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文档简介
1、建设工程招投标及合同管理8章第一页,共50页。第二页,共50页。一、招标人编制工程量清单依据施工图、计价规范等;编制内容:分部分项工程量清单措施项目清单其他项目清单第三页,共50页。分部分项工程量清单序号项目编号项目名称计量单位工程数量1010101003001挖基础土方土壤类别:三类土基础类别:砖基/大放脚垫层宽度:810 mm挖土深度:2.6 m弃土运距:4 kNm32010301001001砖基础砖类型:MU10红砖砂浆类型:M5基础类型:条形垫层类型:C10 砼垫层厚度:100mm,8m3m321090第四页,共50页。措施项目清单序号项目名称1.11.21.31.41.11环境保护文
2、明施工安全施工临时设施施工排水、降水其他项目清单序号项目名称1暂列金额2计日工第五页,共50页。计日工项目表序号名称计量单位工程数量1人工:1.普工工日30小计2材料:水泥3 2.5 级t1.5小计3机械:1.载重汽车 4 t台班16小计合计第六页,共50页。计算基础挖方施工(计价)工程量工作面宽为每边250mm,放坡系数为0.2 ;基础挖土截面面积:A = (0.81 + 0.25 x 2 + 0.2 x 2.6) x 2.6 = 4.758 m2二、投标人投标报价第七页,共50页。基础总长 100m 的土方挖方总量为:V挖 = 100m x A = 100 x 4.758 = 476 m3
3、基础回填土土方总量为:V填 = V挖 - V基础 = 476 - 90 = 386 m3弃土运输土方总量为:V弃土 = V基础 = 90 m3第八页,共50页。某企业定额-1定额编号项目名称单位数量18人工挖沟深4m以内三类土地槽m31综合工日工日0.2061-60土方运输、运输距离5kN以内台班1综合工日m30.055机动翻斗车台班0.1511-63基础回填机械夯实m31综合工日工日0.159蛙式打夯机台班0.019第九页,共50页。某企业定额-2定额编号项目名称单位数量2-1C10砼垫层,厚度10cm以内m31综合工日工日0.79水泥32.5级t0.164中砂m30.346卵石 4cmm3
4、0.838水m31.89草袋m23.283砼搅拌机台班0.01振动器台班0.02第十页,共50页。依据企业定额计算工/料/机消耗量测算综合人工工日数:如,挖基槽人工工日数: 476 (m3) x 0.206 (工日/m3) 98.056 (工日) 计算各类材料的用量:如,红砖消耗量: 90 (m3) x 0.512 (千块/m3) 46.08 (千块) 确定机械台班数:如,砼搅拌机的使用台班数: 8 (m3) x 0.063 (台班/m3) 0.504 (台班) 第十一页,共50页。确定工/料/机预算价格询价;预测;考虑风险因素;调整。第十二页,共50页。工、料、机 预算价格1编号名称单位价格
5、(元)人工R01综合工日工日25R02普工工日20R03瓦工工日30材料C01水m3C02红砖千块0.5C03水泥 32.5 级t130C04中砂m3230C05卵石 4cmm345C06草袋m240第十三页,共50页。工、料、机 预算价格2编号名称单位价格(元)机械R01机动翻斗车台班92R02蛙式打夯机台班20R03灰浆搅拌机台班36C01砼搅拌机台班97C02插入式振动器台班12C03载重汽车 4 t台班125第十四页,共50页。确定企业的预算定额基价(当时当地)定额中的工/料/机消耗量;当时当地的工/料/机预算价格;考虑风险因素;定额基价:(工/料/机消耗量 x 相对应的预算价)如,挖
6、基槽的定额基价(1m3 挖方): 0.206 (工日/m3) x 25(元/工日) 5.15 (元/m3)第十五页,共50页。某 企业定额基价1编号项目名称单位数量单价(元)合价(元)基价(元)1-8人工挖土, 深4m以内, 三类土m315.15人工费综合工日工日0.206255.155.151-60基础土方运输运输距离5km以内m3115.267人工费综合工日工日0.055251.3751.375机械费机动翻斗车台班0.1519213.89213.8921-68基础回填机械夯实m314.355人工费综合工日工日0.159253.9753.975机械费蛙式打夯机台班0.019200.380.3
