刀两边加装侧板，增加铲刀前的土方体积和减少推土漏失量。 c、铲运机作业方法：采用“8”字形开行路线，装土、运土、和卸土时按“8”字形运行，一个循环完成两次挖土和卸土作业，装土和卸土沿直线开行进行，转弯时刚好把土铲满或倾卸完毕，本法可减少转弯次数和空车行驶距离，提高生产效率，同时一个循环中两次转变方向不同，可避免机械行驶部分单侧磨损。4、回填土土施工：第一：基底处处理 aa场地回回填应先先清除基基底上垃垃圾、草草皮、树树根，排排除坑穴穴中积水水、淤泥泥和杂物物，验收收基底标标高。 b当填填方基底底为耕植植土或松松土时，应应将基底底充分夯夯实和碾碾压密实实。 CC当填方方遇有

18、水水或含水水量大的的松土时时，应采采取排水水疏干措措施，或或将淤泥泥全部换换出，抛抛添石片片，填砂砂砾石，翻翻松，掺掺石灰等等措施进进行处理理。第二二、机械械填土方方法a推推土机填填土： 1填土应应由下而而上分层层铺填，每每层虚铺铺厚度不不宜大于于30，大坡坡度推填填土，不不得居高高临下而而不分层层的一次次堆填。 2推土机运土回填，可采取分堆集中，一次运送方法，分段，距离约为1050m，以减少运土漏失量。 3土方堆至填方部位时，应提起一次铲刀，形成堆土，并向前行驶0.51.0m，利用推土机后退时将土刮平。 4采用推土机来回行驶进行碾压，履带应重叠一半。 5填土程序宜采用纵向铺填程序，从挖土区段

19、至填土区段，以4060m距离为宜。b铲运机填土: 1铲运机铺土，铺填土区段，长度不宜小于20m，宽度不宜小于8m。 2铺土应分层进行，每次铺土厚度不大于3050，每层铺土后，利用空车返回时将土刮平。 3填土程序一般尽量采取横向或纵向分层卸土，以利行驶时初步压实。C汽车填土： 1自卸汽车为成堆卸土，需配以推土机推土、摊平。 2每层铺土厚度不大于3050。 3填土可利用汽车行驶做部分压实工作，行车路线须均匀分布于填层上。 4汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采取分段交叉进行。第三：填土的压实方法 （1）填土应尽量采用同类土填筑，并控制土的含水率在最优含水量范围内。 （2）填土应从最低处开始

20、，由下向上整个宽度分层铺填、碾压或夯实。 （3）在地形起伏之外，应做好接槎，修筑1：2阶梯形边坡，每个台阶高可取50，宽100，分段填筑时，每层接缝处应做成大于1：1.5斜坡，碾迹重叠0.51.0m,上下层错缝距离不应小于1m。 （4）填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、重叠或干湿交替等自然因数作用下，土体逐渐落密实，预留沉降量根据工程性质、填土高度、填料种类、压实系数和地基情况等因数，确定当土方机械分层压实时，其预留下沉高度，对砂土为1.5%，粉质量粘土为3%3.5%。 （5）机械压实方法： 1为保证填土压实的均匀性及密度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压时，宜先用轻型推土机、拖

21、拉机推平，低速预压45遍，使表面平实。 2碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般平碾，振动碾压不超过2km /h，并要控制压实遍数。 3用压路机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过2530，碾压方向应从两边逐渐压向中间，碾轮每次重叠宽度为1525，避免漏压。 4平碾、碾压一层完毕后，应用人工或推土机将表面拉毛，土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层接合良好。 5用铲运机及运土工具进行压实，铲运机及运土工具的移动须均匀分布于填筑层的全面。（6）压实排水要求： 1填土层如有地下水或滞水时，应由四周设置排水沟和集水井，将水位降低。 2已填好的土如遭水浸，

