工程竣工内检管理规定

1、工程竣工内检管理规定为统一所有项目在交付前公司内部检查评定的时机和把握评判的尺度，制定如下规定：内检的时间1.1项目管理中心 / 专业公司在确定的内检日期前必须与项目经理协商达成一致。若项目经理迟迟不确定日期，导致未能内检的工程，则视为“不合格”，计入项目经理年度考核。1.2内检时工程的所有分项工程应基本结束，涂饰等收头工作已完成 （墙面乳胶漆可留最后一道），或正在清理卫生。1.3 内检应在交付前进行，避免钥匙交付业主，无法开门等现象出现。1.4 急于交付业主的工程，可以在交付后再内检。内检的标准2.1内检检查的范围为下列子分部及子分部包括的各分项：楼地面子分部：大理石、花岗石地面； 2 地砖

2、地面； 3 木地板地面； 4 地毯地面。门窗玻璃子分部：1 木门窗、门窗套、窗帘盒；2 金属门窗； 3 特种门窗； 4 玻璃门窗。吊顶子分部：1 石膏板吊顶； 2 金属板吊顶； 3 矿面板吊顶； 4 其他吊顶。隔墙子分部：板材隔墙； 2 玻璃隔墙； 3 活动隔墙。饰面板（砖）子分部：1 石材墙面； 2 瓷砖墙面； 3 饰面板墙面； 4 金属、铝塑板墙面。涂饰、裱糊、软包子分部：水性涂料涂饰； 2 溶剂性涂料涂饰； 3 裱糊； 4 软包。细部制作、安装子分部：1 固定橱柜； 2 护栏、扶手； 3 细部花饰； 4 五金件安装。给排水、电器子分部：1 卫生器具； 2 阀门、线路敷设； 3 照明器具；

3、 4 开关、插座。AAAAAA2 内检检查的标准按照项目执行的验收规范对各子分部的所有分项进行检查。参照公司编制的施工工艺和质量管理条例进行检查。内检的质量评定 各子分部的所有分项的“保证项目”符合规范的要求，如未达到该子分部评定的质量等级降一级。3.2各分项的质量评定为“好、中、差”，具体由检测“一般项目”的允许偏差来评定：检测结果 100%均在允许偏差范围内，评定为“好”。检测结果 90%在允许偏差范围内， 10%的超出部分在 1.5 倍范围内 , 评定为“中”。检测结果 80%在允许偏差范围内， 20%的超出部分在 1.5 倍范围内 , 评定为“差”。3.3单位工程的质量评定为“优、良、

4、一般和不合格”，由内检人员在分项评定的基础上综合计算决定：等 级评判标准优90 分以上重要部位均为“好”且无“差”的分项良80-89分无“差”项一 般70-79分重要部分无“差”项不合格70 分以下若项目的重点区域未能检查到，则视该工程工程“不合格”；次要部位未能检查到，则将实际评定质量等级降一级。分阶段交付业主的工程， 可分开几次内检， 该工程的最终质量等级以最低的为准。对于第一次内检通不过 （即不合格） 的工程，必须在商定的时间内整改完毕，再次进行复检，复检评定只有“合格”与“不合格”两个质量等级。内检评定为“优秀”和“不合格”的项目经理和责任人的奖惩见施工部门奖惩细则 。内检参加人员AA

5、AAAA4.1 100 万元以下的项目 : 质量主管、工程部经理。4.2 100 万元及以上的项目：质量主管、工程部主管、分管副总。4.3重点工程项目：总经理和4.2 的所有人员。4.4参加人员均应在评分表上签字确认。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费

6、祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 “能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。AAAAAA先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托