7、8第十六页,共50页。某 企业定额基价2编号项目名称单位数量单价(元)合价(元)基价(元)2-1C10砼垫层,10cm厚m31115.28人工费综合工日工日0.792519.7519.75材料费水泥32.5级m30.16423037.7294.321中砂m30.3464515.57石子m30.8384033.52水m31.890.50.945草袋m23.28326.566机械费砼搅拌机台班0.01970.971.21振动器台班0.02120.24第十七页,共50页。某 企业定额基价3编号项目名称单位数量单价(元)合价(元)基价(元)2-1M5水泥砂浆砌砖基础m31116.38人工费综合工日工日
8、1.2182024.3624.36材料费水泥32.5级m30.51213066.5690.9中砂m30.1610.50.081石子m30.05423012.42水m30.2634511.835机械费砼搅拌机台班0.032351.121.12第十八页,共50页。编制清单分部分项综合单价表以企业定额为依据计算施工工程量的工/料/机费用;以工/料/机费用为基数计算管理费/利润;考虑风险因素对价格的影响;汇总工程费/管理费/利润为成本价;折算成本价为清单工程量的综合单价:即,成本价/清单工程量第十九页,共50页。分部分项工程清单综合单价计价表基础土方(1)1清单项目编号010101003001计算方式
9、2清单项目名称及项目特征挖基础土方:土壤类别: 三类土基础类别: 砖大放脚带形基础垫层宽度: 810 mm挖土深度: 2.6 m弃土运输: 4 km3计量单位m34工程量清单210.05企业定额编号1-81-601-68该表未考虑风险因素第二十页,共50页。分部分项工程清单综合单价计价表基础挖方(2)1清单项目编号010101003001计算方式5企业定额编号1-81-601-683.9756定额子项目名挖沟4m深三类土弃土运输运距5 km回填土的机械夯实7定额计量单位m3m3m38计价工程量476903869定额基价(元)5.1515.2674.35510合价(元)2451.51374.03
10、1681.03(8)x(9)11(工/料/机)(元)5506.56(10)12管理费(元)550.66(11)x10%13利润(元)275.33(11)x5%14成本价(元)6332.55(11)+(12)+(13)15综合单价(元)30.16(14)/(4)第二十一页,共50页。序号项目编码项目名称工程内容综合单价的组成综合单价人工材料机械管理利润小计1010101003001挖基础土方:三类土砖大放脚带形基础810mm垫层2.6m挖土深弃土运距4kN人工挖沟4m深三类土11.671.170.5913.4330.16弃土运距5kN以内0.595.950.650.337.52基础回填土的机械夯
11、实7.310.700.800.409.21分部分项工程清单综合单价分析表(1)该表未考虑风险因素第二十二页,共50页。分部分项工程清单综合单价计价表砖基础(1)1清单项目编号010101003001计算方式2清单项目名称及项目特征砖基础:砖类型: MU10机制红砖砂浆类型: M5水泥砂浆基础类型: 2.5m深条形基础垫层类型: C10砼垫层厚度: 100 mm, 总计 8 m33计量单位m34工程量清单90.05企业定额编号2-82-1该表未考虑风险因素第二十三页,共50页。分部分项工程清单综合单价计价表砖基础(2)1清单项目编号010101003001计算方式5企业定额编号2-82-16定额
12、子项目名M5水泥砂浆砌砖基础C10砼垫层10cm 厚以内7定额计量单位m3m38计价工程量9089定额基价(元)116.38115.28110合价(元)10474.2922.25(8)x(9)11(工/料/机)(元)11396.45(10)12管理费(元)1139.65(11)x10%13利润(元)569.83(11)x5%14成本价(元)13105.93(11)+(12)+(13)15综合单价(元)145.62(14)/(4)第二十四页,共50页。序号项目编码项目名称工程内容综合单价的组成综合单价人工材料机械管理利润小计2010101001001砌砖基础:MU10 机制红砖M5水泥砂浆2.5
