基于SOA架构的企业管理软件总体介绍

1、全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件U9 V2.0 总体介绍用友软件股份有限公司U9事业部2009 UFIDA Software CorporationV2的总体定定位与客客户选择择V2的新产品品与新特特性V2的其他特特性目录UFIDAU9U92.0产品定位位形成完整整的产品品体系，改变两两头小中中间大的的状况，新增多多组织财财务和渠渠道管理理：满足大中中型企业业多组织织、跨国国，多工工厂，多多物流，分销，财务完完整的经经营业务务运作。聚焦现有有行业的的深入应应用：(机械、电子、通讯等等)，树立复杂杂ERP业务的优优势行业业。支持装备备制造业业，新增增项目制制造。可交付性性、用户户体验的

2、的持续改改善。U92.0全产品图图供应链财务 制造项目制造造成本 质量基础设置置系统管理理UAP协同门户户销售与分分销采购管理理库存管理理渠道管理理客户门户户供应商门门户税务发票票总账应收管理理应付管理理票据管理理现金流监监控费用报销销现金银行行全球合并并资金管理理全面预算算固定资产产工程数据据工程变更更需求计划划生产管理理车间管理理可视化排排程细能力项目计划划控制项目成本本料品成本本成本会计计质量管理理CRMHRPDM供应链根据企业业信息化化实施的的阶段和和内容，把ERP分为1、2、3三个应用用阶段：ERP1以财务+供应链为为主，解解决企业业财物业业务一体体化的问问题，帮帮助企业业达到精精细

3、算账账的目的的。ERP2在ERP1的基础上上，再增增加计划划管理、生产管管理等内内容，解解决企业业在计划划层面协协调运作作的问题题，帮助助企业达达到协调调创造价价值的目目的。ERP3在ERP2的基础上上，再增增加车间间管理、产能管管理等内内容，解解决企业业更高更更深次层层次的管管理需求求，帮助助企业实实现最佳佳经营方方式。ERP1ERP2ERP3多组织UAP平台复杂制造造U92.0客户选择择U92.0客户选择择1、ERP1的客户选选择-行业维度度：制造业企企业，先先期重点点在财物物+供应链。单组织制制造业企企业，重重点在财财物业务务一体化化多分支机机构的制制造企业业，重点点在销售售与分销销的管

4、控控多层分销销体系的的制造企企业，重重点在渠渠道的管管控多工厂的的制造企企业，重重点在集集中采购购管理2）流通型型企业，但是不不含零售售等面向向最终消消费者的的。单组织商商贸流通通企业，重点在在财物业业务一体体化多分支机机构的商商贸流通通企业，重点在在销售与与分销的的管控多事业部部模式的的商贸流流通企业业，重点点在矩阵阵式内部部管理与与结算模模式加工贸易易企业，重点在在接单以以及按单单的追踪踪U92.0客户选择择1、ERP1的客户选选择-其他维度度：预算问题题：实施ERP2基本都是是在百万万-几百万以以上的预预算，可可能企业业本次只只能拿出出60万-100万（20-30个LICENCE），那么

5、么就可以以先考虑虑选择ERP1企业管理理信息化化基础问问题：由于企业业自身的的管理信信息化基基础比较较薄弱，因此先先考虑选选择ERP1，实现企企业的基基础信息息化管理理需要，再扩展展应用到到ERP23。特殊行业业应用问问题：由于企业业行业的的特殊性性，可能能在市场场上找不不到合适适的全套套ERP解决方案案，而采采取标准的财财务+供应链+UAP平台二次次开发个个性化行行业特性性的方式式，既通过过ERP1解决企业业的核心心应用问问题，又又通过UAP解决个性性化应用用问题并并与ERP1实现业务务集成。分阶段选选型：很多制制造分销销一体化化的企业业，都将将先期信信息化的的重点放放在销售售总公司司及其相

6、相关的应应用上，因此可可以考虑虑先选择择ERP1。U92.0客户选择择1、ERP2/3的客户选选择-行业维度度：机械：通通用设备备，金属属制品、电气机械械及器材材制造业业、仪器仪表表及文化化、办公公用机械械制造业业等电子：计算机，电子元元件、电电子器件件、家电、通信设设备等配套：汽汽车、摩摩托车及及零配件件装备制造造：主要要指专用用设备等等，例如如电力控控制设备备、桥梁梁机械、船舶制制造企业业、重型型工程机机械、动动力设备备、生产产线、卫卫星接收收设备、新型雷雷达设备备、重型型交通工工具、剧剧场影院院系统、灯光照照明系统统2、ERP2/3的客户选选择-生产特点点：按库存生生产（重重复生产产和离

7、散散生产）、按单单生产（按单设设计、按按单组装装、加工工贸易、配套生生产）、科研生生产一体体化等。2009 UFIDA Software CorporationV2的总体定定位与客客户选择择V2的新产品品与新特特性项目制造造：项目目计划控控制、项项目成本本集团财务务分销与渠渠道管理理加工贸易易与条码、HER、CRM的整合V2的其他特特性目录UFIDAU9U9项目目制造：一个集集成的项项目制造造解决方方案项目任务务分解（WBS）项目计划划和调度度（Network Planning）项目需求求计划（PRP）项目执行行控制台台项目成本本（CBS）与供应链链管理和和生产活活动的集集成项目BOM项目库存

