《试用期绩效目标责任书》-模板

1、试用期绩效目标责任书-模板试用期绩效目标责任书-模板试用期绩效目标责任书-模板试用期绩效目标责任书-模板编制仅供参考审核批准生效日期地址： 电话：传真: 邮编:试用期绩效目标责任书姓名*部门 *职位*考核周期20*年*月*日 至 20*年*月*日, 共 * 个月岗位职责1、对产品的功能需求进行收集整理，负责产品功能的完整度，不断优化迭代产品的体验度；2、不断挖掘用户需求，并利用运营手段不断提升用户对产品的粘粘度；3、完善产品布局，细分用户场景，不断优化用户在不同场景下的使用体验；4、通过数据分析与挖掘，不断扩充优化服务品类，培养用户习惯，提升客单价；5、打造会员营销体系，围绕用户做精细化运营；

2、6、领导交办的其他事项。 （岗位职责可依据岗位说明书撰写，内容尽量精简不重复，“N+1.领导交办的其他事项”为必须保留）绩效指标指标考核标准目标权重实际完成情况说明实际得分数据来源例:各类经营数据收集与反馈各类经营数据收集与反馈的及时率与准确率各类经营数据收集与反馈的及时率与准确率均为100%30%数据输出/上级评价得分(比重70%)行为指标指标考核标准直接上级评分（30%）分管领导评分（25%）关联部门同事评分（15%）人力资源中心评分（30%）出勤及工作勤奋性根据员工考核期内的出勤记录，及工作是否勤奋努力纪律性是否了解并遵守公司各项规章制度文化价值观是否能尽快融入新环境，与他人友好交往，快

3、速适应公司文化和工作基本知识、技能掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能,达到公司、部门的要求执行能力能否理解工作要求，动手、实操力强，处理灵活，独立承担本职工作范围内的工作任务学习能力勤奋好学，努力学习各项与工作相关的工作技能，更好的完成工作任务团队协作能力能否与不同岗位员工合作，共同完成目标工作效率及态度是否能及时按计划完成各项工作任务，时效性高，工作态度积极得分(比重30%)总分绩效指标得分*70%+行为指标得分*30%不良行为否决试用期员工有以下行为之一者，视为不符合正式员工的录用条件：品行不端者；上班时间做与工作无关的事或扰乱办公秩序，影响他人工作者；不服从工作安排者；责任心不强，无

4、主动担责意识者；大局观不强，无主动合作沟通意识者；未按时提交录用时要求提供的有效材料者；所提交的资料有虚假成份者；与其它单位存在劳动或劳务关系，或对其它单位负有竞业限制义务者；累计请事假超过10天者；月累计迟到、早退达五次以上者；有旷工行为者（未办理请假手续或虽已提交请假申请但未获批准而离岗视为旷工）；能力及素质达不到岗位要求者；未按时提交试用期考核表或试用期考核被评为不合格者； 有其它根据法律或公司规定符合解除合同的情形者。声明本人_，签订本绩效目标责任书，我已与公司进行了充分沟通，了解本绩效目标责任书的所有规定并达成了以下共识：本绩效目标责任书承诺目标将作为本人试用期工作考核标准。考核结果将作为本人业务能力、管理能力的衡量标准，如未达标，则证明承诺人不具备岗位胜任力。试用期考核标准以绩效目标责任书为准，任期结束按任期内的标准进行评分，得分达到或超过80分，试用期考核通过；得分低于80分，考核不通过。考核不通过，公司有权利以业绩承诺人能力不足为由对承诺人实行免职、解聘、降职或延长观察期等人事任命