某小区给水管网管施工组织设计方案

1、施工组织设计目 录1 总体概述 461.1 施施工组织织设计总总说明 461.2 编编制依据据 4461.3 工工程概况况 462 施工进进度计划划和进度度保证措措施 4882.1 编编制依据据及原则则 4482.2 施施工进度度计划 4882.3 施施工进度度计划横横道图 4992.4 工工期保证证措施 4992.5 工工期承诺诺 5523 劳动力力和材料料投入计计划及其其保证措措施 5223.1 劳劳动力投投入计划划 5533.2 劳劳动力投投入保证证措施 5533.3 材材料投入入计划 5333.4 材材料保证证措施 5334 施工机机具计划划 5535 施工平平面布置置及临时时设施布布

2、置 546关键施工工技术、工工艺及工工程项目目实施的的重点、难难点分析析和解决决方案 5546.1 本本工程施施工重点点、难点点 546.2 主主要控制制措施 5446.3 关关键施工工技术、工工艺 5447 安全文文明施工工措施 6337.1 施施工现场场安全措措施 637.2 文文明施工工措施 6668 质量保保证 688.1 工工程管理理质量目目标 688.2 工工程质量量管理措措施 688.3 施施工质量量管理体体系 698.4 工工程创优优体系和和保证措措施 718.5 质质量违约约责任承承诺 729 优惠惠条件及及措施 773附 表 74-77页1.总体概概述1.1 施施工组织织设

3、计总总说明首先，我们们完全接接受业主主提出的的有关本本工程施施工质量量、施工工进度和和安全文文明施工工的各项项控制和和管理要要求，并并落实各各项施工工方案和和技术措措施，与与业主、监监理及设设计单位位共同建建设好本本工程。通过仔细研研究 小区给给水管网网工程施施工图及及招标文文件、分分析了各各种影响响施工的的因素和和本工程程的特点点、难点点后，我我们有充充分的信信心，在在确保质质量、安安全、文文明施工工的前提提下全面面完成本本工程承承包范围围内全部部施工任任务。我们完全接接受业主主提出的的质量控控制、施施工技术术及工期期要求，严严格按照照国家规规范的规规定进行行施工。为了确保工工程施工工全过程

4、程中的安安全生产产，我公公司充分分考虑施施工过程程中的关关键环节节，并有有针对性性地采取取相应的的措施，在在组织机机构设置置时，特特别安排排专职安安全员进进行现场场安全全全过程管管理。我们将严格格按照经经业主及及监理认认可的施施工组织织设计进进行组织织施工，全全过程全全方位接接受业主主、监理理及设计计单位对对工程施施工进度度、质量量、安全全的监督督管理。我我公司将将严格按按照建设设工程文文明施工工管理的的有关规规定组织织施工。1.2 编编制依据据小区给水管管网施工工工程招标标文件招招标项目目编号（ ）、施施工图纸纸、相关关施工规规范及标标准。1.3 工工程概况况1.3.11 项目名名称、位位置

5、、质质量、工工期项目名称： 给水管管网施工工工程建设单位： 建设地点： 设计单位： 招标范围：给水管管网 。承包方式：根据招招标人提提供的本本招标工工程施工工图、相相关资料料及说明明，按招招标文件件规定的的范围、内内容和要要求，采采用固定定总价合合同形式式，由承承包人包包材料、包包制作、包包安装、包包工期、包包质量、包包安全等等进行承承包；不不允许转转包。建设工期： 个日历历天工程质量要要求：达达到国家家或专业业的质量量检验评评定标准准规定的的合格等等级，争争创优良良样板工工程。资金来源： 自筹及及集资。1.3.22 技术标标准设计说明本工程生生活给水水室内、外外消火栓栓及自动动喷洒系系统水源

6、源均来自自小区泵泵房。生活给水水管材和和消防管管材均选选用PE1100塑料管管，壁厚厚见下表表：公称外径（mm）637590110160200225250315公称壁厚（mm）4.34.34.35.37.79.610.811.915.0管道沿地地面坡度度埋没，管管顶埋深深不得小小于2.00m，管道道间净距距为4000mm。冷水管道道与污、雨雨水及采采暖管道道交叉处处，依实实际情况况局部上上返或下下返。阀门井参参照图集集S1443/117-77由建设设单位以以实际情情况自行行设计。建筑物入入口位置置与建筑筑单体施施工图不不同时以以本图为为准。生活给水水管采用用J411-166截止阀阀，消防防系统

7、采采用对夹夹式蝶阀阀。生活给水水管及消消防管过过河处直直埋，采采用钢套套管且做做防腐，管管顶距河河底2.00m。管道定位位以现总总图建筑筑物为基基准。当各种管管道之间间标高发发生冲突突时可按按以下原原则处理理： 小管径径管道让让大管径径管道。（2）可弯管道让不能弯的管道。（3）压力管道让自流管道。 （4）临时性管道让永久性管道。 . 管道安安装：各各种管道道开槽后后，应敷敷设在原原土上，回回填土时时应分层层夯实，然然后打1500mm碎石混混凝土垫垫层。1.3.33 新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备的的采用随着建筑施施工技术术进步，施施工水平平整体提提高，在在市场激激烈竞争争中，施施工企业

8、业能否生生存下去去，能否否立于不不败之地地，越来来越多事事实证明明，关键键看这个个企业科科学技术术水平高高低，掌掌握多少少施工新新技术，以以及在运运用这些些新技术术中，对对提高质质量，加加快施工工速度，降降低成本本取得多多大效益益，“科学技技术是第第一生产产力”，要使使科技成成果转化化为生产产力，产产生经济济效益和和社会效效益，关关键在于于推广应应用。在本工程施施工期间间，我们们将根据据施工需需要，推推广新技技术、新新工艺、新新材料的的应用，大大力开展展质量管管理QC小组活活动，以以达到提提高质量量，缩短短工期，降降低消耗耗，增加加效益目目标。并并从测量量仪器、管管线探测测、施工工机械、资资料