22、应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。 3填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水，当天填土，应在当天压实。第四：填方的质量控制 （1）填方施工过程中应检查排水措施、每层填筑厚度、含水量控制和压实程度。 （2）对有密实要求的填方，在夯实或压实之后，要对每层回填土的质量进行检验，一般采用环刀现场取样测定土的干密度，求出土的密实度，符合设计要求后，才能填筑上层。5、施工注意事项：（1）挖土：1开挖前要要清除所所有障碍碍物，制制定好现现场场地地平整方方案，完完成现场场控制网网的设置置，做好好施工区区域内临临时性排排水设施施，及临临建设施施。 22机械行行驶道路路应平整整坚实。 3挖边坡土方，

23、严禁切割坡脚，以防导致边坡失稳，当山坡坡度陡于五分之一或在软土地段时不得在挖方上侧堆土。 4绘制详细的土方开挖图，规定开挖路线、顺序、范围，避免混乱，造成超挖、乱挖，应尽可能使用机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。 5在斜坡地段挖方时，应遵循由上而下、分层开挖的顺序。（2）填土： 1回填土前应清除表面杂物，排除积水，在四周设置排水沟。 2填土要注意其含水量。 3回填土逐层水平填筑，逐层碾压，分层厚度控制在500以 内，压实遍数不的小于46遍。 4加强质量检验工作，随施工进度分层进行，每100500要有一个检验点，测定填土的干容量。 5压实填土地基的密实度、含水量，应符合建筑地基基础设计规范（GB

24、F789）第6.3.2条的规定，做好施工回填记录。第四章 施施工进度度计划一、施工进进度计划划编制原原则1、本着先先重点后后一般、全全面组织织平行流流水作业业的原则则，结合合本标段段工程实实物量的的分布情情况,合合理安排排工期，以以响应业业主对本本标段工工程的工工期要求求。2、根据我我单位拟拟上场队队伍的实实际施工工能力及及技术装装备水平平，经济济合理地地进行施施工安排排。3、针对本本标段工工程特点点，选择择先进、合合理、安安全、可可靠的施施工方案案，采用用多工序序、多层层次分段段搭接流流水施工工，提高高资源利利用率，缩缩短关键键路线的的工期。4、切实做做好施工工协调配配合工作作，确保保工程顺

25、顺利进行行。二、施工进进度计划划安排根据本工程程的工期期要求及及施工特特性，结结合我公公司机械械设备性性能、施施工经验验、技术术力量和和施工组组织能力力以及对对工程总总体布置置等各种种因素进进行优化化后，特特制定工工期如下下：2011年年4月20日主要人人员进场场。对工工程全面面复测，于于2月22日结束。在在复测的的同时对对图纸熟熟悉，并并现场踏踏勘，调调查沿线线基本情情况。在在2日前做做好一切切施工前前准备工工作，把把施工队队伍调齐齐到施工工现场。2011年年4月20日20111年4月22日完成进进场准备备（包括括施工道道路的修修建及临临时生产产、生活活区修建建和水、电电管线架架设等）。开工

26、时间：20111年4月23日开开工，以以监理工工程师发发布开工工令为准准；2011年年4月23日20111年4月30日表土剥剥离工程。2011年年5月1日 20011年6月5日完成土方方开挖工工程。2011年年5月10日 20111年6月7日完成成回填工工程。2011年年4月23日 20011年年6月7日完成整体体的土地地平整。2011年年4月20日 220111年6月7完成成成果资料料的整编编工作，提提交竣工工报告及及验收申申请，并并做好交交付工作作。总工期455天。详见施工进进度控制制横道图图：施工进度横横道图序号工程名称2011123456789上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下

27、上中下上中下1人员设备进进场、施施工前部部署2的3表土剥离4土方开挖5回填工程6土地平整整整体工程程7竣工资料整整理三、施工进进度计划划控制措措施1、根据施施工进度度计划，主主要劳动动力的配配置按阶阶段配置置。根据据不同阶阶段对工工种人员员的不同同要求，进进行分阶阶段配置置，以满满足关键键线路控控制点的的要求和和进度计计划分项项目标的的要求，同同时优化化劳动力力配置(包括工工人技术术等级、体体能素质质、思想想素质等等方面)。2、做好施施工准备备，判定定合理的的工序计计划，力力争在最最佳施工工季节形形成大干干局面。主主要工程程项目实实行网络络管理，严严密施工工组织管管理，科科学合理理的安排排施工

