可以激励下游企业改进流程的供应链合约机

1、可以激励下游企业改进流程的供应链合约机制Strategic Supply Chain Contracting to Stimulate Downstream Process Innovation问题的提提出下游企业业改进生生产流程程可以降降低边际际成本，增加产产量，也也就增加加了对上上游企业业供给品品的需求求。上游企业业对批发发价格的的事先承承诺可以以刺激下下游企业业改进，但也削削弱了上上游企业业应对需需求不确确定性的的能力。上游企业业权衡是是保持定定价的灵灵活性还还是做出出价格上上的事先先承诺。研究的主主题站在seller的立场上上做决策策分析，兼顾buyer&wholesupplychai

2、n的利益。决策内容容：Seller是保持定定价的灵灵活性还还是事先先做出价价格承诺诺，或者者是做出出有限承承诺。影响决策策的关键键因素：需求的的不确定定程度。研究的方方法：动动态博弈弈。研究的三三种情况况完全灵活活定价：在buyer完成改进进以后，在知道道需求的的条件下下,seller做价格决决策。完全事先先承诺：在buyer做改进之之前，在在需求不不确定的的条件下下，seller做出价格格承诺。有限价格格承诺：seller承诺批发发价不超超过一个个限定值值（ceiling price），但保持在在市场不不景气时时降低价价格的灵灵活性。模型概述述一个seller对一个buyer。需求函数数：p

3、(q)=a-q；a的分布函函数为f(a)，均值，标准差差，值域（amin,amax）。Seller的可变成成本为Cs，buyer的改进前前的可变变成本为为Cb。假设amin Cs+ Cb。r为最大成成本降低低量。设设实际成成本降低低量为最最大成本本降低量量的倍，其需需要的投投资为I2。Buyer对产量做做决策在在确定投投资量之之后，也也在Seller决定批发发价格之之后。完全灵活活定价的的模型FF1Buyer决定，并相应投投资；Seller在观察到到市场需需求后，根据a和，决定批发发价格w。Buyer决定产量量q。完全灵活活定价的的模型FF2完全灵活活定价的的模型FF3在降低成成本的情情况下在

4、不降低低成本的的情况下下完全事先先承诺的的模型CF1Seller事先承诺诺价格。Buyer决定。buyer可以根据据需求来来决定产产量。完全事先先承诺的的模型CF2不同定价价模型的的对比表1 批发定价灵活性对供应链上下游企业的影响比较FFCFCCEwEqEsEbEc完全事先先承诺的的模型CC1Seller事先承诺诺价格。Buyer同时决定定和产量q。完全事先先承诺的的模型CC2不同定价价模型的的对比表1 批发定价灵活性对供应链上下游企业的影响比较FFCFCCEwEqEsEbEc有限价格格承诺的的模型PF1Seller决定一个个wc(wholesaleceilingprice)。承诺不超超过这个

5、个价格。Buyer根据wc决定PF(wc)。Seller在观察到到PF和实际需需求a后，决定定一个最最终批发发价z(a,wc,)。Buyer决定q。有限价格格承诺的的模型PF2总存在一一个wc，使得：EsPF=EsCF;EbPF=EbCF.总存在一一个wc，使得：EsPF=EsCF;EsPF=EsFF.数据研究究1采用bernoulli分布：分布均值值为a。方差为2/(1-)。a+/(1-)1-Time 1Time 0a-/数据研究究20.60.5利润0.90.80.7500400300200Supply chainbuyer0.60.5利润0.90.80.7340320300280FFCFa=50,=10,I=20,r=5,Cb=10,Cs=0几点结论论Seller面面临的矛矛盾：保保持定价价的灵活活性以应应对需求求波动，和激励励下游企企业改革革。对于seller而言言，有限限价格承承诺优于于完全承承诺和完完全灵活活。改进模型型的一