9、贮存存等方面面采用新新技术、新新工艺，争争创优良良样板工工程。1.3.44 施工顺顺序管道施工顺顺序测量放样基槽开开挖垫层砼管道安安装试验对称回回填清场1.3.55 注意事事项1、施工现现场按甲甲方及文文明施工工要求组组织施工工，现场场内要求求清洁、整整齐并挂挂设明显显的施工工标志。2、施工中中设置相相关施工工安全设设施，确确保施工工人员和和其他人人身安全全；3、我公司司承诺，若若我司中中标，我我司将派派富多年年工程经经验的工工程管理理人员担担任项目目经理，并并常驻现现场。2 施工进进度计划划和进度度保证措措施2.1编制制依据及及原则1.编制依依据（1）按照照招标文文件要求求:总工期期为 个日

10、历历天。（2）工程程设计图图纸、工工程量、施施工技术术要求、设设计说明明、施工工规范。（3）现场场施工条条件。（4）主要要施工机机械的生生产效率率和工作作范围。（5）我公公司现有有可供机机械设备备的数量量和施工工人员情情况。（6）施工工人员现现场工作作时间： 2.编制原原则（1）严格格执行基基本建设设程序，遵遵照国家家有关政政策、法法令和有有关法律律规范，以以及招标标文件相相关内容容。（2）与施施工总体体布置相相适应。做做到各项项目之间间施工程程序前后后兼顾、衔衔接合理理，减少少相互干干扰，均均衡施工工。对于于地基比比较复杂杂的地段段受外界界因素影影响较大大的项目目，应适适当留有有余地。力力求

11、均衡衡生产，合合理投入入资源，在在确保工工程施工工质量和和进度的的前提下下，降低低施工成成本。（3）围绕绕施工关关键线路路和重点点段统筹筹兼顾，确确保各节节点工期期的同时时，其他他施工项项目协调调有序整整体进行行。（4）充分分发挥我我公司丰丰富的施施工经验验及技术术、设备备的优势势，采用用先进合合理的施施工技术术方案和和机械化化施工，确确保工程程工期和和质量。2.2 施施工进度度计划控制目标：确保 个日历历天内完完成本次次招标范范围内规规定的施施工任务务。争取 个日历历天内完完成。2.3 施施工进度度计划横横道图详见附表11。2.4工期期保证措措施一、加强计计划管理理根据工程施施工组织织设计的

12、的总体布布署，编编制计划划，每月月编制月月计划，每每周编制制周计划划，对作作业班组组编制日日计划。内内容包括括：施工工进度计计划，各各主要工工种劳动动力平衡衡计划，机机械设备备配置计计划，砂砂石、管管材、混混凝土材材料及配配件购置置等主要要材料计计划。以以“日保周周、周保保月、月月保季”工期目目标的实实现，并并且从实实际出发发，确保保计划的的严肃性性和科学学性，明明确主攻攻方向，保保竣工、创创优质产产品，实实现最终终经济效效益，本本工程项项目计划划管理体体系详见见项目目计划管管理体系系图。项目计划管管理体系系图二、项目施施工部内内的协调调当项目施工工部为保保证施工工进度而而出现资资源（劳劳动力

13、、材材料、设设备、施施工机械械、检测测仪器等等）紧张张，产生生资源需需求冲突突时，由由项目经经理统一一协调，优优先照顾顾到整个个工程的的关键线线路所在在施工组组团的工工程进度度。同时时，组织织资源供供应，防防止关键键线路转转移而影影响整个个工程的的工期。在各施工段段组织流流水作业业，由施施工员首首先深化化图纸，找找出各分分部工程程之间交交叉施工工的矛盾盾，合理理解决施施工先后后顺序，确确定施工工合理搭搭接点，组组织各专专业的劳劳动力进进行施工工。当交交接出现现时间差差时，要要充分利利用施工工空间大大这一特特点，其其他工段段组织施施工，做做到既能能保证工工程进度度，又能能确保安安全质量量和产品品

14、保护。三、组织措措施1、中标后后，公司司将组织织应变能能力强、效效率快、素素质高、组组织协调调能力强强的项目目部，对对工程实实施具体体管理，充充分发挥挥公司的的综合施施工能力力，为项项目部提提供人、财财、物的的有效配配置。2、项目部部负责施施工进度度控制工工作，编编制进度度计划、项项目分解解、施工工进度调调度、资资源配置置和组织织工程进进度检查查、协调调。3、将在公公司公司司内选派派抽调具具有类似似工程丰丰富施工工经验、高高素质、战战斗力强强的专业业生产技技术骨干干，按工工期计划划安排，分分批分期期进入施施工现场场，确保保施工顺顺利进行行。4、利用工工作面大大的有利利因素，合合理安排排工作面面

15、，加快快工程的的进度。5、非雨天天季节多多安排工工作时间间，把雨雨天拖后后的时间间夺回来来。四、技术措措施项目部在施施工图纸纸会审的的基础上上，编制制全面详详尽的施施工组织织设计、施施工方案案和作作业指导导书，组组织施工工班组学学习、理理解施工工图，了了解设计计意图和和施工标标准，专专业施工工班长对对班组进进行施工工技术交交底，使使班组明明确自己己工作的的目标和和标准。五、经济措措施合同签订后后，公司司为本工工程项目目提供启启动资金金，满足足施工准准备、前前期备料料。对工工程拨付付款，坚坚持专款款专用原原则，统统一计划划合理使使用，确确保项目目生产活活动的正正常进行行。公司司应建立立资金应应急