28、。3、按照总总的施工工部署，提提前做好好队伍的的选择、培培训、教教育、考考核工作作，合理理使用劳劳动力，确确保施工工队伍的的整体素素质，操操作者必必须按作作业指导导书施工工。配备备足够的的施工力力量，确确保工程程进度。4、推行“项目法法”施工，实实行目标标管理，建建立岗位位责任制制，搞好好内部经经济承包包，奖罚罚分明。5、材料供供应部根根据工程程总进度度计划编编制材材料供应应计划，提提前备好好工程所所需各种种材料。本本公司料料站能够够提供充充足的施施工材料料，保证证工程的的需要。6、利用我我们的优优势，全全面采用用机械化化施工，加加快施工工进度，减减少劳动动强度。本本工程利利用我公公司现有有和

29、长期期合作单单位的专专业施工工机械进进场施工工，能满满足大型型工程施施工要求求。加强强对工程程机械的的检修保保养工作作，保证证机械设设备无故故障运转转，提高高施工设设备的利利用率和和完好率率。7、开展劳劳动竞赛赛活动，掀掀起施工工高潮。8、加强质质量管理理，严格格“三检”制度，做做到一次次验收通通过，杜杜绝返工工。9、在工程程施工中中应用PProjjectt20000网络络管理软软件，对对整个工工程的施施工进行行项目追追踪管理理，将每每一个阶阶段目标标分解，责责任落实实到个人人，排出出工程施施工日计计划，并并将工程程施工日日计划、周周计划下下发到所所有施工工班组，加加强工程程计划和和成本管管理

30、。10、强调调在本工工程各施施工队伍伍之间的的协调配配合，共共同完成成任务。当当工程进进度受到到客观因因素影响响时，应应加强计计划的跟跟踪修订订工作，随随着计划划的修订订，保证证资源的的供应，以以确保总总工期的的实现。第五章、质质量承诺诺及保证证措施一一、质量量承诺和体体系： 1、质量量承诺：合合格工程程。 22、保证证体系见见附表。二、质量保证措施：1、实行目标管理： 明确质量目标，明确各工种的施工与验收质量目标，分解成各段、各层、各工种、各专业的目标，以保证总目标的实现。2、实行项目管理： 完善管理制度，对施工质量明确责任，实行奖罚，以促进质量的提高。3、把住图纸会审： 定位放线，预检复核

31、，测量控制，成品验收等点，做好施工准备，技术交底等工作。4、严格按施工程序及工艺标准施工： 不蛮干，不凑合，加强工序间交接与成品保护工作，以求一次成活。5、积极推行全面质量管理： 成立QC小组，开展QC活动，从质量通病入手，解决质量问题。6、特殊工种： 坚持考核持证上岗。7、建立高效灵敏的质量信息反馈系统： 专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息，给决策机构（项目经理部），决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构（工种部），调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭信息网。8、现场质检员要及时收集班组的质量信息： 按照单纯

32、随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠的依据。9、采用质量预控当中的因果分析图： 质量对策表、“五合一”记录表，开展质量统计分析，掌握质量动态追踪“病灶”，对“症”下药。10、严格按照PDCA循环过程有序地开展质量管理小组活动： 其步骤是：1找出问题；2分析原因；3找出主要影响；4拟订措施；5认真执行措施；6检查效果；7总结经验，纳入标准；8处理遗留问题，转入下一循环；9全面推行标准化工作，以标准化统一现场的生产和管理。11、回填土坚持分层回填，严格按规程规定，分层取样，检测试验。三、质量通病的控制措施：1、一般质量通病：（1）场地平整误差较大（2