8、存项目调拨拨项目领用用项目需求求计划项目BOM项目库存项目物料料控制设计生产装配A项目设计生产装配B项目A项目专用用件库存存B项目专用用件库存存PRP需求PRP需求PRP需求PRP需求生产订单工单生产订单工单项目领用用项目零件件完工生产订单工单生产订单工单项目领用用项目零件件完工项目间调调拨通用件库库存生产订单工单零件完工工项目领用用项目领用用混合制造造模式全生命周周期的项项目成本本追踪2009 UFIDA Software CorporationV2的总体定定位与客客户选择择V2的新产品品与新特特性项目制造造集团财务务：全面预算算管理、 资金金管理、全球合并并、费用用报销分销与渠渠道管理理加

9、工贸易易与条码、HER、CRM的整合V2的其他特特性完善善目录UFIDAU9财务集中中管控多组织的的财务管管控体系系，从全全面预算算，管控控到资金金，管控控到费用用，管控控到资产产；通过对多多快准则则多账簿簿的支持持，在财财务合并并中完整整体现全面预算算 -预预算管管理过程程支持从预预算体系系建立,到预算编编制,到预算执执行控制制,到分析调调整的完完整过程程全面预算算 -基基于EXCEL的预预算编制制预算编制制与EXCEL紧密集成成；易学学易用在EXCEL中编制预预算样表表，使报报表的编编制过程程非常灵灵活，方方便；展展现形式式丰富多多样全面预算算 -全全面的的预算控控制控制时点点：U9全面预

10、算算能够控控制到业业务发生生的前端端，真正正做到事事前控制制；控制重点点：集中中在费用用、资金金、成本本、资本本性支出出等内容容；资金管理理 -现现金收收支管控控为企业出出纳人员员提供综综合业务务平台日常资金金提存、收付、转账专项支出出及大额额支出的的请款、审批外汇收支支结算银行对账账资金管理理 -网网上银银行支持17家商业银银行的22个网银系系统的网网上支付付业务提供实时时、准确确的网银银账号余余额查询询、交易易明细查查询资金管理理 -现现金流流计划提供多维维度、多多角度，来自业业务系统统的现金金流预测测数据，及时掌掌控资金金流动状状况根据真实实的现金金流预测测数据，编制现现金收支支计划，控

11、制资资金合理理流动帮助企业业合理筹筹措、运运用资金金，提高高资金使使用效率率资金管理理 -集集中结结算根据集团团企业资资金管理理的紧密密程度，支持统统收统支支、拨付付备用金金、收支支两条线线、账户集中中监控等等多种资资金管理理模式的的应用全球合并并-合并内容容合并账簿簿分析合并业务合并帐体体系账簿种类类科目结构构会计期间间币种GAAPIFRS关系企业业应收应应付关系企业业未实现现利润关系企业业已实现现利润关系企业业投资合并报表表财务比率率分析比较分析析趋势分析析上报子公公司定义合并并结构获取孙公公司帐簿簿孙公司子公司 集团全球合并并-合并流程程调整分录录调整分录录内部交易易自动抵抵消手工抵消消

12、上报集团团子公司合合并报表表获取子公公司帐簿簿调整分录录手工抵消消集团合并并报表内部交易易自动抵抵消外币折算算逐级合并 大合并逐级合并 大合并费用管理理提供从费费用预算算，到费费用计划划，到费费用申请请、到借借款报销销的完整整流程2009 UFIDA Software CorporationV2的总体定定位与客客户选择择V2的新产品品与新特特性项目制造造集团财务务分销与渠渠道管理理：渠道道管理、配送、DRP加工贸易易与条码、HER、CRM的整合V2的其他特特性完善善目录UFIDAU9一级经销销商销售部生产部二级经销销商xxx公 司二 级经销商二级经销销商库存优化化价保返利利渠道费用用渠道管理理

13、窜货渠道库存存窜货渠道库存存三级经销商商三级经销商商三级经销商商三级经销商商渠道管理理流向单节点纯销推断规则修订销售预测渠道库存存优化滞销判定规则流向单节点库存区域纯销量 DRP销售预测区域净需求渠道节点滞销库存客户调剂调出节点退货调入节点销售价保返利利处理配送2009 UFIDA Software CorporationV2的总体定定位与客客户选择择V2的新产品品与新特特性项目制造造集团财务务分销与渠渠道管理理加工贸易易与条码、HER、CRM的整合V2的其他特特性完善善目录UFIDAU9在SO上同时看看到成品品和子件件的构成成，决定定成品及及子件的的供应方方式：不同成品品支持不不同的供供应方