16、保障障制度，当当工程进进度款与与工程进进度所需需资金发发生矛盾盾时，公公司可启启用应急急保障资资金，保保证工程程资金。六、材料设设备措施施强化机械配配置，选选调企业业内性能能最优的的机械设设备到本本工程使使用，并并视情况况，购置置或租赁赁优良的的机械设设备到现现场，在在施工中中加强维维护和保保养，减减少故障障发生。项项目部和和专业班班长，预预先提出出需用工工程材料料计划，并并根据施施工进度度安排，提提出阶段段性材料料需用计计划，明明确材料料进场时时间，物物料采购购组按时时组织合合格材料料进场，满满足施工工需要。七、工期目目标管理理采用目标管管理，分分阶段控控制施工工进度，以以工期目目标为依依据

17、，施施工计划划为龙头头，编制制月、周周进度计计划和组组织实施施，实行行长计划划短安排排，确保保总工期期的实施施。八、质量和和安全措措施把好工程质质量关，抓抓好安全全生产，杜杜绝发生生质量、安安全事故故，把影影响工期期的不利利因素降降到最低低程度。特特别注意意雨季露露天施工工的用电电安全。返返工是影影响工期期进度的的一个重重要因素素，施工工班长和和质安部部门加强强对施工工质量的的日常检检查，及及时发现现施工过过程中的的不足和和问题，并并督促班班组尽快快整改。九、加强生生产调度度按时参加建建设单位位、监理理单位组组织的现现场施工工协调会会，了解解工程总总体进度度安排和和调整，保保持项目目工期目目标

18、和安安排与建建设单位位计划管管理和进进度控制制的一致致性。项项目经理理部每周周召开一一次进度度协调会会，总结结本周生生产任务务完成情情况，找找出存在在的问题题和需要要采取的的措施，并并布置下下周的施施工生产产。2.5 工工期承诺诺若我司有幸幸中标，我我公司将将根据工工程的实实际情况况，确定定最佳施施工程序序，对施施工方案案按施工工阶段和和部位进进行深化化、细化化，力争争尽早组组织各工工种间的的交叉施施工，做做好现场场协调工工作，制制定切实实可行的的保证措措施，并并按工期期目标来来组织劳劳动力、机机械、材材料、资资金，确确保工程程顺利进进行。确确保在993个日历历天（争争取88个日历历天）内内完

19、成本本工程范范围内的的全部工工作。3. 劳动动力和材材料投入入计划及及其保证证措施3.1劳动动力投入入计划3.1.11劳动力力组织措措施本工程将调调遣专业业性强、素素质高的的管理人人员和作作业分队队、作业业班组投投入施工工。根据据施工规规范及工工程进度度需要，项项目部设设置现场场施工组组、施工工测量组组、质量量安全组组、物资资设备供供应组、后后勤保障障组、机机电维修修组等投投入各单单位工程程项目的的施工，各各作业分分队除认认真配备备施工经经验丰富富的领导导干部和和专业技技术干部部外，还还要对工工人进行行定期培培训，技技术人员员在各项项施工前前认真做做好技术术交底、现现场指导导、监督督。我公公司

20、现各各有一整整编制素素质精良良的专业业施工队队伍正在在待命，根根据工程程需要，随随时进驻驻工地。3.1.22劳动力力计划表表详见附表223.2劳动动力投入入保证措措施1、选择信信誉好、实实力强的的施工作作业队伍伍，根据据本施工工组织设设计制定定的劳动动力需用用计划，针针对现场场施工情情况，编编制切合合实际的的阶段性性劳动力力需用计计划。2、在与各各施工班班组的合合同中明明确约定定必须按按我单位位的劳动动力计划划提供足足够的劳劳动力，并并明确阶阶段性工工期和总总工期提提前完成成或延迟迟完成奖奖罚措施施；同时时，合同同中特别别约定保保证足够够劳动力力的经济济奖罚措措施。 3、新进场场工人必必须考核

21、核合格后后才能上上岗，保保证工人人技术素素质和 熟练程程度，素素质差、技技术生疏疏的工人人坚决更更换。3.3 材材料投入入计划本工程使用用主要材材料是混混凝土、给给水管、砂砂、碎石石等。我我项目设设专门材材料仓，施施工员根根据施工工进度及及时申报报下一个个月的材材料计划划，以备备用。每每月30日前，工工程技术术负责人人根据进进度安排排，预计计下个月月使用材材料情况况，上报报总工程程师和项项目经理理审批，再再转交物物资部门门，由物物资部门门统一安安排，根根据施工工的轻重重缓急合合理进料料分批进进场。3.4材料料保证措措施原材料进场场计划主主要控制制程序是是以工程程月为单单位的，每每月25日由施施

22、工员，根根据总体体施工进进度计划划表，编编制下一一月材料料计划报报技术负负责人审审批，由由材料部部门统一一采购。施工班组零零用材料料则以工工程周为为单位，根根据项目目工程部部下发的的任务单单详细计计算自身身材料用用量，在在每周日日报主管管技术员员审核，然然后上报报工程部部签发领领料单，进进行材料料发放。周转材料则则根据本本工程施施工段的的划分以以及施工工进度计计划安排排进行调调配，主主要原则则是公司司集中进进行统一一安排，不不足部分分则由项项目部按按计划提提出分批批采购。4. 施工工机具计计划为满足本工工程项目目的施工工要求，保保证工程程质量，满满足工期期要求。根根据施工工组织设设计要求求和现

23、场场施工机机械设备备条件，拟拟投入如如下主要要施工机机械设备备，详见见附表3。5 施工平平面布置置及临时时设施布布置施工场地的的规划布布置按照照施工总总进度及及施工强强度的需需要进行行规划设设计；施施工场地地及营地地均按有有关规范范要求配配置足够够的环保保及消防防设施。平平面布置置最主要要的原则则就是为为了施工工方便，同同时考虑虑职工正正常生活活不受太太大的干干挠，确确保每一一位员工工均以饱饱满的热热情投入入到施工工中。（施施工总平平面布置置图见附附图4）6 关键施施工技术术、工艺艺及工程程项目实实施的重重点、难难点分析析和解决决方案6.1 本本工程施施工重点点、难点点1、本工程程在施工工中挖

