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文档简介

1、管理人员民意调查表管理人员民意调查表管理人员民意调查表资料仅供参考文件编号：2022年4月管理人员民意调查表版本号： A修改号： 1页 次： 1.0 审 核： 批 准: 发布日期： 湖南省达美包装有限公司管理人员民意调查表姓名： 得分：为调查本公司管理人员工作，请大家认真，公平、公正的给予评价，请在相应的内打，选第一项：满分9分；选第二项：分；选第三项：6分；选第四项4分。 问题1：工作态度（9分） 品德廉洁，言行诚信，刚正不阿，足为楷模 品行诚实，言行规矩，平易近人 言行品性较正直，不易与人相处 私事多，经常上班处理私人事务问题2：责任心（10分） 责任心强善于开动脑筋，不折不扣完成工作任务

2、，可放心交待工作 有责任心，能保质保量及时完成任务 责任心一般，需有人督促方可完成任务 责任心差，工作拖拉、推诿，态度消沉问题3：工作思路和计划性（9分） 工作思路非常清晰，计划性强 工作思路较清晰，有一定的计划性 工作思路一般，计划性不强，经常需要指导帮助 工作无思路，无计划性问题4：执行力（9分） 工作执行力强，不折不扣完成工作任务 工作执行力较强，需在督促下完成工作任务 工作执行力一般，需在帮助下完成工作任务 工作执行力差，很随意问题5：工作绩效（9分） 工作效率高，具有卓越创意 能胜任工作，交待工作按时保质保量完成 工作不误期，勉强符合标准 勉强胜任工作，时有差错问题6：部门沟通与协作

3、能力（9分） 善于上下沟通，协调，能自发与人合作 乐于与人沟通，协调，顺利达成目标 尚能与人合作，达到工作要求 调不善，工作开展困难问题7：岗位专业技能及（9分） 业务能力强，知识面广，在本岗位工作中游刃有余 业务能力较强，知识面尚可，能满足岗位需要 业务能力一般，知识面有待拓展，能力还需在岗位上锻炼培养 业务能力差，知识面狭窄，与岗位要求有差距问题8：指导下属协助下属达成工作目标（9分） 积极传授工作知识善于授权和积极引导下属完成目标任务，部门成员成长快 分配工作灵活，能有效地带领下属完成目标任务，部门成员有进步 尚能顺利分配工作，带领指导下属完成目标任务 欠缺工作分配及指导下属的方法，内部时有抱怨，部门成员培养不力问题9：处理问题情况（9分） 能站在公司角度积极有效处理各类异常问题，从未有任何投诉、抱怨 能站在公司角度积极有效处理各类异常问题，很少有任何投诉、抱怨 能站在公司角度处理各类异常问题，有时会有投诉、抱怨 不大能站在公司角度处理各类异常问题，时常会有投诉、抱怨问题10：工作数量（工作量是否满负荷）（9分） 超出平均工作量，积极主动，经常提前完成工作任务 工作量饱满，能按时完成工作 低于平均工作量，有时不能按时完成 大大低于平均工作量，不能按时完成，工作拖拉问题11：工作质量（工作是否正

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