13、m深条形基础100mm 厚C10砼垫层垫层总砼量8m3M5水泥砂浆砌砖基础24.3690.91.1211.645.82133.84145.62100mm厚 C10 砼垫层1.768.380.111.020.5111.78分部分项工程清单综合单价分析表(2)该表未考虑风险因素第二十五页,共50页。计算分部分项工程费清单工程量 x 分部分项综合单价;注:上述综合单价未考虑风险因素第二十六页,共50页。分部分项工程清单计价表序号项目编号项目名称计量单位工程数量金额(元)综合单价合价1010101003001挖基础土方土壤类别:三类土基础类别:砖基/大放脚垫层宽度:810 mm挖土深度:2.6 m弃土
14、运距:4kmm322029.246432.82010301001001砖基础砖类型:MU10红砖砂浆类型:M5基础类型:条形垫层类型:C10 砼垫层厚度:100mm,8m3m390145.6213105.9该表未考虑风险因素第二十七页,共50页。计算措施项目费用安全施工措施费:按具体所需费用逐项相加;临时设施措施费:分部分项工程费 x 2%的费率=390元环境保护措施费为:分部分项工程费 x 1%的费率=195元文明施工措施费:分部分项工程费 x 4%的费率=782元措施项目清单计价表序号项目名称金额 (元)1.1环境保护1951.2文明施工7821.3安全施工69341.4临时设施3901.
15、11施工排水、降水1600合计9901第二十八页,共50页。计算其他项目费用见表格。其他项目清单计价表序号项目名称金额 (元)1暂列金额8000小计:80002计日工1750小计:1750合计:9750第二十九页,共50页。本例题基础工程取费表序号项目名称取费规则费率费用金额(元)1分部分项工程费-19538.762措施项目费-99013其他项目费-17504规费(1+2+3) x5%1589.55税金(1+2+3+4) x3.41%1116.16含税工程费33866.1第三十页,共50页。第二节 投标报价的技巧31一、业主心理分析法二、报高价与报低价法三、不平衡报价法四、计日工报价法五、多方
16、案报价法六、先亏后赢报价法七、突然降价法八、逐步升级法和扩大标价法九、辅助中标的手段十、应注意的问题第三十一页,共50页。一、业主心理分析法32第三十二页,共50页。施工条件差的工程;专业要求高的技术密集型工程,而本公司在这方面又有专长,声望也高;总造价低的小工程,以及自己不愿意做、又不方便不投标的工程;特殊的工程,如港口码头、地下开挖工程等;工期要求急的工程;投标对手少的工程;支付条件差的工程。33可以报高价的工程第三十三页,共50页。施工条件好的工程,工作简单、工程量大而一般公司都可以做的工程;本公司目前急于打入某一市场、某一地区,或在该地区面临工程结束,机械设备等无工地转移时;本公司在附
17、近有工程,而本项目又可以利用该工程的设备、劳务,或有条件短期内突击完成的工程;投标对手多,竞争激烈的工程;非急需工程;支付条件好的工程。34可以报低价的工程第三十四页,共50页。三、不平衡报价法35不平衡报价,指在总价基本确定的前提下,如何调整内部各个子项的报价,以期既不影响总价,又能在中标后可以获取较好的经济效益。采用的不平衡报价通常有下列几种情况。第三十五页,共50页。序号信息类型变动趋势不平衡结果1资金收入的时间结算早(如前期措施费、基础工程、土石方工程等)单价高结算晚(如设备安装、装饰工程等)单价低2清单工程量不准确可能需要增加工程量单价高可能需要减少工程量单价低3设计图纸不明确可能增
18、加工程量单价高可能减少工程量或工程内容说明不清楚的单价低4有漏洞或做法不明确可索赔单价低5暂定项目暂定工程量和暂定总价款单价高暂列数量,总价款不定正常价固定总价款36三、不平衡报价法第三十六页,共50页。三、不平衡报价法在运用不平衡报价法时要注意以下问题:(1)不平衡报价法的应用一定要建立在对工程量仔细核算的基础之上。即使是不平衡,也要控制在合理幅度内,一般为810。 (2)注意避免各项目的报价畸高畸低,否则有可能失去中标机会。一般情况下,比正常价格多出10左右的幅度,业主都是可以接受的。如果是单纯报计日工单价,而且不计入总价中,可以报高些;如果计日工单价要计入总报价时,则需具体分析是否报高价