33、）边坡的稳定性及坡度控制（3）填方密实度（4）挖方基底压实2、控制措施： （1）组织专业的测量队伍，使用先进的测量仪器，随施工跟踪测量，并做好测量记录，确保与设计场平标高相符。 （2）按图纸设计规定放坡，专人指挥机械施工，由专业人员控制坡度施工程序，并随时注意边坡的稳定性，必要时对边坡采取加固措施。 （3）填方严格按照土方与爆破工程施工及验收规范施工，坚决做到分层填压，随机取样检测，使压实系数不小于0.95。 （4）挖方基底预留土方、车辆压痕，最后整体推平、压实，确保工程尽善尽美。 组织机机构的设设置及施施工机械械设备根据施工招招标文件件及现场场踏勘的的情况，结结合我公公司的实实际管理理水平，

34、为为切实有有效地组组织项目目区的施施工管理理，我们们对项目目区的施施工管理理工作进进行了认认真细致致的分析析，决定定拟组织织项目经经理部，对对工程项项目经理理部的组组织机构构设置作作了认真真专题研研究，力力求建立立一支既既符合本本合同工工程实际际，又做做到机构构精简、责责任明确确、相互互协调、分分工合作作、高度度统一、管管理有序序、办事事、效率率高的施施工、管管理机构构。一、施工组组织机构构设置本工程实行行项目法法人施工工管理，贯贯彻项目目经理负负责制，项项目经理理受企业业法人委委托，全全权处理理工程中中的一切切事宜，对对本工程程承担全全部责任任。以项项目经理理为中心心，本着着高效、精精干、灵

35、灵活有利利于经营营管理和和保证合合同工期期、建设设质量和和施工安安全的原原则，设设置工程程项目经经理部负负责施工工管理工工作。项目经理部部实行项项目经理理领导下下的分工工负责制制，项目目经理、副副经理、总总工程师师等主要要管理人人员，均均由我单单位直接接委派。全全面负责责本工程程项目的的生产和和经营管管理，具具有人、财财、物的的独立调调配使用用权、奖奖励权、对对职工的的处理权权。副经经理协助助项目经经理负责责生产经经营、质质量管理理；总工工程师全全面负责责工程施施工技术术管理工工作。本工程设置置项目经经理部、设设一个项项目经理理、两个个项目副副经理，下下设工程程管理部部（负责责技术、计计量、质

36、质量安全全检测、生生产调度度、试验验室），后后勤管理理部（综综合办公公室、负负责材料料供应、后后勤、财财务）。工程管理部部：负责责工程建建设的技技术管理理，负责责施工措措施、安安全措施施的制订订、审查查和批准准。指导导、检查查施工班班组对施施工措施施、安全全措施的的执行情情况，严严格把好好施工程程序和施施工质量量关，为为施工班班组在施施工中提提供技术术保障；会同计计划财务务负责工工程建设设的生产产月计划划制定并并检查、督督促月计计划执行行完成情情况。行政后勤部部：负责责工程建建设的生生产经营营、合同同管理、财财务成本本核算、资资金管理理。会同同工程管管理部负负责工程程建设的的生产月月计划制制定

37、并检检查月计计划完成成情况。处处理经理理部日常常事务、后后勤用生生活等保保障工作作；负责责工程建建设中所所需的材材料、设设备、配配件及劳劳保等物物资的采采购、保保管、发发放、调调配和使使用管理理。项目经理部部形成一一套管理理严格、运运转灵活活、施工工高效的的工程管管理及监监督机构构。为工工程按计计划施工工提供了了可靠的的组织保保障体系系。随着着工程进进展，项项目经理理部还建建立了一一系列工工作纪律律和制度度、岗位位职责，如如项目目经理部部人员岗岗位职责责、工工作纪律律等。附：组织机机构设置置框图 组组织机构构设置框框图施工技术部中心试验室安全质量部合同计划部综合办公室劳动安技部财务部物资机械部

38、工程项目管理部施工技术部中心试验室安全质量部合同计划部综合办公室劳动安技部财务部物资机械部工程项目管理部项目经理项目经理行政后勤部工程管理部行政后勤部工程管理部施工二施工二队施工一队说明：本工程项目目实行项项目制度度管理，在在项目经经理和总总工程师师的直接接领导下下，各业业务部门门按各自自的职责责展开工工作，并并对生产产单位进进行监督督、指导导。项目目经理受受法定代代表人委委托，全全面履行行合同职职责，严严格按照照设计标标准、施施工规范范以及业业主、监监理工程程师的指指示组织织工作，直直接向业业主办理理财务清清算，对对工程、工工期全面面负责。公公司授权权项目经经理有施施工队伍伍组建权权、生产产