24、土土的量较较大，约约有420000多立方方米。2、回填土土方量大大，约有有400000多立方方米。3、本工程程在施工工过程中中，交叉叉口较多多，测量量放线要要求高。4、工期短短，单位位时间的的工作量量大。6.2 主主要控制制措施1、针对土土方量大大的特点点，我司司计划投投入多套套设备，保保证填土土方施工工顺利快快速完成成。2、管沟开开挖配备备综合机机械施工工队进行行施工，全全力抓住住晴天施施工日，避避开中、大大雨天，抢抢住工期期，开设设两班制制施工，分分区分段段在短时时间内完完成全部部土方施施工，避避免雨天天的影响响。3、本工程程工期短短，施工工项目多多而复杂杂的情况况下，如如何保证证在最短短

25、的时间间内实现现本工程程的施工工目标且且保证工工期有所所提前将将是工程程的施工工难点。科科学管理理、备足足劳力、精精心安排排，交叉叉施工，严严密地组组织是实实现本工工程工期期的另一一途径，使使整个施施工路径径通畅，配配备足够够人力（包包括足够够的人力力班组及及材料准准备人员员），全全力以赴赴确保进进度目标标的实现现。4、施工放放样，高高程控制制采用高高精度仪仪器。6.3 关关键施工工技术、工工艺6.3.11测量放放线6.3.11.1测量概概况测量先行是是施工管管理中的的要求，测测量工作作的质量量直接影影响到工工程的质质量，我我公司在在工程施施工管理理中，历历来注重重测量管管理工作作。除建建立两

26、级级测量复复核制度度外，对对本工程程还将成成立专职职测量小小组，以以确保测测量工作作高效、优优质。6.3.11.2测量工工作程序序开工前对业业主和设设计单位位移交的的水准点点进行复复测，复复测合格格并经业业主和监监理工程程师签认认后方能能施工。测点交接测点复复测建立水水准控制制点测定管管线桩局部放放样6.3.11.3控制系系统的建建立针对本标段段的工程程规模及及特点，建建立高程程控制系系统，采采用高等等级水准准仪及由由甲方提提供的水水准点对对施工全全过程进进行测量量控制。6.3.11.4放线控控制本标段的放放线控制制主要项项目包括括以下几几方面：中线、井中中心的平平面、高高程控制制；施工方法（

27、1）在本本工程开开工前，会会同监理理对业主主及设计计单位提提供的平平面坐标标及高程程控制点点进行复复测，并并在条件件允许的的情况下下，尽快快与相邻邻工程的的测量控控制点、网网进行联联测，测测量记录录及结果果由业主主及监理理审核签签认后方方可进入入正式施施工。（2）根据据已有的的高级控控制点、网网，结合合各条施施工线路路走向及及需要，加加密布置置施工控控制网，施施工控制制网各点点之间应应保持良良好的通通视状况况，以方方便随时时进行闭闭合复测测，所有有的测量量记录及及结果应应在报送送监理审审核签认认后方可可使用。（3）做好好各施工工控制点点的保护护工作，竖竖立明显显的标志志牌，以以防止损损坏。（4

28、）根据据施工控控制点测测放出中中线控制制桩位置置，并进进行各部部位水准准测量。（5）施工工采用线线路中线线桩控制制。3、保证测测量准确确度和精精度的措措施（1）施工工中应尽尽量保护护所有标标志，对对施工中中不移动动的中桩桩及距中中级较近近的中线线水准固固定点用用浇注砼砼措施予予以保护护。（2）施工工期间应应定时对对高程控控制网进进行复测测，保证证其精度度。（3）具体体测量方方法和使使用的仪仪器以简简练、实实用、保保证精度度为原则则，建立立复核制制度，复复核人员员可用不不同的方方法进行行检查。6.3.11.5放线方方法1、距离测测量：距离测量采采用钢尺尺测距，主主要技术术要求须须满足工工程测量量

29、规范的的规定。施施工控制制网各点点之间应应保持良良好的通通视状况况，以方方便随时时进复测测，所有有的测量量记录及及结果应应在报送送监理审审核签认认后方可可使用。管管道的起起点、终终点及转转折点称称为管道道的重点点，管道道中线定定位就是是将主点点位置测测设到地地面上去去 ，并用用木桩标标定。管管线起点点及各转转折点定定出以后后，从线线路赳点点开始量量距，沿沿管道中中线每隔隔50m钉一木木桩（里里程桩）。根据管线的的起点和和各沟的的挖土中中心线，一一般每20m测设一一点，用用灰线标标明开挖挖边界。在在测设中中线应同同时定出出井位等等附属结结构的位位置。2、高程测测量：高差不大时时采用S3级水准准仪

30、，测测量时往往返各一一次，取取闭合差差10 L，L为往返返测量水水准线路路长度（KM）。主主要技术术要求须须满足工工程测量量规范的的规定。6.3.22 给水管管道施工工流程6.3.22.1给水管管道施工工方法一、给水管管道基坑坑开挖与与支护本工程采用用机械开开挖沟槽槽为主，人人工辅助助。沟槽槽由挖土土机开挖挖，开挖挖深度在在2米。如如发现地地质不符符合设计计要求，立立即通知知监理、业业主及设设计人员员作出处处理意见见，方可可下一工工序的施施工，并并办理相相应手续续。1、挖沟槽槽前认真真熟悉图图纸，核核对水准准点，建建立临时时水准点点；临时时水准点点设置在在不受施施工影响响的固定定建筑物物上，其

31、其间距不不大于1000m。在施施工中妥妥善保护护所有测测量标志志，并经经常校核核其准确确性。2、测定管管道中心心线、开开挖沟槽槽边线及及检查井井位置；充分调调查了解解开挖地地段的土土质、地地下水位位、已有有地下管管线的位位置和标标高，以以确保施施工质量量、工期期及安全全，避免免施工事事故。3、本工程程采用机机械挖土土，挖至至设计槽槽底标高高以上20ccm左右不不挖其余余用人工工清挖。 4、挖出的的土妥善善安排堆堆放位置置，离沟沟槽边不不少于2m。土方方要及时时外运。二、给水管管材安装装1、使用机机械下管管时，速速度应均均匀，回回转平稳稳，下落落时低速速轻放，不不忽快忽忽慢和突突然制动动。严禁禁