19、,以免抬高总报价。要分析招标人在开工后可能使用的计日工数量,再来确定报价方针。第三十七页,共50页。五、多方案报价法38若业主拟定的合同要求过于苛刻,为使业主修改合同要求,可提出两个报价,并阐明按合同要求规定,投标报价为某一数值;若合同要求作某些修改,可降低报价一定百分比,以此来吸引对方。另外一种情况,是自己的技术和设备满足不了原设计的要求,但在修改设计以适应自己的施工能力的前提下仍希望中标,于是可以报一个按原设计施工的投标报价(报高标);另一个按修改设计施工的比原设计的标价低得多的投标报价,以诱导业主。第三十八页,共50页。六、先亏后赢报价法39先亏后赢法是一种无利润甚至亏损报价法,它可以看
20、做战略上的“钓鱼法”.一种是承包商为了占领某一市场,或为了在某一地区打开局面,不惜代价只求中标,先亏是为了占领市场,当打开局面后,就会带来更多的赢利;另一种是大型分期建设项目的系列招标活动中,承包商先以低价甚至亏本争取到小项目或先期项目,然后再利用由此形成的经验、临时设施,以及创立的信誉等竞争优势,从大项目或二期项目的中标收入来弥补前面的亏空并赢得利润。第三十九页,共50页。七、突然降价法40由于投标竞争激烈,为迷惑对方,有意泄露一些情报,如不打算参加投标,或准备投高标,表现出无利可图不干等假象,到投标截止之前几个小时,突然前往投标,并压低投标价,从而使对手措手不及而败北。逐步升级法是将报价看
21、成是协商的开始。投标人首先对图纸和说明书进行分析,把项目中的一些难题,将标价降至无法与之竞争的数额(在报价单中应加以说明)。利用这种“最低标价”来吸引业主,从而取得与业主商谈的机会。由于特殊施工条件要求的灵活性,利用活口进行升级加价,以达到最后中标的目的。第四十页,共50页。八、逐步升级法和扩大标价法扩大标价法是一种常用的报价方法,它除了按已知的正常条件编制标价外,对工程中变化大或没有把握的分部分项工程,采用扩大单价或增加风险费的方法来减少中标后的风险,保证企业盈利。但这种报价方法,往往因标价过高而不易中标。41第四十一页,共50页。九、辅助中标的手段42获胜报价法利用分析投标人以前历次中标的
22、资料进行投标报价的方法。前提是:考虑竞争对手不变,且所有竞争对手的报价策略和过去一样。所有报价均按估计成本的百分比计算。报价等于估计成本时,中标后不亏不盈;报价百分比为110%,超过估计成本的10%,盈利10%。具体对手法克服上法的不足,考虑竞争对手及数目。把竞争对手数目考虑在内,对竞争对手的过去历次投标报价情况记录,和自己当时对同一项目的估价有比较时,可采用具体对手法算出对手报价低于、等于、高于自己估价的概率,当与该对手竞争时,可以采取稍低于对手的报价去投标。第四十二页,共50页。十、应注意的问题43(1)作为决策的主要依据应当是本公司标价计算人员的计算书和分析指标。(2)各投标人报价同标底
23、价格都应当相差不远,之所以出现差异,主要是由于以下原因:各公司追逐利润的高低不一;各自拥有的优势不同;选择的施工方案不同;管理费用有所差别等。(3)多作横向比较。(4)投标报价技巧一定要根据招标项目的特点选用第四十三页,共50页。案例44某承包商通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的0.1%。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本;还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此,该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划和据此报价;还建议将框架剪力墙体系改为框架体系,并对这两种结
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