39、经营决决策权，干干部任命命权等项项目各种种权利。公公司对项项目经理理及经理理部人员员按安全全、质量量、产值值、进度度、成本本五项指指标进行行考核并并据以奖奖惩。现场施工主主要管理理人员1、本工程程现场主主要管理理技术人人员情况况表四、施工机机械设备备根据施工工工期短、任任务重的的特点，结结合我单单位的具具体情况况，为满满足工程程施工的的要求，特特按进度度计划投投入以下下设备对对本工程程进行施施工。拟投入本合合同工作作的主要要施工设设备表编号设备名称型号及规格格数量制造产名购置年份已使用台时时数检修情 况况现在何处进场时间1挖 机320C-L6日本2005年年25良好建水2011.42推土机J-

40、50005重庆2004年年680良好建水2011.43装载机JQ35005重庆2006年年965良好建水2011.44自卸汽车东风12TT10东风2006年年246良好建水2011.45平地机PY1600A8天津1998247良好建水2011.46生活车皮卡1东风2000新良好建水2011.47油罐车东风2二汽1998489良好建水2011.48发电机90GF/263上海2004年年285良好建水2011.49胶轮车小型10建水2004年年854良好建水2011.410水泵50KW4昆明2004年年865良好建水2011.411全站仪GTS-66022日本2006年年450良好建水2011.4

41、12经纬仪DJ22北京2006年年254良好建水2011.413水准仪DS32北京2005年年235良好建水2011.414花杆3m2昆明2005年年430良好建水2011.415水平尺普通2昆明2005年年新良好建水2011.416皮尺30m2昆明2006年年新良好建水2011.417钢卷尺50m3昆明2004年年新良好建水2011.4第七章 工期承承诺和保保证措施施一、工期承承诺我公司积极极相应招招标文件件的工期期要求，并并结合本本公司拟拟投入本本工程的的资源计计划及类类似工程程的施工工经验，郑郑重承诺诺：在445日历历天内完完成全部部合同工工程。二、保证工工期的组组织措施施l、发挥优优势

42、，全全力保障障施工生生产发挥我单位位实力雄雄厚、施施工机械械化程度度高的优优势，选选配合理理配套的的施工机机械，建建立合理理的机械械保养、维维修体系系，保证证施工机机械的完完好率；同时，建建立强有有力的后后勤保障障体系，保保证各种种物资、设设备按时时足额到到位；搞搞好工作作和生活活环境建建设，全全方位保保障施工工生产。2、加强网网络计划划管理对工程的重重点、难难点和控控制工期期的工序序，应用用网络技技术，认认真研究究，抓住住关键线线路。对对施工重重点优先先安排，增增加设备备、人力力、物力力、财力力的投入入，确保分项分分部工程程按期完完成。使使施工计计划做到到日保旬旬，旬保保月，月月保年的的高效

43、完完成。同同时，在在保证质质量、安安全的前前提下，尽尽可能开开展多工工序同步步施工、平平行作业业，控制制作业循循环时间间，合理理安排作作业层次次，减少少雨季等等不利因因素对施施工的影影响，利利用有利利时机加加快施工工进度。3、科学组组织，加加强协作作随着施工情情况的不不断变化化，及时时分析控控制工期期的关键键线路，合合理调剂剂人力、物物力、财财力和机机械配置置，使施施工进度度紧跟计计划。加加强调度度统计工工作，减减少各道道工序间间的衔接接时间，充充分利用用各个工工作面，避避免出现现窝工现现场。协协调好各各业务科科室的工工作，加加强协作作配合，为为现场施施工提供供有力的的经济技技术保障障。理顺顺