32、在被吊吊管节上上站人。2、吊装前前将管节节沿沟槽槽边顺序序排列，依依次下到到沟槽内内。这样样下管时时避免了了槽内运运管，提提高时效效。3、管道下下槽就位位后，开开始装管管。将单单节管子子按照设设计的高高程和位位置逐节节安装而而形成整整体管道道。4、在永久久性冻土土或季节节性冻土土层，管管顶埋深深应在冰冰冻层以以下。在结实稳定定的沟底底，管沟沟的宽度度由施工工所需要要的操作作空间决决定，空空间大小小必须能能够正常常进行管管沟底部部的正确确准备及及管沟填填埋材料料的填埋埋及夯实实等工作作，而且且还要考考虑到管管沟开挖挖费用的的经济性性。管沟沟的宽值值一般要要考虑到到管道的的规格及及夯实工工具。下下

33、表给出出了相应应的最小小宽度值值：管道公称直直径，毫毫米最小管沟宽宽度，米米 775-4400 D+00.3 4000 D+00.5一般规定，当当在地面面连接时时，开沟沟宽度为为D+00.3.当在沟沟内安装装或开沟沟回填有有困难，不不能满足足回填土土实度要要求时，开开沟宽度度为D+00.5，且总总宽度不不小于0.7米。管沟内管道道的敷设设在管道被放放入管沟沟之前，首首先应该该对管道道进行全全面检查查，在没没有发现现任何缺缺陷的情情况下，管管道才被被允许吊吊入或滑滑入管沟沟内。管道通常会会在地面面预先连连接好，有有时管道道可能会会被预先先连接成成大约50米的许许多管段段，贮存存在某一一个地方方，

34、当需需要下放放或连接接时，再再被运到到安装地地点，然然后采用用热熔连连接或机机械连接接的方式式连接这这些管段段。公称直径小小于2000mm的管道道可以手手工拖入入管沟内内，对所所有的大大管道，管管件，阀阀门，消消防栓及及配件，应应该采用用适当的的工具仔仔细将它它们放到到管沟内内，对于于长距离离的管道道吊装，推推荐采用用尼龙绳绳索。最终的管道道连接与与装配管沟内管道道的热熔熔连接同同地面上上管道的的热熔连连接方式式相同，但但必须保保证所连连接的管管道在连连接前必必须冷却却到土壤壤的环境境温度。PE管道与与金属管管道、水水泵连接接时，一一般采用用法兰连连接，对对于PE管材之之间，当当不便于于采用热

35、热熔方式式连接时时，也可可采用法法兰连接接。法兰兰连接时时，螺栓栓应均匀匀拧紧，待待八小时时之后，再再重新紧紧固。管道连接大口径PEE压力管管道系统统主要采采用热熔熔对接方方式进行行连接，小小口径采采用热熔熔承插连连接，当当与金属属管道等等其他管管道连接接，必须须采用法法兰连接接，小口口径管道道也可用用钢塑过过度连接接。热熔对接是是采用热热熔对接接焊机来来加热管管端（热热熔对接接温度为为2100+100。），待待管端融融化后，迅迅速将其其贴合，保保持一定定的压力力，经冷冷却达到到溶接的的目的。热热溶对接接工艺参参照下表表执行。尺寸大于990mmm的PE管均可可采用热热熔对接接工艺连连接，该该方

36、法经经济可靠靠，其接接口在承承拉和承承压时都都比管材材本身具具有更高高的强度度。PE管材热热熔对接接参数参参考值公称壁厚（mm） 对接工工艺第一步：预热第二步：熔融第三步：切换第四步：对接预热压力：0.115Mppa预热温度：2100C预热时的卷卷边高度度h（mm）压力:0.1Mppa预热温度：2100C预热时间（秒秒）允许最大切切换时间间（秒）焊接压力00.155Mpaa冷却时时间（分分）23.990.5304004454.366.90.54070056107.0111.441.070122061016612.218.21.0120117081724420.125.51.5170221010

37、2532228.332.21.52102225001233400采用不同型型号的焊焊机时，上上述参数数应做相相应的调调整鞍形对接连连接PE管道在在应用过过程中经经常会遇遇到根据据实际需需要，进进行主管管分接的的问题，传传统的管管材必须须先切除除一段主主管然后后安装一一个三通通来完成成分接。鞍形三通可可采用鞍鞍形对接接方式连连接，即即采用鞍鞍形对接接焊机，直直接在主主管上连连接一个个鞍形三三通，然然后采用用配备的的切刀切切割主管管，这样样就完成成了主管管的分接接，施工工非常快快速。钢管法兰连连接PE管道和和钢管及及阀门连连接时宜宜采用钢钢塑法兰兰连接： PE管道与与相应的的塑料支支撑环之之间可采

38、采用热熔熔对接方方式进行行连接，钢钢管端与与金属法法兰的连连接，应应符合相相应钢管管焊接的的规定：然后采采用法兰兰片即可可完成PE管道与与钢管的的连接。法兰连接也也适用于于PE管与PE管之间间的相互互连接。一一般而言言， PE支撑环环之间与与PE支撑环环之间不不需要密密封圈，但但在大尺尺寸，高高压力工工作条件件下仍需需要添加加密封圈圈。当PE支撑环环与其它它材质（钢钢管，镀镀锌管等等）的管管道进行行法兰连连时，必必须使用用密封圈圈。四、给水管管道水压压试验1、管道安安装合格格后，管管道两侧侧按设计计要求回回填 (接口处处不得回回填)后，分分两段试试压。2、系统注注水时，应应打开管管道各高高处的

