定期会议制度(分享)

1、公司定期会议制度第一条会议是交流信息、总结经验、部署工作的主要渠道。为规范管理,提高议效率，保证会议议事、决策科学化、制度化,结合公司实际，特制订本制度。第二条公司实行总裁办公会议、部门负责人联席会议、公司工作会议和公司总员工大会等定期会议制度。（一）总裁办公会议事项进行决策.对提交董事会的议案进行事先讨论,并形成意见。1、会议时间：每两周召开一次.如遇紧急情况,总裁可决定随时召开。2、会议主持人：总裁3、会议内容：就公司的战略规划、经营工作以及日常管理工作中的重大事项进行讨论、商议和决策；通报公司内外部的重要信息及公司近期工作情况;决定上报公司董事会重要事项的原则等.4、参会人员：公司总裁助

2、理以上领导、总裁指定的其他相关人员.5、会务组织：办公室6、会议规则：会议议题由参会人员提出，总裁确认，办公室提前 3 天通知参会人员.3资料供会议讨论。总裁办公会议成员对该议案充分发表意见，最终形成会议决议(或决定），当意见不一致时,由总裁最终决策.会议纪要由记录人负责整理，由总裁签发。会议纪要发至各参加会议人员，以便对照核查落实。各相关部门要严格按会议纪要的要求，承办职责内的事宜,并在一周内将办理结果报办公室,办公室负责对会议决定的执行情况进行督办。（二）部门负责人联席会议部门负责人联席会议是公司日常议事机构，负责通报总裁办公会议形成的决议，通报各单位、各部门工作情况，对公司日常经营与管理

3、中的有关问题进行讨论.重大事项提交总裁办公会议讨论决定.1）2时。如临时有需要在公司部门负责人层面讨论的议题，可向办公室主任提出，办公室将及时安排会议讨论。2、会议主持人：常务副总裁3、会议内容：贯彻总裁办公会议的决定，通报公司经营管理工作情况，听取各部和意见.4、参会人员:公司总裁助理以上领导、各部门正职。会议主持人可根据需要确定列席人员。5、会务组织：办公室62题进行事先准备，并积极参与讨论。1室，由办公室与会议主持人确认。会议纪要由记录人负责整理，由会议主持人签发.会议纪要发至各参加会议人员,以便对照核查落实。各相关部门要严格按会议纪要的要求，承办职责内的事宜，并在一周内将办理结果报办公

4、室，办公室负责对会议决定的执行情况进行督办.(三）公司工作会议1、会议时间和会期：每年年初和年中分别召开一次，会期 12 天。2、会议主持人:常务副总裁3、会议内容：全面总结公司工作,确定公司经营计划和发展目标.4、参会人员：公司总部部门正职以上领导、各子公司领导班子成员。5、会务组织：办公室6、会议规则：根据确定的会议时间,办公室提前一周通知参会人员。(四）公司员工大会1、会议时间和会期:每年至少召开一次，会期 12 小时.2、会议主持人：总裁或常务副总裁3、会议内容：公司领导通报公司经营活动情况,宣布公司的重大决定，部署公司工作，进行工作动员等。4、参会人员：公司领导、公司总部全体员工.5、会务组织：人力资源部622员。第三条会议纪律（一）因故不能出席会议的人员，需提前向主管领导和会议主持人请假，获得同意后方可缺席会议.出席总裁办公会议的人员因故不能到会的，需向总裁请假，除特殊情况外，请假时间距开会时间不得少于半天。（二)所有出席上述各种会议的人员,必须按照规定时间准时到会，