44、上下关关系，对对施工现现场的需需求和需需解决的的问题及及时反映映、及时时解决，避避免影响响施工进进度。解解决好冬冬、雨季季施工问问题，合合理安排排施工生生产。4、抓好资资金管理理，确保保资金投投入管理利用好好工程资资金，保保证各项项施工活活动得以以正常进进行；确确保资金金投入，提提供强有有力的资资金保障障；确保保建设资资金专款款专用。5、优化施施工组织织设计，科科学组织织施工施工中根据据出现的的问题不不断优化化施工组组织方案案和技术术措施，严严格按照照施工程程序组织织施工。加加强质量量和安全全监督，提提高工程程质量，做做到不返返工或减减少返工工和返修修，以实实现快速速施工，缩缩短工期期，确保保

45、工期。6、搞好对对外关系系，确保保施工生生产顺利利进行施工对外涉涉及面广广，处理理好方方方面面的的关系对对工程建建设的顺顺利进行行至关重重要。因因此，在在施工中中切实理理顺与甲甲方、监监理、地地方的工工作关系系，确保保工期的的实现。三、保证工工期的技技术措施施1、编制好好实施性性施工组组织设计计优化的施工工组织设设计和科科学的施施工方案案是工程程顺利开开展的关关键，是是确保工工期的前前提，为为此，我我们将加加强施工工计划的的科学性性，运用用网络技技术、系系统工程程等新技技术原理理，根据据本标段段工程的的技术特特点、现现场实际际情况等等编制详详细的、切切实可行行的实施施性施工工组织设设计，选选择

46、最优优施工方方案，使使工程施施工做到到点线明明确、轻轻重分明明、计划划可靠、资资源配置置合理。2、组织措措施（1）组织织强有力力的指挥挥领导班班子，科科学组织织合理安安排，超超前考虑虑。以“干一项项工程，树树一块牌牌子，留留一方美美誉，添添一处美美景”为指导导思想，深深入现场场，了解解情况，解解决主要要矛盾，坚坚持用一一流的思思想，一一流的管管理，一一流的质质量，一一流的速速度安全全按期 完成。(2)充分分发动群群众，进进行任务务动员和和工期交交底，调调动全体体职工的的积极性性。为使使群众胸胸中有数数，心有有目标，要要精心安安排施工工，把任任务分解解到作业业班组，以以期做到到日保旬旬、旬保保月

47、，个个人保组组，组保保工班，工工班保队队，队保保项目部部，月月月完成计计划，确确保各 分项项工程按按期完成成。(3)科学学组织、合合理安排排。加强强施工计计划管理理的科学学性，本本着突出出重点，兼兼顾一般般的原则则，运用用统筹学学、网络络技术、系系统工程程编制实实施性施施工组织织设计，在在实施过过程中实实行动态态管理，针针对实际际不断充充实调整整，及时时分析制制约进度度的因素素不断优优化施工工方案，一一方面不不断努力力改善施施工的外外部环境境，另一一方面从从内部挖挖掘潜力力，实现现均衡发发展，适适时掀起起施工高高潮。(4)快速速进场，迅迅速展开开。我单单位中标标后，将将迅速组组建项目目经理部部

48、，主要要施工队队伍、施施工机械械设备作作到“三快”，即“进场快快、施工工准备快快、开工工快”，本着着先施工工后生活活、先通通后善的的原则，保保证主体体工程顺顺利开工工。3、管理和和设备保保障措施施(1)加强强施工管管理，向向管理要要工期，要要效益。要要强化施施工调度度，搞好好施工协协调，解解决问题题要快。要要狠抓重重点、难难点工程程，做到到重点、难难点早下下手，重重点、难难点重点点抓，争争分夺秒秒，尽快快突破。要要抓好质质量、安安全，以以促进进进度保工工期。维维护实施施性施工工组织设设计方案案的严肃肃性，确确保按计计划实施施。(2)要本本着为工工程和对对企业负负责的原原则，合合理地增增加投入入