39、排排气阀，将将空气排排尽。待待水灌满满后，关关闭排阀阀，用电电动试压压泵加压压，压力力应逐渐渐升高，加加压到一一定数值值时，应应停下来来对管道道进行检检查，无无问题时时继续加加压，一一般分23次升到到试验压压力。当当压力达达到试验验压力时时停止加加压，保保持恒压压10分钟，对对接口管管身检查查无破损损及漏水水现象，认认为管道道强度试试验合格格。在试试验压力力下，10分钟压压力下降降不大于于002MMPa，可以以认为严严密性试试验合格格，试压压质量优优良。班班组质安安员应及及时做好好试压记记录。五、给水管管道消毒毒、清洗洗1、按照给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范执执行，本本工程分分段进行

40、行冲洗，冲冲洗水由由泄水阀阀排向附附近河涌涌及市政政设施。2、冲洗水水源为原原供水管管引出，新新装供水水管冲洗洗流速1m/S，管道冲洗前前在部分分地方需需安装临临设排水水阀及临临时排水水管引水水至合适适位置排排放。 3、管道道消毒：除一个三通通口阀门门打开外外，关闭闭其余所所有阀门门，慢慢慢打开阀阀门，灌灌水入管管道，并并同时在在进水孔孔投入消消毒剂，待待水浸满满管道后后，关闭闭阀门进进行浸管管消毒。具具体采用用消毒剂剂型、用用量、浓浓度、调调配方法法和消毒毒时间按按新装装、（改改装）自自来水管管道、水水厂净构构物、泵泵站清洗洗消毒冲冲洗操作作规程及及验收制制度严严格要求求进行，消消毒完毕毕，

41、打开开全部水水阀门，待待排清管管内消毒毒液后，关关闭全部部泄水阀阀门、进进行冲洗洗管道。4、冲洗（1）待水水逐渐灌灌满管道道后始完完全开启启阀门进进行冲洗洗，冲洗洗一段时时间，待待排水阀阀口的取取水合格格后关闭闭。（2）经有有关水质质部检验验确认冲冲洗合格格后，拆拆除临时时排水阀阀门及临临时排水水管，并并用法兰兰封板封封闭各个个三通法法兰口。（3）冲洗洗是必须须注意安安全,并做好好安全措措施，各各自动排排气阀、泄泄水阀派派人现场场监控，排排水口须须做好消消能工作作。六、给水管管道施工工质量控控制1、管坑开开挖保证证质量措措施（1）开挖挖前必须须明确管管坑中心心线，并并有明确确的标志志。（2）要

42、做做好挖深深的控制制，机械械挖土不不得超挖挖，坑底底由人力力执平，以以保证原原土层不不受拢动动。施工工班组应应派专人人负责监监控开挖挖，确保保不偏离离管中线线和不超超挖。按按要求做做好管坑坑基础的的处理。七、管道安安装质量量保证措措施1、认真检检查管材材或零件件，要合合符规格格，并把把管内杂杂物清除除干净。2、发现管管材有外外观损伤伤的，要要禁止使使用。3、检查焊焊接工作作位是否否有足够够空间。4、焊接前前应认真真检测管管中线和和标高，要要符合设设计和规规范要求求。八、阀门安安装质量量保证措措施1、阀门安安装前，应应按设计计要求检检查型号号，清除除阀内污污物，检检查阀杆杆是否转转动灵活活，明确

43、确开关转转动方向向，以及及阀体有有无裂纹纹、砂眼眼等，要要检查法法兰平面面是否平平正，止止水线是是否清晰晰、螺孔孔是否合合标准。2、砖砌的的各类阀阀门井，在在管道施施工过程程中，采采取围护护及设置置防碰撞撞标志的的措施进进行保护护。十、管道试试压质量量保证措措施1、水压试试验前应应对压力力表进行行检验，应应在有效效检定期期内。2、管道入入水时，要要认真进进行排气气，排气气点应尽尽量选择择在管段段的高位位。3、水压试试验时应应逐步升升压，并并有专人人负责观观察检查查。十一、管坑坑回填质质量保证证措施1、管道安安装后应应做好稳稳管和及及时回填填工作，防防止浮管管。2、根据设设计规定定，选择择回填材

44、材料。3、回填时时，必须须把管坑坑水先排排干，然然后回填填，做到到均匀放放土。4、管坑两两侧同时时回填，并并要分层层夯实。十二、管道道冲洗消消毒质量量保证措措施1、严格按按冲洗方方案做好好冲洗管管道的安安装。2、放水消消毒严格格按管径径、长度度投放消消毒液，达达到规定定浸泡时时间。3、冲洗后后水样检检查合格格，经有有关部门门批准，方方可投产产使用。7 安全文文明施工工措施7.1施工工现场安安全措施施本工程工期期较短，各各工种交交叉作业业。如何何作到忙忙而不乱乱，杂而而不混，科科学有序序地组织织施工，确确保施工工人员的的人身安安全和生生产设备备、工程程建设的的安全尤尤为重要要。为此此，特制制定以

45、下下具体安安全措施施。7.1.11安全生生产管理理机构成立以项目目经理为为组长，项项目副经经理、技技术负责责人、安安全总监监为副组组长，专专业工长长和班组组长为组组员的项项目安全全生产领领导小组组，在项项目形成成纵横网网络管理理体制。各各自职责责如下：1、项目经经理：全全面负责责施工现现场的安安全措施施、安全全生产等等，保证证施工现现场的安安全。2、项目副副经理：直接对对安全生生产负责责，督促促、安排排各项安安全工作作，并随随时检查查。3、技术负负责人：制定项项目安全全技术措措施和分分项安全全方案，督督促安全全措施落落实，解解决施工工过程中中不安全全的技术术问题。4、安全监监理：督督促施工工全