14、式式成品可从从加工商商处直运运出货，也可先先拉回企企业再拼拼柜出货货子件可以以是加工工商自备备，也可可以从第第三方直直运采购购到加工工商加工贸易易按子件计计算成品品退税额额以加工贸贸易的方方式归集集成本费费用加工贸易易加工贸易易的特点点：在SO上可预估估包材、海陆运运费及其其它直接接费用出货计划划及预报报关单以毛利率率控制为为核心的的销售订订单以销售订订单为核核心的业业务跟单单以销售订订单为核核心的成成本费用用归集贸易业务务与进出出口流程程2009 UFIDA Software CorporationV2的总体定定位与客客户选择择V2的新产品品与新特特性项目制造造多组织财财务分销与渠渠道管理理

15、加工贸易易与条码、HER、CRM的整合V2的其他特特性完善善目录UFIDAU9与条码、HR、CRM的整合合条码整合合：支持条码码结构的的定义支持活动动的条码码，例如如生产备备料、工工序转移移等与HER的整合基础数据据同步，例如人人员等信信息HER的薪资传传入U9后生成总总账凭证证与CRM的整合在CRM中可以直直接录入入U9的销售订订单可以追踪踪订单的的执行情情况2009 UFIDA Software CorporationV2的总体定定位与客客户选择择V2的新产品品与新特特性V2的其他特特性目录UFIDAU92009 UFIDA Software Corporation按塞班的的追踪多角贸易易

16、关系企业业受托加加工有限产能能的CTP集中代购购车间盘点点关系企业业的财务务协同多组织的的运费结结算支持物料料的多规规格支持全程程的序列列号管控控替代料管管理 齐套业务类型型整合关系企业业领料/完工。目录UFIDAU9按客户或或订单追追踪管理理大客戶1大客戶2管理采购购管理库存存管理生产产管理成本本管理规划划管理管理理订单本本或客户户成本 管理采购购管理库存存管理生产产管理成本本管理规划划管理订单单本或客客户成本工厂LRP:基于订单单来管理理采购库库存生产产及成本本（V1.5）项目管理理：基于项目目来管理理采购库库存生产产及成本本（V1.5）赛班管理理：基于管理理维度（订单,客户,地区,业务员

17、,。）管理采采购库存存生产及及成本（V2.0,new）多角贸易易组织间PO-SO的相互抛抛转组织间单单据协同同是指一一个组织织的采购购单可协协同为另另一个组组织的销销售单，同样，销售单单也可协协同为采采购单。组织间单单据协同同的另一一层意思思是指，一个组组织的出出货单可可协同为为另一个个组织的的收货单单。多角贸易易：交易双方方通过订订单交易易（V2.0,new）实现关系系企业交交易的两两种模式式：调拨：跨组织收收发货，领料，调拨，完工等等（V1.5）关系企业业受托加加工支持在关关系企业业之间的的受托加加工业务务受托加工工业务中中的三种种材料来来源：委托方带带料受托方供供料受托方自自领结算只结结

18、算加工工费和受受托方的的供料部件协同同的关系系工厂制制造，结结算有几几种模式式：买卖模式式：将部件卖卖给关系系工厂（V1.5）结加工费费模式：委托方可可以带料料，双方方只结算算加工费费（V2.0new）有限产能能的CTP在销售接接单时可可以判断断现有的的产能是是否能按按时足额额交付？若不能则则需要和和客户协协商推延延几天能能交付？到交期能能生产的的数量可以进行行多工厂厂的模拟拟V1.5支持集采采分收，集采集集收集中代购购关健应用用：支持定义义组织间间的采购购供应关关系支持在采采购组织织中汇集集各工厂厂的MRP净需求及及其它采采购净需需求支持向采采购组织织对货源源的管控控制，确确定供应应商和价价

19、格，集集中向供供应商下下大订单单。支持将大大订单分分解为各各工厂的的执行订订单各工厂按按执行订订单收货货并向供供应商结结算车间盘点点定期的在在制品盘盘点、备备料盘点点关系企业业财务协协同物料跨组组织移动动产生的的内部交交易之外外，其他他的一些些跨组织织交易关系企业业应收应应付协同凭证证多组织的的运费结结算工厂总公司内部应收收内部应付付承运商发货单运输管销费用用单运输结算算外部应付付付款费用分摊摊批号序列列号支持出入入库的序序列号管管控（V1.5）支持出入入库和全全程的批批号管控控（V1.5）在制品的的批号序序列号的的装配关关系（V1.5）成品批号号序列号号和备件件批号序序列号之之间装配配关系成

20、品在制制过程中中的批号号变更和和追踪支持全程程的序列列号管控控（V2.0new）从接单到到出货的的全程管管控支持车间间级的序序列号全全程管控控计量单位位多单位：交易单位位、计价价单位、库存单单位、库库存主单单位、成成本单位位、生产产单位的的不同（V1.5）双数量：交易单位位支持2个数量，例如1盒7支（V1.5）基于规格格的复合合单位：每个单位位，都支支持主副副计量单单位，不不同的主主副计量量单位转转换率，代表不不同的规规格（V2.0，NEW）（例如，每根1米，每根根1.5米等）替代料在BOM上定义替替代关系系（V1.5）在物料上上定义替替代关系系（V2.0，NEW）在BOM上，可以以按厂牌牌、等级级、成分分等纬度度定义替替代关系系（V2.0，NEW）齐套多阶的缺缺料模拟拟生产订单单的可开开工套数数分析开