49、。在人人员上，要要选派具具有丰富富施工经经验的专专业化施施工队伍伍；在设设备上要要选用新新型、施施工能力力强的机机械投入入施工。确确保工程程优质、快快速的竣竣工。4、对施工工进度进进行监控控施工进度采采用如下下监控方方法：投投资指标标监控法法、形象象进度监监控法、单单项进度度指标监监控法、关关键线路路网络监监控法。根根据施工工组织设设计或业业主、监监理及其其它有关关的工期期要求，适适时根据据工程进进展，调调整资源源配置，实实现工期期目标。对对关键工工序、关关键项目目强化跟跟踪指导导，跟踪踪监测。(1)投资资指标监监控法根据本标段段工程总总的投资资计划，编编制与施施工进度度相对应应的逐月月投资安

50、安排计划划，并比比较施工工中实际际每月完完成与计计划完成成的投资资差距，分分析差距距原因，分分析差距距产生的的单位、分分部和分分项，采采取相应应的对策策，从宏宏观控制制到微观观控制，并并绘制投投资管理理控制曲曲线。(2)形象象进度监监控法对分项、分分部工程程编制每每旬、每每月、每每季、每每年的施施工形象象进度计计划，在在施工中中及时掌掌握实际际每旬、每每月、每每季、每每年所达达到的形形象进度度，看实实际完成成与计划划完成工工程量的的差距，分分析差距距产生的的原因、单单位、分分部和分分项，采采取相应应对策，同同时建立立工程管管理曲线线。(3)单项项进度指指标监控控法及时统计施施工中各各项实际际进

51、度指指标，掌掌握情况况，并与与施工组组织设计计确定的的各项进进度指标标进行比比较。发发现实际际指标低低于计划划指标时时，采取取调整工工序、增增加投入入等相应应措施，确确保单项项进度指指标的实实现，实实现日保保旬，旬旬保月，月月保季、季季保年；从微观观控制到到宏观控控制。(4)关键键线路监监控法根据施工组组织设计计确定的的施工进进度网络络图，明明确关键键线路，在在施工组组织上，狠狠抓关键键工序，并并根据工工程进展展的变化化，实施施动态管管理，适适时调整整网络图图，明确确不同阶阶段的关关键工序序，采取取相应的的有效对对策。关关键线路路分层次次，关键键工序保保关键点点，关键键点保；关键线线路，关关键

52、线路路保总工工期。(5)积极极推广先先进经验验和先进进技术，提提高劳动动生产率率积极推推广先进进经验和和先进技技术，提提高劳动动生产率率。向“四新”要质量量，要进进度。第八章、安安全施工工保证措措施一、安安全保证证目标和和体系：1、安安全保证证目标： 杜杜绝重大大人身伤伤亡事故故，一般般事故频频率低于于1，杜杜绝重大大机械、设设备伤人人事故。2、安全保证体系（见附表）。二、安全保证措施： 1、认真贯彻执行安全生产责任制和各项安全制度，施工现场设置醒目的安全标语和警示标志，安排生产首先安排安全，定期和不定期对安全生产及设施进行检查，发现问题及时解决。 2、严格按照安全操作规程，工地设置专职安全员

53、，做好安全交底，对重大隐患有权下达整改及停工通知，安全防护必须为施工的前一道工序充分考虑，没有安全防护的施工项目不得施工。 3、现场施工人员一律按要求佩戴劳保用品，使用好“三宝”，强制执行违章罚款制度。 4、施工机械必须有专职的机械工负责操作，无证上岗者不准操作，定期进行机具检查，加强设备维修。 5、加强安全用电教育，严禁乱拉乱接电线，每个用点区域要设置活动配电盘，设置“三级保护”，便于施工，专业电工经常线路检查、跟踪管理，夜间施工区域要有足够的照明，防止触电事故发生。 6、施工现场材料堆放整齐，机具整洁，道路畅通，排水有序，消防设施齐全，工完场清，保证施工现场文明整洁。 7、各种机械施工时，

54、严格按照施工方案进行施工，行走线路。 8、加强消防安全工作，现场严禁生火。 9、加强现场警卫工作，收尾阶段实行通行证制度，设置专人把守。三、严格执行安全技术措施 1、在施工过程中，有计划的采取措施保证安全生产，改善劳动条件，消除不安全因素。 2、保证安全技术措施经费的专款专用，能有计划有步骤的解决安全生产中的重大隐患问题，防止工伤事故的发生，保障职工在安全生产过程中的健康问题。 3、合理使用国家资源，使投资发挥最大经济和社会效益。提高企业和项目经理部管理人员的安全意识，调动施工人员的生产积极性，发挥施工人员对安全管理工作的监督作用。四、严格执行职业健康安全管理体系文件。1、编制原则和依据1.1