46、过程程的安全全生产，纠纠正违章章，配合合有关部部门排除除施工不不安全因因素，安安排项目目内安全全活动及及安全教教育的开开展，监监督劳防防用品的的发放和和使用。5、施工工工长：负负责上级级安排的的安全工工作的实实施，进进行施工工前安全全交底工工作，监监督并参参与班组组的安全全学习。安全管理机机构7.1.22安全管管理组织织计划在本工程施施工过程程中，项项目将严严格执行行三级交交底和教教育制度度，即项项目总工工、项目目安全负负责人向向施工工工长和部部门负责责人交底底，施工工工长、部部门负责责人向施施工班组组交底。7.1.33安全防防护措施施该工程安全全防护范范围有：现场施施工用电电安全防防护，现现

47、场机械械设备安安全防护护，施工工人员安安全防护护，现场场防火、防防毒、防防风措施施等。一、现场安安全用电电主线走向原原则：接接近负荷荷中心，进进出线方方便，接接近电源源，接近近大容量量用电设设备，运运输方便便。不设设在剧烈烈振动场场所，不不设在可可触及的的地方，不不设在有有腐蚀介介质场所所，不设设在低洼洼和积水水、溅水水场所，不不设在有有火灾隐隐患的场场所。现场施工用用电原则则执行一一机、一一闸、一一漏电的的保护措措施。其其电箱设设门、设设锁、编编号，注注明责任任人。机械设备必必须执行行工作接接地和重重复接地地的保护护措施。照明使用单单相2200V工作电电压，照照明主线线使用单单芯2.5mmm

48、2铜芯芯线，分分线使用用1.55mm22铜芯线线，灯距距离地面面高度不不底于22.5mm。现场电工必必须经过过培训，考考核合格格后持证证上岗。二、机械设设备安全全防护1、机械除除本身护护罩完好好，电机机无病外外，还要要求机械械有接零零和重复复接地装装置，接接地电阻阻值不大大于4欧姆。2、机械操操作人员员必须经经过培训训考核，合合格后持持证上岗岗。3、各种机机械要定定机定人人维修保保养，做做到自检检、自修修、自维维，并做做好记录录。4、施工现现场各种种机械要要挂安全全技术操操作规程程牌。5、各种起起重机械械和垂直直运输机机械在吊吊运物料料时，现现场要设设人值班班和指挥挥。6、所有机机械都不不许带

49、病病作业。三、施工人人员安全全防护1、进场施施工人员员必须经经过安全全培训教教育，考考核合格格，持证证上岗。2、施工人人员必须须遵守现现场纪律律和国家家法令、法法规、规规定的要要求，必必须服从从项目经经理部的的综合管管理。3、施工人人员进入入施工现现场必须须戴符合合标准的的安全帽帽，佩挂挂安全带带，其配配带方法法要符合合要求。4、施工人人员不得得任意拆拆除现场场一切安安全防护护设施，如如机械护护壳、安安全网、安安全围栏栏、警示示信号等等。如因因工作需需要，必必须经项项目负责责人同意意方可。5、施工人人员工作作前不许许饮酒，进进入施工工现场不不准嬉笑笑打闹。6、施工人人员应立立足本职职工作，不不

50、得动用用不属本本职工作作范围内内的机电电设备。7、夜间施施工时安安装足够够的电灯灯，确保保夜间施施工和施施工人员员上下安安全。四、施工现现场防火火措施1、项目建建立防火火责任制制，职责责明确。2、按规定定建立义义务消防防队，有有专人负负责，制制定出教教育训练练计划和和管理办办法。3、重点部部位必须须建立有有关规定定，有专专人管理理，落实实责任，设设置警告告标志，配配置相应应的消防防器材。4、建立动动用火审审批制度度，按规规定划分分级别，明明确审批批手续，并并有监护护措施。5、设置消消防器材材。6、焊割作作业应严严格执行行“十不烧”及压力力容器使使用规定定。7、危险品品押运人人员、仓仓库管理理人

51、员和和特殊工工种必须须经培训训和审证证，做到到持有效效证件上上岗。五、风灾、水水灾、雷雷灾之防防护1、气象部部门发布布暴雨、大大风警报报后，值值班人员员及有关关单位应应随时注注意收听听报告台台风动向向之广播播，转告告项目经经理或生生产主管管。2、暴风雨雨接近本本地区之之前，应应采取下下列预防防措施：3、关闭门门窗，如如有特殊殊防范设设备，亦亦应装上上。4、熄灭炉炉火，关关闭不必必要的电电源或煤煤气。5、重要文文件及物物品放置置于安全全地点。6、放在室室外不堪堪雨淋之之物品，应应搬至室室内或加加以适当当之遮盖盖。7、准备手手电筒、蜡蜡烛、油油灯等照照明器具具及雨衣衣、雨鞋鞋等雨具具。8、门窗有有

52、损坏应应紧急修修缮，并并加固房房屋屋面面及危墙墙。9、指定必必要人员员集中待待命，准准备抢救救灾情。10、准备备必要药药品及干干粮。7.2文明明施工措措施一、文明施施工管理理为减少因施施工对周周围环境境及交通通的影响响，我司司将严格格遵守政政府有关关文明生生产要求求，将文文明生产产和环境境保护工工作列为为施工管管理的重重要环节节，将其其制度化化，争创创文明样样板工地地。为此此，特成成立以项项目经理理为组长长的现场场文明施施工与环环境保护护工作小小组，并并设置专专职管理理员负责责小组的的日常工工作，公公司有关关科室人人员及各各专业施施工班组组长为工工作小组组成员，确确保文明明生产和和环境保保护的

