2022幼儿园园长培训总结

1、Word 2022幼儿园园长培训总结 2022幼儿园园长培训总结 从事幼教工作已十三余年，期间有很多的欢快，也有很多的彷徨，作为幼儿园管理者参与这样培训是第一次，这次的学习对我来言是一个自我反思的过程，也让我从中悟出了很多的道理。 通过总结、反思，让我重新熟悉了幼教这份职业及幼儿园园长这个角色。说起园长这个角色，当此次培训的专家们将自己积累多年的优秀理论以及他们在教育道路上胜利的阅历倾囊而授时，使我茅塞顿开、豁然开朗;通过反思使我心有所悟，通过对比对我对前辈们的敬业精神所感动。 一、熟悉有多远，路就有多远 园长不仅肩负着为人才培育奠基的艰难任务，同时还是一所幼儿园的总策划者。要办好幼儿园、提高

2、整体教育质量，关键在于园长。从某种意义上讲，一个好的园长就是一面旗帜;一支优秀的幼教队伍就意味着一所好的幼儿园。在幼儿园的工作中，园长的言传身教影响着全局。作为园长，她所担负的管理是整个园所的教育、保育、后勤等多方面的工作。 首先，园长要具备关于幼儿园的任务、性质、地位、作用、目标、职能等多方面的学问。在教育中，要求不断地更新观念、教育教学模式，组织老师们开展各类教学业务活动和幼儿一日活动，做好与家长的沟通工作;在保育上，把好平安和卫生观，严格根据保育员手册执行，做好幼儿的个人干净卫生工作，并协作老师做好教育工作，真正地体现出保教结合的概念; 在后勤上，做好园内的服务工作。为做好上述工作，作为

3、幼儿园的管理者必需建立一套的确可行的管理制度，通过制度管园、制度管事，向管理要效益，向管理要质量;同时作为一名园长还必需树立起正确的儿童观、进展观、教育观，一切以孩子为动身点，竭尽所能为全园幼儿供应良好的学习嬉戏环境和高质量的教学水平，为老师成长供应良好的进展平台，使幼儿在舒适的氛围中健康、欢乐成长，也为他们入学校奠定坚决的基础。 二、活到老，学到老 在这次培训学习的学员中，绝大多数是来自于民办幼儿园，我从她们身上看到了敬业精神，以及不畏艰辛、虚心请教、刻苦学习的劲头，我作为一名新办幼儿园的管理者，还有什么理由不好好干工作呢?作为一名合格的幼儿园管理者，我觉得应当从以下几个方面来开展幼儿园工作

4、。 第一，加强学习，不断提高综合素养。学法规、习管理、学理论、学专业等，时刻关注学前教育的进展动态，不断丰富自己的管理学问，切实转变教育管理理念，让理论提升自己的整体素养，拓展自己的视野，深化自己的学问领域，努力营造科学进展的氛围，为幼儿园走上科学持续进展之路乐观制造条件，让自己站于老师队伍前沿，当好教职工开展幼教工作的支持者、引导者、合与助手，切实提高依法办学的力量，规范办园行为。 其次，深化实践，勤于反思。要切实树立为家长服务、为幼儿服务、为老师服务的观念，在日常工作中要科学支配时间，常常深化教学一线，准时发觉问题，切实解决问题，充分发挥团队精神，同心同德促进幼儿园科学进展。每天要挤出时间

5、进行教学反思，反思自己的一切工作，从反思中自省，从反思中明理，从反思中提升自己的管理水平，发挥表率作用。 第三，加强老师队伍建设，擅长发觉。坚持以人为本的原则，加快幼儿园文化建设和老师专业成长的步伐，提升师资队伍的整体素养。通过园本培训、园本教研，关心老师们在业务上成长起来。每位老师都有自己的闪光点，要勤于沟通，擅长发觉园内每一位老师的自身优势，努力为她们实现自身价值供应有效的关心和舞台。我们应本着思想上关心、生活上关怀、业务上严格要求的原则，通过传帮带、“走出去请进来”等形式，发挥骨干老师的示范作用，使新老师在思想业务两方面尽快成长起来，找准自己的人生目标爱幼教、爱孩子。做个有幸福感的幼儿老师。 在这次的培训中，对于一个“初出茅庐”的幼儿园管理者，我需要的是更多这样的精神食粮。我信任，通过这次培训，全部的学员都受益匪浅，我们肯定能学有所用，在工作中真正做到理论结合实际，把自己的幼儿园管理水平提升一