55、编制原则 A、“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”原则。 B、安全与生产统一整理的原则，安全技术措施的编制执行纳入项目经理部议事日程，由各级负责生产、技术的领导具体负责。 C、充分利用大型科研单位和施工企业组合的有利条件，制定出科学、先进、可靠、实用的安全技术措施计划。 D、参加施工人员必须接受安全技术教育，执证上岗。 E、贯彻以改革工艺与技术革新相结合的原则。六、施工现现场安全全标准化化本工程程为奥运运会重点点工程，社社会影响响面广，涉涉及到多多个施工工单位多多个工种种，在项项目施工工过程中中，定会会引起广广泛的关关注，尤尤其是对对安全生生产工作作，安全全工作必必须做到到万无一一失。

56、 1、实实行施工工现场安安全标准准化是实实现安全全生产的的根本措措施，是是强化安安全管理理和安全全技术的的有效途途径。 “以人人为本”的的原则：是以标标准规范范每个管管理人员员的行为为，约束束人的不不安全行行为，保保证每个个人的安安全。 “以物物为根”的的原则：标准化化是一种种技术准准则，消消除物的的不安全全状态，建建立良好好的生产产秩序和和创造安安全的生生产环境境。 22、标准准化管理理是强化化施工基基础管理理的有效效手段它它通过各各项管理理工作和和工作标标准的实实施，落落实到基基层，提提高，促促进现代代化安全全管理，作作到强化化管理、落落实责任任、严肃肃法规、消消灭违章章、减少少伤亡事事故

57、。 3、施施工现场场安全标标准化的的主要项项目；安安全管理理、行为为安全、临临边防护护设施、施施工用电电、大型型施工机机械、中中小型施施工机械械、劳动动卫生、场场容场貌貌、生活活设施。4、施工现场安全标准化的具体实行 加强宣传教育，提高施工人员认识。 组织人员学习标准。 严格执行标准，作到“有章必循，执章必严”。 督促检查，进行经常性的督促检查是执行落实标准化的必要保证。5、建立健全工作制度 （1）每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 （2）各施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得

58、空岗、失控。 （3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案 和措施，在执行发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 （4）建立并执行安全生产技术交底制度，要求各项施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。 （5）建立并执行班前安全生产讲话制度。 （6）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单

59、位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工命令，待隐患问题排解并经检查组批准后方可施工。 （7）建立机械设备，临电设施完成后的验收制度，未经验收或验收不合格的严禁使用。七、安全规定1、一般规定： 机械操作人员必须经过安全技术培训，考核合格后，持证上岗。操作人员必须经体验，凡患有膏血压、心脏病、和有碍安全操作的疾病与生理缺陷，不得从事此项操作。严禁酒后作业。 机械进入现场前，必须查明行驶路线上的通行高度和承载能力。严禁急装向和急刹车。通过桥洞前必须注意限高，确认安全后低速通过。 作业

60、前应依照安全技术措施交底检查施工现场。 机械设备在沟槽附近行驶时应低速，作业中心避开管线和构筑物，并与沟槽边保持不小于1.5m的安全距离。 配合机械清底、平地、修坡等人员，必须在机械回转半以外作业。如必须在回转半以外作业。如必须在回转半径内作业时，应停止机械回转并制定好后方可开始。机上，机下人员应随时取得密切联系。 作业中遇到下列情况，应立即停止操作; 机械在场外公路上行驶时必须遵守交通管理部门的有关规定。 自行式机械作业前，必须进行检查，制动、转向、信号及安全装置应齐全有效。 坡道停机时，不得横向停放。纵向停放时，必须挡掩，并将工作装置落地辅助制动，确认制动可靠后，操作人员方可离开。雨季施工