53、各各项措施施能贯彻彻到施工工管理各各个环节节。二、文明施施工管理理基本要要求严格执行省省市文明明施工规规定，做做好各项项管理工工作。1、将加工工场、料料场合理理布置，规规范现场场施工场场地。2、严格控控制噪音音排染，通通过增加加劳动力力的方法法确保施施工工期期满足要要求。3、控制灰灰尘对周周边环境境的排染染。安排排专人每每天三次次对工地地进行喷喷水，减减少灰尘尘对周边边环境的的影响。4、根据施施工总平平面图，按按规划堆堆放建筑筑材料、构构件、料料具并给给予标识识。5、易燃易易爆物品品分类堆堆放并给给予标识识。6、规范现现场施工工人员及及工人住住宿，宿宿舍区和和施工区区分开。设设置娱乐乐场所，丰

54、丰富工人人生活。7、制定消消防制度度，配置置消防设设施，按按照要求求办理动动火手续续。8、施工场场地张贴贴安全标标语。9、定期对对场地卫卫生清洁洁检查，清清疏沟渠渠、水井井、积水水，定期期洒药灭灭蚊。每每天由专专人打扫扫、清理理公共生生活场所所卫生，厨厨房必须须制度上上墙。10、建立立文明施施工责任任人制度度，加强强对工人人宣传教教育工作作，在工工地大门门口张拉拉宣传横横幅，工工地内张张贴宣传传标语，现现场人员员一律佩佩带工作作胸卡，统统一制服服，佩带带安全帽帽等。施施工、生生活排水水要经过过滤池及及砂井才才排放入入市政管管道。11、制定定保健急急救措施施，落实实现场配配置措施施。12、落实实

55、防尘、防防噪音措措施。13、建立立施工不不扰民措措施。14、对业业主提出出的意见见虚心接接受，积积极整改改。15、开展展创文明明工地，树树立企业业良好形形象活动动，力争争本工程程成为市市文明施施工样板板工地。8 质量保保证8.1工程程管理质质量目标标一、质量目目标我公司积极极响应国国家建设设部关于于进一步步强化工工程质量量管理,提高建建筑工程程质量水水平的号号召,定出高高要求的的施工质质量目标标。本工工程质量量验收按按国家颁颁发的现现行标准准，及相相应工种种的现行行施工及及验收规规定的要要求进行行施工及及验收，确确保本工工程达到到市优良良样板工工程。二、实行全全面质量量管理为实现高质质量的工工

56、程目标标,我公司司将在本本工程项项目执行行ISOO90001标准质质量保证证体系，制制定施施工组织织设计和和项目质质量保证证计划、质质量记录录等质质量体系系文件，在在质量目目标、过过程的质质量职责责、合同同评审、文文件控制制、物资资采购的的管理、施施工过程程的控制制、检验验和试验验、标识识的可追追溯性、工工程成品品保护、质质量审核核、质量量记录、统统计技术术与选定定等与质质量有关关的各个个方面, 规范与与工程质质量有关关工作的的具体做做法。同同时,在项目目部建立立一个由由项目经经理领导导的质量量保证机机构,形成一一个横到到边、纵纵到底的的项目质质量控制制网络,使工程程质量处处于有效效的监督督控

57、制状状态。8.2工程程质量管管理措施施8.2.11质量管管理1、做好施施工组织织设计和和施工方方案的优优化工作作, 施工组组织设计计、施工工方案必必须经技技术负责责人审批批后方可可执行。在在施工过过程中, 施工人人员须严严格按施施工组织织设计的的要求实实施, 不得随随意更改改。2、做好图图纸会审审和技术术交底工工作, 让所有有施工人人员领会会设计意意图和质质量技术术要求。3、施工人人员及管管理人员员必须严严格执行行国家建建设部颁颁布的现现行规范范、规程程、标准准及技术术文件组组织施工工, 任何人人不得随随意更改改。发现现问题时时及时上上报, 并会同同相关人人员、部部门研究究处理。4、建立公公司

58、按ISOO90001体系要要求编制制的运行行表格填填报制度度。预先先控制质质量事故故发生。5、质安员员实行现现场施工工过程的的质量监监督, 施工过过程中发发现问题题及时处处理。对对不按设设计要求求、施工工验收规规范、操操作规程程及施工工方案的的行为, 质安员员有权停停止现场场施工, 并勒令令其限期期整改。6、健全测测量“两级”交接制, 把好施施工制作作、测量量、试验验关。7、对影响响工程质质量的关关键部位位及主要要工序,在施工工前编制制专题施施工方案案, 用以指指导现场场施工,提高工工程质量量。8、认真做做好计量量工作,用数据据说话,保证施施工用料料的定额额用量。8.2.22原材料料、半成成品

59、及成成品质量量管理1、合理编编制材料料供应计计划, 并严格格按照经经审批的的材料供供应计划划进行采采购及调调配。2、原材料料、成品品、半成成品的采采购必须须有合格格证, 局部加加工件制制作必须须符合规规范和设设计要求求。3、试验室室派员驻驻场, 及时对对进场的的原材料料进行抽抽样试验验, 并出具具检验报报告, 检验结结果与合合格证相相符者方方可使用用。4、材料进进场按规规格、品品种、牌牌号堆放放, 挂牌标标识, 实行挂挂牌管理理。5、国家建建设部规规定的九九大类建建材应定定国家认认证的厂厂家的产产品。8.2.33质量检检查管理理1、工程质质量检查查经班组组、现场场自检和和专业检检查相结结合,

60、坚持“三检”制度, 即自检检、互检检、交接接检查。逐逐级检查查, 层层把把关。不不符合质质量要求求的必须须马上返返工。2、严格执执行质量量等级评评定。对对完成的的分部(分项)工程, 按“建筑工工程质量量检验评评定标准准”进行评评定、检检查、验验收。3、严格执执行国家家现行施施工技术术规范,消除工工程质量量通病。4、所有隐隐蔽工程程必须按按规定经经现场监监理验收收合格后后, 方可进进入下一一道工序序施工。5、加强日日常各种种工作的的文字记记录和对对文件资资料的收收集管理理、保管管工作，保保证施工工都有文文字记录录和图片片资料，以以便分析析、发现现问题、改改进工作作。根据工程施施工过程程要求和和发