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文档简介

1、.通知日期:2018-3-5文号:发:各部门由:安全保障部页数:3关于:睁开风险要素和环境要素鉴别活动为了全面梳理和鉴别生产管理过程中的环境要素和危险源,议论并判断其风险程度,拟定对应的管控措施及对付方案,达到展望和防控环境要素、危险源的目的,防范各样环境污染事故及安全生产事故的发生。公司决定睁开2018年“环境要素细风险要素鉴别和更新”活动,详尽安排以下:一、鉴别内容:1、环境要素、重要环境要素(环境要素:一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素)。环境要素鉴别部门为:设施维修、生产管理、轮胎物流、华臻物流、安全保障部,其他部门可不参加。2、危险源、重要风险要素(危险源:可能以

2、致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些状况组合的根源或状态)。要求公司各部门参加鉴别。二、鉴别范围:1、公司所有工作岗位、作业场所及涉及的工艺流程和业务过程的环境、危险、危害要素的鉴别细风险议论;2、以公司范围内所有的活动、人员和资料、设施、生产过程产生的环境职业健康安全危险、危害为对象,考虑正常、异常、紧急三种状态和过去、现在、将来三种时态所涉及的所有风险要素。三、工作流程:依照班组全员鉴别部门汇总、议论安全保障部审察、定稿主管领导赞同宣布、公示组织员工学习的方式进行。.四、工作安排:(一)鉴别与议论阶段:3月6日3月12日1、各部门要以班组为单位,参照2017年鉴别结果,并结合一年来的

3、事故、险兆状况,采用现场查证与经验鉴别相结合的方法对新增风险要素、环境要素进行再鉴别和补充。2、部门组织对班组鉴别出的重要环境要素细风险要素采用打分法和是非判断法再次进行议论,议论出重要环境要素和重要风险要素,并拟定的确可行的控制措施。风险要素鉴别内容:因人员违章或未遵守安全操作规程,对自己或他人可能造成伤害的行为;因设施、设施的不安全状况,对自己或他人可能造成伤害的状况;办公场所用电设施的不安全使用和隐患状况;各场所消防隐患及可能发生火灾的要素;环境变化后可能以致事故发生的状况;其他可能发惹祸故和存在风险的状况。环境要素鉴别内容:工作各环节中向大气、水体、土地的排放及原资料和自然资源的使用、

4、释放。(二)部门上报及公司审察阶段:3月13日至3月20日各部门汇总班组重要环境要素清单与重要风险要素清单,经部门领导审察签字后于3月13日下午5:30前报公司安全保障部。安全保障部进行校正和审察,确定本单位的重要风险管理对象与控制措施,报公司领导赞同后在公司安技部备案。(三)公示、宣贯阶段:3月20日至3月31日将“清单”在各班组园地张贴公示,部门以事故预防和控制环境污染为目的,组织睁开环境要素、危险源“口述手指”培训(建立培训记录),特别要做好新进员工的“两要素”培训工作,要求全员100%掌握本岗位的风险要素和环境要素及防范、控制方法。(四)连续控制阶段:4月1日至次年再鉴别阶段关于鉴别出

5、来的重要环境要素和重要风险要素,要加强平常运行监控,同时,将这项工作与环境、安全隐患排查、治理等工作有机结合起来,.有计划地纳入隐患控制和治理范围,用防范措施来预防事故的发生。如遇工艺改变、设施改正、工作环境变化等状况应及时校正环境要素、危险源清单并在安全保障部备案。五、相关要求:1、“双要素”鉴别是对员工进行安全教育、员工参加安全管理的一项重要活动,请各部门领导高度重视,认真组织。2、各部门在组织过程中,要有专人负责,以班组为单元,人人参加鉴别,真切将工作过程中涉及的风险要素鉴别出来,并拟定控制措施,形成班组风险要素鉴别清单,不能够走过场、搞形式。各班组要将员工鉴别结果汇总,作为班组安全基础资料存档。(2017年部门危险源鉴别清单、环境要素鉴别清单及附件,请各部门在公共交换区(ftp:公共交换区/安技环保室/2017年环境/风险要素清单)下载。附:1、重要环境要素清单2、危险源辩识、风险议论表3、重要风险要素清单.重要环境要素清单表号:第2018版,第1次更正编号:001陕西通汇汽车物流公司部门:序号作业活动、场所或岗位重要环境要素运行控制措施编制:审察:年月日.危险源辩识、风险议论表表号:第2017版,第0次校正编号:陕西通汇汽车物流有限公司部门:岗位:共页第页编作业场所或岗位职业健康安全危险源是非判断法LECD风险等级可否为号重要风险编制:审察:赞同

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