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文档简介

1、文件编号MJ-WI-003编制日期A/0新模导入流程1/4文件版本内文页次校正记录校正日期版本版次校正编号校正页次校正内容大纲APPROVEDBY/DATEREVIEWEDBY/DATEPREPAREDBY/DATE同意/日期审察/日期拟定/日期李辉2016/7/23文件编号MJ-WI-003编制日期A/0新模导入流程2/4文件版本内文页次一、目的明确新模开发到批量生产过程各部门职责二、适用范围适用于模具部所有模具三、术语定义：无四、职责：项目部：负责召开新产品的评审及产品图纸商讨会议负责依照模具图纸设定新模上机使用参数负责新模开模抵达成试样的进度跟进及各个工序工艺的确认负责依照新模具生产的批

2、量或客户指定召开新模转产量会议进行会签设计部：负责绘制整套模具图纸及模具各个部位的使用寿命并下发负责整套模具加工的进度跟进负责新模具试模样品不合格的更正，直到样品的合格及拥有可量产性计划部：负责依照设计下发的图纸分解外发制作、厂内制作并供应制作计划拟定交期，外发制作下发采买、厂内制作下发加工部门负责计划的进度跟进及上机试模的时间排布采买部：1.负责模具外发加工及进度的跟进，并要求供应商供应相关证明质量部：文件编号MJ-WI-003编制日期A/0新模导入流程3/4文件版本内文页次1.质量部对采买回来的模具备品及厂内加工的依照设计下发的图纸对模具备品进行全尺寸检验，并供应检验报告（不合格退回供应商

3、或厂内加工部门重新加工）仓储部：1.模具备品检验合格对其进行入库办理入库手续，开据入库单2.模具备品出库时，使用部门开写领用单领用模具部：1.模具部从库房领出后，对模具进行组装，组装达成后建立模具简历2.组装达成后通知PMC，PMC下发生产计划，相关部门准备好人、机、料及相关资料，进行试模，并做好试模记录，出据试模报告3.在调试时模具负责人发现模具损坏或所生产的产品不能够达到图纸的技术要求，需通知设计部、项目部负责人共同商讨，如若要对模具进行委外加工，则填写模具送修单由部门主管确认模具在进行冲压3000模次无制造或质量问题，由模具部组织对模具查收进行会签5.模具在查收合格后建立模具台账、易损件

4、保养保护档案、备品安全库存、生产部：试模机会台的参数依照项目部出据的机台参数表进行设定质量部：1.产品的外观和尺寸测量质量部按产出的样品依产品图纸对产品进行全尺寸测量，并出据全尺寸检验报告文件编号MJ-WI-003新模导入流程文件版本A/0五、流程图流程图新产品的开发产品图纸的确认模具设计制图计划采买外发加工附送货单内制加工质量部检验检验合格，库房核对来料信息一致今后在开据入库单反响采买NG退回加工部统计开据出库单模具组装上机试模产品检验连续冲压模模具更正次3000无问题模具查收（新模转量产）会签模具部建档编制日期内文页次4/4责任单位备注项目部评审记录项目部商讨记录设计部计划/采买计划单质量部检验记

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